24 Августа 2014, издание «Гордон», Киев. Фото: kassa.tomsk.ru…

24 Августа 2014, издание «Гордон», Киев.

Фото: kassa.tomsk.ru

На убогом и ветхом диванчике
я валяюсь, бездумен и тих,
в голове у меня одуванчики,
но эпоха не дует на них.

Игорю Губерману 78 лет, он живет в Израиле и внимательно следит за событиями в Украине. Правда, говорит, что информацию узнает не из телевизионных новостей, а листая блоги друзей.

Звонок украинских журналистов знаменитого поэта искренне обрадовал. Он признался, что чуть было не пропустил праздник.

«А в Украине сегодня День Независимости? Надо же, чуть было не пропустил такой праздник! Спасибо, что позвонили. Я с огромным удовольствием поздравлю Украину. Запишите пожалуйста, я буду краток:

Друзья, украинцы! Поздравляю вас с этим замечательным днем. Желаю самого главного – свободы, подлинной независимости и удачи во всех начинаниях. Душой я давно с вами».

В последний раз Игорь Губерман был в Украине два года назад, но обещает приехать в Киев уже в ноябре. И обязательно написать по случаю пару новых «гариков». Издание «ГОРДОН» в свою очередь предлагает читателям вспомнить несколько давно полюбившихся четверостиший писателя.

***

Я устал. Надоели дети,
бабы, водка и пироги.
Что же держит меня на свете?
Чувство юмора и долги.

***

3а все России я обязан –
за дух, за свет, за вкус беды,
к России так я был привязан –
вдоль шеи тянутся следы.

***

Бюрократизм у нас от немца,
а лень и рабство – от татар,
и любопытно присмотреться,
откуда винный перегар.

***

Я беден — это глупо и обидно,
по возрасту богатым быть пора,
но с возрастом сбывается, как видно,
напутствие «ни пуха, ни пера».

***

Как у тюрем, стоят часовые
у Кремля и посольских дворов;
пуще всех охраняет Россия
иностранцев, вождей и воров.

***

К родине любовь у нас в избытке
теплится у каждого в груди,
лучше мы пропьем ее до нитки,
но врагу в обиду не дадим.

***

Люблю, с друзьями стол деля,
поймать тот миг, на миг очнувшись,
когда окрестная земля
собралась плыть, слегка качнувшись.

***

Я верю в совесть, сердце, честь
любых властей земных.
Я верю, что русалки есть,
и верю в домовых.

***

Есть женщины, познавшие с печалью,
что проще уступить, чем отказаться,
они к себе мужчин пускают в спальню
из жалости и чтобы отвязаться.

***

Везде в эмиграции та же картина,
с какой и в России был тесно знаком:
болван идиотом ругает кретина,
который его обозвал дураком.

***

Чувствуя нутром, не глядя в лица,
пряча отношение свое,
власть боится тех, кто не боится
и не любит любящих ее.

***

Предпочитая быть романтиком
во время тягостных решений,
всегда завязывал я бантиком
концы любовных отношений.

***

Я Россию часто вспоминаю,
думая о давнем дорогом,
я другой такой страны не знаю,
где так вольно, смирно и кругом.

Дела семейные. Как сын председателя правления управляет маркетингом самого крупного банка страны — Delo.ua

Дмитрий Дубилет, заместитель председателя правления, маркетинг-директор ПриватБанка, об играх, инновациях и девятизначном маркетинговом бюджете

В группе крупнейших банков Украины ПриватБанк единственный, где в правлении финучреждения присутствуют отец и сын. Александр Дубилет на должности председателя правления с 1997 года, а его 27-летний сын Дмитрий два года назад занял позицию маркетинг-директора, и в 2011-ом вошел в правление банка. Дубилет-младший признается, что первые серьезные деньги заработал в 14 лет, работая на заправке. «Тогда вместе с зарплатой и чаевыми я получил 240 гривен, что для школьника было очень серьезно», — вспоминает молодой банкир. В возрасте 15-18 лет он работал в ПриватБанке, занимая разные позиции в колл-центре, IT-отделе, отделениях банка. Чуть позже, будучи студентом КНУ им. Тараса Шевченко, Дмитрий Дубилет создал портал «ХайВей». Вскоре этот проект был продан, сумму сделки Дубилет-младший не разглашает. «Перед тем, как начать работать в банке, я закрыл все проекты, которые вела моя компания», — рассказывает он. И не скрывает, что отец в свое время советовал ему продолжать заниматься стартапами. Александр Дубилет известен своими инновационными идеями и позволяет их развивать всем топ-менеджерам банка.

