Морита стал легендой еще при жизни. У основателя Sony было множество амплуа: физик, инженер, изобретатель, бизнесмен, спортсмен (в течение 30 лет каждый вторник, ровно в 7.30 утра, бодрый и подтянутый председатель Совета директоров Sony Corporation появлялся на корте; а еще плавание с аквалангом, виндсерфинг, водные лыжи…).

Благодаря деятельности Акио Мориты и его компаньона Масару Ибуки надпись «Made in Japan» стала своеобразным гарантом качества. Блестящий менеджер, Морита сделал огромный вклад в то, что Япония стала своего рода торговой маркой, брэндом, который признан во всем мире. Можно сказать, что с экономической точки зрения все, что «сделано в Японии», хорошо продается — от цифровых диктофонов Sony и портативных видеокамер с оптическим вариообъективом до сладко-горького парфюма Yohji от Ямамото и одежды японских кутюрье (Такада Кензо, Рэи Кавабуко, Иссей Мияке, Йодзи Ямамото). И в этом немалая заслуга бизнесменов, за десять лет восстановивших разрушенную войной экономику Японии, — Акио Мориты и Масару Ибуки (Sony), Тосио Юэ, Коносуке Мацуситы (Panasonic) и других.

Сейчас корпорация Sony входит в пятерку ведущих торговых марок мира вместе с компаниями Coca-Cola, Eastman Kodak, Gillette и McDonald’s. Все эти промышленные гиганты, кроме McDonald’s, были созданы либо в конце прошлого века, либо на рубеже веков. А вот история японской корпорации Sony насчитывает всего 50 лет с небольшим. Отцы-основатели компании начинали с маленькой мастерской в полуразрушенном послевоенном Токио. На сегодняшний день Sony — одна из самых быстроразвивающихся компаний в мире; даже во время экономических кризисов ее акции продолжают расти в цене, а специалисты оценивают стоимость Sony в 37,5 миллиарда долларов. Согласно опросу, проведенному статистическим центром Харриса, для американцев Sony является торговой маркой №1, опережая марки Coca-Cola и General Electric. Узнав об этом, Акио Морита сказал: «Я же знал, что в конце концов Sony станет американской маркой».

Сакэ и физика

Акио Морита родился 26 января 1921 года в Нагое, в семье почтенных винокуров. Его предки зарабатывали на жизнь тем, что делали сакэ — рисовую водку; поэтому и родители Акио Мориты рассчитывали со временем передать ему семейное дело. Акио был старшим сыном, а в тогдашней Японии почти все дети торговцев и предпринимателей шли по стопам отцов. Однако Акио не желал изучать древнее мастерство и варить сакэ, как это делали все его родственники до пятнадцатого колена включительно. На дворе был XX век, и мальчика интересовали математика и физика. Как ни странно, отец одобрил решение сына и разрешил ему следовать своим путем.

Окончив школу, Акио поступил на физико-технический факультет Императорского университета в Осаке. Молодого физика отличали острый ум, живое воображение и легкость в общении. В 1944 году Акио Морита получил диплом. Затем его призвали на военную службу — он попал в морскую пехоту и даже получил офицерское звание. А через несколько месяцев ему пришло приглашение на работу в городок Йокосуко, в авиационные исследовательские лаборатории «Компании точных инструментов Японии». Директор компании Масару Ибука был весьма заинтересован в талантливых молодых ученых и, просматривая списки выпускников Университета, обратил внимание на Акио Мориту.

Военные заказы

Масару Ибука появился на свет 11 апреля 1908 года в городке Никко, префектура Точиги. В 1933-м он окончил Школу инженерного искусства при Университете Васеда в Токио. Однокурсники дали ему прозвище «гений-изобретатель». Еще будучи студентом, Ибука стал автором ряда довольно крупных изобретений, а в год окончания университета получил приз на Всемирной промышленной выставке в Париже. Некоторое время он работал в технологическом отделе одной компании, которая производила кино- и фотопленку. Вскоре Ибука основал собственную компанию, которая разрабатывала термические системы наведения и портативные устройства ночного видения для военного ведомства (некоторые из его сотрудников даже имели воинские звания). Сотрудничество с Моритой оказалось для него очень плодотворным: молодой физик уступал Ибуке в опытности, зато был щедр на идеи. Дела «Компании точных инструментов» шли в гору.

Между тем Страна восходящего солнца проигрывала в войне. Позже Морита так напишет об этом в своей автобиографии: «В Токио функционировала лишь десятая часть всех дорог. Только 60 автобусов и несколько автомобилей и грузовиков оставались на ходу. Большинство из них пришлось перевести на другое топливо — дрова и древесный уголь, потому что бензин давным-давно кончился. В городе свирепствовали болезни; количество больных туберкулезом среди населения достигло 22%. В больницах не хватало бинтов, простыней, йода и дезинфицирующих препаратов. Полки магазинов были пусты, в продаже оставались только совершенно ненужные вещи, вроде смычков для скрипок или теннисных ракеток». Для поднятия духа японцев в уцелевших кинотеатрах показывали документальные фильмы-хроники, например «Битву за Рабаул» режиссера Сюдзи Тагути. Но помогало это мало. Американские «летающие крепости» B-29 сбрасывали на Токио зажигательные бомбы. Во время одного из авианалетов сгорел целый район города — Дзи-югаока. 2 сентября 1945 года на борту авианосца «Миссури» был подписан договор о безоговорочной капитуляции Японии. В Токио вошли американские оккупационные войска. Оборонные заводы были закрыты, многие компании, сотрудничавшие с правительством, разорились. Предприятие Масару Ибуки постигла та же участь. Все его сотрудники оказались на улице. Акио Морита некоторое время зарабатывал на жизнь тем, что читал лекции в Токийском технологическом институте, но вскоре оккупационное правительство запретило бывшим офицерам преподавать в государственных учебных заведениях, и Морита был вынужден уволиться. Ибука устроился в маленькую мастерскую по ремонту электрооборудования.

Все сначала

Собственно история корпорации Sony началась 7 мая 1946 года в Токио, на втором этаже полуразрушенного в ходе бомбардировки магазина готовой одежды. Однажды Масару Ибука и Акио Морита встретились на улице. Денег у Мориты не было, но было присутствие духа. Бывшие коллеги решили начать все сначала и основать собственное дело. Они скинулись (причем Морите пришлось занять часть денег у своего отца, который по прежнему успешно торговал сакэ — во время войны сакэ выдавали только по специальным карточкам людям, уходившим на фронт) и открыли фирму с уставным капиталом в 84500 йен (375 долларов по тогдашнему курсу). В компании, которая получила гордое название «Токио Цусин Когио Кабусики Кайса» («Токийская телекоммуникационная инженерная компания»), работало всего-навсего 20 человек — инженеры, работавшие некогда в «Компании точных инструментов». Поначалу красивое название было всего лишь вывеской — о высоких технологиях и 

Успех пришел, когда Ибука и Морита купили у американской компании Western Electric лицензию на производство транзисторов. В мае 1954 года «Токио Цусин Когио» выпустила первый японский транзистор, а чуть позже Ибука и Морита изобрели первый портативный радиоприемник TR-2 (TR-1 назывался малопопулярный американский транзисторный радиоприемник). Так в активе компании появилась собственная торговая марка. Надо сказать, что впервые транзистор был разработан в исследовательских лабораториях компании Bell (ее основателем был изобретатель телефона Александер Грэм Белл), но никто не додумался использовать его для радиоприемников. В то время как американцы рассматривали возможность применения транзисторов в военной промышленности, Ибука конструировал невинное бытовое радио. В 1971 году в интервью американскому еженедельнику Time, Акио Морита заметил: «Я знал тогда — мы сумеем прорваться на рынок США, но для этого нам придется сделать что-то такое, чего еще никто не делал».

Транзисторные радиоприемники пользовались необыкновенным спросом, и Ибука разработал еще две новинки с применением транзистора — телевизор с 8-дюймовым экраном и бытовой видеомагнитофон. В 1956 году Акио Морита пригласил в «Токио Цусин Когио» Рэйону (Лео) Эсаки, выпускника физико-математического факультета Университета Васеда. Эсаки, будущий лауреат Нобелевской премии в области физики, изучал квантовые свойства материи и изобрел так называемый «диод Эсаки». Едва познакомившись с юношей, Морита понял: перед ним — один из самых интересных и нестандартно мыслящих людей, которых он встречал. Мы знаем, что Морита не ошибся. Сейчас Рэйона Эсаки входит в число крупнейших ученых-физиков мира. Приход такого специалиста дал компании возможность обогнать всех своих конкурентов. Компания выходила на американский рынок.

История звука

В 1958 году «Токио Цусин Когио Кабусики Кайса» сменила название на Sony. Морита давно говорил: чтобы утвердиться на мировом рынке, нужно другое название — простое, короткое, легкое для произношения, запоминающееся. А вместо иероглифов можно использовать интернациональную латиницу. В каком-то словаре Ибука и Морита нашли латинское слово «sonus» — «звук». Слегка модернизировав его, они придумали компании новое название — Sony, созвучное и английскому фамильярному слову «sonny», что значит «сынок» (словечко подцепили у американских солдат уличные мальчишки, и оно прочно вошло в лексикон послевоенного поколения).

В 1963 году Sony представила свои акции на Нью-Йоркской фондовой бирже. Она оказалась первой японской компанией, попавшей в списки NYSE (New York Stock Exchange). Чтобы добиться более прочного положения на американском рынке, Акио Морита переехал в Соединенные Штаты и вскоре перевез туда всю свою семью. Обосновавшись в Нью-Йорке на фешенебельной Пятой Авеню, Морита временно стал американцем. Таким образом он стремился понять специфику американского бизнеса, особенности рынка, традиции и характер американцев. Общительный и остроумный японец легко завязал знакомства в деловых кругах Нью-Йорка. Он понял, чего не хватает его компании — открытости. Традиционная замкнутость, непроницаемость японской культуры снижала эффективность его управленческих решений. Новый взгляд на западный бизнес, взгляд изнутри, позволил Морите соединить в своей политике опыт Востока и Запада, японскую вдумчивость, централизованность и европейскую открытость.

В 1968 году в лабораториях Sony был сделан первый цветной телевизор Trinitron, затем открылись торговые представительства и предприятия в США, Великобритании, Германии. Строились фабрики и заводы — в Сан-Диего, Бридженде, росло количество служащих и сотрудников (сейчас на предприятиях Sony трудится 173 тысячи человек).

Эпоха рок-н-ролла

Морита был настоящим трудоголиком и требовал такой же самоотдачи от своих сотрудников. При этом круг его интересов не ограничивался делами корпорации: Морита любил живопись и музыку, особенно Бетховена, занимался спортом и внимательно следил за успехами знаменитых теннисистов. А еще Морита писал книжки, из которых самой популярной стала его автобиография «Сделано в Японии: Акио Морита и Sony» («Made in Japan: Akio Morita and Sony», New York, 1988).

В начале 1960-х, с появлением рок-н-ролла, молодежь стала больше слушать музыку. Морита часто наблюдал, как его дети с утра до вечера слушают «Битлз», Литтл Ричарда и Элвиса Пресли. И не только тинейджеры: даже взрослые японцы теперь покупали дорогие стереосистемы для автомобилей и брали с собой на пикник или на пляж большие и тяжелые магнитофоны. И хотя отдел новых технологий принципиально не хотел выпускать магнитофон без записывающей функции, Морита настоял на своем. Так появился портативный плейер Walkman, бестселлер конца 1970-х. Сочетание Sony Walkman показалось менеджерам не очень удачным, и они придумали несколько вариантов названия для Европы и Америки: Freestyle для шведов, Stowaway для Великобритании и Soundabout для Соединенных Штатов. Однако уровень продаж сразу упал — торговая марка перестала узнаваться, и Морита опять унифицировал название. Правильность его решения была сразу подтверждена новым ростом прибыли.

В 1982 году Sony Corporation выпустила на рынок первый компакт-диск. Самый привычный для человека 1990-х годов носитель информации, компакт-диск первоначально предназначался только для записи звука, переведенного в цифровой формат. Стандартная емкость CD-ROM’а в 640Мб была определена довольно любопытным способом. Морита провел маркетинговое исследование, в ходе которого выяснилось, что среди потенциальных покупателей CD-ROM’а большинство составляют поклонники классической музыки, готовые ради высокой точности воспроизведения раскошелиться на отнюдь не дешевый компакт-диск. А на японском музыкальном рынке среди прочей классики абсолютным лидером по продажам является Девятая симфония Бетховена, исполнение которой занимает 73 с половиной минуты. Пересчитав 74 минуты 16-битного стереозвука на байты, инженеры Sony и получили емкость в 640Мб.

В конце 1980-х Sony вошла в мир шоу-бизнеса и киноиндустрии: в январе 1988 года корпорация приобрела студию звукозаписи CBS Records Inc., позже преобразованную в Sony Music Entertainment. А совсем недавно купила киностудию Columbia Pictures, одну из самых крупных киностудий Америки.

Философия Sony

Если Ибука, крупный изобретатель и неплохой дизайнер, был одновременно замечательным теоретиком и практиком, то Акио Морита был именно деловым человеком, гениальным менеджером. Ибука тонко улавливал требования рынка и разрабатывал как раз то, в чем рынок нуждался в данный момент. А Морита занимался продвижением новых изобретений на рынке. Ему было уже за тридцать, когда он начал учить английский, и вскоре он уже мог свободно вести переговоры с западными партнерами. Недавний физик-теоретик, Морита разбирался в бизнесе не хуже дипломированных специалистов по менеджменту и маркетингу, демонстрируя деловую хватку и природное чутье. Людей, подобных Акио Морите, на Западе называют «visionary». У этого слова много значений, среди которых «мечтатель, фантазер, мистик, провидец». В истории компании было немало случаев, нередко почти анекдотических, когда Морита благодаря интуиции и здравому смыслу находил выход из, казалось бы, совершенно безвыходных положений и сполна использовал неожиданно открывавшиеся возможности.

Вернемся в 1946 год. Партнеры только что зарегистрировали свою компанию, и Масару Ибука предложил написать что-то вроде устава будущего предприятия. Морите предложение понравилось, и вскоре эти тезисы были опубликованы в специальном издании. Вот что писал Ибука: «Мы никогда не будем получать доход нечестным путем. Мы сосредоточимся на производстве сложных устройств, которые будут приносить пользу обществу. Мы не будем делить нашу продукцию на механическую и электронную, но постараемся применять наши знания и опыт одновременно в обеих областях. Мы предоставим полную независимость тем предприятиям, которые будут с нами сотрудничать, и будем стараться укреплять и развивать отношения с ними. Мы будем отбирать служащих на основе их способностей и личных качеств. В нашей компании не будет формальных постов. Мы будем выплачивать нашим сотрудникам премии, пропорциональные доходам, полученным в результате их деятельности, и приложим все усилия, чтобы обеспечить им достойное существование».

Все это можно было бы принять за риторику, красивую и ни к чему не обязывающую. Однако корпоративная политика Sony подтверждает, что тезисы 1946 года не были пустыми словами. Например, при приеме на работу представители Sony не обращают внимания на успеваемость и диплом кандидата. Акио Морита настаивал на том, что личные качества, талант и оценки никак между собой не связаны. Он даже написал книжку под названием «Оценки ничего не значат». До некоторого времени Морита даже лично проводил интервью с претендентами на тот или иной пост в корпорации. Рэй Стайнер (Ray Steiner), исполнительный директор корпорации Sony, так вспоминал об Акио Морите: «Мне часто казалось, что он принимает необдуманное решение, но потом я понимал, что он предусмотрел все давным-давно».

Такая система была совершенно нетипичной для азиатского бизнеса. Традиционно и в Японии, и в Южной Корее, и в Таиланде в деловых кругах действовала очень жесткая схема при наборе персонала. Во-первых, бизнесмены открыто предпочитали не брать людей со стороны, а иметь дело с родственниками и знакомыми, особенно если речь шла о руководящих должностях; во-вторых, огромное значение имели формальные показатели, вроде сертификатов и жалованья на прежнем месте работы. Заслуга Акио Мориты состоит в том, что он сломал эти стереотипы: открытые конкурсы вакансий стали в Sony традицией, а менеджменту Мориты стали учиться и другие бизнесмены.

Среди прочих принципов Акио Мориты был и такой: «Прежде всего мы стремимся создать достойные условия работы талантливым специалистам, которые хотят выполнить свой долг перед обществом. Если нам удастся объединить наших сотрудников в единое целое, то все вместе мы добьемся блестящих результатов, несмотря на несовершенство технических средств и нехватку рабочей силы». Очевидно, что это удалось.

Практически с самого начала своего существования корпоративная политика Sony удачно сочетала чисто японские черты — продуманность, централизованность, требовательность к себе и партнерам, настойчивость и неформальный подход к делу — с традициями западноевропейского бизнеса — открытостью, свободной внутренней структурой, системой бонусов и поощрением инициативы. И классическая система «зайбатсу» (семейные японские бизнес-гиганты) в сочетании с предприимчивым протестантским духом дала свои плоды.

История создания бренда SONY | BRANDEXPERT Остров свободы

История создания бренда всегда начинается с имени. Японский бренд Sony не исключение.

История создания известного во всем мире японского бренда электроники и высокоточной профессиональной техники, создателя первого японского магнитофона уходит корнями в 1946 год. Именно тогда двое молодых предпринимателей Акио Морита и Масару Ибука основали компанию Tokyo Tsushin Kogyo, то есть «Токийскую телекоммуникационную инженерную корпорацию». Дела стремительно шли в гору, компания готовилась завоевывать мир, но с таким сложным для не японца именем это было не так просто сделать. Сначала для комфорта иностранных партнеров название компании сократили до аббревиатура ТТК. Но к 1958 году, когда акции компании должны были появиться на Токийский фондовой бирже, основатели компании успели провести масштабный ребрендинг. На биржу компания уже вышла как Sony Corporation.

Название Sony было образовано от латинского sonus — звук, так как аудиотехника была и остается ключевым направлением бизнеса, а сама компания Sony — абсолютный мировый лидер в развлекательно-музыкальном сегменте.

В то же время название Sony созвучно английскому «sunny” (солнечный), а также популярному в Японии 50-х выражению “sonny-boys” имевшему значение «молодые гении», коими основатели компании без сомнения себя считали.

Сегодня можно смело утверждать, что название отлично прижилось. Хотя Sony с тех пор запустила как минимум еще три невероятно популярных бренда Walkman, Vaio и PlayStation.

История создания бренда Sony — отличный пример удачного и своевременного ребрендига, а также в целом создания одного из крупнейших международных брендов.

