Командная работа на Земле и в космосе

Фото Андрея Михайлина

В Институте биологического приборостроения РАН 19 октября состоялось мероприятие, в котором приняли участие студенты и научные сотрудники Пущина. На встрече они узнали об Инновационном центре Бирюч и его деятельности. Кроме того, услышали о жизни и работе на космическом корабле из уст первого в мире учёного-космонавта Сергея Рязанского.

Организаторами открытой встречи с пущинскими студентами и учёными выступили сотрудники Инновационного центра Бирюч. Он работает около 10 лет в Белгородской области В нём сочетаются как научные, так и социальные инновации, а также создаются условия для подготовки людей, способных управлять прорывными проектами.

Бирюч заинтересован в новых талантливых специалистах, готовых добиваться цели в команде. Заместитель директора по инкорпорированию центра Рита Рынкевич рассказала о возможностях сотрудничества в рамках научно-исследовательских проектов, а также о своей деятельности.

Также устроители мероприятия провели среди пущинцев конкурс на соискание премии «Лучшая научная работа». Заявки на участие принимались заранее. А на открытой встрече с презентациями выступили победители конкурса. От центра Бирюч им были вручены денежные сертификаты.

Я узнал о конкурсе полторы недели назад. Материал был. Требовалось предоставить краткое описание, ссылки на статьи и графический абстракт. Вчера мне объявили, что я прошёл. Ночью делал презентацию и думал о докладе, – рассказывает Сергей Шилов, победитель конкурса в номинации «Студенты, аспиранты и молодые учёные без степени».

Подарком для всех участников встречи стала лекция Героя Российской Федерации, первого в мире учёного (кандидат биологических наук) – командира космического корабля Сергея Рязанского. Как отметил спикер, выступать в Пущине ему особенно приятно, так как именно здесь он когда-то проходил практику.

Сергей Рязанский совершил два космических полёта (в 2013 и 2017 годах) суммарной продолжительностью 306 суток, 4 выхода в открытый космос. Он рассказал о том, как стал кандидатом в космонавты, о многолетней подготовке. Подумать только, ему пришлось сдавать более 100 экзаменов, около 70 из которых – инженерные дисциплины.

Самое страшное было то, что результат не гарантирован, – говорит Сергей Рязанский, Герой РФ, лётчик-космонавт. – Ты тратишь годы своей жизни на тренировки, а в итоге тебе могут сказать: «Ты молодец, ты сдаёшь все экзамены, у тебя всё ещё впереди!» Главное на этом длинном пути – позитивный настрой.

Не менее важен позитивный настрой внутри экипажа уже на космической станции. По словам Сергея, несмотря на великолепную подготовку, приблизительно через три месяца полёта члены команды начинают совершать порой совершенно простые ошибки, сказывается психологическая усталость, людей начинает всё раздражать, они выгорают.

Очень важно помнить, что любая команда, где бы она ни работала – в космосе или на Земле, требует эмоциональной позитивной поддержки. Конечно, мы совместно отмечали праздники, собирались петь песни под гитару. Как-то нашли небольшой мячик и устроили матч по футболу в условиях невесомости, при этом чуть не разнесли полстанции, – вспоминает Сергей Рязанский. – В один прекрасный день я предстал перед экипажем в костюме большой обезьяны. Главное, чтобы люди улыбнулись, засмеялись, и ты видишь, что у них снова зажигается огонь в глазах.

Фото Андрея Михайлина

Неоднократно Сергей Рязанский обращал внимание слушателей на то, что надо уметь работать в команде – это залог успеха, в одиночку ничего не сделать. Говорил он и о том, что любую внештатную ситуацию можно превратить в штатную, если заранее её продумать. А ещё Сергей Николаевич рассказывал об удивительной красоте, которую ему удавалось увидеть в иллюминатор, а если очень повезёт, то и запечатлеть на фотоаппарат. За два полёта в космос он снял более 315 тысяч снимков!!!

Фото Андрея Михайлина

Для меня это оказалось хорошим способом восстановления от стресса. Что такое космическая съёмка? Это фотоохота! Станция летит со скоростью 28 тысяч километров в час, и у тебя есть две-три секунды чтобы увидеть и сделать кадр, – говорит Сергей.

Фото Андрея Михайлина

Фото Андрея Михайлина

Лекция Героя РФ прошла на одном дыхании, и пущинцы ещё долго расспрашивали его и о научной деятельности, и о бытовых условиях в космосе.

Фото Андрея Михайлина

Анна Лихачёва

В 2022 году премии губернатора Московской области Андрея Воробьёва в сферах науки, технологии, техники и инноваций получат 15 молодых учёных и специалистов, среди их числа 4 пущинца.

Читайте также В Пущине разработан метод восстановления почв, загрязнённых полихлорированными бифенилами

чему нас может научить опыт высокогорных экспедиций 💎 — OnAgile Consulting

Очередь к вершине Эвереста, 22 мая 2019 года. Фото: Project Possible / AFP / Scanpix / LETA

Интересное исследование в сфере командной работы и лидерства опубликовал портал Stanford Graduate School of Business. Управление компанией, преследующей несколько разноплановых целей, сравнили… с высокогорной экспедицией. Мы выбрали и перевели для вас самое интересное.

Перед группой альпинистов стоит, на первый взгляд, простая задача — подняться на вершину. Но, как отметил Джордж Мэллори, участник первых трех попыток Великобритании покорить Эверест в 1920-х годах: «Чтобы победить, нужно первым достичь вершины горы. Но кроме того, нужно спуститься в безопасности».

«Альпинизм — интересная и экстремальная обстановка, в которой вы стремитесь к цели, одновременно пытаясь минимизировать потери. Это похоже на стартап, когда вы изо всех сил стараетесь стать уникальным, и в то же время не позволить мелким задачам поглотить вас».

Линдред Леура Грир, доцент кафедры Организационного поведения, Стэнфордская высшая школа бизнеса

Опираясь на эту аналогию, Грир и ее коллеги исследовали давнюю гипотезу о прямой взаимосвязи между сплоченностью коллектива и его успехом: чем больше группа полагается на коллективное мышление, тем больше ее достижения.

При определенных условиях гипотеза подтвердилась — например, при подъеме на вершину. Однако в экстремальных ситуациях, когда целью альпинистов становится выживание, эффективнее оказалось сделать ставку на профессионализм отдельных членов команды.

Командная работа или индивидуализм?

Восхождение на вершину и безопасность — два разных типа целей. Успех восхождения определяется самым слабым звеном группы, это коллективная задача, требующая сотрудничества. Альпинисты должны совместно решить, следует ли начинать подъем к вершине.

Совершенно иначе обстоит дело с безопасностью. Когда на карту поставлено выживание, дебаты между членами группы не помогут — выбирать маршрут и решать, когда повернуть назад, должен опытный лидер.

При решении задач, требующих совместной деятельности, полезно коллективное сознание, при котором сглаживаются различия между членами команды и повышается сплоченность.

Но этот же эффект может негативно сказаться на производительности, когда команда сталкивается с задачей, требующей специальных знаний или определенного экспертного уровня. В таких случаях упор на сотрудничество и групповое принятие решений противоречит факту, что экспертное мнение заслуживает большего внимания, чем остальные.

Вид с горных высот

В основу исследований легли данные интервью участников более 8 тысяч экспедиций в Гималаях, собранные в период с 1950 по 2013 год, — опыт почти 60 тысяч альпинистов. Анализируя успешные восхождения, Грир и ее коллеги обращали внимание на национальный состав команд и затем оценивали степень коллективизма, присущую каждой команде. Для этого использовался индекс, разработанный социологом Гертом Хофстеде, ранжирующий страны в зависимости от степени влияния культуры на индивидуализм и коллективизм (согласно этому рейтингу, из 102 исследованных стран наиболее коллективистской является Гватемала, наименее — США). Гипотеза состояла в том, команды с более выраженным коллективным сознанием имели больше шансов на успешный подъем к вершине.

При изучении безопасности экспедиций учитывали, сколько альпинистов выжило. Эта цифра сопоставлялась с опытом команды и уровнем коллективного сознания, определенным выше. В этом случае, согласно предположению исследователей, команды с высоким уровнем сплоченности с большей вероятностью будут игнорировать индивидуальный опыт и, следовательно, чаще столкнутся с гибелью альпинистов.

В обоих случаях результаты подтвердили теорию. Командная работа увеличивает шансы на успешное достижение вершины, когда состав команды отличается значительным этническим разнообразием — поскольку национальные особенности при этом маскируются. И негативно сказывается на безопасности, если члены команд значительно отличаются профессионализмом.

Высадка на Луне

В дополнение к исследованию провели эксперимент: по сценарию, группа терпит крушение на Луне, и «астронавтам» необходимо успеть добраться до материнского корабля пока не закончился кислород.

Из двух доступных маршрутов один короче, и он же более рискованный. Оказалось, что независимо от состава команд и уровня профессионализма ее участников, коллективное сознание помогает эффективно распределить кислород — и вредит при выборе лучшего маршрута, поскольку экспертные мнения оказывались просто не услышанными.