Первого апреля ПриватБанк распространил пресс-релиз, что вскоре в его банкоматах появится легендарная игра «Волк и яйца». По результатам игры банк планировал определять кредитоспособность клиентов. Если бы не дата выхода релиза, многие могли бы поверить, ведь ПриватБанк славится своими нестандартными проектами. Например, исследованиями на тему взаимосвязи между именами заемщиков и их кредитной дисциплинированностью, панорамными снимками кабинетов топ-менеджеров, электронной сдачей, приложениями «ФотоКасса», серви- сом 2ROCK.

fm и т.д.

Подписывайтесь на наш YouTube канал

Некоторые украинские финучреждения уже используют игры для продвижения своих услуг. Летом прошлого года посетители странички Дельта Банка в Facebook могли сыграть в игру «Золота курка», которая построена по принципу «Веселой фермы» и тамагочи. В роли виртуального гида по куриной ферме выступала председатель правления Дельта Банка Елена Попова.

В начале 2013-го Фидобанк использовал для привлечения клиентов онлайн-игру «Хочешь такую же прозрачную карту?». Чтобы ее получить, желающие должны были пригласить пятерых друзей и коллективно отскрести прозрачный пластик от инея. Еще один проект Фидобанка — возможность узнать свою денежную карму.

Все новости

Для самой консервативной отрасли — банковской — нестандартные подходы становятся частью продвижения. Пока лидирует ПриватБанк — крупнейшее финучреждение страны минимум раз в месяц презентует свои новации. В банке рассказывают, что креативность развивают во всех — от кассира до предправления.

О том, как рождаются идеи и что нового ожидать от ПриватБанка, Дмитрий Дубилет рассказал в эксклюзивном интервью «Инвестгазете».

Вы думали всерьез над тем, чтобы монетизировать игры в банковском бизнесе?

Недавно я проходил курс «Игровая механика» на Coursera. Думаю, мы могли бы использовать инструменты игровой механики для образования клиентов. Примером игровой механики является Foursquare, когда пользователи получают бейджи за чекины. Например, мы могли бы вручать клиентам бейджи за пользование нашими сервисами… Само собой, игровая механика — это гораздо больше, чем бейджи, так что нам предстоит немалая работа по поиску правильного формата.

Некоторые банки в игровой форме уже активно привлекают клиентов через свои сайты и соцсети. Какова стратегия ПриватБанка в этом направлении?

В нашем приложении «Копилка» анимированная свинка помогает управлять своими накоплениями. У этого приложения есть свои фаны, которые просят продолжать его развивать, чуть ли не Angry Birds сделать. Для нас сайты и социальные сети — это не способ привлечения, а скорее возможность повышения финансовой грамотности клиентов. Мы постоянно находимся в поиске, как еще более доступно объяснить клиентам удобства того или иного продукта. Сейчас готовим к запуску большой проект в Facebook и VKontakte — корпоративные блоги наших топ-менеджеров.

Как вы считаете, вашим клиентам интересны блоги руководства? О чем они будут?

Топ-менеджеры банка будут несколько раз в неделю делать короткие заметки о своей работе, о наших новинках, прочитанных книгах и многом другом. Мы какое-то время вели блоги внутри, в тестовом режиме — получается очень интересно! Например, председатель правления сделал вдохновляющую заметку о недавно прочитанной книге, руководитель бизнеса кредитных карт поделился новостью о внедрении бизнес-процесса простого закрытия карты по телефону, я описал какой-то свежий маркетинговый кейс… У ПриватБанка и сейчас самые большие сообщества в соцсетях среди украинских банков, но с внедрением блогов, думаю, аудитория будет расти еще быстрее.

К юзабилити в ПриватБанке относятся маниакально

Как изменились остатки на счетах после отмены комиссии за снятие средств с карт в «чужих» банкоматах? Могут ли банкоматы продавать банковские услуги?