Кроме того, Sony — великолепный пример крупного зонтичного бренда корпорации, объединяющей различные бизнес-направления под единым именем. Сегодня Sony Corporation — это десятки глобальных и сотни локальных брендов компаний, крупнейшими из которых являются:

— Sony Pictures,— Sony Mobile,— Sony Music,— Sony Interactive Entertainment,— Sony Financial Holdings и многие другие, включая исследовательские лаборатории, образовательные проекты и даже одноименный Sony Bank.

Возвращаясь к истории создания бренда Sony, нельзя не отметить главной причины такого стремительного роста и уверенного удержания рыночных позиций компанией. Главная причина успеха Sony в том, что это бренд-визионер, который все время время смотрит в будущее, инвестирует в R&D, является автором ключевых инноваций в отрасли и всегда думает на несколько шагов вперед.

Так в 1962 году  создала компанию Sony Chemicals, которая стала производить все пластмассовые детали для техники Sony, тем самым снизив риск зависимости от внешних поставщиков.

В 1979 году была выпущена первая модель аудиоплеера Walkman, который на следующие два десятилетия определил развитие не только всего рынка аудиотехники, но без мало сформировал целое культурное течение. Сложно найти человека, рожденного в 70-80-е, который бы не имел или не мечтал иметь плеер Walkman.

В 80-е не без участи Sony мир увидел первые компакт-диски и портативные видеокамеры на кассетах 8мм.

90-е оказались для Sony еще более удачными, прогрессивными и прибыльными. С созданием дочки Sony Computer Entertainment в 1993 году начинается работа над первой версией Sony PlayStation. Игровая консоль увидела мир уже через год. Еще через 3 года компания начала массовый выпуск DVD-плееров, компьютеров и лэптопов под маркой VAIO. Кстати, если вас интересует история создания имени этого бренда, то VAIO — это акроним, образованный сначала от Video Audio Integrated Operation, в 2008 исправленный на Visual Audio Intelligent Organizer, чтобы подчеркнуть особую роль умных технологий в развитии бренда.

2000-е для компании ознаменовались выходом второй версии игровой консоли Sony PlayStation 2, а также началом сотрудничества со шведским концерном Ericsson. Помните, в 2002 году на рынке появились телефоны Sony Ericsson? Буквально через 10 лет шведы откажутся от своей доли в партнерстве и все выпущенные после 2011 года телефоны будут носить имя Sony. С 2008 года активно стартовали продажи смартфонов и позднее планшетов Sony Xperia, ставшие очередным успешным начинанием Sony.

История бренда Sony

Первая продукция компании, которая сейчас называется Sony Corporation не считается успешной. Она была причиной массы возгораний, других неприятностей, а целая партия приемников расплавилась от жары. Тем не менее это не мешало основателям и коллективу верить в свой успех. «Мы захватим мир, ради этого компания переживает все трудности» — так высказывался глава будущей Sony Corporation и ждать этого пришлось недолго.

Как все начиналось

Весной 1946 г. Япония переживала последствия Второй мировой войны, в стране царила разруха, всем управляли американские военные, которые находились в стране на правах победителей. А у людей не было денег и начал процветать бартер — в роли валюты выступали рис, другие продукты. Несмотря на все сложности, 7 мая 1946 г. была создана Токийская телекоммуникационно-промышленная компания (сокращенно ТТК), через несколько лет основатели переименуют ее в Sony.

Основателями ТТК стали молодой инженер Акио Морита и опытный электронщик Масару Ибука. Еще недавно они были офицерами японского флота, где занимались научной деятельностью. Познакомились основатели всего за несколько месяцев до открытия общего бизнеса. У старшего на 13 лет Масару Ибука (тогда ему было 38 лет) с 1940 г. была собственная компания, занимавшаяся изготовлением электронного оборудования, приборов, в том числе и для военных нужд государства.

После окончания Второй мировой, уволившийся со службы Масару Ибука, хотел развивать свой бизнес дальше. Для чего искал и принимал на работу талантливых инженеров, среди которых был и двадцатипятилетний Акио Морита. Но военная администрация США, руководившая на тот момент Японией, запретила деятельность всех организаций, сотрудничавших с властями во время войны. Поэтому сотрудничество двух бывших офицеров прервалось через несколько месяцев после знакомства.

Изменила судьбы будущих основателей Sony их случайная встреча на улицах Токио. Практически сразу после этого события была открыта ТТК, которая позже станет известной всему миру компанией. А тогда был план и огромное желание его реализовывать. План основывался на двух наблюдениях Морита и Ибука:

1.  Жизнь в Японии, несмотря на разруху, не прекратилась — народ желал восстановления страны и на фоне этого очень хотел получать информацию, особенно с внешних источников.
2. Большая часть японцев имела дома радиоприемники (74%) с помощью которых они получали необходимую информацию. Но все оборудование было довоенным, что ограничивало возможности, а на новое у людей просто не было денег.

Исходя из такой простой информации, основатели Sony предложили японцам дешевое решение проблемы — приставку, которая позволяла слушать программы иностранных радиостанций.

Дальше этого амбиции Ибука и Морита не распространялись. Тем более не было денег — стартовый капитал составил всего 375 долларов, которые в равных долях внесли оба партнера. Причем молодой Морита не имел и таких денег, он их взял у отца, известного производителя саке.

Серые будни

Производство приставки к приемникам ТТК не принесло желаемой прибыли. Но она держалась на плаву, правда, не всегда стабильно, поэтому основатели нередко заимствовали средства. Хотя результат был не самым блестящим, но как раз в это время закладывался фундамент успеха Sony. Основатели распределили между собой роли, блестящий инженер Мисуру Ибука занялся разработками, производством, а талантливый бизнесмен Акита Морита руководил продвижением продуктов ТТК, созданием команды.

Делал он это согласно собственным инновационным методикам. Тогда и появилась философия компании, которая гласила о полном отказе от жестких норм, планов, это, как говорил позже главный идеолог Sony, позволило транснациональному гиганту не стать бюрократической машиной. Морита создал внутри организации дружественную к ее любому члену атмосферу, схожую на семейную. Например, до последних дней жизни Морита ежедневно встречался с молодыми инженерами своей компании за обедом, где велись непринужденные беседы о работе, жизни. Компания первой в Японии начала подписывать пожизненные контракты со своими сотрудниками.

Вслед за приставкой были разработана электрическая рисоварка и подушка с подогревом. Что указывало на стремление к новшествам, скоро это станет визиткой Sony.

Успех

Начальный этап существования будущей транснациональной компании закончился в 1950 г. с началом продаж первого продукта, который стал поставляться за границу. Это был магнитофон, а главной его особенностью считался разработанный компанией ленточный носитель информации (тогда они все были проволочные). В том же году ТТК была переименована в Sony.

Старое название полностью устраивало основателей, но было выяснено, что его плохо запоминают и выговаривают американцы — смена произошла мгновенно.

Историю компании Sony и то, как она изменила мир можете посмотреть в видео.

Ключевое решение

Магнитофон был большим, тяжелым, некрасивым и дорогим, как вся аналогичная продукция, если конкурентов это не особенно смущало, то в Sony сделали вывод. И всю последующую продукцию компания стремилась делать все меньших размеров и с симпатичным дизайном.

Для чего на «вооружение» был взят транзистор, позволявший делать электронную технику в разы меньше.

После это в Sony началась эпоха инноваций, они выпустили на рынок первый карманный радиоприемник, первый портативный телевизор и тд. Это принесло деньги, а мир начал узнавать бренд Sony. Причем Западный мир (США, Европа) позитивно воспринял продукцию этой компании сразу же после начала продаж в средине 50-х.

В 1953 г. полностью была сформирована бизнес-философия Sony. Именно тогда основатели поняли, что продукция должна быть не просто инновационной с отличным дизайном, но и надежной. Случилось это, когда первая сотня проданных транзисторных радиоприемников расплавилась от жары. Когда все три ключевых компонента стратегии Sony (инновации, дизайн, надежность) были собраны воедино компанию ждал международный успех.

К 1958 г. этот производитель полностью адаптировался на ключевых рынках (Европе, США) и даже сменила название на Sony Corporation, чтобы соответствовать стандартам этих регионов.

Инновации во главе всего

К началу 60-х гг. полностью сформировался стиль работы Sony, например, на всех их планерках при основателях 85% времени уделялось обсуждению инноваций. Это и привело к тому, что более 30-ти лет компания считалась одной из самых инновационных. Например, только за 1990 г. инженеры Sony внесли более сотни технических новшеств, применяемых впервые в продукцию. Таким больше никто не мог похвастаться.

Также Sony отличалась стратегическим мышлением, это позволяло создавать не только передовую технологичную продукцию, но и целые сегменты рынка и царствовать там. Например, создав телевизор с одной пушкой Тринитрон, которая существенно улучшала четкость, компания много лет лидировала в продажах телевизоров. Технологичность продукции, отличный дизайн, надежность и оперативность позволили Sony не знать кризисов до теперешнего времени — это можно увидеть по стоимости акций, которые с 1961 г. по 2001 выросли с 1,5 долларов до 150.

Официально в Россию бренд попал в 1991 г., причем до начала двухтысячных это была сплошная история успеха — тогда каждый четвертый телевизор, проданный у нас, назывался Sony. Последние 10 лет продажи этого гиганта в РФ заметно уменьшились.

На сегодня Sony во всех сферах, где когда-то лидировала, проиграла борьбу Samsung, а в сегменте компактных плееров уступила бренду Apple. Причина: стратеги Sony вовремя не поняли, что клиент сегодня не готов платить много за просто надежную, инновационную технику минимального размера. Сейчас нужна еще функциональность, по умеренной стоимости.

Еще несколько лет назад специалисты указывали, что данному гиганту жить совсем недолго. Но сейчас в Sony не все так плохо: после нескольких убыточных лет, 2016 г. закончился с существенной прибылью (в 148 трлн йен). В компании проведена реорганизация, оптимизированы расходы, а бренд узнаваем, как и раньше. Это вселяет оптимизм, но есть «ложка дегтя», так исполнительный директор Кадзуо Хираи, больше уделяет время оптимизации и только 5% времени инновациям, в отличии от прежних 85%.

10 интересных фактов о компании Sony можете узнать из видео.

История компании Sony

Корпорация Sony, мировой лидер в производстве электроники, появилась на рынке фототехники сравнительно недавно, однако уже успела занять на нем весьма прочные позиции. В общем-то, это неудивительно, ведь стремительные технологические прорывы и рискованные маркетинговые ходы — обычная тактика компании, сформировавшаяся еще на заре ее деятельности.

Годом основания Sony принято считать 1946-й, когда в разбомбленном американскими самолетами Токио встретились бывшие коллеги по оборонному предприятию Акио Морита и Масару Ибука. Друзья выпили саке, поздравили друг друга с тем, что уцелели в войне, и тут же решили организовать какое-нибудь производство.

Первоначальный капитал партнеров был невелик: 84 500 иен, или 375 долларов по курсу того времени, большую часть которых Морита занял у своего отца, преуспевающего винокура. Этих денег оказалось достаточно для того, чтобы 7 мая на втором этаже полуразрушенного торгового центра заработала Tokyo Tsushin Kogyo — «Токийская телекоммуникационная инженерная компания», штат которой составлял 20 человек (все эти люди являлись бывшими сотрудниками все того же оборонного завода).

Акио Морита и Масару Ибука, основатели компании Sony

Первый магнитофон

Несмотря на громкое название, предприятие выпускало далеко не самые высокотехнологичные продукты: жаровни для риса, вольтметры и электрогрелки, которыми приходилось торговать вразнос. На вырученные деньги Морита и Ибука скупали разнообразные иностранные электроприборы, хлынувшие в страну с приходом американских войск. Самое большое впечатление на инженеров произвел американский магнитофон с металлической магнитной лентой, на которую можно было записывать радиопрограммы. Быстро смекнув, что дорогая и тяжелая металлическая пластина — не самая удачная основа для магнитного покрытия, друзья задались целью разработать более совершенный носитель. В результате они додумались разрезать лист ватмана на узкие полоски и уже на них тонким слоем нанести магнитную краску. Нехитрая технология производства легкой и гибкой магнитной ленты была тут же запатентована, а в 1950 году «Токийская телекоммуникационная инженерная компания» выпустила первый японский магнитофон G-Type.

Первый японский магнитофон G-Type весил почти полцентнера

Сборка магнитофонов в цеху «Токийской телекоммуникационной инженерной компании», 1950-е годы

Творение оказалось сложным, громоздким и очень дорогим. Вряд ли оно получило бы распространение, если бы не неожиданный заказ из окружного суда: магнитофоны были тогда большой редкостью даже в США, и японское судебное ведомство, страдавшее от вечной нехватки стенографисток, было радо заполучить отечественные устройства для записи голоса. Продажа сразу 24 магнитофонов принесла предприятию 1 млн иен и уверенность в своих силах. В следующем году компания выпустила более совершенную модель магнитофона H, весившую всего 13 кг. Морита тут же отправил конструктора устройства Масао Курахаси в лекционное турне по стране — рассказывать о новых технологиях звукозаписи в учебных заведениях. А сам принялся убеждать чиновников из Министерства образования в необходимости устанавливать магнитофоны в школах. В конце концов под напором Мориты и впечатленных новинкой учителей чиновники сдались, и компания получила очередной массовый заказ на свою продукцию. И только третья модель магнитофона, Р, стала настоящим хитом продаж без всяких государственных заказов — не в последнюю очередь благодаря привлекательной цене и существенно облегченному управлению.

Первые радиоприемники на транзисторах пользовались небывалой популярностью

Транзисторы из Америки

В марте 1952 года Масару Ибука отправился в США, чтобы изучить применение магнитофонов в повседневной жизни, а заодно посмотреть, как налажено их производство в американских компаниях. Главным результатом этой поездки стала покупка у компании Western Electric лицензии на производство транзисторов. Эти полупроводниковые приборы, предназначенные для усиления электрического тока и управления им, были изобретены в Германии еще до войны, но инженеры пока смутно представляли, где именно их можно использовать. В то время как американцы рассматривали возможность применения транзисторов в военной технике, Ибука сконструировал на их основе… невинный бытовой радиоприемник. В отличие от своих громоздких собратьев, транзисторная модель была размером с толстую книгу и могла работать не только от сети, но и на батарейках. TR-2 — такое название дали новому устройству — стал первым по-настоящему портативным радиоприемником в мире.

Презентация прототипа бытового видеомагнитофона U-matic VTR

Микротелевизор Sony TV5-303

Недорогие легкие приемники, которые можно было брать с собой куда угодно, стали пользоваться бешеной популярностью, и Ибука решил расширить сферу применения транзисторов. В 1960 году он сконструировал на их основе маленький переносной телевизор с 8-дюймовым экраном, а спустя пять лет появился и первый видеомагнитофон, способный записывать телепрограммы на магнитную ленту. Оба эти устройства вышли уже под новой маркой, название которой звучало кратко и благородно: Sony.

Рождение звука

«Телекоммуникационная инженерная компания» окончательно сменила свое сложное имя в 1958 году. Акио Морита, который к тому времени стал отвечать за продвижение продукции компании, не без оснований уверял: «Чтобы закрепиться на мировом рынке, нам нужно другое название — простое, короткое, легкое для произношения и запоминающееся. А вместо иероглифов нужно использовать интернациональную латиницу». Например, американцы не могли произнести не только Tokyo Tsushin Kogyo, но и даже сокращение Totsuko — а продавать в США продукт, произведенный компанией с непроизносимым названием, было бы, мягко говоря, непросто. Сначала Морита и Ибука хотели сократить имя своего детища до трех букв — TTK, но тогда неизбежно возникли бы проблемы на внутреннем рынке. Ведь TTK очень похоже на TKK — японскую железнодорожную компанию. И тогда, порывшись в словарях, друзья выудили оттуда латинское слово sonus — «звук», которое, по их мнению, идеально отражало направление деятельности фирмы. Слегка модернизировав его, Морита и Ибука придумали слово sony, которому и суждено было стать международным именем компании.

Современный логотип Sony был утвержден в 1973 году

Первые логотипы Sony, появившиеся на радиоприемниках в 1955-м, представляли собой надпись, выполненную динамично наклоненным шрифтом. Через два года шрифт заменили на более спокойный и читаемый, и с тех пор в начертании слова Sony менялась лишь толщина букв. Последний вариант логотипа, который мы сейчас видим на продукции Sony, был утвержден в 1973 году.

Впервые неоновая реклама Sony появилась в токийском районе Гинза в 1960-х годах

Привычка удивлять

В 1968 году Sony учредила свою первую дочернюю компанию за рубежом — Sony UK Ltd. в Великобритании, в 1971-м представила первую в мире профессиональную кассетную систему звукозаписи, а в 1972-м получила свою первую (из пятнадцати последующих) музыкальную премию Emmy. О японской корпорации заговорили, в причинах ее успеха стали разбираться как конкуренты, так и студенты факультетов менеджмента и маркетинга крупнейших университетов.

Акио Морита представляет очередной мини-телевизор Sony, 1960-е годы

Масару Ибука и Акио Морита во время празднования 50-летия основания Sony, 1996 год

Сам же Акио Морита основными предпосылками для столь динамичного развития называл постоянное стремление выбирать крупные цели и ставить амбициозные научно-технические задачи. В своей книге «Сделано в Японии» он приводит простую схему такой тактики: «Сцена 1: на рынке еще отсутствует ныне всем знакомый продукт (транзисторный радиоприемник, переносной телевизор, бытовой видеомагнитофон). Сцена 2: специалисты утверждают, что такой товар никому не нужен. Зачем делать маленький приемник, если у большого звук лучше? Зачем нужен телевизор с малым экраном в больших комнатах американских домов? Кому понадобится видеомагнитофон при изобилии интересных и разнообразных передач, идущих по многочисленным телепрограммам?»

«Сцена 3: лидер фирмы четко объясняет философию новинки — транзисторный приемник последует за хозяином в любое место; Walkman, первый в мире карманный аудиоплеер, заменит грохот и шум большого города той музыкальной средой, которую вы выбрали сами; видеомагнитофон ликвидирует тиранию телекомпаний, заставляющих всех смотреть передачи только в то время, когда они транслируются. Сцена 4: инженеры Sony берутся за дело и решают сложную задачу, производственники обеспечивают безупречное качество, а отделы сбыта — оглушительный рыночный успех новинки».

