Эргономика, ГОСТы

Товары в корзине: 0 шт Оформить заказ

• Общероссийский классификатор стандартов
  • Охрана окружающей среды, защита человека от воздействия окружающей среды. Безопасность
    • Эргономика

• ГОСТ 12.2.032-78 Система стандартов безопасности труда. Рабочее место при выполнении работ сидя. Общие эргономические требования
• ГОСТ 12.2.033-78 Система стандартов безопасности труда. Рабочее место при выполнении работ стоя. Общие эргономические требования
• ГОСТ 20.39.108-85 Комплексная система общих технических требований. Требования по эргономике, обитаемости и технической эстетике. Номенклатура и порядок выбора
• ГОСТ 21480-76 Система «Человек-машина». Мнемосхемы. Общие эргономические требования
• ГОСТ 21752-76 Система «Человек-машина». Маховики управления и штурвалы. Общие эргономические требования
• ГОСТ 21753-76 Система «Человек-машина». Рычаги управления. Общие эргономические требования
• ГОСТ 21786-76 Система «Человек-машина». Сигнализаторы звуковые неречевых сообщений. Общие эргономические требования
• ГОСТ 21829-76 Система «Человек-машина». Кодирование зрительной информации. Общие эргономические требования
• ГОСТ 21889-76 Система «Человек-машина». Кресло человека-оператора. Общие эргономические требования
• ГОСТ 21958-76 Система «Человек-машина». Зал и кабины операторов. Взаимное расположение рабочих мест. Общие эргономические требования
• ГОСТ 22269-76 Система «Человек-машина». Рабочее место оператора. Взаимное расположение элементов рабочего места. Общие эргономические требования
• ГОСТ 22613-77 Система «Человек-машина». Выключатели и переключатели поворотные. Общие эргономические требования
• ГОСТ 22614-77 Система «Человек-машина». Выключатели и переключатели клавишные и кнопочные. Общие эргономические требования
• ГОСТ 22615-77 Система «Человек-машина». Выключатели и переключатели типа «Тумблер». Общие эргономические требования
• ГОСТ 22902-78 Система «Человек-машина». Отсчетные устройства индикаторов визуальных. Общие эргономические требования
• ГОСТ 23000-78 Система «Человек-машина». Пульты управления. Общие эргономические требования
• ГОСТ 29.05.002-82 Система стандартов эргономических требований и эргономического обеспечения. Индикаторы цифровые знакосинтезирующие. Общие эргономические требования
• ГОСТ 29.05.006-85 Система стандартов эргономических требований и эргономического обеспечения. Трубки электронно-лучевые приемные. Общие эргономические требования
• ГОСТ 30.001-83 Система стандартов эргономики и технической эстетики. Основные положения
• ГОСТ EN 1005-4-2013 Безопасность машин. Физические возможности человека. Часть 4. Положение тела при работе с машинами и механизмами
• ГОСТ EN 1005-5-2014 Безопасность машин. Физические возможности человека. Часть 5. Оценка риска для движений оператора, повторяющихся с высокой частотой
• ГОСТ EN 614-2-2012 Безопасность машин. Эргономические принципы проектирования. Часть 2. Взаимосвязь между конструкцией машин и рабочими задачами
• ГОСТ EN 894-1-2012 Безопасность машин. Эргономические требования к оформлению индикаторов и органов управления. Часть 1. Общие руководящие принципы при взаимодействии оператора с индикаторами и органами управления
• ГОСТ EN 894-3-2012 Безопасность машин. Эргономические требования к оформлению индикаторов и органов управления. Часть 3. Органы управления
• ГОСТ EN 953-2014 Безопасность машин.
  Защитные устройства. Общие требования по конструированию и изготовлению неподвижных и перемещаемых устройств
• ГОСТ ЕН 1005-2-2005 Безопасность машин. Физические возможности человека. Часть 2. Составляющая ручного труда при работе с машинами и механизмами