Остатки на счетах никак не изменились. Банкоматы продавать услуги могут, но нужно найти правильный формат. Мы провели сотни сплит-тестирований, чтобы понять, в каком месте необходимо показывать рекламу, на каком фоне, какими шрифтами и с какими фото. Ну и, конечно, целый ряд наработок по тому, какие выборки для каких кампаний нужно использовать. Условно говоря, мы не предлагаем пенсионерам подключиться к «Приват24» в банкоматах.

Вы самый молодой член правления ПриватБанка. Какие сложности приходится преодолевать при обсуждении маркетинговых инициатив с коллегами?

Не могу вспомнить ни одной… Дело в том, что ПриватБанк — уникальная организация. Никакой бюрократии, никаких сложностей в коммуникациях. Немалую роль в этом играет наша плоская структура (между кассиром и председателем правления всего два уровня) и тотальная «электрификация» внутренних коммуникаций.

Почему тогда столько жалоб клиентов?

Ежедневно нашими услугами пользуются около 2,9 млн. клиентов. Если сопоставить — это фактически объем всех остальных украинских банков вместе взятых. Поэтому даже очень незначительный процент в абсолютных значениях может казаться большим. Есть объективные показатели (например, индекс лояльности NPS), которые указывают, что мы являемся одним из лидеров Украины по проценту довольных клиентов. Последние полтора года этот показатель растет. За каждым пунктом роста стоит огромная работа — над расширением инфраструктуры, устойчивостью программных комплексов, прозрачностью продуктового ряда, вежливостью сотрудников, простотой тарифов и так далее.

Сейчас много говорят об эре электронных банков. Как вы определяете электронный банк?

Это банк, не имеющий отделений «на земле» и представленный только в интернете.

Какой процент ваших клиентов активно используют интернет-банкинг?

Все наши корпоративные клиенты и частные предприниматели подключены к «Приват24». Среди физлиц около 18% (1,5 млн. клиентов) являются активными пользователями. Они совершают более 200 тыс. транзакций в день. Число скачиваний наших мобильных приложений превышает 400 тыс.

В планах ПриватБанка увеличение доли операций, проводимых клиентами самостоятельно, до 90%. В каком периоде это возможно?

В течение двух-трех лет мы должны выйти на этот показатель. Как? Во-первых, все должно быть просто и удобно. К юзабилити в нашем банке относятся маниакально. Во-вторых, мы занимаем проактивную позицию в обучении клиентов. Ведь мало просто сделать крутой интернет-банкинг, важно обучить клиентов им пользоваться.

ПриватБанк присутствует на рынках России, Латвии, Кипра, Грузии, Италии, Португалии. В чем специфика маркетинговой политики на каждом из этих рынков? Какова сумма бюджета на маркетинг и рекламу ПриватБанка на 2013 год?

Если говорить о прямой рекламе, мы ее практически нигде не используем.

С другой стороны, то, что чуть ли не на каждом углу вы встретите наши отделения, банкоматы, терминалы самообслуживания, можно тоже назвать инвестициями в маркетинг. В нашем бюджете указано 131 812 390 грн. Но это скорее формальность. Уборка помещений, установка банкоматов — это тоже, по сути, маркетинговый бюджет.

Какие идеи западных компаний применяются в банке?

Есть много бизнесов, служащих примером для нас. Но это скорее касается подходов, чем конкретных бизнес-идей. С таких компаний, как Virgin, Nordstrom или Umpqua Bank берем пример в качестве обслуживания, у Apple и Southwest Airlines учимся простоте, у Walmart и Amazon — операционному менеджменту, у Google или 3M — инновационности.

Например, магазин Nordstrom предоставляет своим сотрудникам неограниченную самостоятельность в принятии решений в пользу клиентов. В результате, индекс лояльности клиентов к этому магазину в США зашкаливает. Мы планируем использовать этот опыт.

Известный пример простоты — Southwest Airlines, которые используют только одну модель самолета Boing 737. Что-то похожее мы недавно сделали с нашими платежными картами и депозитами. Теперь вместо десяти у нас лишь один-два базовых продукта.

Когда-нибудь мечтаю выйти на отцовский уровень видения, нестандартного мышления, умения управлять людьми

ПриватБанк славится неординарными идеями в продажах и продвижении услуг. Кто является их главным создателем?

Много идей от нашего председателя правления, но и руководители направлений, и даже кассиры так или иначе принимают участие в постоянном брейнсторме, как сделать наши услуги выгоднее, проще, доступнее.