Компания Sony не раз представляла передовые форматы видеозаписи. Во многом благодаря ей появилось такое понятие, как «видео с высоким разрешением»

От видео к фото

Применяя описанную Моритой тактику, к середине 1970-х Sony cтала крупнейшим мировым производителем разнообразной электроники, от мелкой бытовой техники до компьютеров и профессиональных стереосистем. Не в последнюю очередь благодаря Sony стали активно развиваться видеотехнологии, практически полностью вытеснившие кинокамеры с любительского рынка. А разработанные компанией системы видеозаписи с высоким разрешением оказали значительное влияние даже на кинематограф. Однако компания долгое время не обращала внимание на еще один прибыльный сегмент рынка — производство и продажу любительской фототехники. Это упущение было ликвидировано в 1981 году, когда Sony cовершила не просто прорыв на рынок, а настоящий переворот в фототехнике, представив цифровую зеркальную камеру Mavica (сокращение от Magnetic Video Camera), с появления которой и принято отсчитывать историю современной цифровой фотографии. За регистрацию изображения в этом аппарате отвечал CCD-cенсор размером 10 х 12 мм, в котором умещалось 0,28 мегапикселей. Сформированные матрицей изображения сохранялись в аналоговом NTSC-видеоформате на специальном гибком магнитном диске, напоминавшем современные floppy-диски. Диск был перезаписываемым, на нем умещалось до 50 кадров, оставалось и место для звуковых комментариев.

Sony Mavica, 1981 год

Технически Mavica являлась продолжением линейки телевизионных видеокамер Sony на основе ССD-матриц, просто результатом ее работы был не видеопоток, а статичные картинки, стоп-кадры, которые можно было просматривать на экране телевизора или монитора. В остальном Mavica была полноценной зеркалкой с привычным видоискателем и оригинальным байонетом под сменные объективы, представленные одновременно с камерой: 25 мм f/2, 50 мм f/1.4 и зум 16–65 мм f/1.4.

Sony ProMavica MVC-2000 поставлялась только на заказ в комплекте со специальным дисководом

Наделав много шуму и записавшись в пионеры цифровой фотографии, Sony успокоилась и забыла о зеркальных фотоаппаратах на двадцать с лишним лет. В 1986 году фирма представила большую камеру ProMavica MVC-2000, оснащенную 0,38-мегапиксельным CCD-сенсором с диагональю 2/3 дюйма и великолепным несменным зум-объективом 48–288 мм с постоянной светосилой f/1.4. Модель лишилась зеркала и пентапризмы, а ее конструкция, да и внешний вид, стали еще больше напоминать видеокамеру — однако это все-таки был фотоаппарат, способный отрабатывать выдержки в диапазоне от 1/15 до 1/1000 с. К камере прилагался специальный портативный дисковод для магнитных дисков, облегчающий просмотр сделанных снимков на экране телевизора. Это очень интересная для своего времени модель стоимостью $3395 так и не поступила в широкую продажу, а поставлялась лишь на заказ в качестве пробного камня, с помощью которого предполагалось изучить спрос на подобные устройства.

Sony Mavica MVC-C1 и Сanon RC-250 XapShot, 1988 год

Спрос был невелик, и специалисты Sony, полагая, что время профессиональных цифровых фотоаппаратов еще не пришло, сконцентрировались на разработке более простой и дешевой потребительской модели. Результатом их усилий стало появление в 1988 году сразу двух моделей — Mavica MVC-C1 Personal Camera и MVC-A10 Sound Mavica стоимостью $230 и $350 соответственно. Обе камеры оснащались матрицами в 2/3 дюйма с разрешением 0,28 Мп и светосильными объективами с фокусным расстоянием 15 мм. Снимать можно было только при значении светочувствительности 80 ISO в диапазоне выдержек от 1/60 до 1/500 с. На магнитный диск можно было записать 25 фотографий, а модель MVC-A10 Sound Mavica к каждому снимку позволяла записать еще и десятисекундный комментарий. Камеры получились вполне жизнеспособными, но отнюдь не революционными: в том же году схожие по функциям и даже дизайну серийные модели выпустили компании Canon и Konica, а Pentax представил прототип очень похожей камеры EI.

Оптика Carl Zeiss cтояла уже на первом Cyber-shot, появившемся в 1996 году

Киберснимки

В 1996 году Sony выпустила цифровую фотокамеру весьма любопытной конструкции: модуль со встроенной вспышкой и 35-миллиметровым объективом мог поворачиваться на 180 градусов относительно основного корпуса. Это был аппарат абсолютно новой электронной формации, что подчеркивало его название — Sony Cyber-shot F1. Cнимки с разрешением 640 х 480 пикселей записывались уже не на магнитный диск, а на миниатюрную карту памяти — и главное, их можно было сразу просмотреть на 1,8-дюймовом дисплее и, если какие-то из них не понравились, тут же удалить. Эта модель стала родоначальницей знаменитого семейства камер Cyber-shot, благодаря которым компания Sony через несколько лет оказалась в числе лидеров рынка любительской фототехники.

2-мегапиксельная камера Cyber-shot F505 необычной конструкции стала прародительницей всех последующих «псевдозеркалок» Sony, вплоть до модели Cyber-shot R1

В 1999 году появилась серьезная модель Cyber-shot F505, у которой довольно внушительный по размерам зум-объектив Vario-Sonnar от Carl Zeiss мог двигаться вниз или вверх относительно корпуса камеры. Эволюцией этого отнюдь не компактного фотоаппарата можно в какой-то степени считать все последующие «псевдозеркалки» фирмы, вплоть до 10-мегапиксельной Cyber-shot R1, выпущенной в 2005 году. Все ждали от компании, освоившей производство столь серьезных аппаратов, следующего шага — выпуска полноценной цифровой зеркальной камеры. Но предпосылкой к этому важному этапу в истории Sony послужило событие, в прямом смысле слова потрясшее весь фотомир: в феврале 2006-го компания KonicaMinolta объявила о своем уходе с фоторынка. Надо сказать, что компании Konica и Minolta, объединившиеся только в 2003 году, считались корифеями японского фотопроизводства. Первая стала выпускать форматные камеры на Японских островах еще в XIX веке, вторая начинала с разработки среднеформатных фотосистем, аналогов немецких Rolleiflex, в 1920-х. Позже Konica сконцентрировалась на выпуске дальномерных камер, фотопленки, бумаги и систем фотопечати, тогда как Minolta активно включилась в производство зеркальных фотоаппаратов и оптики, завоевав доверие не только любителей, но и профессиональных фотографов во всем мире. А в начале 2006 года уже объединенная компания KonicaMinolta вдруг неожиданно объявляет о свертывании фотопроизводства и передаче всех технологических наработок в этой области корпорации Sony! Последнее дополнение как-то потерялось на фоне шока, испытанного многочисленными приверженцами фотосистемы Minolta. А ведь это известие означало одно: очень скоро им придется потратить немалые суммы, чтобы перейти на другую систему.

Но не успело пройти всеобщее изумление, как в июне этого же года Sony представила свою 10-мегапиксельную любительскую зеркальную камеру А100, а спустя полтора года выпустила и полупрофессиональную модель А700. В характерном угловатом дизайне и обилии разнообразных механических узлов управления новых зеркалок чувствовалось наследие Minolta. В остальном же камеры получились отнюдь не консервативными: инженеры начинили их современнейшими электронными системами, позволявшими вести успешную борьбу за самого требовательного потребителя на полях рыночных сражений. Одновременно с камерами, которые унаследовали от Minolta и тип байонета, было представлено несколько зум-объективов Sony, а также целый парк высококлассной оптики Carl Zeiss, легендарного немецкого концерна, с которым японская корпорация тесно сотрудничает с 1995 года. Сегодня Sony с завидной регулярностью выпускает на рынок разнообразные цифровые камеры — от изящных компактных моделей до полупрофессиональных зеркальных аппаратов — и вот-вот примерит на себя лавры самого плодовитого и энергичного фотопроизводителя в мире.

Источник: prophotos.ru

История компании Sony: от электрогрелки до ноутбуков и смартфонов

Сегодня японская компания Sony является крупнейшей транснациональной корпорацией, покорившей мир высочайшим качеством и функциональностью инновационной электронной продукции. А когда-то все начиналось с небольшой фирмы, организованной после окончания Второй мировой войны двумя физиками-математиками Масару Ибука и Акио Морита.

Отцы-основатели

Одним из основателей японского гиганта в сфере высокотехнологичных товаров был Акио Морита. Будущий глава корпорации появился на свет в 1921 году в семье потомственных винокуров. Несмотря на успешный семейный бизнес, Акио принял судьбоносное не только для себя, но и для всей мировой технологической промышленности решение пойти своим путем. Юноша отправился изучать точные науки в Императорский университет в Осаке. После окончания прошел военную службу и устроился в «Компанию точных инструментов Японии». Именно здесь Акио встретил своего будущего компаньона Масару Ибуку.

Новый знакомый молодого ученого еще в студенческие годы получил прозвище «гениальный изобретатель». Ибука был старше Мориты на целых 13 лет, но это не помешало двум талантливым и амбициозным ученым на равных правах основать компанию и добиться грандиозных успехов в своем деле.

На момент знакомства Ибука занимал пост руководителя предприятия «Компания точных инструментов Японии», но после окончания войны фирма потеряла свой основной доход и столкнулась с серьезными финансовыми трудностями. В результате Масару в одночасье лишился своего бизнеса, а Акио пришлось устроиться простым преподавателем в университет, где находчивый ученый решил организовать скромную мастерскую по ремонту электроприборов.

Рождение и становление

История появления на свет будущей корпорации началась с небольшой компании «Токио Цусин Когио Кабусики Кайса», основанной в 1946 году. Уставный фонд на момент организации предприятия составлял всего 375 долларов, а количество сотрудников не превышало 20 человек. При этом все специалисты были из предыдущей компании Масару. Поначалу деятельность фирмы не имела никакого революционного характера: предприниматели просто пытались удержаться на плаву в тяжелое послевоенное время.

Первое время компания специализировалась на производстве мелких электроприборов. Одним из первых товаров, выпущенных под новым брендом, стала электрическая рисоварка, которая, к великому сожалению своих создателей, довольно часто выходила из строя и потому вызвала много критики со стороны потребителей. После неудачной попытки заявить о себе молодая компания представила фирменную электрогрелку, которая очень быстро приобрела широкую популярность, сохранившуюся в Японии и по сей день.

Первым же знаковым открытием предприятия стала магнитная лента, предназначенная для воспроизведения звука. Масару Ибука запатентовал разработку в 1949 году, а уже через год публике был представлен магнитофон G-Type, послуживший прекрасной базой для будущих инновационных продуктов Sony. Основная проблема заключалась в том, что вес первой модели магнитофона составлял 35 кг, а стоило такое массивное оборудование порядка 900 долларов. Было выпущено всего 20 экземпляров, продать которые удалось только… верховному суду Японии — в качестве отличной альтернативы стенографисткам.

Судьбоносный период в истории процветания компании пришелся на 50-е годы. Именно в это время фирма приобретает лицензию Western Electric на производство транзисторов. В 1954 году выпускается первый фирменный транзистор, после чего стартуют продажи радиоприемников TR-2, а позже телевизоров и видеомагнитофонов.

Новые рынки — новое имя

К концу 50-х руководство компании начинает задумываться о покорении рынка США. Текущее название «Токио Цусин Когио Кабусики Кайса» очевидно было слишком громоздким и сложным для англоязычного потребителя. В связи с чем Ибука и Морито принимают решение дать своему детищу новое имя — Sony. Согласно легенде, предприниматели намеревались сосредоточиться на производстве устройств для воспроизведения звука, чем и был обусловлен выбор нового названия бренда (слово sonus на латыни означает «звук»). По другой версии, название Sony созвучно со словом sonny («сынок»), которое в те времена частенько употребляли американские военные, находившиеся на территории Японии.

Продукция Sony мгновенно приобретает широчайшую популярность среди американских потребителей. Так, в 1963 году Sony становится первой японской компанией, которой удалось выйти на Нью-Йоркскую фондовую биржу. На очереди английский и немецкий рынки. В 1968 году на территории Великобритании учреждается Sony UK Ltd и налаживается выпуск цветного телевизора с кинескопом Trinitron.

Музыкальные 70-ые: точное попадание в цель

В музыкальную эпоху 70-х компания достигает небывалых успехов в сфере разработки портативных музыкальных проигрывателей. В 1979 году на свет появляется Sony Walkman, который еще долгие годы будет оставаться синонимом mp3-плеера.

В начале 80-х совместно с Philips корпорация разрабатывает и представляет на суд публике первый компакт-диск. Его объем памяти составлял 640 мегабайт. И это довольно интересный момент, так как диск был рассчитан на 74 минуты воспроизведения музыки. Именно столько длится 9-я симфония Бетховена, горячим поклонником которой являлся Акио Морито.

В конце 80-х Sony приобретает звукозаписывающую компанию CBS Records Inc. и киностудию Columbia Pictures Entertainment Inc. В 90-е компания продолжает укреплять свои лидирующие позиции в сфере производства самых разных технологических новинок. Здесь и DVD, и Blu-Ray, новые модели телевизоров, ноутбуки Sony Vaio, игровые приставки Play Station, карты памяти Memory Stick, цифровые фотоаппараты, мобильные устройства и многое другое.

Политика ведения бизнеса у основателей корпорации с самого начала существенно отличалась от устоявшихся в Японии принципов работы. Так, в Sony при приеме сотрудников на работу использовался конкурсный отбор. А успехи во время обучения в вузе и наличие связей в руководстве компании не давали кандидату никаких преференций. Другими словами, Акио Морита и его компаньон Масару Ибука популяризировали в Японии новый объективный принцип приема специалистов на работу.

Sony сегодня

Эксперты сходятся во мнении, что последние годы для Sony (как, впрочем, и для других крупных производителей высокотехнологичной продукции) обернулись немалыми проблемами в финансовом плане. Действующий генеральный директор Кадзуо Хираи еще в 2015 году объявил о намерении оставить рынок мобильных устройств, если в 2016 году отдел, занимающийся разработкой смартфонов, так и не достигнет требуемого уровня прибыли.

Основной проблемой, спровоцировавшей падение продаж, аналитики считают высокую конкуренцию на американском рынке. Кроме того, корпорации не удалось заключить соглашение с американскими мобильными операторами, что неизбежно отразилось на уровне ее дохода. В то же время на японском рынке серьезную конкуренцию смартфонам Sony составляет продукция китайских производителей. Что ждет Sony впереди, покажет только время. Остается надеяться, что транснациональная корпорация с таким поистине впечатляющим послужным списком не только останется на плаву в изменчивый и сложный период, но и продолжит процветать, радуя своих поклонников новыми инновационными разработками.

Похожие записи на сайте miuki.info:

История приставок Sony Playstation — Реальное время

19 ноября в России начались продажи игровой приставки нового поколения от Sony — Playstation 5. На практике пока наблюдается дефицит приставок, и в ближайшее время они, похоже, достанутся только самым проворным и нетерпеливым. Пока новые консоли не появились в широком доступе — «Реальное время» вспоминает предыдущие модели и их ключевые особенности.

Оригинальная, первая Playstation была выпущена компанией Sony 26 лет назад, в декабре 1994 года. Она относится к игровым приставкам пятого поколения — конкурентами были Sega Saturn и появившаяся на два года позже Nintendo 64. Особенностью этого поколения считается переход к трехмерной графике — до этого игры были «плоскими». Еще одна особенность — игры у приставок пятого поколения (за исключением Nintendo 64) стали выпускаться на дисках, а не на картриджах.

Считается, что Playstation смогла выиграть гонку с конкурентами в том числе благодаря относительно низкой стоимости приставки и, что даже более важно, благодаря сотрудничеству со сторонними разработчиками игр — Nintendo и Sega акцентировали внимание на собственном производстве видеоигр. Всего первая Playstation была продана в количестве 102 млн штук — Sega Saturn продали в количестве всего 9,5 млн, а Nintendo 64 — в количестве 33 млн. Производить Playstation перестали только в 2006 году, когда Sony решила выпускать уже даже не Playstation 2, а Playstation 3. Говоря про технические характеристики — у первой приставки от «Сони» был процессор с частотой около 34 МГц, оперативная память в 2 мегабайта, 1 мегабайт видеопамяти и двухскоростной CD-ROM.

Новая версия игровой приставки была выпущена спустя шесть лет после выхода первой (такая периодичность, 6—7 лет, сохраняется до сих пор). Продажи начались в марте 2000 года, производство завершилось только в январе 2013 года. За это время продали 155 млн приставок — это рекордный показатель среди вообще всех игровых приставок. Основным конкурентом Playstation 2 была выпущенная на год позже Microsoft Xbox, но их продали в количестве всего 24 млн штук.

Основным плюсом Xbox, которого изначально не было в приставке от Sony, стала поддержка онлайн-игр. Тем не менее спустя пару лет поддержка онлайн-игр добавилась и в Playstation 2. Приставка, в отличие от предыдущей модели, поддерживает уже не только CD, но и DVD — появилась и поддержка воспроизведения видео. Еще из важных особенностей — Playstation 2 поддерживала игры и от первой версии, что позволило сохранить пользователей оригинальной PS.

Технические характеристики у PS2 ожидаемо сильно улучшились. Процессор тут теперь работал на частоте в 295 МГц, оперативной памяти было 32 мегабайта, видеопамяти — 4 мегабайта. В отличие от Xbox, в Playstation 2 по-прежнему не было жесткого диска, что в принципе было существенным недостатком — но на продажи приставки, как мы видим, не повлияло.

Следующая приставка от Sony вышла в ноябре 2006 года. Производство было завершено относительно недавно, в мае 2017 года. Было продано около 90 млн экземпляров консоли. Основными конкурентами были Xbox 360 и Nintendo Wii. При этом первая из них продавалась примерно так же, как PS3, а Nintendo Wii оказалась даже более популярной — ее продали в количестве примерно 102 млн штук. Успех последней основан на особенных контроллерах, которые реагируют на движения игрока

В Playstation 3 уже появился жесткий диск — изначально были версии на 20 и 60 гигабайт, затем добавились версии на 40 и 80 гигабайт. В 2009 году добавилась Slim-версия — более тонкая и маленькая, но с большим жестким диском — на 120 гигабайт. Наконец, в 2012 году вышла PS3 Super Slim — еще меньше и легче, с жестким диском на 250 или 500 гигабайт, или SSD на 12 гигабайт. В приставках появился Blu-ray привод и Bluetooth, а также Wi-Fi. Процессор тут — частотой в 3,2 ГГц. И оперативной, и видеопамяти — по 256 мегабайт.

Наконец, теперь уже не последняя версия приставки — Playstation 4 — начала продаваться в ноябре 2013 года. Кстати, это первая версия игровой приставки от Sony, которую в Японии стали продавать позже, чем в остальном мире. В 2016 году к оригинальной Playstation 4 добавились две версии Slim и версия Pro, поддерживающая разрешение 4К. По данным на конец 2019 года, в мире продано около 106 млн экземпляров PS4. Основной конкурент — Xbox One — продали в количестве меньшем, чем 50 миллионов экземпляров.