В большинстве случаев задачи можно разделить на требующие сплоченной работы и те, для решения которых важнее индивидуальный опыт. Учитывая это, руководителям стоит уделить внимание не только составу команды, но и настрою, который они формируют для работы над конкретным проектом. Если ваша цель вдохновить сотрудников совместно потрудиться для достижения миссии компании, важно поощрять командные ценности. Но если предстоит принимать стратегические решения — обращайтесь к опыту и компетенциям участников рабочей группы. Способ принятия решений в команде должен соответствовать поставленной задаче.

«Знание этих подходов и умение определять, когда какой использовать, — очень важно для Agile-команд.

Действительно, при планировании работ, создании или изменении командных правил и договоренностей, при распределении обязанностей внутри продуктовой команды правильно использовать консенсус и групповое обсуждение.

Тогда как при проработке вопросов, связанных с юридическими рисками, при выборе технологического стека или определении скоупа первого релиза продукта, групповое обсуждение позволит заметить и учесть больше деталей — но решение должно приниматься наиболее опытным в этих вопросах экспертом».

Дмитрий Папуша, Senior Agile Coach, OnAgile Consulting

Более 100 изображений командной работы | Скачать бесплатные картинки на Unsplash

100+ изображений для работы в команде | Скачать бесплатные картинки на Unsplash

• ФотоФотографии 1.2k
• Пачка фотографийКоллекции 10k
• Группа людейПользователи 6

встреча

офис

рукопожатие

1

1

1 9 сотрудничество

работа в команде

лидерство

сообщество

успех

вместе

Логотип Unsplash

Unsplash+

В сотрудничестве с Getty Images

Unsplash+

Разблокировать

officecoachingco-worker

Windows

electronicsHd pchuman

–––––––––– –– –– – –– –––– – – –– ––– –– –––– – –.

Windows

Люди изображения и картинкиHd серые обоиHd обои для компьютера0011

krakenimages

workuccesscolleagues

Логотип Unsplash

Unsplash+

В сотрудничестве с Getty Images

Unsplash+

Разблокировать

Fewingsстолы для обсуждения

10

10

командакомандные зданияскрэббл

Джош Калабрезе

гребляСпорт фотомельбурн

Джейсон Гудман

презентациявы x венчурная студияtoronto

Matteo Vistocco

лидерствофоны веб-сайтастолица флоренции

Антонио Янески

fistbumpfist poundfist pump

Логотип Unsplash

Unsplash+

В сотрудничестве с Getty Images

Unsplash+

Разблокировать

10

sitcollaborate11 9000 0010 сотрудничествоя очень хочу начать :partyparrot:счастливая команда

Натали Pedigo

groupsilhouettefamily travel

krakenimages

бизнесбизнесменделовая женщина

charlesdeluvio

филиппинырукопожатиеHd неоновые обои

Annie Spratt

workmeetingteam work

Логотип Unsplash

Unsplash+

В сотрудничестве с Getty Images 11

строительствозданиеHd синий обои

офискоучингколлега

Люди фото и картинкиHd серые обоиHd обои для рабочего стола

Люди изображения и картинкивместесоединение

стол для обсуждениясовместный

презентациявы х предприятия студияторонто

лидерствоВеб-сайт фоныстолица Флоренция

группасилуэтсемейные путешествия

ФилиппинырукопожатиеHd неоновые обои

строительствозданиеHd синие обои

1 ––––––

1 –––––––

1 – – –––– – – ––– –– – –– –––– – – –– ––– –– –––– – –.

электроникаHd обои для ПКчеловек

церковьрукисообщество

работауспехколлеги

teamteam buildingcrabble

rowingSports imagesmelbourne

fistbumpfist poundfist pump

sitcollaborate

сотрудничествоя очень хочу начать :partyparrot:happy team

75

КОМАНДНАЯ РАБОТА

32 фотографии · Куратор Йохан Эдвардт

Работа в команде

23 фото · Куратор: Эми Мауриелло

Работа в команде

42 фото · Куратор: Эбигейл Дауд

работа встреча работа в команде

сотрудничество профессионал только женщины

офис коучинг коллега

церковь руки сообщество

дискуссионный стол совместная работа

презентацияyou x венчурная студия насос toronto

1fistbumpf

сотрудничествоя очень хочу начать :partyparrot:счастливая команда

philippineshandshakeHd неоновые обои

электроникаHd pc wallpapershuman

People images & imagestogetherconnection

ГребляСпортивные изображениямельбурн

СидениеСотрудничество

ГруппаСилуэтСемейные путешествия

РаботаСовещаниеКоманда Работа

СтроительствоЗданиеHd синие обои

–––– –––– –––– ––––– – –––– –––– – –––– ––– – – –– ––– –– –––– – –.