У вас уже были собственные интернет-проекты. Какой бизнес вы бы хотели запустить?

Сейчас начинать новые бизнесы не планирую. Год назад я пробовал запустить стартап — специальное приложение для тех, кто «завален» почтой. Оно позволяло бы ускорить работу с письмами на 10-20%. Но в итоге я решил заморозить этот проект, поняв, что для его полноценного запуска мне пришлось бы сократить свой рабочий день в банке до 12 часов, но пока индекс NPS ПриватБанка не такой же высокий, как у Nordstrom в США, этого не произойдет.

Что значит «упрощение и централизация» в банковском маркетинге?

Если вы о табличке в моем кабинете, то она касается не маркетинга, а подхода к бизнесу в целом. Сначала об упрощении. Чем проще продуктовый ряд, технологии или бизнес-процессы, тем лучше и для клиента, и для банка. Что же касается централизации, то подход простой: все, что можно централизовать с точки зрения обработки транзакций, документов, платежей, нужно централизовать. Тогда у сотрудников отделений будет больше времени на качественное обслуживание клиентов, на улыбки и профессиональные консультации. Но нельзя централизовать общение с клиентами — собственно, мы и не собираемся этого делать.

Кто ваши авторитеты в бизнесе?

Прозвучит банально, но это председатель правления нашего банка. Он же мой отец. Когда-нибудь мечтаю выйти на его уровень видения, нестандартного мышления, умения управлять людьми. Кроме него, в числе моих авторитетов руководители упомянутых компаний.

Дмитрий Дубилет, 27 лет.

Выпускник КНУ им. Тараса Шевченко (2006), получил MBA в London Business School (2010). В 2004-2008 гг. развивал собственные интернет-проекты.

С 2010-го занимает позицию маркетинг-директора, а в мае 2011-го вошел в правление ПриватБанка.

Журнал Photo Booth

Ваш источник информации об индустрии Photo Booth

Подписаться на новостную рассылку

Далее в прямом эфире: 07.06.23: Хьюго Дракс из Photo Booth Association

У нас есть 32 выпуски под нашим поясом и благодарим всех наших гостей за то, что нашли время, чтобы прийти и поделиться с сообществом. Все наши трансляции можно найти на Канал журнала Photo Booth на YouToube.

Если вы заинтересованы в участии в шоу, пожалуйста, свяжитесь с нами здесь. Независимо от того, являетесь ли вы компанией по производству фотобудок или поставщиком/поставщиком индустрии фотобудок, мы будем рады узнать, заинтересованы ли вы в том, чтобы стать гостем.

Пишите нам по адресу [email protected]

Это абзац. Написание в абзацах позволяет посетителям быстро и легко находить то, что они ищут.

Узнать больше Узнать больше

Это абзац. Написание в абзацах позволяет посетителям быстро и легко находить то, что они ищут.

Это абзац. Написание в абзацах позволяет посетителям быстро и легко находить то, что они ищут.

Узнать больше

Это абзац. Написание в абзацах позволяет посетителям быстро и легко находить то, что они ищут.

Узнать больше

Это абзац. Написание в абзацах позволяет посетителям быстро и легко находить то, что они ищут.

Узнать больше

Канал PBM Youtube

Название компании

Журнал Photo Booth

Название компании

Название компании

Аудио Гостевая книга Прямой эпизод

18 мая 2023 г.

Аудио Гостевая книга Прямой эпизод

Проводная печать с приложением Curator Photo Booth

20 апреля 2023 г.

Проводная печать с приложением Curator Ipad Photo Booth

Дэйв и Арт в качестве гостей на шоу Hustle With Drew Show

02 апреля 2023 г.

Арт Армани и Дэйв Стивенсон из Photo Booth Magazine стали гостями шоу Hustle With Drew Show.

Бесплатный проигрыватель аудио гостевой книги с Soundcloud

09 марта 2023 г.

Учебное пособие по бесплатному аудиоплееру гостевой книги

Photo Booth Expo 2023 Видео

27 февр. 2023 г.

Фотостенд Выставка Видео

Что такое гостевая аудиокнига

15 фев, 2023

В этой статье мы поговорим о том, что такое аудио гостевые книги и где их купить

Советы по привлечению большего числа клиентов

10 февраля 2023 г.