Процессор в приставке — 8-ядерный, с частотой каждого ядра в 1,6 ГГц (в модели Pro — 2,1 ГГц). Оперативная память составляет 8 гигабайт, стандартный жесткий диск — на 500 гигабайт. Отметим, что одна из главных особенностей PS4 — выпускающийся дополнительно шлем виртуальной реальности Playstation VR, поступивший в продажу в 2016 году.

Максим Матвеев

Портал Sony Group — Проспект основания

Ниже приводится проспект основания Токийской телекоммуникационной инженерной корпорации, которую г-н Ибука составил в 1946 году. (Токийская телекоммуникационная инженерная корпорация). Основана 7 мая 1946 года.

Во время войны я работал в Japan Precision Instrument Co. с несколькими инженерами, тестировавшими и производившими новое военное оборудование. Мы так много работали, что буквально забыли выспаться или поесть.После войны и роспуска компании около 20 из этих преданных своему делу и действительно достойных инженеров присоединились ко мне, чтобы основать Tokyo Tsushin Kenkyujo (Токийская телекоммуникационная лаборатория) по разработке и производству коммуникационного оборудования.

Первым и основным мотивом для создания этой компании было создание стабильной рабочей среды, в которой инженеры, глубоко и глубоко ценившие технологии, могли реализовать свою общественную миссию и работать от души.

Во время войны, хотя мы и находились в самых тяжелых условиях, мы очень старались выполнить свою миссию. Я испытал, как энтузиазм и способности могут быть движимы глубокой и увлекательной миссией. С другой стороны, я также понял, что могло ослабить эти сильные мотивации.

Таким образом, я начал придумывать способы для этих мотивированных людей объединиться на личном уровне, принять твердый дух сотрудничества и безоговорочно раскрыть свои технологические возможности.Если бы это было возможно, организация принесла бы несказанное удовольствие и потрясающие результаты, независимо от скудности ее помещений или ограниченного числа сотрудников. Окончание войны приблизило нас к осуществлению этой мечты.

Не просто все, но и те, кто придерживался такой же решимости, естественным образом собрались вместе, чтобы приступить к этой новой миссии по возрождению Японии после войны. Мы не чувствовали необходимости обсуждать, как подготовиться к такой набережной. Основываясь на общем понимании, которое у нас сложилось с течением времени, наш корабль ушел естественным путем.

Располагая скудным испытательным оборудованием и деталями, полученными от Japan Precision Instrument, и капиталом размером с припуск, мы составили план, как каким-то образом выжить. Мы верили, что наши высокие устремления и уверенность в сочетании с нашим единством и технологическим ноу-хау прорвутся сквозь любые волны, несмотря на небольшой размер нашей деятельности. Кроме того, мы начали с малого, потому что не могли предвидеть социальные обстоятельства в период, когда наша страна переживала переломный момент.Кроме того, мы поняли, что потребуется время, чтобы наша работа была признана и оценена обществом.

Однако, когда мы фактически начали свою деятельность, мы осознали, насколько Японии срочно и необходимо была такая компания, как наша, — с технологическим духом и набором политики управления. Мы впервые осознали эту острую необходимость благодаря деятельности Министерства почт и телекоммуникаций, Министерства транспорта и других государственных учреждений, связанных со сферой связи.В отличие от других министерств, которые, казалось, погрязли в своих проблемах, министерства, связанные с коммуникациями, определили четкое направление, проявив инициативу и объявив многочисленные подробные планы, такие как выпуск всеволновых приемников для широкой публики, либерализация и инициирование частных радиостанций, наблюдение за пробным телевещанием и быстрое восстановление связи

опустошена войной. Эти министерства создавали впечатление, будто ими руководят жесткие государственные компании.

Такая деятельность оказала на нас прямое влияние. Благодаря нашим тесным связям с Министерством почт и связи с военного времени, мы вскоре начали получать крупные заказы на ламповые вольтметры и тому подобное. За короткое время количество предложений по исследованию новых продуктов и запросов на пробные испытания значительно выросло. Кроме того, лицензирование широкополосных приемников для общественности быстро повысило интерес к послевоенным радиопрограммам и к самим радиоприемникам. Это, вкупе с огромным количеством «наборов» (например, граммофонов), которые были уничтожены во время войны, спрос на радиостанции со стороны радиослужбы нашей компании рос с каждым днем.Мы также получали много запросов на производство качественных деталей от совместных университетских ученых, исследовательских лабораторий и добросовестных предприятий с такими же намерениями, как и мы.
Как упоминалось выше, рост спроса со стороны различных клиентов сделал нас более решительными. А именно, мы осознали важность и необходимость увеличения капитала и оборудования. Я чувствую неописуемую радость от того, что наши усердные усилия вызвали такой большой отклик на всех уровнях общества и что наша компания добилась успеха за такой короткий период времени с момента своего основания.Я рад не только потому, что это обещает быстрый рост нашей компании в будущем, но и потому, что это означает, что сформулированные нами идеалы совпадают с ролью и функциями, которые компания должна была играть в период восстановления Японии.

Цель регистрации

• а) Создать идеальную фабрику, которая подчеркивает дух свободы и открытости, и где инженеры с искренней мотивацией могут реализовать свои технологические навыки на самом высоком уровне.
• б) реконструировать Японию и поднять культуру страны посредством динамичной технологической и производственной деятельности;
• в) оперативно применять передовые технологии, которые были разработаны в различных секторах во время войны, в обычных домашних хозяйствах;
• г) Быстрая коммерциализация передовых технологических достижений в университетах и ​​исследовательских учреждениях, которые достойны применения в обычных домашних хозяйствах;
• e) привнести радиосвязь и аналогичные устройства в обычные домашние хозяйства и способствовать использованию бытовых электроприборов;
• f) активно участвовать в восстановлении поврежденной в результате войны сети связи, предоставляя необходимые технологии;
• g) производить высококачественные радиоприемники и предоставлять радиослужбы, соответствующие наступающей новой эре;
• з) Содействовать научному образованию среди широкой публики.

Политики управления

• а) Мы будем устранять любые недобросовестные методы извлечения прибыли, постоянно уделять особое внимание реальной деятельности и стремиться к расширению не только ради размера;
• б) Мы будем поддерживать небольшой объем нашей коммерческой деятельности, развивать технологии и расти в тех областях, куда крупные предприятия не могут войти из-за их размера;
• в) Мы должны быть максимально избирательными в отношении наших продуктов и даже будем приветствовать технологические вызовы.Мы сосредоточимся на высокотехнологичных технических продуктах, которые имеют большую пользу в обществе, независимо от их количества. Более того, мы будем избегать формального разграничения электроники и механики и будем создавать наши собственные уникальные продукты, объединяющие эти две области, с решимостью, которую другие компании не смогут обогнать;
• г) Мы будем в полной мере использовать уникальные характеристики нашей фирмы, которые хорошо известны и на которые полагаются знакомые как в деловой, так и в технической сфере, и мы будем развивать каналы производства и продаж и приобретать поставки в рамках взаимного сотрудничества;
• e) Мы будем направлять и поддерживать предприятия-субподрядчики таким образом, чтобы помочь им стать независимыми, и мы будем стремиться расширять и укреплять взаимное сотрудничество с такими предприятиями;
• е) Мы тщательно подбираем сотрудников, и наша фирма будет состоять из минимального количества сотрудников.Мы будем избегать формальных должностей просто ради их наличия, и будем делать упор на способности, работоспособность и характер человека, чтобы каждый человек мог полностью реализовать свои способности и навыки;
• g) Мы будем распределять сверхприбыль компании между всеми сотрудниками надлежащим образом, и мы будем оказывать им практическую помощь для обеспечения стабильной жизни. В свою очередь, все сотрудники должны приложить максимум усилий для выполнения своей работы.

Управляющие отделы

• 1) Сервисный отдел

  Когда мы рассматриваем распространение всеволновых приемников в обществе и появление бытовой техники и телевизоров, сервисные службы должны уделять больше внимания как качеству, так и частоте их услуг. В настоящее время в Японии нет «поставщиков радиотехнических услуг», которые бы действительно соответствовали тому, что означают их имена.Те, что существуют, оказывали радиодилерам только низкотехнологичные услуги. С появлением в будущем высококачественных приемников эти компании, предоставляющие услуги низкого качества, неизбежно исчезнут. Напротив, из-за большого спроса на высококачественные ресиверы и роста духа предприятия, вероятно, появятся крупные сервисные компании, которые образуют особые альянсы с крупными производителями оборудования.

Помня об этом, наша компания планирует предоставлять лучший сервис, используя свои технологические навыки и измерительные инструменты.Примером такой услуги является использование компактных служебных автомобилей. Эти автомобили будут обслуживать электронные фонографы различного веса и размера, качественные ресиверы и телевизоры. В автомобиле есть все необходимое оборудование для измерения, ремонта и обслуживания бытовой электроники, и он быстро откликнется на телефонный звонок. Автомобиль повысит эффективность нашей работы, а количество необходимого технического персонала и оборудования можно будет минимизировать.

В сельской местности, поскольку количество высококачественной продукции все еще невелико, мы планируем обслуживать нашу продукцию в конкретную дату, договорившись с указанным радиомагазином.

Тот факт, что правительство Японии разрешило использование всеволновых приемников в коммерческих целях, побудил крупные и мелкие радиокомпании, в том числе и нашу, производить их. Из-за нехватки материалов и других связанных проблем потребуется некоторое время, чтобы эти продукты действительно попали на рынок. Тем временем, чтобы удовлетворить потребности потребителя, мы разработали устройство, которое легко превратит портативный приемник клиента в приемник всех волн. Однако материалы для нового преобразовательного устройства также недоступны.Тем не менее, благодаря его технологическому превосходству и функциональности, мы накопили заказы как от потребителей, так и от радиомагазинов. К июню следующего года мы планируем произвести 500 таких продуктов на общую сумму 400 000 иен. А пока мы определим нашу стратегию после наблюдения за тем, как всеволновые приемники работают на рынке.

Заказы на ремонтные работы растут, так как много людей пострадали от войны и из-за отсутствия заслуживающих доверия радиомагазинов. Наш ответ на сложившуюся ситуацию — сделать прибыль второстепенной по сравнению с услугами.Мы предоставим отчеты, которые объяснят проблемы простым языком и обеспечат лучшее обслуживание клиентов. Мы по-прежнему будем нести ответственность за решение любых проблем, которые мы обнаружим, независимо от их сложности. Это будет девиз вашей сервисной службы.

Кроме того, мы разрабатываем и планируем высококачественные приемники, электронные компоненты и бытовую технику, хотя их количество может быть небольшим по сравнению с тем, что производят наши конкуренты. Внедрение зарубежных технологий, создание библиотеки с информацией и книгами по радио, проведение семинаров по обучению потребителей основам электроники также будут важными вопросами, которые должен решить сервисный отдел.

(Обслуживание акционеров)
В будущем мы будем предоставлять акционерам всестороннее обслуживание. Будет интересно добавить тип членства характеристики к нормальным отношениям между корпорацией и акционерами, чтобы члены могли запрашивать услуги в любое время, когда захотят.

Кроме того, мы разрабатываем и планируем высококачественные приемники, электронные компоненты и бытовую технику, хотя их количество может быть небольшим по сравнению с тем, что производят наши конкуренты.Внедрение зарубежных технологий, создание библиотеки с информацией и книгами по радио, проведение семинаров по обучению потребителей основам электроники также будут важными вопросами, которые должен решить сервисный отдел.

Мы раздадим новое оборудование, такое как устройство для печати содержания газеты, получаемой по радио, чтобы наладить более тесные отношения с акционерами. По мере того, как процветает бытовая техника, это становится чрезвычайно действенным методом общения с нашими акционерами.

• 2) Отдел измерительных приборов

  По сравнению с числом производителей радиоприемников, существует всего несколько компаний, которые производят измерительные приборы, необходимые для производства и ремонта радиоприемников. У радиодилеров, которые могут ремонтировать продукцию с помощью этих инструментов, цифра еще меньше. Хотя радиоприемники, которые обычно используются населением, могут быть исправлены ненаучными методами, это будет невозможно в будущем, поскольку оборудование становится более сложным и люди начинают использовать высококачественные приемники и всеволновые приемники. .В прошлом измерительные приборы использовались нечасто, потому что их было трудно использовать и требовалось много другого дополнительного оборудования. В любом случае, ограниченное число производителей измерительных приборов ясно демонстрирует, что в этой области есть большие возможности для роста как с технологической, так и с деловой точки зрения. Это благоприятное направление для любого бизнеса, в котором используются современные технологии. Рентабельность высокая благодаря небольшому количеству исходных материалов и высокой отпускной цене.Тем более, что здесь очень небольшая конкуренция.

Компания Nihon Measurement, которой мы раньше принадлежали, является одним из немногих производителей измерительных приборов. Эта компания начала с очень небольшими капитальными вложениями и плохим оборудованием. Причина, по которой компания добилась успеха за такой короткий период времени, связана с отличным стилем управления, который использовался в отделе измерительных приборов.

Для Тоцуко вольтметр с вакуумной трубкой (VTVM) для измерения ультракоротких волн является результатом 10-летних усилий.
Огромная поддержка, которую мы получили от общественности, — это то, чем мы определенно можем гордиться. Кроме того, тот факт, что наш инструмент является одним из лучших в мире, был доказан, когда оккупационные силы вернули продукт в США. Производство VTVM планируется для этой новой компании (Тоцуко), поскольку мы получили 150 заказов от Министерство связи (около 300 000 иен). Планируем завершить производство к концу марта. Мы очень хорошо продвигаемся.

Поскольку Министерство планирует размещать заказы в течение 1946 финансового года в большем количестве, чем от широкой публики, и телевизоры, вероятно, станут большим хитом, когда они будут запущены в будущем, наша компания может быть финансово стабильной даже с одним продукт — ВТВМ.

Кроме того, мы планируем разработать специальные высококачественные измерительные приборы. Мы также будем уделять большое внимание «измерительному оборудованию для комплексного обслуживания». Это измерительное оборудование позволит даже технически неподготовленному персоналу радиомагазина проводить анализ на высококачественных радиоприемниках. Другими словами, это будет простой диагностический прибор. Распространение такого оборудования позволит общественности понять, что на самом деле означает истинное обслуживание. И мы планируем сделать наше оборудование пригодным для использования как мелкими, так и крупными производителями.

Служба обслуживания, которую я упомянул в начале этого раздела, предназначена для широкой публики. Вторая часть относится к обслуживанию экспертов. Однако дух и глубина услуг одинаковы в обоих.

• 3) Отдел коммуникационного оборудования

  Эти два отдела отвечают за поддержку и управление операциями компании. Напротив, этот отдел помогает компании расти в будущем, выполняя исследования и разработки специального коммуникационного оборудования.Министерство почт и телекоммуникаций, Министерство финансов и другие государственные ведомства активно планируют повысить эффективность сети связи, что, по их мнению, является очень важным вопросом. Чтобы удовлетворить их потребности, наша компания разработала следующие новые продукты.
  a) Метод мультиплексирования с временным разделением каналов
  Используя существующий провод и радио, и с помощью простого оборудования, становится возможным 3-4 уровня связи. Исследования начались в 1943 году в исследовательском центре связи Тохоку Тейдай (университет) во время войны.Это оборудование работает уникально, поскольку в нем используется самая передовая технология детекторов волн. Вышеупомянутые правительственные учреждения глубоко заинтересованы, и если прототип, заказанный Министерством железных дорог, окажется успешным, заказ на запланированный 12-слойный ультракоротковолновый радиотелефон будет у нас по ориентировочной цене 5 600 000 иен.
  б) Простой мультиплексный телефон
  Это простое устройство, использующее существующие телефонные провода для удвоения количества коммуникаций. Простой мультиплексный телефон можно сделать из оборудования, которое мы разработали в результате многолетних исследований для различных целей.В настоящее время интенсивно создается прототип, что является еще одним нашим талантом. Если он будет реализован, уверен, будет очень востребован.
  c) Устройство связи с записываемым письмом
  Это устройство также было разработано для облегчения запоминания сигналов связи для пилотов во время войны. Однако война закончилась до того, как продукт можно было использовать. Отправитель использует пишущую машинку для отправки сообщения вместо излучателя сигналов, а получатель может прочитать вывод на ленте, когда передача закончится.Записываемое устройство передачи писем прост в использовании, как портативная пишущая машинка. Приемное устройство размером с небольшой сейф, который можно использовать как с радио, так и с проводом. В будущем это устройство может использоваться телефонными компаниями для отправки телеграфов по телефонным линиям, и если кого-то нет дома, звонивший может оставить напечатанное сообщение. Еще одно применение этого устройства — в диспетчерских пунктах на железнодорожных станциях, где команды могут быть распечатаны. Устройство очень удобное и может использоваться во многих сферах, но сделать реальный продукт может быть очень сложно.Производство такого устройства требует высокоточных инструментов. Сделать это устройство сразу в продукт очень сложно. Тем не менее, мы продвигаемся вперед в дизайне, чтобы создать безупречный прототип.
  г) Выбор программы и метод приема
  Это также устройство, которое может быть изготовлено из продукта, который уже был разработан нашей компанией. Сначала студия (отправитель) начинает программу со звуком, который отличается от реальной программы (например, «До» для новостей и «Ре» для музыки).
  Во-вторых, слушателю нужен приемник выбора и распознавания программ для обнаружения различных звуков. С помощью этого устройства слушатель может просто нажать звук, соответствующий программе, которую он или она хочет слушать, чтобы радио автоматически включалось, когда оно распознает ноту. А когда программа закончится, раздастся специальный звук, обозначающий окончание, и радио автоматически выключится. Это устройство также можно использовать для установки времени на часах и часов на сигналы времени.
  e) Другие специальные детали
  Из генератора камертона, переключателя фильтрации и генератора колебаний камертона, которые мы исследовали и разработали для использования на войне, многие из них имеют потенциальное применение в области коммуникационных технологий. Таким образом, если будет спрос, мы планируем производить их соответственно.

Sony | История, продукция и факты

Sony , полностью Sony Corporation , крупный японский производитель бытовой электроники.Помимо прочего, он занимался кино, музыкой и финансовыми услугами.