• ГОСТ ИСО 8995-2002 Принципы зрительной эргономики. Освещение рабочих систем внутри помещений. Утратил силу в РФ.
• ГОСТ Р 29.05.008-96 Система стандартов эргономических требований и эргономического обеспечения. Рабочее место диспетчера служб управления воздушным движением. Общие эргономические требования
• ГОСТ Р 29.08.004-96 Система стандартов эргономических требований и эргономического обеспечения. Рабочее место диспетчера служб управления воздушным движением. Методы оценки соответствия общим эргономическим требованиям
• ГОСТ Р 50923-96 Дисплеи. Рабочее место оператора. Общие эргономические требования и требования к производственной среде. Методы измерения
• ГОСТ Р 50948-2001 Средства отображения информации индивидуального пользования. Общие эргономические требования и требования безопасности
• ГОСТ Р 50948-96 Средства отображения информации индивидуального пользования. Общие эргономические требования и требования безопасности. Заменен на ГОСТ Р 50948-2001.
• ГОСТ Р 50949-2001 Средства отображения информации индивидуального пользования. Методы измерений и оценки эргономических параметров и параметров безопасности
• ГОСТ Р 50949-96 Средства отображения информации индивидуального пользования. Методы измерения и оценки эргономических параметров и параметров безопасности. Заменен на ГОСТ Р 50949-2001.
• ГОСТ Р 51503-99 Приборы для измерения светотехнических характеристик средств отображения информации. Типы, основные параметры, общие технические требования
• ГОСТ Р 51901.16-2017 Менеджмент риска. Повышение надежности. Статистические критерии и методы оценки
• ГОСТ Р 52324-2005 Эргономические требования к работе с визуальными дисплеями, основанными на плоских панелях. Часть 2. Эргономические требования к дисплеям с плоскими панелями
• ГОСТ Р 52870-2007 Средства отображения информации коллективного пользования. Требования к визуальному отображению информации и способы измерения
• ГОСТ Р 53452-2009 Эргономика. Проектирование и применение испытаний речевых технологий
• ГОСТ Р 53453-2009 Эргономика термальной среды. Применение требований стандартов к людям с особыми требованиями
• ГОСТ Р 53454.1-2009 Эргономические процедуры оптимизации локальной мышечной нагрузки. Часть 1. Рекомендации по снижению нагрузки. Заменен на ГОСТ Р 53454-2020.
• ГОСТ Р 53454-2020 Эргономика. Руководство по оптимизации нагрузки на скелетные мышцы
• ГОСТ Р 53962.1-2010 Эргономика термальной среды. Оценка термальной среды в транспортном средстве. Часть 1. Принципы и методы оценки термального стресса
• ГОСТ Р 54937-2018 Руководящие указания для разработчиков стандартов, рассматривающих вопросы создания доступной среды
• ГОСТ Р 55236.2-2012 Эргономика изделий повседневного использования. Часть 2. Метод испытаний изделий с интуитивно понятным управлением
• ГОСТ Р 55236.3-2012 Эргономика изделий повседневного использования. Часть 3. Метод испытаний потребительских товаров
• ГОСТ Р 55236.4-2012 Эргономика изделий повседневного использования. Часть 4. Метод испытаний для проверки удобства установки и монтажа
• ГОСТ Р 55237.1-2012 Эргономика транспортных средств. Эргономические аспекты информационно-управляющей системы транспортного средства. Процедуры определения приоритета сообщений водителю
• ГОСТ Р 55237.2-2012 Эргономика транспортных средств. Оценка зрительного поведения водителя с учетом информационно-управляющей системы транспортного средства. Часть 2. Оборудование и процедуры. Заменен на ГОСТ Р 55237.2-2016.
• ГОСТ Р 55237.2-2016 Эргономика транспортных средств. Оценка зрительного поведения водителя с учетом информационно-управляющей системы транспортного средства. Часть 2. Оборудование и процедуры

Эргономика рабочего места — Leanbase

Рациональная организация рабочего места предполагает соблюдение простых правил эргономики. Нельзя забывать о простых правилах для работы, которые могут обеспечить максимальное удобство и производительность труда.

Эргономика в целом — это общее название группы наук, которая занимается комплексным изучением производственной деятельности человека и оптимизацией средств и условий труда.

В состав эргономики входят разделы прикладной психологии, инженерной психологии, физиологии, гигиены труда, антропологии, некоторые аспекты научной организации труда и прочее. Правила эргономики устанавливают определенные требования к конструкции предметов, например, высоту и расположение дверных ручек, выключателей, размеры мебели и так далее.  

Эргономика предъявляет определённые требования к рабочему месту. Например, наличие достаточного рабочего пространства для осуществления трудовой деятельности, наличие основного и вспомогательного производственного оборудования, обеспечени

е достаточных зрительных, слуховых связей между сотрудниками производства, наличие удобных обходных путей к оборудованию, к рабочему месту, соблюдение техники безопасности, в том числе обеспечение средствами защиты от опасных природных факторов. Например, проведение мероприятий, направленных на поддержание тонуса работника, тоже можно отнести к эргономике, соответствие нормам рабочей среды — допустимый уровень шума, загрязнения, температуры и так далее.

Нам эргономика интересна с точки зрения рациональной организации рабочих мест. Не будем углубляться в саму науку, сформулируем наиболее важные моменты при организации рабочих мест.

Наша цель — максимально исключить факторы опасности (шум, грязь, лишние движения, наклоны, приседания, перенапряжение рабочего) и обеспечить его необходимой информацией.

Существует 4 ключевых фактора, которые интересуют любого рабочего на рабочем месте:

• Фактор опасности. Любой рабочий хочет чувствовать себя на рабочем месте в первую очередь в безопасности. Постарайтесь, организуя рабочее место, обратить внимание на существующие факторы опасности и сделать так, чтобы их количество было минимальным. Продумайте, как можно минимизировать или локализовать какие-то факторы опасности, а лучше исключить их.
• Кроме этого, каждого работника интересует отсутствие перенапряжения, перегрузки. Лишние движения и напряжение рабочего вызывают перенапряжение. Напряжение может заключаться не только, например, в переноске каких-то тяжестей в течение рабочей смены. Оно может выражаться в неудобной позиции во время работы, в наклонах, которые работник вынужден совершать, например, чтобы взять комплектующие с нижней полки стеллажа. Мы говорили, что предметы, которые используются постоянно, должны быть непосредственно под рукой работника. С учетом правил эргономики, мы должны обеспечить положение самых ходовых и нужных предметов таким образом, чтобы их можно было легко брать, без перенапряжения, не наклоняясь, не залезая куда-то и т.д. Такие действия вызывают перенапряжение и накапливают усталость. Если в течение рабочей смены каждые 5 минут повторяется какое-то действие, то как минимум 40, а как максимум 80 раз человеку приходится нагнуться, присесть, подтянуться и т. д.
• Любого рабочего интересует стабильное выполнение операций, плана, отсутствие неравномерности в работе. Это тоже может быть вызвано лишними движениями рабочего. Плохо, когда работнику приходится работать в пол силы или отдыхать половину рабочей смены, а другую половину усиленно с перенапряжением навёрстывать упущенное.
• Информированность. Человек демотивируется в процессе работы при отсутствии информации, когда человек изолирован от общей жизни организации. Когда человек находится в социуме, информация поступает, если он понимает, как движется ход производства, есть ли потребность в его работе, то работа происходит намного стабильнее и намного лучше.

При организации рабочих мест мы должны стремиться максимально исключить факторы опасности, шум, грязь, лишние движения, перенапряжение рабочего и обеспечить его необходимой для работы информацией.

Наверняка в интернете вы уже видели картинки, подобные приведённой выше, которые изображают движение рабочего и напряжение в процессе работы. Существуют различные программы в наше время, которые моделируют ход выполнения определенных операций: анализируют какие движения делает человек, пытаются спрогнозировать неудобства и оптимально расположить оборудование, инструменты и т.д. Опять же я не призываю воспользоваться таким программами, к тому же, как правило, они очень дорогие.

На этапе реализации шагов по организации рабочих мест, я призываю вас обратить внимание на перечисленные факторы. С офисами все просто — эргономичная мебель, регламенты, проветривание, удобные кресла, безопасные мониторы и т.п. Существует большое количество статей в Интернете на эту тему и достаточное количество примеров.  Для производства информации немного меньше. Поэтому приведем ряд решений для организации эргономичных рабочих мест именно в производстве. Обратите внимание на приведённые далее рисунки. Это не идеал, но достаточно хорошие примеры, отражающие принципы, описываемые в данном разделе.

Обратите внимание на хранение инструментов доступном месте. То, что используется часто, должно быть под рукой, что используется редко — подальше. Расположение предметов должно быть на оптимальном уровне в оптимальном положении. Это может быть расположение комплектующих, инструмента, материала прочих предметов. То, что часто используется — на уровне глаз, то, что редко используют — ниже или выше. Для реализации этого требования часто применяют перенастраиваемые стеллажи, в которых полки можно поставить на любой удобный уровень, используют наклонную тару, чтобы под наклоном удобнее было брать нужное оборудование и т.д.

В настоящее время широко распространено применение гравитации при перемещении предметов (перемещение силой тяжести). Сейчас существуют стеллажи с направляющими роликами, где тара или нужный предмет под собственным весом скатывается в нужное место на нужном уровне. Такие решения часто можно изготовить самостоятельно.

На рисунке представлены наклонные стеллажи. Они сконструированы так, чтобы тара находилась на определенном уровне, на нижних полках ничего не лежит, если вы обратите внимание, а на верхних полках — ходовые комплектующие, материал, продукт и т. д., как правило, верхние полки используются для пустой тары. Крупные грузы стараются не поднимать высоко, не выше средней полки. Все полки выполнены под наклоном, подписаны и они перенастраиваемые, то есть можно их перебрать на любой уровень, под любую тару, сконструировать нужный стеллаж.

Такие решения помогают избежать потерь при перемещении и перевозке грузов. Они позволяют экономить драгоценные секунды и метры, которые в масштабах месяца и года вырастают в часы, рабочие смены и десятки километров.

 

 

 

Перемещение вместе с продуктом на сборочных конвейерах (и вообще везде, где есть возможность перемещаться вместе с продуктом производства) также распространено. Дальше на рисунках вы увидите примеры таких решений.

Немаловажно наличие информации и возможность позвать на помощь. Звуковой или световой сигнал — это тоже одни из достаточно распространенных решений, которые позволяют работнику быть уверенным в том, что ему придут на помощь. Подобные решения создают комфортный психологический климат, что тоже можно так или иначе отнести к эргономике. Рабочему становится удобно, комфортно работать, и он уже выполняет операции по стандарту и знает, что, если что-то случится, ему будет оказана помощь.

Выше на рисунке показана зона работы. На экране — стандарт выполнения работы. У стены рольганг — роликовая система перемещения грузов, по нему поступают комплектующие, необходимые для работы. Все, что надо, перед глазами, тара находится прямо, на стенде находится инструмент, стандарт перед глазами, место, где должен стоять рабочий, обозначено на полу. Все сделано так, чтобы работа была максимально эффективной, все необходимое находится под рукой.

 

Передвижные тележки с тарой определённого уровня, с них можно не просто брать комплектующие, потом тара складывается и ее можно использовать для более крупных комплектующих. Для забора комплектующих достаточно открыть один бортик, не надо перегибаться через тару, наклоняться. Она избавляет рабочего от лишних передвижений, она эргономична.

На следующем рисунке можно видеть пример подвоза комплектующих на нужном уровне на специальных тележках.

В заключение обратите внимание на пример решений, связанных с транспортировкой рабочего, инструментов и комплектующих вместе с продуктом. Тележки просто прикрепляют к продукту, предназначенному для сборки, которая осуществляется в месте прикрепления во время хода конвейера. Кто-то использует подобные тележки, кто-то использует специальные наборы комплектующих и инструмента, так называемые товарные корзины, которые прицепляются к продукту. В данном примере тележка используется при сборке грузовиков. Продукт движется, человек собирает. Все комплектующие для этого, а также ключи, гайковерт и т.д. у него есть.

 

Опять же, чтобы применять такие решения надо, во-первых, удостовериться, что это безопасно не только для самого рабочего, но и для тех, кто работает рядом. К тому же, такие решения не должны мешать работать другим рабочим.

 

Резюмируем на что мы обращаем внимание, когда организуем рабочее место с точки зрения эргономики.

• Изучаем все факторы опасности и стараемся их максимально исключить или локализовать, чтобы оградить работника, создать максимальное ощущение безопасности.
• Устраняем лишние движения: хождение, перемещения, транспортировки. Они устраняются за счет рационального размещения предметов. Малейшие хождения на рабочем месте тоже следует учитывать.  Если у вас есть возможность избавиться от одного лишнего шага рабочего — избавьтесь от него.
• Избавляемся от перенапряжения.  Любые перемещения по горизонтали, вертикали, неудобное положение, перенос тяжестей — все это накапливает напряжение.
• Исключаем отсутствие информации. Старайтесь делать рабочее место как можно более открытым, делать так, чтобы рабочий понимал, что происходит вокруг, и был уверен, что к нему придут на помощь, если у него возникнет какая-то проблема.

Отнеситесь к этому ответственно, помните, что основные правила эргономики при рациональной организации рабочих мест являются очень важными. Часто они экономят те необходимые для нормальной работы минуты, секунды, а иногда часы.

 

По материалам книги «5S. Организация рабочих мест«, Филипп Семенычев, 2016 год.

Эргономика | МедлайнПлюс

На этой странице

Основы

• Краткое содержание
• Начало здесь

Узнать больше

• Связанные вопросы
• Особенности

Смотрите, играйте и учитесь

• Нет доступных ссылок

Исследования

• Статистика и исследования
• Клинические испытания
• Журнальная статья

Ресурсы

• Найти эксперта

Для вас

• Подростки

Эргономика рассматривает, какую работу вы выполняете, какие инструменты вы используете и всю вашу рабочую среду. Цель состоит в том, чтобы найти наилучшее соответствие между вами и вашими условиями работы. Примеры эргономических изменений в вашей работе могут включать:

• Регулировка положения клавиатуры компьютера для предотвращения синдрома запястного канала
• Быть уверенным, что высота рабочего стула позволяет вашим ногам ровно стоять на полу
• Обучение правильному подъему тяжелых предметов для предотвращения травм спины
• Использование покрытий ручек или специальных перчаток для подавления вибрации от электроинструментов
• Убедиться, что у вас хорошая осанка, что бы вы ни делали, будь то сидение перед компьютером, стояние на кассе или прогулка по складу

Независимо от того, какая работа, цель состоит в том, чтобы убедиться, что вы чувствуете себя в безопасности, комфортно и менее подвержены производственным травмам.

• Эргономика — Обзор (Управление по охране труда)
• Повторяющиеся двигательные расстройства (Национальный институт неврологических расстройств и инсульта)

• Компьютерная рабочая станция: указатель/мышь (Управление по охране труда)
• Компьютерные рабочие станции: столы (Управление по охране труда)
• Компьютерные рабочие станции: хорошие рабочие места (Управление по охране труда)
• Компьютерные рабочие станции: Клавиатуры (Управление по охране труда)
• Компьютерные рабочие станции: опоры для запястий/ладоней (Управление по охране труда)
• Простая эргономика: руководство по выбору ручных инструментов без привода (Национальный институт охраны труда и здоровья) — PDF
• Заболевания опорно-двигательного аппарата, связанные с работой, и эргономика (Центры по контролю и профилактике заболеваний)

• Эргономичные стулья (Национальные институты здравоохранения, Управление исследовательских служб, Отдел безопасности)
• Эргономичные стратегии использования кошелька (Американская ассоциация трудотерапии) — PDF

• Несмертельные профессиональные травмы и заболевания, требующие отсутствия на работе, 2015 г. (Бюро статистики труда) — PDF

• ClinicalTrials. gov: кумулятивные травматические расстройства (Национальные институты здоровья)

• Статья: Переход между доклинической и клинической подготовкой: Восприятие студентами-стоматологами. ..
• Статья: Исследование влияния особенностей пользователей на размерные допуски в результате…
• Статья: Повышает ли стояние работу при выполнении упражнения Струпа у здоровых. ..
• Эргономика — см. больше статей

• Национальный институт охраны труда и здоровья Также на Испанский
• Управление по охране труда

• Травмы чрезмерного использования (Фонд Немур) Также на Испанский

Эргономика — Физиопедия

Содержание loading. ..

Редакторы loading…

Категории loading…

Ссылаясь на доказательства в академическом письме, вы всегда должны ссылаться на первичный (оригинальный) источник. Обычно это журнальная статья, в которой информация была впервые изложена. В большинстве случаев статьи Physiopedia являются вторичным источником и поэтому не должны использоваться в качестве ссылок. Статьи из Physiopedia лучше всего использовать для поиска первоисточников информации (см. список литературы внизу статьи).

Если вы считаете, что эта статья Physiopedia является основным источником информации, на которую вы ссылаетесь, вы можете использовать кнопку ниже, чтобы получить доступ к соответствующему заявлению о цитировании.

Перейти к:навигация, поиск

Оригинальный редактор — Ким Джексон

Ведущие участники — Челси Маклен , Ким Джексон и Люсинда Хэмптон

Содержание

• 1 Введение
• 2 Почему важна эргономика?
• 3 Как работает эргономика?
• 4 области специализации по эргономике
  • 4. 1 Физическая эргономика
  • 4.2 Когнитивная эргономика
  • 4.3 Организационная эргономика
• 5 преимуществ эргономики
• 6 Дополнительная литература
• 7 Каталожные номера

Эргономика — это изучение людей на их рабочем месте и процесс, в ходе которого рабочие места, продукты и системы проектируются или перестраиваются таким образом, чтобы они подходили людям, которые их используют. Он направлен на улучшение рабочих мест и окружающей среды, чтобы снизить риск травм.

Международная ассоциация эргономики определение: «Эргономика — это научная дисциплина, связанная с пониманием взаимодействия между людьми и другими элементами системы, а также профессиональная деятельность, которая применяет теорию, принципы, данные и методы для проектирования с целью оптимизации благополучия человека. -Бытие и общая производительность системы». ^[1]

Эргономика является научной дисциплиной . Он объединяет знания из анатомии и физиологии, психологии, инженерии и статистики и гарантирует, что дизайн дополняет сильные стороны и способности людей, которые его используют. ^[2]

Эргономика Процесс:

• Оценка рисков
• План улучшения
• Измерение прогресса
• Scale Solutions

^[3]

Почему важна эргономика?[edit | править код]

• На рабочем месте, когда тело подвергается стрессу из-за неудобной позы, экстремальной температуры или повторяющихся движений, может быть затронута опорно-двигательная система. Следовательно, эргономика играет важную роль в снижении таких связанных с работой травм или заболеваний, как синдром компьютерного зрения, боль в шее и спине, синдром запястного канала и т. д.
• Создание безопасных, удобных и продуктивных рабочих мест путем учета человеческих возможностей и ограничений в дизайне рабочего пространства, включая размер тела, силу, навыки, скорость, сенсорные способности и отношение.
• Сделать сотрудников более комфортными и повысить производительность. ^{[4] [5]}

Данные и информация собираются из различных дисциплин и используются для разработки оборудования, его модификации или реорганизации таким образом, чтобы это приносило пользу людям, использующим его, и помогает снизить риск получения травм. может случиться. ^[6]

• Антропометрия: размеры тела, формы; популяции и вариации
• Биомеханика: мышцы, рычаги, силы, сила
• Физика окружающей среды: шум, свет, тепло, холод, излучение, вибрация Системы организма: слух, зрение, ощущения
• Прикладная психология: умение, обучение, ошибки, отличия
• Социальная психология: групп, общение, обучение, поведение.
• Машиностроение и промышленное строительство
• Промышленный образец
• Информационный дизайн
• Кинезиология
• Физиология

Эргономика Области специализации[edit | править источник]

По данным Международной ассоциации эргономики, существует три широких области эргономики ^[7] :

• Физический
• Познавательный
• Организационная

Физическая эргономика[править | править код]

Физическая эргономика очень сильно сосредоточена на эргономике рабочего места и принимает во внимание анатомические, антропометрические, физиологические и биомеханические характеристики человека. Это все о создании лучшего рабочего места с рабочими местами, разработанными с учетом способностей людей, что приводит к лучшему опыту работы. Это подход или решение для лечения ряда заболеваний опорно-двигательного аппарата, связанных с работой. ^{[8] [9]}

Когнитивная эргономика[править | править источник]

Когнитивная эргономика связана с психическими процессами , такими как восприятие, память, рассуждение и двигательная реакция, поскольку они влияют на взаимодействие между людьми. Это область исследования, которая фокусируется на том, насколько использование продукта соответствует когнитивным способностям пользователей. ^{[10] [11] [12]}

Организационная эргономика[править | изменить источник]

Организационная эргономика относится к оптимизации социально-технических систем , включая их организационные структуры, политику и процессы. Он включает в себя командную работу, смены работы, удовлетворенность работой, графики и этику. ^{[13] [14]}

1. Снижение риска производственных травм и заболеваний ^[15]
2. Более высокая производительность ^[16]
3. Улучшение здоровья
4. Улучшение умственного понимания
5. Лучшее качество продукции
6. Уменьшение боли
7. Счастливый сотрудник
8. Повышение вовлеченности сотрудников
9. Повышение культуры безопасности ^[17]

• Эргономика сидения и влияние на боли в пояснице
• Офисная эргономика и боль в шее

1. ↑ Дул Дж., Брудер Р., Бакл П., Карайон П., Фальзон П., Маррас В.С., Уилсон Дж.Р., ван дер Дулен Б. Стратегия человеческого фактора/эргономики: развитие дисциплины и профессии . Эргономика. 2012 1 апреля; 55 (4): 377-95.
2. ↑ Бриджер Р. Введение в эргономику. CRC Пресс; 2008 26 июня.
3. ↑ МистерРоллс. Эргономика и дизайн. Доступно по адресу: https://www.youtube.com/watch?v=LAKlmdMHpdE [последний доступ 24 апреля 2021 г. ]
4. ↑ Уилсон-младший. Основы эргономики в теории и на практике. Прикладная эргономика. 2000 г., 1 декабря; 31 (6): 557–67.
5. ↑ Дул Дж., Нойманн В.П. Вклад эргономики в стратегии компании. Прикладная эргономика. 2009 г., 1 июля; 40 (4): 745-52.
6. ↑ Фазан С. Эргономика, работа и здоровье. Международное высшее образование Macmillan; 1991 31 окт.
7. ↑ Буров О. Человеческий фактор/эргономика в eWorld: методология, методы и приложения. Международная конференция по прикладным человеческим факторам и эргономике, 24 июля 2019 г. (стр. 459–464). Спрингер, Чам.
8. ↑ Harris C, Straker L. Обзор вопросов физической эргономики, связанных с использованием школьниками портативных компьютеров. Международный журнал промышленной эргономики. 2000 г., 1 сентября; 26 (3): 337–46.
9. ↑ Николс С. Физическая эргономика использования виртуальной среды. Прикладная эргономика. 1999 1 февраля; 30(1):79-90.
10. ↑ Холлнагель Э. Когнитивная эргономика: все в уме. Эргономика. 1997 1 октября; 40 (10): 1170-82.
11. ↑ Лонг Дж., Уайтфилд А., редакторы. Когнитивная эргономика и взаимодействие человека с компьютером. Издательство Кембриджского университета; 15 июня 1989 г.
12. ↑ Йоргенсен А.Х. Мысли вслух в дизайне пользовательского интерфейса: метод продвижения когнитивной эргономики. Эргономика. 1990 1 апреля; 33 (4): 501-7.
13. ↑ Хендрик Х.В. Эргономика в организационном дизайне и управлении. Эргономика. 1991 июнь 1; 34(6):743-56.
14. ↑ Даффи В.Г. Влияние организационной эргономики на эффективность работы: с особым упором на параллельное проектирование в обрабатывающей промышленности. Эргономика. 1999 г., 1 апреля; 42(4):614-37.
15. ↑ Хендрик Х.В. Определение рентабельности эргономических проектов и факторов, обуславливающих их успех. Прикладная эргономика. 2003 г., 1 сентября; 34 (5): 419-27.
16. ↑ Гоггинс Р.В., Шпильхольц П., Нотштейн Г.Л. Оценка эффективности вмешательств в области эргономики с помощью тематических исследований: последствия для прогнозного анализа затрат и выгод.

    No related posts.