Вот несколько отличных советов о том, как продвигать свой бизнес в сфере фотобудок. Убедитесь, что у вас есть план маркетинга в социальных сетях для фотобудки.

Photo Booth Magazine Episode 20 С Алисией Гарсия

09 февраля 2023

Алисия Гарсия из Lush Party Studio

Photo Booth Magazine Episode 19 С Шэрон Рид

02 февраля 2023 г.

Sharone Reid из Chit Chat Photo Booth

Показать больше

Группы FB и канал YouTube

• Журнал фотобудки

• YouTube канал

• Сеть фотобудок

Встречайте команду!

После того, как мы поможем вам узнать, чего вы хотите, мы будем работать вместе, чтобы найти наилучший способ добиться этого.

Art Armani

Работая в онлайн-индустрии с 1998 года, Арт работал с тысячами компаний, от малого и среднего бизнеса до корпораций уровня 500, в области платного поиска, поисковой оптимизации, медийной рекламы и социальных сетей.

Он также обучил более 200 менеджеров кампаний как в Соединенных Штатах, так и в Великобритании как по платному поиску, так и по поисковой оптимизации.

В настоящее время Арт еженедельно встречается с Google для рассмотрения учетных записей клиентов и отзывов/консультаций по продуктам Google.

Его опыт позволил ему развить свой бизнес ди-джеев и фотобудок. Armani Entertainment год за годом, продолжая получать удовольствие от работы на полную ставку в качестве президента рекламного агентства в США..

Дэйв Стефенсон

Дэйв Стивенсон основал сеть Photo Booth Network 10 лет назад, чтобы помочь развитию нашей отрасли. Сейчас около 15 тысяч участников. Photo Booth Network — одна из крупнейших групп в Facebook, ориентированная на индустрию фотобудок.

Он также является счастливым обладателем Ismile Pod, одна из самых крутых компаний, занимающихся фотобудками рядом с Редингом, штат Пенсильвания!

Новый абзац

Найдите нас на Facebook и Youtube

© 2023 

Все права защищены | Журнал Photo Booth

Конфиденциальность и условия

Фотобудка для обложек журналов в Индии

Что такое фотобудка для журналов?

Почувствуйте вкус жизни знаменитостей с невероятно веселой фотобудкой для обложек журналов. Ваша жизнь может быть фильмом, а может и не быть, но с этой невероятно крутой фотобудкой каждый может получить шанс оказаться в центре внимания.

Журнальная фотобудка, по сути, мгновенно доставляет отпечатки своих пользователей в виде обложек популярных журналов. Это может быть достигнуто несколькими способами. Можно либо организовать зеленый экран, в котором фон может быть изменен и обновлен по желанию каждого гостя для его конкретной настройки обложки журнала. Аналогичные результаты можно получить, используя принтер хэштегов или установив в фотобудке настоящую стеклянную дверь, состоящую из поддерживающей графики и текстов, которые используются при изготовлении обложки журнала. Наш пакет аренды журнальной фотобудки может быть настроен в соответствии с вашими потребностями и бюджетом, а опытный руководитель обеспечит его бесперебойную работу.

Нет предела возможностям фотобудки для обложки журнала. Ее можно адаптировать для включения элементов вашего бренда, а шаблоны можно изменить, чтобы имитировать любой журнальный стиль, а также настроить текст вокруг изображения в соответствии с темой и событием. Стенд с обложки журнала делает снимки с качеством DSLR-камеры, отпечатки которых можно мгновенно снять и забрать домой в качестве подарка.

Преимущества журнальной фотобудки

Сувенир на всю жизнь

Аренда фотокиоска для журналов — отличный вариант, чтобы придумать персонализированные и необычные сувениры, которые непременно понравятся вашим посетителям.

Fun & Engagement

Благодаря потрясающей детализации и разнообразию стилей обложек журналов наша фотобудка для журналов обещает креативный брендинг и радостные моменты, которыми можно дорожить.

Гордость

Появление на обложке журнала, безусловно, несет в себе ауру гордости, и вы можете позволить своим гостям почувствовать такое же чувство самоудовлетворения или, возможно, метафорически похлопать своих сотрудников по спине с помощью Фотобудка для обложек журналов.

Аренда журнальной фотобудки для мероприятий

Индивидуальный шаблон для вашего мероприятия или бренда

Печать фотографий размером 6×8 дюймов с рамками

Обычный фон