Рисоварки к транзисторным радиоприемникам

Компания была зарегистрирована Ибукой Масару и Моритой Акио в 1946 году как Tokyo Tsushin Kogyo («Токийская телекоммуникационная инженерная корпорация»). Ибука, чья компания Japan Precision Instruments поставляла электронные устройства во время Второй мировой войны, и Морита, преподаватель прикладных наук, познакомились во время Второй мировой войны в качестве инженеров, разрабатывающих ракеты с тепловым наведением для Императорской армии Японии.Ибука и Морита работали вместе в течение следующих 40 лет в рамках того, что было названо одним из «самых продуктивных и интригующих отношений в истории бизнеса». Гений Ибуки в разработке продуктов и мастерство Мориты в управлении бизнесом и маркетинге превратили Sony в одну из самых известных торговых марок в мире. Sony , которое стало официальным названием компании в январе 1958 года, произошло от латинского sonus («звук») и задумывалось как международный, а не японский термин.

Первым потребительским товаром компании была электрическая рисоварка. Хотя этот продукт продавался плохо, Totsuko, как сокращалось название фирмы, действительно имел успешный бизнес по ремонту радиоприемников и другого электрического оборудования. Его ремонтные работы для японской радиостанции NHK должны были быть одобрены оккупационной армией США, которая позже предоставила молодой компании собственные ремонтные работы.

В 1950 году Тоцуко представил первый магнитофон японской конструкции. Хотя этот потребительский товар также продавался плохо, судьба компании резко изменилась.В 1952 году Ибука посетил Соединенные Штаты и установил первоначальные контакты для получения лицензии на транзистор от Bell Laboratories, тогдашнего подразделения Western Electric Company, производственного подразделения American Telephone & Telegraph (AT&T). В следующем году Морита отправился в США и подписал сделку с Western Electric.

Это переломное соглашение привело к созданию первой чрезвычайно успешной линейки продуктов Totsuko: транзисторных радиоприемников.Хотя Texas Instruments Incorporated была первой компанией, выпустившей на рынок транзисторный радиоприемник Regency в 1955 году, именно TR-63 от Sony, недорогой полупроводниковый радиоприемник размером с карман под рубашку, привлек внимание потребителей, когда был выпущен в 1957 году. Карманные радиоприемники Sony. имели огромный успех и принесли международное признание торговой марке компании.

Гигант электроники

К 1960 году бизнес в Соединенных Штатах привел к созданию Sony Corporation of America со штаб-квартирой в Нью-Йорке.Когда компания открыла свой магазин на Пятой авеню в 1962 году, она развернула первый японский флаг в Соединенных Штатах с начала Второй мировой войны.

На Всемирной выставке 1964 года в Нью-Йорке Sony представила MD-5, первый настольный калькулятор на всех транзисторах. В 1968 году компания поставила свой первый цветной телевизор Trinitron. К 1971 году 40 процентов японских семей имели цветные телевизоры, поэтому Sony представила первый цветной кассетный видеомагнитофон (ВКМ), что привело к выпуску видеомагнитофона Betamax в 1975 году.Betamax, хотя широко считается лучшей из когда-либо разработанных технологий видеомагнитофонов, был дороже, чем его конкурент, VHS (домашняя видеосистема). По мере того как все больше и больше студий и видеомагазинов обращались к VHS, Betamax теряла долю рынка, и Sony наконец представила свой собственный VHS в 1988 году.

В 1979 году на улицах появился портативный магнитофон Sony Walkman. Хотя инженеры Sony скептически относились к разработке устройства, которое могло бы только воспроизводить, но не записывать, Морита настаивал на разработке продукта, заявив, что он уйдет в отставку, если Walkman не добьется успеха.Walkman стал международной сенсацией и в конечном итоге был продан сотнями миллионов единиц. Первый проигрыватель компакт-дисков (CD) появился в 1982 году в результате соглашения о разработке между Sony и голландским производителем Philips Electronics NV. Sony предоставила технологию импульсно-кодовой модуляции и объединила ее с лазерной системой Philips. Провал Betamax преподал Sony урок; Стандарт формата для компакт-дисков (а позже и цифровых видеодисков [DVD]) был согласован с широким кругом компаний в Японии, Европе и Северной Америке.В следующем году Sony представила первую видеокамеру.

Диверсификация и спад

К концу 1980-х руководители Sony, особенно президент компании и председатель Sony Corporation of America Норио Охга, захотели добавить развлекательный контент в деятельность Sony. В 1988 году она купила CBS Records Group у CBS Inc. (ныне CBS Corporation), таким образом приобретя крупнейшую в мире звукозаписывающую компанию, а в следующем году она приобрела Columbia Pictures Entertainment, Inc. Приобретение Columbia, крупнейшего на то время американской компании. японской фирмой, вызвавшей споры в Соединенных Штатах.Споры подогревали вклад Мориты в сочинение «Нет иеру Хихон» («Япония, которая может сказать нет»), написанное вместе с японским националистом Исихарой ​​Синтаро в 1989 году. Они утверждали, что Япония больше не зависит от Соединенных Штатов и является более сильная, лучшая нация, чем ее послевоенный союзник.

Начало 1990-х было трудным годом для Sony. Японская экономика вступила в десятилетнюю рецессию, и Ибука, и Морита пострадали от инсультов (в 1992 и 1993 годах, соответственно). Морита официально вышел на пенсию в 1994 году и умер в 1999 году.Поскольку ее основатели больше не контролируют свою деятельность, Sony объявила о своем первом убытке в размере более 200 миллионов долларов в 1993 году. Несмотря на беспорядки в бизнесе, Sony продолжала разрабатывать и поставлять новые продукты. В 1994 году его развлекательное подразделение представило на японский рынок игровую консоль PlayStation. К 2002 году игровое подразделение приносило более 10 процентов годовой выручки компании. Еще одним крупным центром прибыли была Sony Online Entertainment, особенно ее игра в виртуальной реальности EverQuest.Развлекательная группа компании также захватила воображение многих людей своим роботом-собакой AIBO, представленным в 1999 году. В 1997 году Sony представила линейку персональных компьютеров VAIO. VAIO была высококачественной и дорогой системой, которую компания предлагала пользователям, заинтересованным в разработке или воспроизведении мультимедийных программ.

В 2005 году, после очередных разочаровывающих годовых финансовых отчетов, Ховард Стрингер был повышен с должности председателя и главного исполнительного директора Sony Corporation of America до председателя и главного исполнительного директора Sony Corporation.Несмотря на то, что назначение неяпонца главой материнской компании удивило многих, около двух третей сотрудников Sony во всем мире не были японцами. В 2009 году Стрингер также стал президентом подразделения электроники Sony.

Стремясь возродить Sony, Стрингер сосредоточился на оптимизации операций и снижении затрат. Однако компания продолжала бороться, сообщив о рекордных убытках на фоне спада в ключевом секторе потребительской электроники Sony. В 2012 году Стингер ушел со своих постов, и его сменил Хираи Кадзуо, руководитель подразделения видеоигр компании.Под его руководством Sony сконцентрировалась на потребительской электронике, предприняв при этом многочисленные меры по сокращению затрат, включая продажу различных объектов недвижимости. Примечательно, что в 2013 году Sony продала свою штаб-квартиру в США в Нью-Йорке более чем за 1 миллиард долларов.

Узнайте больше в этих связанных статьях Britannica:

Sony

0 Просмотры

Sony Corp. занимается разработкой, проектированием, производством и продажей электронного оборудования, инструментов, устройств, игровых консолей и программного обеспечения для потребителей, профессионалов и промышленных рынков.Его деятельность осуществляется через следующие сегменты: Потребительские товары и услуги; Профессионал, устройства и решения; Фотографий; Музыка; Финансовые услуги; и другие. Сегмент потребительских товаров и услуг включает Sony Computer Entertainment, Sony Network Entertainment, VAIO & Mobile Business Group, Personal Imaging and Sound Business Group и Home Entertainment Business Group. Сегмент Professional, Device and Solutions Group включает Professional Solutions Group, Device Solutions Business Group и Semiconductor Business Group.Сегмент «Изображения» включает планирование, производство и распространение фильмов и телевизионных программ. Сегмент «Музыка» включает планирование, производство, производство и продажу музыкального программного обеспечения; производство и продажа анимационных работ. Сегмент финансовых услуг включает в себя страхование жизни, страхование от повреждений, банковское дело и кредитное финансирование. Другой сегмент включает диски Blu-ray, DVD и CD; Бизнес, связанный с сетевыми услугами, бизнес рекламных агентств и другие. Компания была основана Акио Морита и Масару Ибука 7 мая 1946 года, ее штаб-квартира находится в Токио, Япония.«

“История Sony

Tokyo Tsushin Kogyo

Sony начала свое существование после Второй мировой войны. В 1946 году Масару Ибука открыл магазин электроники в здании универмага в Токио. У компании был капитал в размере 530 долларов США и всего восемь сотрудников. В следующем году к нему присоединился его коллега Акио Морита, и они основали компанию под названием Tokyo Tsushin Kogyo (Tokyo Telecommunications Engineering Corporation). Компания построила первый в Японии магнитофон под названием Type-G.В 1958 году название компании было изменено на Sony.

Глобализация

По словам Шиффера, радиоприемник Sony TR-63 «открыл рынок США и положил начало новой индустрии потребительской микроэлектроники». К середине 1950-х годов американские подростки начали покупать портативные транзисторные радиоприемники в огромных количествах, что помогло продвинуть неоперившуюся промышленность с примерно 100 000 единиц в 1955 году до 5 миллионов единиц к концу 1968 года.

Соучредитель Sony Акио Морита основал Sony Corporation of America в 1960 году.При этом его поразила мобильность сотрудников между американскими компаниями, о которой в то время в Японии не слышали. Вернувшись в Японию, он призвал опытных сотрудников других компаний среднего возраста пересмотреть свою карьеру и подумать о присоединении к Sony. Таким образом компания заполнила множество должностей и вдохновила другие японские компании сделать то же самое. Более того, Sony сыграла важную роль в становлении Японии как мощного экспортера в 1960-х, 70-х и 80-х годах.Это также помогло значительно улучшить восприятие американцами продукции «сделано в Японии». Известная своим качеством продукции, Sony смогла устанавливать цены на бытовую электронику выше рыночных и сопротивлялась снижению цен.

В 1971 году Масару Ибука передал пост президента своему соучредителю Акио Морите. В 1979 году Sony основала компанию по страхованию жизни, одно из множества ее периферийных направлений. На фоне глобальной рецессии в начале 1980-х годов продажи электроники упали, и компания была вынуждена снизить цены.Прибыль Sony резко упала. «Для Sony все кончено, — заключил один аналитик. «Лучшие дни компании уже позади». Примерно в то же время Норио Охга взял на себя роль президента. Он поощрял разработку компакт-дисков в 1970-х и 80-х годах и PlayStation в начале 1990-х. В 1988 году Ога приобрел CBS Records и в 1989 году Columbia Pictures, что значительно расширило присутствие Sony в СМИ. Охга сменит Мориту на посту генерального директора в 1989 году.

Под руководством соучредителя Акио Мориты и его преемников компания активно расширилась, открыв новые направления бизнеса.Частично его мотивация заключалась в стремлении к «конвергенции», объединению фильмов, музыки и цифровой электроники через Интернет. Это расширение оказалось бесполезным и убыточным, поставив под угрозу способность Sony взимать дополнительную плату за свои продукты, а также за свою торговую марку. В 2005 году Ховард Стрингер сменил Нобуюки Идей на посту главного исполнительного директора, что стало первым случаем, когда иностранец руководил крупной японской фирмой по производству электроники. Стрингер помог оживить находящийся в затруднительном положении медиа-бизнес компании, поддерживая такие блокбастеры, как Spider-Man , и сократив при этом 9000 рабочих мест.Он надеялся продать периферийный бизнес и снова сосредоточить внимание компании на электронике. Кроме того, он стремился расширить сотрудничество между бизнес-единицами, которые он назвал «разрозненными», работающими изолированно друг от друга. Стремясь обеспечить единый бренд для своих глобальных операций, Sony в 2009 году представила слоган, известный как «make.believe».

Несмотря на некоторые успехи, в середине-конце 2000-х компания столкнулась с непрекращающейся борьбой. Он стал известен своей застойной жизнью, с постепенно исчезающим брендом.В 2012 году Казуо Хираи был назначен президентом и главным исполнительным директором, заменив сэра Ховарда Стрингера. Вскоре после этого Хираи изложил свою общекорпоративную инициативу под названием «One Sony» по возрождению Sony после долгих лет финансовых потерь и бюрократической структуры управления, которую бывшему генеральному директору Стрингеру оказалось трудно реализовать, отчасти из-за различий в деловой культуре и родных языках между Стрингера и некоторых японских подразделений и дочерних компаний Sony. Хираи обозначил три основных направления деятельности Sony в области электроники, включая технологии обработки изображений, игры и мобильные технологии, а также акцент на сокращении основных убытков от телевизионного бизнеса.

В последние месяцы Sony распродала и сокращала несколько отделов и холдингов, чтобы увеличить прибыль. В феврале 2014 года Sony объявила о продаже своего подразделения ПК Vaio новой корпорации, принадлежащей инвестиционному фонду Japan Industrial Partners, и преобразовала свое телевизионное подразделение в свою собственную корпорацию, чтобы сделать его более гибким в восстановлении прежних убытков на общую сумму 7,8 млрд долларов более десяти лет. Позже в том же месяце они объявили, что закроют 20 магазинов.В апреле компания объявила, что продаст 9,5 миллионов акций Square Enix (примерно 8,2 процента от общих акций игровой компании) по сделке на сумму около 48 миллионов долларов. В мае 2014 года компания объявила о создании двух совместных предприятий с Shanghai Oriental Pearl Group для производства и продажи игровых консолей Sony PlayStation и соответствующего программного обеспечения в Китае ».

* Информация с Forbes.com и Wikipedia.org

** Видео опубликовано на YouTube компанией «ColdFusion»

История Sony Interactive Entertainment

Показать всеКорпоративная информация Аппаратное обеспечениеПрограммное обеспечение / УслугиPlayStation® Awards

1993

• 11 ноября

  Sony Computer Entertainment Inc.(SCEI) создано как совместное предприятие Sony Corporation и Sony Music Entertainment (Japan) Inc.

  Тосио Одзава из Sony Music Entertainment (Japan) Inc. назначен первым президентом
  Шигео Маруяма из Sony Music Entertainment (Japan) Inc. назначен заместителем президента
  Терухиса Токунака из Sony Corporation назначен заместителем президента

1994

• 02февраля

  Переезжает из башни-близнеца Аояма, где находился офис планирования проекта PS, на здание Akasaka Oji Bldg.(в Акасаке, Минато-ку, Токио)

• 05мая Основание Sony Computer Entertainment America (подразделение Sony Computer Entertainment Inc.) (Калифорния, США). Официальный глобальный веб-сайт Playstation®
• 12декабрь

1995

• 01 января Основание Sony Computer Entertainment Europe (подразделение Sony Electronic Publishing Ltd.) (Лондон, Великобритания)
  Официальный веб-сайт
• 04апрель Заместитель президента Терухиса Токунака назначен президентом
• 09сентябрь PlayStation запускается в Северной Америке [SRP: 299 долларов США]
  PlayStation запускается в Европе [SRP: 299 фунтов стерлингов для Великобритании / 1 999 фунтов стерлингов во Франции / 599 фунтов стерлингов в Германии]

1996

• 12декабрь По всему миру продано 10 миллионов консолей PlayStation.
• 12декабрь PlayStation запускается в Гонконге, Сингапуре, Таиланде и Малайзии.

1997

• 03 марта

  Штаб-квартира переезжает из Akasaka Oji Bldg.к Aoyama Yasuda Bldg. (в Акасаке, Минато-ку, Токио.)

• 03 марта Dream Pictures Studio Inc., студия компьютерной графики, была создана как совместное предприятие с Namco Ltd. и Polygon Pictures Inc.
• 08август По всему миру продано 20 миллионов консолей PlayStation.
• 09сентябрь Sony Computer Entertainment Hong Kong Ltd., открытая дочерняя компания SCEI для запуска бизнеса PlayStation в Гонконге.
• 10октябрь Заместитель президента Шигео Маруяма назначен заместителем председателя
• 10октябрь Кен Кутараги назначен заместителем президента
• 10октябрь Акира Сато назначен заместителем президента
• 10октябрь Arc Entertainment Inc., Sugar & Rockets Inc. и Contrail Inc. созданы для производства широкого спектра цифровых развлекательных программ.

1998

• 02февраля По всему миру продано 30 миллионов консолей PlayStation.
• 04апрель Производственная группа Gran Turismo разделена на Polyphony Digital Inc., 100% дочерняя компания SCEI, для разработки программного обеспечения (нынешний президент — Кадзунори Ямаути)
  Официальный веб-сайт
  
• 05мая Deep Space Inc. основана как совместное предприятие с Whoopee Camp Co. Ltd. для производства программных продуктов.
• 08август По всему миру продано 40 миллионов консолей PlayStation.
• 12декабрь По всему миру продано 50 миллионов консолей PlayStation.

1999

• 01 января

  PocketStation (SCPH-4000) запускается в Японии [SRP: 3000 ¥]

• 04апрель Президент Терухиса Токунака уходит в отставку (уходит из правления в июне 2004 г.)
• 04апрель Заместитель президента Кен Кутараги назначен президентом
• 04апрель Sony Computer Entertainment Japan, отвечающая за бизнес-операции в Японии, учреждена как подразделение официального сайта SCEI
  .
• 06 июня Oita TS Semiconductor Corporation создана как совместное предприятие с Toshiba Corporation для производства процессора Emotion Engine для системы PlayStation следующего поколения.
• 07июль SCE Nagasaki Semiconductor Inc.создана для производства Graphics Synthesizer, графического процессора для системы PlayStation следующего поколения.
• 12декабрь 70 миллионов консолей PlayStation продано по всему миру.

2000

• 02февраля Игровая приставка.com (Japan) Inc. создана для активного развития бизнеса в сфере электронной коммерции.
• 03 марта

  Запуск PlayStation 2 (SCPH-10000) в Японии
  [SRP: 39 800 ¥]

  В основе PlayStation®2 лежит 128-битный процессор Emotion Engine с возможностями обработки данных, намного превосходящими возможности ПК того времени, и включает в себя синтезатор графики, обеспечивающий непревзойденное качество графики и детализацию.PlayStation®2 использует DVD-ROM в качестве нового носителя для распространения игр, а также может использоваться в качестве DVD-плеера для просмотра визуального контента, например фильмов. Консоль поставляется с контроллером DUALSHOCK®2, который представляет собой улучшенную версию оригинального контроллера DUALSHOCK®, в который недавно добавлена ​​функция вибрации. Концептуально разработанная система представлена ​​в «черном» цвете и может быть размещена как вертикально, так и горизонтально.
• 05мая 6 отечественных компаний группы, принадлежащих Sony Computer Entertainment, получили сертификат ISO14001
• 07июль

  PS one® (SCPH-100) запускается в Японии
  [SRP: 15 000 ¥]

  PS one® является результатом радикального уменьшения размера оригинальной PlayStation и уменьшена примерно до 1/3 ее размера.Новый дизайн упрощает пользователям использование развлечений PlayStation в любом месте. Специально разработанный ЖК-монитор PS one® представлен в ноябре 2001 года в качестве периферийного устройства, что обеспечивает дополнительную портативность системы. PS one® становится популярной не только как домашняя консоль, но и как портативная система PlayStation®.
• 08август Arc Entertainment Inc., Sugar & Rockets Inc. и Contrail Inc. объединяются в рамках усилий по реорганизации.
• 09сентябрь PS one® запускается в Великобритании [SRP: 79 фунтов стерлингов]
• 09сентябрь PS one® запускается в Северной Америке [SRP: 99 долларов США]
• 10октябрь PlayStation 2 запускается в Северной Америке [SRP: 299 долларов]
• 11 ноября PS one® запускается в Гонконге, Сингапуре, Таиланде, Малайзии и Тайване.
• 11 ноября PlayStation 2 запускается в Европе [SRP: 299 фунтов стерлингов для Великобритании / 2 990 фунтов стерлингов во Франции / 869 фунтов стерлингов в Германии]

2001

• 03 марта По всему миру продано 10 миллионов систем PlayStation 2.
• 04апрель Заместитель председателя Сигео Маруяма назначен председателем
• 04апрель Президент Кен Кутараги назначен президентом и главным исполнительным директором
• 04апрель Заместитель президента Акира Сато назначен заместителем президента и операционным директором
• 10октябрь По всему миру продано 20 миллионов систем PlayStation 2.
• 12декабрь PlayStation 2 запускается в Гонконге, Сингапуре, Таиланде и Малайзии [SRP: Гонконг 1 980 гонконгских долларов / Сингапур 466 сингапурских долларов / Таиланд 15 990 / Малайзия 1 180 малайзийских ринггитов]
• 12декабрь Sony Computer Entertainment Korea Inc.Установлено.

2002

• 01 января PlayStation 2 запускается на Тайване [SRP: 10 480 TWD]
• 02февраля PlayStation 2 запускается в Южной Корее [SRP: 358 000 ₩]
• 05мая По всему миру продано 30 миллионов систем PlayStation 2.
• 07июль Председатель Сигео Маруяма уходит в отставку (покидает совет директоров в июне 2007 г.)
• 07июль Масару Като назначен заместителем президента и финансовым директором
• 09сентябрь По всему миру продано 40 миллионов систем PlayStation 2.

2003

• 01 января По всему миру продано 50 миллионов систем PlayStation 2.
• 03 марта Игровая приставка.com (Japan) Inc. интегрирована в SCEI
• 07июль

  Штаб-квартира переезжает с Аояма Ясуда, корп. к TK Minami Aoyama Bldg. (в Минами-Аояма, Минато-ку, Токио)

2004

• 01 января 70 миллионов систем PlayStation 2 продано по всему миру.
• 04апрель Президент и генеральный директор Кен Кутараги назначен президентом и главным исполнительным директором Группы
• 04апрель Заместитель президента и финансовый директор Масару Като назначен заместителем президента и финансовым директором Группы
• 05мая По всему миру продано 100 миллионов консолей PlayStation (оригинальные PS® и PS one®), первая игровая система, проданная 100 миллионов долларов.
• 07июль Вложения SCE в Oita TS Semiconductor Corporation и SCE Fab в Sony Nagasaki Corporation объединены в Sony Semiconductor Kyushu Corporation
• 11 ноября PlayStation 2 (серия SCPH-70000) запускается в Северной Америке и Европе [SRP: Северная Америка 149 долларов США / Европа 149 евро]
• 11 ноября

  «PlayStation 2» (серия SCPH-70000) запускается в Японии
  [открытая цена]

  По сравнению с предыдущей моделью, внутренний объем уменьшен на 75%, общий вес уменьшен вдвое, а толщина уменьшена до 2.8 см, что делает его более тонким и легким. Оборудованная встроенным портом Ethernet для сетевых игр, новая PlayStation®2 еще больше расширяет вселенную онлайн-игр. Система представлена ​​в «угольно-черном» цвете, позаимствованном у оригинальной системы PlayStation®2. Позже представлены и другие классические цвета, такие как Ceramic White и Satin Silver, а также цвета, выпущенные ограниченным тиражом.
• 11 ноября PlayStation 2 (серия SCPH-70000) запускается в Гонконге и на Тайване [SRP: Гонконг 1 180 гонконгских долларов / Тайвань 5 800 тайваньских долларов]
• 12декабрь

  PSP® «PlayStation Portable» (серия PSP-1000) запускается в Японии.
  [SRP: 19 800 ¥ [20 790 ¥ с учетом налогов]]

  Первая портативная развлекательная система в семействе PlayStation®.PSP® (PlayStation®Portable) использует оптический носитель UMD® и широкоформатный дисплей с высоким разрешением, чтобы обеспечить качество изображения и звука, эквивалентное PlayStation®2. Помимо превосходного игрового процесса, система PSP® признана высококачественным медиаплеером как для видео, так и для музыки. PSP® также оснащена беспроводной локальной сетью, обеспечивающей подключение к Интернету, и позволяет пользователям подключать несколько систем PSP® в режиме ad-hoc для многопользовательской и совместной игры.
• 12декабрь PlayStation 2 (серия SCPH-70000) запускается в Сингапуре [SRP: SGD285]

2005

• 03 марта Доступный пакет PSP® «PlayStation Portable» запускается в Северной Америке [SRP: 249 долларов США]
• 04апрель Заместитель президента и главный операционный директор Акира Сато назначен заместителем президента и операционным директором группы
• 05мая Доступный пакет PSP® «PlayStation Portable» запускается в Южной Корее [SRP: 328 000]
• 05мая Доступный пакет PSP® PlayStation Portable запускается в Гонконге, Сингапуре и Тайване [SRP: Гонконг 1 980 гонконгских долларов / сингапурский 455 сингапурских долларов / 8 800 тайваньских долларов]
• 07июль Sony Computer Entertainment Asia, отвечающая за бизнес-операции в Азии, была создана как подразделение Sony Computer Entertainment Inc.
  Официальный веб-сайт
• 07июль Заместитель президента и финансовый директор Масару Като назначен заместителем президента и финансовым директором Группы
• 09сентябрь Доступный пакет PSP® «PlayStation Portable» запускается в Европе [SRP: 249 €]
• 09сентябрь Sony Computer Entertainment Worldwide Studios создана для объединения студий разработки игр в Японии, Северной Америке и Европе.
  Официальный веб-сайт
• 09сентябрь Приобретение U.К. на базе SN Systems Ltd.
• 09сентябрь PlayStation получает премию «Эмми» от Академии телевизионных искусств и наук.
• 10октябрь По всему миру продано 10 миллионов систем PSP® «PlayStation Portable»
• 11 ноября По всему миру продано 100 миллионов систем PlayStation 2.
• 12декабрь Приобретение Guerrilla B.V., компания-разработчик игр, известная своими блокбастерами

2006

• 01 января Приобретение Zipper Interactive, разработчика онлайн-игр, известного своими блокбастерами.
• 01 января Эксклюзивное программное обеспечение SIREN для PlayStation 2 от Sony Computer Entertainment Worldwide Studios предоставлено US GHOST HOUSE PICTURES по лицензии для использования в кинопроизводстве.
• 05мая PSP® «PlayStation Portable» запускается в Южной Корее [SRP: 248 000 ₩]
• 11 ноября

  «PLAYSTATION 3» запускается в Японии. Жесткий диск 60 ГБ
  [открытая цена] / жесткий диск 20 ГБ [SRP: 49 980 иен (включая налоги)]

  PlayStation®3 использует носитель BD большой емкости и поставляется с предустановленным жестким диском.В дополнение к онлайн-играм и загрузке цифрового контента становится доступна уникальная сетевая услуга. PlayStation®3 реализует совершенно новые визуальные возможности благодаря сочетанию Cell Broadband Engine ™ с производительностью суперкомпьютера и высокотехнологичными графическими процессорами RSX®. В новом контроллере для PlayStation®3 используется высокоточная, высокочувствительная шестиосевая сенсорная система.
• 11 ноября
• 11 ноября PLAYSTATION 3 запускается в Северной Америке. Жесткий диск объемом 60 ГБ [рекомендованная цена: 599 долларов США] / жесткий диск объемом 20 ГБ [SRP: 499 долларов США]
  «PLAYSTATION 3» запускается в Гонконге и на Тайване. Жесткий диск емкостью 60 ГБ [SRP: Гонконг 3,780 HKD / Тайваньские новые 17 980 TWD] / жесткий диск 20 ГБ [SRP: 3180 HKD в Гонконге / 14 980 новых TWD]
• 12декабрь Президент и генеральный директор Кен Кутараги назначен председателем и главным исполнительным директором Группы
• 12декабрь Заместитель президента и главный операционный директор Группы Акира Сато назначен заместителем председателя
• 12декабрь Президент и генеральный директор Sony Computer Entertainment America, Кадзуо Хираи назначен президентом и главным операционным директором группы.

2007

• 03 марта PLAYSTATION 3 запускается в Сингапуре с жестким диском емкостью 60 ГБ [SRP: SGD799]
• 03 марта «PLAYSTATION 3» присоединяется к программе «Folding @ home ™» Стэнфордского университета.
• 03 марта PLAYSTATION 3 запускается в Европе с жестким диском емкостью 60 ГБ [SRP: 599 евро]
• 03 марта CELLIUS, Inc.создано как совместное предприятие с NAMCO BANDAI Games Inc.
• 06 июня Председатель и генеральный директор группы Кен Кутараги назначен почетным председателем
• 06 июня Президент и главный операционный директор Группы Кадзуо Хираи назначен президентом и главным исполнительным директором Группы
• 06 июня «PLAYSTATION 3» запускается в Южной Корее с жестким диском емкостью 80 ГБ [SRP: 518 000 ₩]
• 09сентябрь PSP® «PlayStation Portable» (серия PSP-2000) запускается в Европе [SRP: 169 €]
• 09сентябрь Приобретение Evolution Studios и Bigbig Studios в США.K, чтобы продолжить разработку игр на платформе PlayStation®.
• 09сентябрь

  PSP® «PlayStation Portable» (серия PSP-2000) запускается в Японии
  [SRP: 19 800 ¥ (включая налоги)]

  Наслаждаться играми в любое время и в любом месте стало еще проще с новой более тонкой и легкой системой PSP® (PlayStation®Portable).Недавно добавленный порт вывода видео позволяет пользователям просматривать содержимое PSP® на своих телевизорах дома. Тюнер «1 сегмент» также становится доступным в качестве периферийного устройства специально для новой системы PSP®. Новая модель представлена ​​в 6 различных цветах; три основных цвета: «Piano Black», «Ceramic White», «Ice Silver», а также три перламутровых светлых цвета из «Blume series», «Rose Pink», «Lavender Purple» и «Felicia Blue».
• 09сентябрь PSP® «PlayStation Portable» (серия PSP-2000) запускается в Северной Америке [SRP: 169 долларов]
• 09сентябрь PSP® «PlayStation Portable» (серия PSP-2000) запускается в Гонконге, Тайване и Южной Корее [SRP: Гонконг 1 280 гонконгских долларов / новый Тайваньский доллар 5 780 тайваньских долларов / 178 000 Кореи]
• 10октябрь PSP® «PlayStation Portable» (серия PSP-2000) запускается в Сингапуре [SRP: SGD280]

2008

• 02февраля Президент Sony Computer Entertainment Worldwide Studios Фил Харрисон уходит в отставку
• 03 марта Президент и генеральный директор Группы Кадзуо Хираи назначен президентом Sony Computer Entertainment Worldwide Studios
• 04апрель Отгрузка серии Gran Turismo (GT) достигла 50 миллионов единиц по всему миру.
• 05мая Старший вице-президент Sony Computer Entertainment Worldwide Studios US Studio Шухей Йошида назначен президентом Worldwide Studios
• 10октябрь

  PSP® «PlayStation Portable» (серия PSP-3000) запускается в Японии
  [SRP: 19 800 ¥ (включая налог)]

  Унаследовав базовый дизайн и функциональность «тонкой и легкой» PSP®, новая модель оснащена новым, значительно улучшенным ЖК-экраном, предлагая одно из лучших качеств отображения среди всех портативных игровых устройств.Красивый экран также предлагает лучший игровой опыт для пользователей PSP®. Система недавно включает встроенный микрофон, что позволяет пользователям легко наслаждаться играми, в которых используется микрофон, а также Skype ™ и другие средства связи. Кроме того, порт видеовыхода также расширен для вывода видеоконтента серии PSP-3000 на более широкий спектр телевизоров.
• 10октябрь PSP® «PlayStation Portable» (серия PSP-3000) запускается в Гонконге, Сингапуре, Тайване и Южной Корее [SRP: Гонконг 1 380 гонконгских долларов / Сингапур 290 сингапурских долларов / Тайвань новый 5 980 тайваньских долларов / Корея 228 000]
• 12декабрь PSP® «PlayStation Portable» (серия PSP-3000) запускается в Северной Америке [SRP: 169 долларов]
• 12декабрь

2009

• 01 января PSP® «PlayStation Portable» (серия PSP-3000) запускается в Европе [SRP: 169 €]
• 02февраля Продажи PSP® «PlayStation Portable» достигли 50 миллионов единиц по всему миру.
• 02февраля Количество зарегистрированных учетных записей в PLAYSTATION®Network превышает 20 миллионов по всему миру.
• 04апрель Президент, генеральный директор и со-главный операционный директор Sony Computer Entertainment Europe и заместитель президента Sony Computer Entertainment Дэвид Ривз уходит в отставку.
• 05мая Директор по маркетингу (директор по маркетингу) и исполнительный директор группы Sony Corporation, Эндрю Хаус назначен президентом, генеральным директором и со-операционным директором Sony Computer Entertainment Europe.
• 06 июня Заместитель президента и финансовый директор Группы Масару Като уходит в отставку (в настоящее время член Совета директоров)
• 07июль Вице-председатель Акира Сато назначен председателем
• 07июль Кунимаса Сузуки назначен заместителем президента (также одновременно является старшим вице-президентом и корпоративным исполнительным директором Sony Corporation)
• 09сентябрь PlayStation 3 * (серия CECH-2000) запускается в Северной Америке и Европе. Жесткий диск емкостью 120 ГБ [SRP: Северная Америка 299 долларов США / Европа 299 евро]〕
  * Модификация торговой марки PS3 с PLAYSTATION 3 на PlayStation 3
• 09сентябрь

  «PlayStation 3» (серия CECH-2000) запускается в Японии. Жесткий диск 120 ГБ
  [SRP: 29 980 иен (включая налоги)]

  При сохранении базовой функциональности внутренняя архитектура новой системы PlayStation®3 была полностью переработана, благодаря чему корпус стал намного тоньше и легче.По сравнению с самой первой моделью PlayStation®3, внутренний объем, а также его толщина и вес существенно уменьшены. Унаследовав гладкий изогнутый дизайн корпуса от оригинальной модели, форм-фактор новой системы отличается новым тщательно продуманным дизайном с текстурированной поверхностью, что создает совершенно новое впечатление и непринужденный вид.
• 09сентябрь PlayStation 3 (серия CECH-2000) запускается в Гонконге, на Тайване и в Южной Корее. Жесткий диск емкостью 120 ГБ [SRP: Гонконг 2 399 гонконгских долларов / новый Тайвань 10 490 тайваньских долларов / Корея 428 000]
• 10октябрь PSP® PlayStation Portable поступает в продажу в Северной Америке и Европе [SRP: Северная Америка 249 долларов США / Европа 249 евро]
• 10октябрь PSP® PlayStation Portable поступает в продажу в Гонконге, Сингапуре, Тайване, Южной Корее и Малайзии [SRP: Гонконг 1 899 гонконгских долларов / 412 сингапурских долларов / новый Тайваньский доллар 8 480 тайваньских долларов / Южная Корея 328 000 ₩ / Малайзия 1 099 малайзийских ринггитов]
• 11 ноября

  PSP® «PlayStation Portable» go (PSP-N1000) запускается в Японии
  [SRP: 26 800 иен (включая налоги)]

  PSP®go, новая модельная линейка PSP®, меньше и легче, чем когда-либо, благодаря изысканному дизайну и удобной выдвижной панели дисплея.PSP®go заменяет накопитель UMD® на 16 ГБ флэш-памяти, еще больше ускоряя концепцию PSP®, предлагая пользователям неограниченные возможности игр и портативных цифровых развлечений, доставляемых по сети. PSP®go также поддерживает функцию Bluetooth® для большего удобства пользователя.

2010

• 03 марта Приобретение компании Media Molecule, создателя LittleBigPlanet.
• 03 марта
• 04апрель Sony Computer Entertainment Inc.недавно создана путем разделения компании
• 06 июня Количество зарегистрированных учетных записей в PlayStation®Network превышает 50 миллионов по всему миру.
• 06 июня PlayStation®Plus, членский сервис для PlayStation®Network Запускает PlayStation®Plus
• 08август

  Переезд штаб-квартиры из ТК Минами Аояма корп.в Sony City (в Конане, Минато-ку, Токио)

• 09сентябрь Контроллер движений PlayStation®Move запускается в Азии и Европе [SRP: 39,99 €]
• 09сентябрь Контроллер движений PlayStation®Move запускается в Северной Америке [SRP: 49 долларов США.99]
• 10октябрь
• 12декабрь Серия «Gran Turismo» (GT) достигла 60 миллионов продаж по всему миру.

2011

• 01 января По всему миру продано 150 миллионов систем PlayStation 2.
• 03 марта По всему миру продано 50 миллионов систем PlayStation 3.
• 04апрель 70 миллионов систем PSP® «PlayStation Portable» продано по всему миру.
• 06 июня Почетный председатель Кен Кутараги уходит в отставку
• 08август Приобретение производства Sucker Punch для дальнейшего расширения разработки игр на платформе PlayStation®.
• 08август Председатель правления Акира Сато уходит в отставку
• 09сентябрь Президент и главный исполнительный директор Группы Кадзуо Хираи назначен Председателем
• 09сентябрь

  Президент, генеральный директор и со-главный операционный директор Sony Computer Entertainment Europe Эндрю Хаус назначен президентом и генеральным директором группы

• 11 ноября

  «3D Display» запускается в Японии.
  [SRP: 44 980 ¥ (включая налоги)]
  «3D Glasses» запускает
  [SRP: 5 980 иен (включая налоги)]

  .
• 11 ноября PSP® «PlayStation Portable» (PSP-E1000) запускается в Европе [SRP: 99 €]
• 12декабрь

  PlayStation Vita (PCH-1000) запускается в Японии. Модель 3G / Wi-Fi
  [SRP: 29 980 ¥ (включая налог)] / Модель Wi-Fi [SRP: 24 980 ¥ (включая налог)]

  Высокопроизводительный центральный / графический процессор в сочетании с 5-дюймовым сенсорным OLED-дисплеем на передней панели обеспечивает насыщенную и яркую графику, которую раньше никогда не видели на портативных развлекательных системах.Вместе с передним сенсорным экраном и задней сенсорной панелью PlayStation®Vita позволяет пользователям напрямую взаимодействовать с играми в трехмерном движении, с помощью движений пальца «касание, захват, отслеживание, толкание и тяга». Кроме того, PlayStation®Vita имеет возможность подключения к сети 3G, впервые для портативных развлекательных систем (только для моделей с 3G / Wi-Fi).
• 12декабрь Модель PlayStation Vita (PCH-1000) 3G / Wi-Fi запускается в Гонконге [SRP: 2780 гонконгских долларов]
  Модель PlayStation Vita (PCH-1000) с Wi-Fi запускается в Гонконге и на Тайване [SRP: 2 280 гонконгских долларов / 8 980 новых тайваньских долларов]

2012

• 02февраля PlayStation Vita (PCH-1000) запускает в Южной Корее модель Wi-Fi [SRP: 368 000 ₩]
• 02февраля PlayStation Vita (PCH-1000) запускается в Северной Америке и Европе. Модель 3G / Wi-Fi [SRP: Северная Америка 299 долларов США / Европа 299 евро] / Модель Wi-Fi [SRP: Северная Америка 249 долларов США / Европа 249 евро]
• 02февраля 1.2 миллиона проданных систем PlayStation Vita по всему миру.
• 04апрель Sony Computer Entertainment Asia официально открывает китайский центр локализации в Тайбэе
• 06 июня Серия «God of War» достигла 210 миллионов продаж по всему миру.
• 06 июня Приобретение Gaikai Inc., американская компания по производству интерактивных облачных игр
• 06 июня Председатель правления Кадзуо Хираи (в настоящее время член совета директоров) и заместитель президента Кунимаса Судзуки ушли в отставку.
• 07июль

  Music Unlimited, облачная служба подписки на музыку, запускается в Японии на PlayStation Vita и PlayStation 3.

• 08август
• 09сентябрь PlayStation 3 (серия CECH-4000) запускается в Северной Америке с жестким диском 250 ГБ [SRP: 269 долларов]
• 09сентябрь PlayStation 3 (серия CECH-4000) запускает в Европе жесткий диск емкостью 500 ГБ [SRP: 299 евро]
• 10октябрь
• 10октябрь

  «PlayStation 3» (серия CECH-4000) запускается в Японии. Жесткий диск емкостью 500 ГБ
  [SRP: 29 980 ¥ (включая налоги)] / HDD 250 ГБ [SRP: 24 980 ¥ (включая налог)]

  При сохранении базовой функциональности объем и вес новой системы PlayStation®3 были уменьшены более чем вдвое по сравнению с самой первой моделью с жестким диском 60 ГБ и на 25% и 20% соответственно по сравнению с предыдущей PlayStation®3. (Серия CECH-3000).Новая PlayStation®3 оснащена выдвижной крышкой для дисков и имеет характерный изящный изогнутый корпус, который идеально вписывается в различные места дома.
• 11 ноября 70 миллионов систем PlayStation 3 продано по всему миру
• 11 ноября «Wonderbook ™», эксклюзивное периферийное устройство для системы «PlayStation 3», и поддерживающее его название «Wonderbook ™: Book of Spells» запускаются в Северной Америке и Европе.

2013

• 04апрель Основание Sony Computer Entertainment Japan Asia
• 05мая Серия «Gran Turismo» (GT) достигла 70 миллионов продаж по всему миру.
• 10октябрь

  Модель Wi-Fi «PlayStation Vita» (серия PCH-2000) запускается в Японии.
  [SRP: 19 929 иен (включая налоги) / 18 980 иен (без налогов)]

  Новая система PS Vita наследует общие черты серии PS Vita PCH-1000, но отличается более обтекаемым форм-фактором, который на 20 процентов тоньше и на 15 процентов легче, чем исходная версия.Система доступна в шести различных цветах, и теперь в качестве 5-дюймового переднего дисплея используется жидкокристаллический дисплей высокого разрешения (ЖКД). Он также включает новую внутреннюю карту памяти 1 ГБ, а переработанная внутренняя архитектура новой системы PS Vita также способствует увеличению срока службы батареи. Благодаря улучшенной закругленной форме в сочетании с обрезанным корпусом новая PS Vita позволяет пользователям наслаждаться игрой с большим комфортом.
• 11 ноября По всему миру продано 80 миллионов систем PlayStation 3.
• 11 ноября

  «PlayStation Vita TV» (VTE-1000 AB01) запускается в Японии.
  [SRP: 9 954 иен (включая налоги) / 9 480 иен (без налогов)]

  PS Vita TV использует наборы микросхем и системное программное обеспечение портативной развлекательной системы PlayStation®Vita (PS Vita) и имеет размер 6.5 см × 10,5 см, самая маленькая из всех платформ PlayStation®, которые подключаются к телевизору. С PS Vita TV пользователи могут с комфортом наслаждаться различными видеоуслугами в высоком качестве и иметь доступ к различным сетевым службам для PS Vita. PS Vita TV предлагает широкий выбор игр для PS Vita, PSP® (PlayStation®Portable) и PlayStation® из классических игр PS one®, которыми можно наслаждаться с помощью беспроводного контроллера (DUALSHOCK®3).
• 11 ноября

  PlayStation 4 запускается в США, Канаде, Европе и Латинской Америке.
  [SRP: 399 долларов США / Канада 399 долларов / Европа 399 евро / 349 фунтов стерлингов]

  Глубоко интегрирует социальные возможности и расширенные сетевые сервисы.PS4 ™ оснащена мощным специализированным чипом AMD, содержащим центральный процессор и графический процессор, обеспечивающие высокую производительность системы. Архитектура PS4 ™, подобная ПК, также значительно упрощает создание игр. PS4 ™ предлагает геймерам совершенно новый способ играть с различными взаимодействиями, возможными через PlayStation®Vita и другие мобильные устройства, а также за счет введения таких функций, как кнопка «SHARE» и сенсорная панель, встроенные в беспроводной контроллер для PS4 ™ (DUALSHOCK®4 ). Кроме того, положение контроллера DUALSHOCK®4 можно определить при использовании вместе с PlayStation®Camera.
• 12декабрь PlayStation 4 запускается в Гонконге, Сингапуре, Тайване, Южной Корее и Малайзии [SRP: Гонконг 3 380 гонконгских долларов / сингапурский 639 сингапурских долларов / новый Тайваньский доллар 12 980 тайваньских долларов / Южная Корея 498 000 / Малайзия 1 799 малайзийских ринггитов]
• Награды 2013

2014

• 02февраля PlayStation 4 запускается в Японии [SRP: \ 41 979 (включая налоги) / \ 39 980 (без налогов)]
• 04апрель

  Кадзуо Миура назначен заместителем президента.

• 07июль

  Открытая бета-версия «PlayStation Now», сервиса потоковой игры, использующего облачные технологии, запускается в Северной Америке на «PlayStation 4».

• 08август По всему миру продано 10 миллионов систем PlayStation 4.
• 10октябрь PlayStation TV запускается в Северной Америке [SRP: 99 долларов США]
• 11 ноября PlayStation TV запускается в Европе [SRP: 99 евро]
• 12декабрь

  3 декабря, 20-летие выпуска оригинальной PlayStation.

• Награды 2014

2015

• 01 января

  SCE объявляет, что PlayStation Network будет позиционироваться как бренд развлекательных услуг премиум-класса, который включает в себя предложения компании по сетевым услугам.

• 03 марта 20.2 миллиона систем «PlayStation 4» продано по всему миру.
• 03 марта

  PlayStation Vue, новаторский облачный ТВ-сервис, запускается в трех городах Северной Америки на PlayStation 4 и PlayStation 3.

• 03 марта PlayStation 4 [SRP: 2899 юаней] и PlayStation Vita [SRP: 1299 RMB] запускаются в Китайской Народной Республике.
• 03 марта

  PlayStation Music, новое направление, предлагающее эксклюзивные музыкальные возможности, запускается в 41 стране и регионе на PlayStation 4 и PlayStation 3.

• 06 июня

  Новая «PlayStation 4» запускается во всем мире, сначала в Японии, затем в Северной Америке, Европе, странах и регионах Азии.
  [SRP: \ 39 980 (без налогов) / 399 долларов США / 399 евро в Европе]

  〕

  * С октября 2015 года рекомендованная розничная цена PlayStation 4 (500 ГБ) была снижена до 34 980 евро (без налогов) / 349 долларов США / 349 евро для Европы.

  Вес новой системы PlayStation®4 был уменьшен на 10%, а энергопотребление — на 8% по сравнению с предыдущей моделью PlayStation®4 (серия CUH-1100). Кроме того, поверхность крышки отсека жесткого диска новой системы PlayStation®4 имеет матовую поверхность, что придает системе более непринужденный вид.
• 11 ноября По всему миру продано 30,2 миллиона систем «PlayStation 4».
• Награды 2015

2016

• 01 января 35.По всему миру продано 9 миллионов систем «PlayStation 4».
• 04апрель

  Создание Sony Interactive Entertainment LLC (SIE), новой компании, которая объединяет усилия всех бизнес-единиц, принадлежащих Sony Computer Entertainment Inc. и Sony Network Entertainment International LLC, включая операции с оборудованием, программным обеспечением, контентом и сетевыми услугами.

  Президент и генеральный директор SIE: Эндрю Хаус
  Заместитель президента SIE: Кадзуо Миура
  Заместитель президента SIE: Джон (Цуёси) Кодера
  Председатель SIE Worldwide Studios: Шон Лейден
  Президент SIE Worldwide Studios: Шухей Ёсида
• 04апрель Создание ForwardWorks Corporation (ForwardWorks), новой компании, которая стремится развернуть новые услуги на рынке интеллектуальных устройств.
• 05мая По всему миру продано 40 миллионов систем PlayStation 4.
• 09сентябрь

  PlayStation 4 (серия CUH-2000) запускается в Японии, Северной Америке и Европе.
  [SRP: 29 980 \ (без налогов) / 299 долларов США / 299 евро / 259 фунтов стерлингов]

  PlayStation®4 (серия CUH-2000) тоньше, легче и потребляет значительно меньше энергии по сравнению с предыдущей моделью.Углы обрезаны и изогнуты, что придает мягкости его простому виду.
• 10октябрь

  PlayStation VR (серия CUH-ZVR1) запускается в Японии, Северной Америке и Европе.
  [SRP: 44 980 \ (без налогов) / 399 долларов США / 399 евро / 349 фунтов стерлингов]

  PlayStation®VR — это система виртуальной реальности, которая выводит систему PlayStation®4 на новый уровень погружения и еще больше обогащает игровой процесс.Гарнитура VR создает виртуальную трехмерную среду на 360 °, а в сочетании с уникальной технологией трехмерного звука PlayStation VR создает ощущение «присутствия», когда игроки ощущают себя физически внутри виртуального мира игры.
• 11 ноября

  PlayStation 4 Pro (серия CUH-7000) запускается в Японии, Северной Америке и Европе.
  [SRP: 44 980 \ (без налогов) / 399 долларов США / 399 евро / 349 фунтов стерлингов]

  PlayStation®4 Pro — это высокопроизводительная модель, которая позволяет играм предоставлять графику с гораздо большей детализацией и беспрецедентной визуальной точностью за счет повышения производительности и возможностей системной архитектуры, включая ЦП и ГП.Пользователи телевизоров 4K смогут наслаждаться всеми играми для PS4 в высоком качестве, например с разрешением 4K и более высокой или стабильной частотой кадров. PS4 Pro также поддерживает воспроизведение видео 4K для предоставления услуг потокового видео 4K.
• 12декабрь По всему миру продано 50 миллионов систем PlayStation 4.
• Награды 2016

2017

• 02февраля По всему миру продано 915 000 систем PlayStation VR.
• 06 июня 60.По всему миру продано 4 миллиона систем PlayStation 4.
• 10октябрь

  Президент и главный исполнительный директор Группы Эндрю Хаус назначен Председателем.

• 10октябрь

  Вице-президент Джон (Цуёси) Кодера назначен президентом и генеральным директором

• 12декабрь 70.По всему миру продано 6 миллионов систем PlayStation 4.
• 12декабрь По всему миру продано 2 миллиона систем PlayStation VR.
• 12декабрь Председатель Эндрю Хаус уходит в отставку.
• 12декабрь 73.По всему миру продано 6 миллионов систем PlayStation 4.
• Награды 2017

2018

• 01 января

  Джим Райан, глава отдела глобальных продаж и маркетинга SIE LLC и президент Sony Interactive Entertainment Europe (SIEE), был назначен заместителем президента и руководителем отдела глобальных продаж и маркетинга SIE LLC и президентом SIEE.

• 07июль

  Казухико Такеда, корпоративный исполнительный директор, отвечающий за корпоративное планирование, контроль и учет, и главный информационный директор Sony Corporation, был назначен заместителем президента и финансовым директором SIE LLC.

• 07июль По всему миру продано 3 миллиона систем PlayStation VR.
• 07июль По всему миру продано 81,2 миллиона систем PlayStation 4.
• 07июль По всему миру продано 525,3 миллиона систем PlayStation.
• 10октябрь Заместитель президента Кадзуо Миура уходит в отставку.
• 12декабрь 91.По всему миру продано 6 миллионов систем PlayStation 4.
• Награды 2018

2019

• 01 января Приобретение компании Audiokinetic, Inc., ведущего глобального поставщика кроссплатформенных аудиорешений для индустрии игр и интерактивных медиа в Канаде.
• 04апрель

  Джим Райан, заместитель президента и глава отдела глобальных продаж и маркетинга SIE LLC и президент SIEE, был назначен президентом и главным исполнительным директором SIE LLC.

• 09сентябрь

  Председатель SIE Worldwide Studios Шон Лейден уходит в отставку.

• 11 ноября Приобретение Insomniac Games, Inc., разработчик франшиз Marvel’s Spider-Man и Ratchet & Clank.
• Награды 2019

2020

• 11 ноября

  PlayStation®5 запускается в США.Южная Корея, Канада, Мексика, Австралия, Новая Зеландия, Япония и Южная Корея
  〔Рекомендуемая розничная цена: 499,99 долларов США / 49 980 евро / 499,99 евро
  399,99 долл. США / 39 980 долл. США / 399,99 евро (цифровая версия)

  PlayStation®5 (PS5 ™) с дисководом Ultra HD Blu-ray ™ и PS5 ™ Digital Edition были выпущены вместе с лучшими играми в истории PlayStation®. Обе модели PS5 ™ используют один и тот же специальный процессор со встроенными ЦП и ГП для высококачественной графики до 4K, а также один и тот же сверхвысокоскоростной твердотельный накопитель со встроенным вводом-выводом, обеспечивающий молниеносную загрузку.PS5 также предлагает более глубокое ощущение погружения благодаря беспроводному контроллеру DualSense ™ и возможностям 3D-звука, позволяя игрокам наслаждаться одинаково преобразующим игровым процессом независимо от того, какую PS5 они выберут.
• 11 ноября PlayStation®5 выйдет в Европе, на Ближнем Востоке, в Южной Америке, Азии и Южной Африке.
• Партнерские награды 2020

2021

• 03 марта Sony Interactive Entertainment и новое киберспортивное предприятие RTS совместно приобретают The Evolution Championship Series (Evo)
• 03 марта

  Заместитель президента SIE LLC и заместитель президента SIE Inc., Джон Кодера уходит на пенсию.

• 04апрель

  Тао Линь, старший генеральный менеджер отдела развития бизнеса Sony Corporation, был назначен заместителем президента SIE inc.

Захватывающая история успеха Sony

Sony начинала свою деятельность как небольшая мастерская по ремонту радиоприемников в послевоенный период.

Теперь она превратилась в многонациональную конгломератную корпорацию с доходом 76 миллиардов долларов США.С. долларов.

Сейчас, Sony — одна из крупнейших компаний в мире, и они присутствуют в 204 странах и территориях.

Sony очень популярна благодаря своим Walkman и PlayStation.

As Со многими великими компаниями начало Sony было очень скромным.

Компания Sony родилась сразу после окончания Второй мировой войны.

Это все началось в сентябре 1945 года, когда была построена небольшая радиомастерская. начат Масару Ибука во время войны повредил универмаг Широкия в Нихонбаси, Токио, Япония.

He не было ничего, кроме нескольких сотрудников и офиса, которого даже не хватало окна.

Четный хотя семинар был запущен, они не знали, что делать в начальные дни.

Вначале из-за нехватки средств Ибука выплачивал зарплату восьми своим сотрудникам из своих сбережений.

Во время Второй мировой войны Ибука работал инженером в компании, которая тестировала и производила военное оборудование.

Это компания закрылась, когда война закончилась, поэтому он потерял работу, и поэтому позже он основал Tokyo Telecommunications Engineering Corporation в Токио, Япония.

Это Компания была создана, чтобы помочь японской экономике и ее людям.

7 мая 1946 года Масару Ибука основал Tokyo Tsushin Kogyo (Tokyo Telecommunications Engineering Corporation) с 8 сотрудниками и начальным капиталом в 190 000 йен в Нихонбаси, Токио, Япония.

Компания столкнулась с несколькими препятствиями на своем пути из-за нехватки столь необходимого оборудования.

К счастью, поскольку инженеры компании были очень креативными и новаторскими, они каким-то образом компенсировали отсутствие оборудования.

В 1958 году Tokyo Telecommunications Engineering Corporation стала Sony Corporation.

К счастью, Ибука увидел возможность в радиоприемниках, поскольку во время Второй мировой войны японская военная полиция изменила домашние радиоприемники японских граждан, чтобы они не могли настраиваться на пропаганду вражеских стран.

Спрос на радио был огромным, так как люди интересовались глобальными новостями после окончания Второй мировой войны.

Эта компания произвела коротковолновые преобразователи (моды), которые превратили обычные радиоприемники в коротковолновые радиоприемники.

коротковолновые радиоприемники могли настроиться на любую станцию ​​в мире.

Это Мастерская помимо изготовления радиомодов также ремонтировала радиоприемники.

Когда они ремонтировали радиоприемники, помимо получения обычных гонораров, они также получил рис.

Позже, они решили производить электрические рисоварки.

Таким образом, они мгновенно приобрели популярность и попали в популярную колонку новостей в Японии.

Акио Морита был очень впечатлен этой новостью о новом предприятии Ибуки, поэтому он присоединился к Ибуке в качестве партнера в Tokyo Telecommunications Engineering Corporation.

Интересно, что несколькими годами ранее Морита встретил Ибуку в военно-исследовательском комитете военно-морского флота. В то время Морита работал младшим лейтенантом Императорского флота Японии во время Второй мировой войны.

Электрическая рисоварка — первый продукт Sony.

Это был очень простым продуктом, сделанным путем соединения алюминиевых электродов с дно деревянного сосуда.

Продукция Sony славится своим превосходным качеством, но вы будете удивлены, узнав, что их первый продукт, рисоварка, была низкого качества.

плиты не оправдали ожиданий, так как они в основном пережаренный или недоваренный рис.

Итак, первый продукт Sony оказался полным провалом.

Это компания изначально испытала много неудач из-за отсутствия Ресурсы.

Они потерпели неудачу, потому что компании не хватало ресурсов, которыми они не были способен провести достаточные испытания, чтобы убедиться в качестве продукты, и они продавали свою продукцию в бедной экономике.

Как экономика была плохой, у людей не было денег на покупку свою продукцию.

Во время В первый год ТТК получила всего 300 долларов прибыли.

А к 1950-м годам японская экономика немного оправилась, и японская у них было достаточно денег, и они были готовы их потратить.

Tokyo Tsushin Kogyo (TTK) производила подушки с электрическим подогревом.

Этот продукт вышел из строя, потому что подушки сожгли одеяла и матрасы.

Они поняли, что если они и дальше будут терпеть неудачи, вскоре их компания закроется.

Итак, осознание этого заставило их много работать, и позже ТТК выпустила свой новый продукт — магнитофон в Японии.

Первоначально они столкнулись с несколькими проблемами, потому что этот продукт был очень новым а сотрудники ТТК очень мало знали о ленте рекордер.

Все они знали, что магнитофон требует магнитную ленту которые можно создать, покрывая пластиковую ленту магнитным материал.

Они взял на кухне сковороду и поджарил немного порошка. химические вещества, в результате которых был получен порошок оксида железа.

Итак, команда использовала свою инновационную мощь для создания приличного магнитного Лента.

В 1950 году были выпущены два прототипа записывающих устройств: G-типа и A-типа.

Рекордеры G-типа имели время записи один час и были предназначены для промышленного использования, тогда как рекордеры типа A имели время записи полчаса и предназначались для домашнего использования.

Регистраторы G-типа широко использовались в школах в качестве учебных пособий.

вокруг на этот раз магнитофоны в США использовались только репортеры новостей для расшифровки выступлений.

Итак, Ибука и Морита решили войти в U.Рынок S, потому что во время в то время Соединенные Штаты Америки были крупнейшим рынком на земля.

страна была также экономическим центром, поэтому каждая компания стремилась войти в Америку, чтобы расширить свой бизнес.

Спасибо к экономической политике, население среднего класса в Америке выросло таким образом создавая огромный рынок.

Но американцы строили почти все, что им требовалось сами любят электронику, автомобили, бытовую технику и т. д. итак, ТТК (Sony) хотела вывести на американский рынок новый продукт, поэтому что может быть установлен новый тренд.

Sony искала новую технологию, с помощью которой они могли бы производить новый продукт.

Их поиск закончился, когда наткнулись на транзисторы.

Раньше С появлением транзисторов мир сделал ставку на электронные лампы.

Эти электронные лампы были очень большими по размеру и потребляли много энергии.

электронные лампы потребляли ватт электроэнергии, тогда как транзистор потребляли всего одну миллионную ватта.

Телевизоры и радиоприемники, в которых использовались электронные лампы, в то время были очень громоздкими.

Транзисторы произвели революцию в области технологий, и без них современные технологии были бы практически невозможны.

В 1948 году д-р В. Б. Шокли, д-р Дж. Бардин и д-р У. Браттейн из Bell Laboratories изобрели транзисторы.

Вестерн Electric была материнской компанией Bell Laboratories и держала патентные права на изготовление транзисторов.

Вестерн Компания Electric решила сделать доступной транзисторную технологию для любой, кто платит роялти.

В один прекрасный день друг из США приехал навестить Ибуку и сказал ему, что Western Electric собирается выдать патент на транзисторы заинтересованным сторонам.

Когда Ибука услышал об этой сделке, он был более чем счастлив и быстро понял что транзисторы помогут его компании достичь крупных прорвать.

Четный хотя транзисторы Western Electric были революционными, они имели несколько недостатков, например, у них была очень низкая выходная мощность которые они подходят только для таких аппаратов, как слуховые аппараты.

Для Получив права на патент на транзистор, Ибука потребовал 25000 долларов.

Итак, он решил рискнуть и занять эту огромную сумму денег, когда он не хватало средств.

Наконец, Ибука получил права на транзисторы западного Электрический.

Western Electric была очень впечатлена Sony, узнав, что Sony самостоятельно разработал магнитофон без ищет любую внешнюю поддержку, и поэтому Western Electric предоставила Sony патент на транзистор после того, как узнала его калибр.

Позже были проведены эксперименты над транзисторами, чтобы сделать их еще лучше.

Sony удивила каждый, разрабатывая транзисторные радиоприемники, а ранее все думал, что для такой небольшой компании, как Sony, невозможно разработать такую ​​сложную вещь, потому что многие американские компании потерпели неудачу в своих попытках.

Sony очень много работали над этим проектом, так как будущее компании исключительно зависело от этого, поэтому в нем было задействовано много опытных физиков, механиков и электротехники и др.

Он Специалистам Sony потребовался целый год, чтобы совершить прорыв.

Они увеличили выходную мощность маломощных транзисторов, введя в них небольшое количество фосфора.

После этот прорыв, Sony произвела сверхэффективное транзисторное радио по названию, ТР-55.

В 1954 году первый в мире коммерчески производимый транзисторный радиоприемник Regency TR-1 продавался в Америке.

звук, издаваемый этим радио, был очень низким и некачественным потому что он использовал старую транзисторную технологию.

А год спустя соучредители Sony, Морита и Ибука путешествовали Америка продемонстрирует свой транзисторный радиоприемник TR-55.

Они оказались в очень невыгодном положении, поскольку американцам было очень трудно произносят название компании Tokyo Tsushin Kogyo, даже если их Продукт был на порядок лучше Regency TR-1.

Итак, данный продукт получил название Sony.

Название Sony образовалось из латинского слова sonus и английского жаргонный термин сынок.

Sonus в переводе с латыни означает звук, а sonny использовалось в Америке для обращения к мальчику.

Наконец, в 1958 году Tokyo Tsushin Kogyo было переименовано в Sony.

Четный правильно назвав компанию, Sony оказалась в невыгодном положении, потому что она предлагалось распространение только в том случае, если его продукция продавалась под Американские торговые марки.

Итак, радиостанции Sony TR-55 продавались только в Японии.

К счастью, Sony снова вернулась с небольшим, но продвинутым радиоприемником под названием TR-63.

TR-63 был представлен в 1957 году и вскоре стал очень популярным.

Sony продвигал радиостанцию ​​TR-63 как радиоприемник, который поместится в кармане. но вскоре Sony поняла, что это радио было немного больше, чтобы поместиться в нормальный карман.

Итак, Sony сделала большие карманы на заказ для своего отдела продаж и рекламировал, что радиоприемники могут поместиться в карманах.

Это популяризировали радиостанции TR-63, и в результате они продавались как горячие пирожки и он был очень популярен среди американских подростков, которые предпочитали в частном порядке слушать их музыку.

Это радио способствовало распространению рок-н-ролла в Америке.

с Этим радиоприемником Sony создала новый сегмент потребительской микроэлектроники.

Вкл. 15 февраля 1960 года Sony основала Sony Corporation of America, которая она расширилась до США

По 1960-х годов Sony смогла выйти на мировой уровень и войти в новые мировые рынки.

Это довольно интересно узнать, что Sony распространила свой успех на мир за очень короткий промежуток времени.

Sony создала первый в мире телевизор TV8-301 по транзисторной технологии, которую она усовершенствовала много лет назад.

Это телевизор был очень маленьким, портативным и легким.

Это был революционный продукт от Sony, поскольку в те времена телевизоры были огромными, потому что в них использовались большие электронные лампы в отличие от крошечных транзисторов, используемых в телевизоре Sony TV8-301.

На В октябре 1968 года Sony выпустила новую линейку телевизоров под названием Тринитрон.

Телевизоры Trinitron были очень надежными, отличными по качеству и были очень яркий по сравнению с любыми телевизорами того времени.

Эти телевизоры стали лучшими телевизорами целого века и были один из лучших продуктов Sony.

Раньше телевизоры Trinitron, японская продукция считалась низкого качества и дешево, но цветные телевизоры Trinitron изменило все восприятие.

В 1975 году Sony выпустила свой формат записи видеокассет Betamax.

Партнерство с Philips —

В 1978 году один из руководителей Sony поехал в Европу, чтобы посмотреть на Philips LaserDisc, который может воспроизводить аудио.

Philips была лидером в производстве оптических видеодисков, тогда как Sony владела опыт в технологии обработки цифровых аудиосигналов.

Итак, позже Sony в партнерстве с Philips выпустила компакт-диск, формат хранения данных на цифровом оптическом диске.

Первый компакт-диск был выпущен 17 августа 1982 года.

1 июля 1979 года Sony выпустила Walkman, портативный стереокассетный плеер.

Walkman стал одним из самых популярных музыкальных плееров, продано более 385 миллионов единиц.

Музыкальные плееры Walkman были очень удобны и просты в использовании.

Это был одним из самых знаковых продуктов Sony, и это сделало возможным слушать свою музыку где угодно.

1 октября 1982 года Sony выпустила первый в мире проигрыватель компакт-дисков Sony CDP-101, а в 1984 году была выпущена его портативная версия, получившая название Discman.

Sony — очень известное имя в кино и музыкальной индустрии.

Sony образовали совместное предприятие с CBS Record Group, в результате чего образовалась CBS Sony Запись с Sony и CBS, каждая из которых владеет половиной акций совместного предприятия. венчурная компания.

В 1988 году Sony купила все акции этой компании за 2 миллиарда долларов США, что сделало Sony единственным владельцем компании, и эта компания позже была переименована в Sony Music Entertainment, которая сейчас издает музыку и владеет авторскими правами на нее.

В 1995 году Sony также образовала совместное предприятие с Майклом Джексоном, чтобы сформировать Sony / ATV Music Publishing.

В 2016 году Sony стала полноправным владельцем этой компании.

Сегодня, Sony — крупнейшее музыкальное издательство в мире.

25 сентября 1989 года Sony приобрела Columbia Pictures Entertainment вместе с TriStar Pictures за 4,8 миллиарда долларов.

Sony снял много популярных фильмов, таких как «Человек-паук», «Скайфолл», «Код да Винчи». и т. д.

PlayStation представила 3D-игры.

Вкл. 16 ноября 1993 года была основана компания Sony Interactive Entertainment.

А год спустя, 3 декабря 1994 года, была выпущена Sony PlayStation.

Sony PlayStation произвела революцию в игровом мире.

PlayStation стала первой игровой консолью, проданной более ста миллионов единиц.

В 2000 году Sony выпустила PlayStation 2, и в конечном итоге она стала самой продаваемой домашней консолью всех времен с более чем 155 миллионами устройств по всему миру.

12 декабря 2004 года Sony выпустила PlayStation Portable (PSP) как ответ для Nintendo DS.

А 11 ноября 2006 года была выпущена PlayStation 3.

Вкл. 15 ноября 2013 г. была выпущена PlayStation 4, а 13 октября В 2016 году была запущена гарнитура PlayStation VR.

В 2001 году Sony создала свой собственный банк Sony Bank и свое мобильное подразделение под названием Sony Ericsson mobile путем создания совместного предприятия с Ericsson, шведской международной сетевой и телекоммуникационной компанией.

А позже в 2012 году Sony купила акции мобильного телефона Ericsson и переименовал компанию в Sony Mobile Communications.

Sony выпустила первый в мире OLED-телевизор XEL-1 в 2007 году.

А в 2011 году они также выпустили 4K-телевизоры (телевизоры сверхвысокой четкости).

Большую часть доходов Sony получает от игр и сетевых услуг, финансовых услуг, домашних развлечений и звука, изображений, полупроводников, музыки, мобильных телефонов, продуктов и решений для обработки изображений и т. Д.

Sony со штаб-квартирой в Сони-Сити, Минато, Токио, Япония, и имеет 35 дочерних компаний, занимающихся различными видами деятельности.

Мы высоко ценим отзывы читателей; это помогает мне приносить вам лучшие результаты.

Инфографика —

С чего началась Sony?

История основания Sony очень скромна.
Sony начиналась как небольшая мастерская по ремонту радиоприемников в разрушенном войной универмаге в Нихонбаши, Токио, Япония.
Изначально в офисе Sony не было даже окон, и в нем было всего несколько сотрудников.

Как Sony получила свое название?

Sony изначально была известна как Tokyo Tsushin Kogyo.
Но когда эта компания вошла в Соединенные Штаты, многие американцы затруднились произнести это название.
Итак, в 1958 году Tokyo Tsushin Kogyo было переименовано в Sony.
Слово Sony представляет собой комбинацию латинского слова sonus (означающего звук) и английского сленгового термина sonny (этим словом называют мальчика).

Какой был первый продукт Sony?

Электрическая рисоварка была первым продуктом Sony.
Этот продукт оказался неудачным, поскольку в нем нельзя было правильно приготовить рис.

Как Sony добилась успеха?

Sony — один из самых успешных конгломератов в мире, и причины его успеха следующие:
• Соблазнительный основатель — Масару Ибука, соучредитель Sony, стоит за успехом Sony. Он упорствовал даже тогда, когда у него не было достаточно средств, оборудования и т. Д.
• Настойчивость. Первые продукты Sony, такие как электрическая рисоварка и подушки с электрическим подогревом, потерпели неудачу, но они упорно трудились и упорно пытались исправить свои ошибки. Со временем Sony начала производить высококачественные продукты, такие как радиоприемник TR-63, который стал успешным.
• Расширение — Sony не только ограничилась Японией, но и расширила свою деятельность до 204 стран. Она также расширилась, чтобы предложить множество продуктов и услуг, таких как телевизоры, компакт-диски, Walkman, банки и т. Д.
• Исследования и разработки. Тщательные исследования и разработки Sony помогли ей достичь самого первого прорыва в увеличении выходной мощности транзисторов и производстве TR- 55 транзисторный радиоприемник.
• Отличные партнерские отношения. Для производства продуктов Sony установила партнерские отношения со многими крупными компаниями, такими как Philips, ZMP INC.

Чем больше всего известна Sony?

Sony наиболее известна своими Walkman и PlayStation.

Как Sony зарабатывает деньги?

Sony зарабатывает деньги на своих многочисленных дочерних компаниях и различных предприятиях, включая:
• Sony Electronics Corporation, подразделение Sony по производству электроники.
• Корпорация Sony Semiconductor Solutions. Это предлагает датчики изображения, LSI и т. Д.
• Sony Pictures Entertainment занимается развлекательным бизнесом.
• Sony Music Group.
• Sony Interactive Entertainment.
• Sony Financial Holdings Inc. и т. Д.

Кому принадлежит Sony?

Sony принадлежит корпорации Sony со штаб-квартирой в Конане, Минато, Токио.

Почему Sony лучший бренд?

Sony — лучший бренд, потому что это один из мировых лидеров в области потребительской и профессиональной электроники, видеоигр, игровых консолей и пластинок.

Отчет: Sony’s The Last of Us Remake вызывает внутреннюю драму между студиями

Согласно отчету Джейсона Шрайера из Bloomberg, The Last of Us уже готовится к ремейку, но история его разработки довольно распространена.

Как сообщается, студия поддержки Sony под названием Visual Arts Service Group, которая помогала в разработке таких игр, как The Last of Us Part II и Marvel’s Spider-Man , разрабатывала ремейк оригинальной Last of Us для PlayStation 5. в попытке получить больше творческого контроля под контролем Sony.Первоначально представленное как римейк Uncharted , это предложение оказалось слишком громоздким и дорогим, и Sony в конечном итоге остановилась на менее дорогостоящем римейке игры, которая изменила ее и PlayStation еще в 2013 году, The Last of Us .

Хотя Sony, как сообщается, одобрила проект, они, похоже, отказались выделить бюджет для увеличения небольшого персонала, назначенного для этого, что задушило развитие проекта. После отправки The Last of Us Part II , что потребовало от Visual Arts Service Group приостановить разработку своего римейка, чтобы начать работу над этой игрой, Sony, похоже, по существу передала римейк персоналу Naughty Dog.

В конце концов проект был полностью отнят у неназванной команды разработчиков и передан Naughty Dog. Некоторые из ключевых специалистов Visual Arts Service Group впоследствии покинули компанию, и эта студия в настоящее время, как сообщается, работает над многопользовательской игрой, связанной с Last of Us Part II и ремейком первой части, которая уже была ремастирована, когда игра перешла на PS4.

Это, по-видимому, связано с тем, что PlayStation сосредоточена на создании только таких блокбастеров, как франшиза Last of Us и последняя игра God of War.Они фактически закрыли Japan Studio, которая выпустила множество причудливых и уникальных игр, которые никогда не были хитами, но придали портфолио Sony богатое разнообразие игрового процесса и художественных стилей. Как ранее сообщал Bloomberg, Sony также больше не заинтересована в создании нишевых игр, ориентированных в первую очередь на японский рынок. В результате Sony, по всей видимости, старается как можно больше копаться в колодцах своих блокбастеров, и большинство их разработчиков также стремились к этой цели.

В том же отчете Bloomberg отмечает, что Sony Bend, студия, создавшая в 2019 году Days Gone , хотела получить зеленый свет на продолжение игры, которая хорошо продавалась, хотя и не очень понравилась критикам.Sony отклонила это предложение и заставила команду работать над игрой Uncharted, над которой многие сотрудники не хотели работать, что привело к тому, что команда истощила свои таланты, прежде чем, наконец, в прошлом месяце была отпущена из проекта, чтобы работать над своей собственной игрой.

Если вам понравился The Last of Us , поздравляем, вы получили его больше, чем вы, вероятно, реально просили. В противном случае, тиски Sony в отношении этой собственности, да и вообще всего, что делает Naughty Dog, в наши дни кажутся слишком жесткими и взъерошивают больше, чем просто несколько пёрышек одновременно.

История успеха SONY [Инфографика] | InfoClutch

Введение: