Компания кодак: История развития компании Kodak
«Вы нажимаете кнопку — мы делаем остальное» — Офтоп на vc.ru
Джордж Истмен бросил школу в 14 лет. Учителя не считали его одарённым учеником, а семья переживала трудные времена. После смерти отца семья Джорджа оказалась в трудном финансовом положении, и мальчик нашёл работу посыльным в страховой компании за 3 доллара в неделю.
Год спустя Джордж устроился в другую страховую компанию, где по собственной инициативе дополнительно занимался оформлением страховых полисов, получая уже 5 долларов в неделю. Вечерами он самостоятельно изучал бухгалтерский учёт, чтобы найти работу получше. Через 5 лет работы в страховом бизнесе Джордж устроился младшим клерком в Сберегательный Банк Рочестера за 15 долларов в неделю.
К 23 годам Джордж накопил богатый опыт работы, получал больше тысячи долларов в год, и, по всем признакам, его ожидала карьера успешного банкира. Но стабильность и финансовая безопасность уже не сильно интересовали Истмена. Он искал своё настоящее призвание и собирался начать собственное дело, стать предпринимателем.
В 1877 году правительство США под руководством Улисса Гранта планировало выкупить земли вокруг Саманы — залива у побережья Доминиканской Республики. На купленной территории собирались разместить военно-морскую базу США для сдерживания попыток Испании в очередной раз захватить контроль над островом Гаити.
Постройка военной базы означала бы повышение цен на недвижимость в этом районе, что привлекло американских спекулянтов в Доминикану. Узнав о такой привлекательной возможности заработать, Джордж Истмен начал планировать поездку на остров со своим коллегой, предложившим взять с собой камеру, чтобы сохранить впечатления от поездки.
Джордж купил камеру и необходимые принадлежности для съёмки, но в то время для получения даже одной фотографии приходилось попотеть. Камеры размером с микроволновую печь устанавливались на тяжелый штатив, способный выдержать такой увесистый прибор.
Для съёмки использовались стеклянные пластины, а проявлять полученный снимок приходилось сразу же на месте, для чего с собой приходилось носить навес, химические вещества, резервуары для жидкости, держатель пластин и кувшин с водой. Кроме того, нужно было предварительно пройти платное обучение, чтобы разобраться в самом процессе съемки и проявки.Истмен не поехал в Доминикану, но нашёл своё призвание. Он с головой погрузился в фотосъемку и решил упростить процесс получения снимков, особенно для непрофессионалов. Джордж нашел людей, ставших его наставниками и обучившими его искусству фотографии. В феврале 1878 года Истмен подписался на Британский Журнал Фотографии, в котором прочитал о новом более быстром способе получения и проявки снимков на сухих пластинах, сформулированном Чарльзом Беннетом.
Истмен продолжал работать в банке, а все свободное время отводил чтению журналов о фотосъёмке и упрощению методов получения снимков. Поначалу он делал это для собственного удобства, но через некоторое время начал думать о коммерческом потенциале своих разработок.
За несколько лет проб и ошибок Истмен эмпирическим путём выработал свой метод с использованием желатина и бромида серебра. Но наносить ровный слой эмульсии на пластины вручную было слишком накладно. Джордж продолжил упрощать процесс и придумал машину для нанесения эмульсии.
Не получив финансовой поддержки от своего дяди Горация Истмена, которому Джордж отправил письмо с просьбой помочь, молодой человек отправился в Лондон. После одной неудачной попытки в прошлом получить патент на каминную решётку в Патентном бюро США Джордж решил на этот раз начать с финансового центра мира, которым была на тот момент столица Великобритании.
Английские фирмы уже производили сухие пластины, но использовали устаревшие методы, а Истмен собирался предоставить им своё изобретение, предварительно его запатентовав. В 1880 году Джордж получил патенты на свою машину в Великобритании и США. Однако англичане не торопились платить молодому американцу. Джордж всё ещё работал в банке, уже первым помощником бухгалтера, и зарабатывал 1400 долларов в год.
По совету бывшего коллеги Харриса Хейдена, Истмен начал с небольшого производства сухих пластин, арендовав помещение в центре финансового района Рочестера. Он продавал первые партии пластин нескольким магазинам и профессиональным фотографам. Постепенно в городе и за его пределами начали узнавать о производстве Истмена. Джордж нашёл новых партнёров и поставлял пластины одному из лучших фотосалонов страны. Однако вскоре начались трудности с производством, и чтобы успевать выполнять заказы Истмену необходимо было расширять производство.
Джордж привлек внимание бизнесмена Генри Стронга, владевшего одним из крупнейших в США производств плетей. Истмену нужны были помощники и помещение побольше, и Стронг инвестировал в бизнес молодого человека 5000 долларов. Истмен и Стронг заключили партнёрское соглашение, основав компанию Eastman Dry Plate Company. В середине 1881 года на Джорджа работали 6 человек, а к концу того же года в компании трудились уже 16 сотрудников. В сентябре 1881 года Истмен уволился из банка, чтобы сосредоточиться полностью на своём бизнесе.
В феврале 1882 года покупатели и распространители пластин Истмена начали обращаться к нему с проблемой: после проявки изображения на пластинах либо отсутствовали, либо получались очень размытыми. Джорджу пришлось потратить много сил и времени, чтобы найти причину и избежать коллапса. Деньги практически закончились, когда ему наконец удалось решить проблему и заменить все пластины на новую партию.
Истмен старался следить за всеми процессами, происходившими в его компании, он сам нанимал и увольнял людей, сам проводил исследования и занимался продажами. С 1884 года к компании присоединился Уильям Уокер, до этого так же занимавшийся производством пластин для фотографии, а саму компанию Истмен и Стронг преобразовали в корпорацию. Уокер ещё в 1883 году пытался выпустить на рынок карманную камеру для фотолюбителей, однако у него не получилось заинтересовать покупателей, и вскоре он отказался от своего предприятия, а его партнеры по бизнесу основали новую компанию уже без него. Истмен приметил талантливого Уокера, особенно его привлекали знания Уильяма в области эмульсий, и предложил ему место в своей компании с небольшой зарплатой и пакетом акций.
Джордж Истмен в 1884 году
Истмен и Уокер разделили обязанности — Джордж занимался поиском замены стеклянным пластинам, а Уильям работал над созданием удобной камеры и новым способом нанесения эмульсии. Истмен заменил стекло на бумагу, смазанную касторовым маслом и глицерином в качестве основы, назвав полученный продукт American Film. Под руководством Уокера был разработан катушечный механизм, в который помещалась бумажная плёнка.
Первый вариант новой плёночной системы Истмена и Уокера подходил к большинству камер на рынке, заменяя собой стеклянные пластины, а самой плёнки хватало на 50 снимков, которые необязательно было проявлять сразу.
В 1885 году катушечный механизм был запатентован, и бизнес компании начал расширяться в Европе, чему способствовали награды на выставках в Париже, Лондоне, Флоренции, Женеве, Москве и Мельбурне.Истмен отправлял представителей компании по всему миру, при этом забирая контроль над сетью продаж полностью в свои руки. Попутно Джорджу пришлось решать проблемы с патентами — выяснилось, что часть механизма пленочной катушки была похожа на уже запатентованную в 1881 году Дэвидом Хьюстоном, фермером-изобретателем. Хьюстон разработал свой вариант ручной фотокамеры, но только на бумаге. Джордж решил не выкупать дорогой патент, но наладил отношения с талантливым изобретателем и на протяжении многих лет поддерживал с ним связь, покупая права на некоторые из его изобретений.
Не все торопились переходить со стеклянных пластин на новую пленку и менять привычки. Для роста, компании нужно было донести до людей свои преимущества. Истмен видел четыре основных принципа построения успешной компании: сфокусированность на покупателе, массовое производство по низкой цене, распространение продукции по всему миру и широкомасштабное рекламное продвижение.
Джордж нанял профессионального химика для замены бумаги на нечто более прочное и подходящее для фотографии, а сам направил силы в сторону рекламы. Истмен составлял рекламные тексты, выбирал изображения, подбирал места для размещения, лично отбирал и обучал промоутеров. Он покупал в журналах хвалебные статьи о плёнке и её преимуществах.
Переломный момент для компании наступил в 1888 году, когда, после череды экспериментов и не самых удачных прототипов, была выпущена первая камера Kodak, стоившая 25 долларов. Сам Джордж объяснял выбор названия игрой в шарады с матерью. Начав со своей любимой буквы «К», он подобрал нигде не встречавшееся ранее слово, которое впоследствии станет одним из самых узнаваемых названий бренда XX века.
Дизайн Kodak напоминал камеры, уже использовавшиеся на тот момент в полиции для спецопераций, но все детали и механизм работы принадлежали компании Истмена. Хитрость механизма заключалась в том, что сделать снимок мог любой не знакомый с мастерством фотографии человек, но получить готовые фотографии было довольно трудно, а катушка с плёнкой на 100 снимков была встроена в камеру, поэтому большинству покупателей проще было заплатить 10 долларов, отправив камеру в лабораторию Истмена, и получить готовые напечатанные фотографии и заряженную новой плёнкой камеру.
Истмен придумал запоминающийся слоган: «Вы нажимаете на кнопку, мы делаем остальное». Слово Kodak было зарегистрировано в качестве торговой марки, а с 1892 года компания сменила название на Eastman Kodak Company. Позже был разработан рекламный баннер Kodak Girl, изображавший улыбающуюся девушку с камерой в руке.
В 1889 году эксперименты химика Генри Райхенбаха с целлулоидом были запатентованы, а Истмен уже начал производство плёнки, заменив бумагу на новый материал, изобретённый ещё в 1860 году. Камеру Kodak продолжили совершенствовать — в 1890 году появилась складная модель, а к 1895 году аппарат помещался в кармане. Помимо основной серии, в 1895 году появились менее элегантные, но недорогие ящичные камеры всего за 5 долларов. С 1900 года они стали называться Brownie, стоили всего 1 доллар и выпускались на протяжении многих десятилетий XX века. Brownie стала одной из самых популярных и узнаваемых камер, особенно среди детей.
В 1891 году Томас Эдисон использовал обрезанную плёнку Eastman Kodak для своего прототипа первой кинокамеры. В будущем такой размер кадра (35 мм), полученный Эдисоном, станет основным стандартом для съёмки фильмов. К 1896 году компания Истмена начал выпускать специальную версию плёнки для производства кинофильмов.
С начала XX века благодаря изобретательности и настойчивости Джорджа Истмена люди по всему миру получили возможность сохранять памятные моменты из жизни, которые постепенно закрепятся в умах за общеизвестной фразой «Kodak Moments».
До прихода цифровых технологий большинство голливудских фильмов снимались и демонстрировались на плёнке Eastman Kodak, а сама компания получила 9 премий «Оскар» за выдающиеся технические достижения. Помимо фотографии и киноиндустрии, разработки Kodak используются в медицине (после открытия Вильгельма Рентгена именно плёнка Kodak использовалась во многих аппаратах, применявшихся в рентгенологии), печати, хранении документов (плёнка Kodak использовалась для передачи и хранения документов во Второй мировой войне и применяется во многих компаниях до сих пор как надёжный вариант хранения информации), изучении космоса (NASA использовала технологии Eastman Kodak для получения изображений из космоса, в том числе во время высадки США на Луну).
Джордж Истмен был известен своей благотворительной деятельностью и вниманием к сотрудникам, для которых ввёл пособия по уходу на пенсию и нетрудоспособности, страхование жизни и регулярные медицинские осмотры. Треть своих акций он распределил между всеми работниками компании. Десятки миллионов долларов Истмен подарил учебным заведениям, стоматологическим клиникам и основал Истменовскую школу музыки.
Когда Джорджа настигла неизлечимая болезнь позвоночника, он покончил жизнь самоубийством 14 марта 1932 года, оставив записку: «Для моих друзей. Моя работа закончена. Зачем ждать?» В тот момент Джордж Истмен вряд ли думал, что в будущем его гигантская компания потеряет былое величие.
В 1935 году компания представила цветную плёнку Kodachrome, впервые доступную для всех желающих. Один из самых успешных продуктов Eastman Kodak, плёнка Kodachrome выпускалась до 2009 года. Ещё одним из самых популярных товаров компании стала камера Instamatic, представленная в 1963 году.
Несмотря на то, что именно инженеры Eastman Kodak разработали первую в мире цифровую камеру ещё в 1975 году, корпорация проиграла гонку в новом мире цифровых технологий из-за своей медлительности и неудачных решений руководства, которое уверовало в нерушимость позиций на рынке.
Сначала японская Fuji потеснила Kodak на рынке фотоплёнки в США с более дешёвыми предложениями, а с переходом на цифровые камеры японские производители Sony, Canon и Nikon потеснили американскую корпорацию и на этом рынке. Финальным ударом стало появление и широкое распространение смартфонов, к чему в Eastman Kodak вообще не были готовы.
С конца 90-х годов компания проводила масштабные сокращения персонала, при этом выплачивая пособия, которые пришлось сокращать из-за нехватки средств. В 1994 году Eastman Kodak выпускала камеры QuickTake для Apple. Попытки укрепиться на рынке настольной печати провалились, когда люди просто перестали печатать фотографии на бумаге.
Чтобы избежать закрытия, компании пришлось распродавать богатое патентное портфолио и найти новые методы заработка. Среди ценных активов было производство OLED-дисплеев, проданное компании LG, а в 2012 году патенты Kodak раскупили на закрытом аукционе группы корпораций, включавшие Apple, Google, Microsoft, Facebook, Samsung, HTC, RIM, Adobe, Huawei, Amazon и Fujifilm. Kodak продала производство фотоаппаратов компании JK Imaging и выделила направление фототоваров и услуг для потребителей в отдельную организацию Kodak Alaris.
В 2013 году компания завершила процедуру реструктуризации и выплатила все свои долги кредиторам, выделив различные направления деятельности в отдельные компании. Последними примерами попыток компании вернуть хотя бы часть прошлого влияния и доходов стали Kodak Super 8 и приложение Kodak Moments, однако и эти разработки направлены скорее на тех, кто когда-то уже пользовался товарами и услугами Kodak.
Super 8 — это плёночная камера с цифровым видоискателем для тех, кто видит преимущество плёночной съёмки перед цифровыми форматами. Как и десятки лет назад, Kodak собирается вернуть свой старый формат услуг по обработке и сканированию плёнки: клиент присылает камеру в лабораторию Kodak и на выходе получает цифровую копию и аналоговый вариант на плёнке 8 мм.
Kodak Moments предлагает делиться своими самыми яркими и ценными моментами с другими пользователями, но имеет очень ограниченный функционал, который сводится к выбору одной лучшей фотографии и описанию, что должно подтолкнуть людей к более внимательному отношению к съёмке.
Kodak продолжает производить плёнку для кинопроизводства и предоставляет услуги по её обработке. И пока продолжаются споры о том, что плёнку необходимо использовать чаще, а режиссёры решают снимать фильмы на Kodak, дело Джорджа Истмена живёт, а кинонаправление Kodak может снова стать прибыльным в 2016 году благодаря крупным франшизам. Kodak также продолжает вести разработки в области плоской и 3D-печати, химической промышленности, а также предоставляет корпоративные услуги и разрабатывает программное обеспечение.
Почему компания Kodak перестала быть великой — Открытие Инвестиции на vc.ru
«Дилемма инноватора» и «подрывные технологии»
1858 просмотров
Сегодня «убитая» цифрой фотоплёнка — удел профессионалов и гиков. По иронии судьбы жертвой прогресса стала компания, которая первой придумала и пленочную, и цифровую технологию.
«Как причудливо тасуется колода», — сказал бы известный персонаж, ознакомившись с историей Kodak. Нет, в самом деле, это ведь Джордж Истмен, основатель Kodak, в 1885 г. перевернул мир и предложил «подрывную технологию» — катушечную фотоплёнку. Подобные технологии потому и называются подрывными, что меняют рынок, как только находят своего покупателя, который готов принять минусы нового товара ради его плюсов.
Мир не спешил менять старые добрые стеклянные пластины на гибкую фотоплёнку — пока Истмен не выпустил в 1888 г. первую камеру Kodak. Плюсами, ради которых покупатель готов был мириться с неудобствами нового товара, стали компактность аппарата, простота и дешевизна съёмки.
«Вы нажимаете кнопку — мы делаем остальное» — девиз компании точно описывал процесс фотографии для пользователя. Никаких навыков от фотографа не требовалось. Встроенной в камеру плёнки хватало на 100 снимков. Отщёлкав кадры, аппарат отправляли в лабораторию Истмена, где плёнку проявляли и возвращали пользователю напечатанные снимки и камеру, заряженную новой плёнкой.
Основным бизнесом были не камеры, а плёнка и её обработка. «Подсадив» пользователей на новые технологии, компания обеспечила себе славное будущее.
Изобретение Люмьеров подкинуло дров в разгорающийся костер величия Kodak — Эдисон, обрезав фотоплёнку Истмана до 35 мм, сделал киноплёнку. С 1896 г. в линейке Kodak появилась и продукция для кино, а в начале ХХ в. ещё и плёнка для рентгеновских аппаратов.
В 2001 г. доля Kodak на рынке фотохимикатов составляла 80%, более 70% дохода обеспечивали продажи плёнки. А ещё через десять лет рынок плёнки просто «умер», и в 2012 г. компания обанкротилась.
Как же Kodak, которая в 1975 г. придумала первую в мире цифровую камеру, не разглядела будущее? Компания столкнулась с «дилеммой инноватора» — уйти от бизнеса, который приносит хороший доход, или работать над его эволюцией. Примечательно, что Истмен дважды успешно решал эту дилемму — когда отказался от прибыльного бизнеса пластин в пользу плёнки и когда вложился в производство цветной плёнки.
В третий раз чуда не случилось.
Компания Kodak пыталась «усидеть на двух стульях» — она инвестировала в цифровые технологии, пытаясь сохранить исчезающий бизнес фотопечати. Более того, Kodak в 2007 г., в гонке за конкурентами, продаёт процветающее отделение, работающее на здравоохранение, и вкладывает эти деньги в производство цифровых камер. Увы и ах — эта соломинка сломала спину верблюда. Конкурентов так и не догнали, а проданный бизнес на рентгеновских снимках, когда поколение бэби-бумеров стало выходить на пенсию, получил второе дыхание. А потом пришли соцсети, и печать фотографий оказалась не нужна массовому пользователю.
Грустная история крушения великой империи подарила нам мораль — не стоит зацикливаться только на одном, и неважно, идёт ли речь о компании или о портфеле частного инвестора. Диверсификация вложений, то есть инвестирование в разные активы, и своевременный уход из одного сектора в другой помогли бы компании выжить. Так и инвестор, который распределяет свой капитал по разным активам, имеет преимущество перед тем, кто до последнего цепляется за актив, в который вложил весь капитал.
А напоследок — несколько любопытных фактов из истории великой компании.
- Джордж Истмен до занятия бизнесом сделал успешную карьеру в банке.
- В 1928 г. выпущена первая цветная плёнка KODACOLOR.
- В 1932 г. Джордж Истмен покончил с собой из-за неизлечимой болезни, оставив записку: «Моя работа закончена. Зачем ждать?»
- Слово Kodak ничего не значит. Истмен придумал его, подобрав сочетания к своей любимой букве «К» и получив слово, напоминающее звук затвора фотокамеры.
- Компания вложила в строительство театра Kodak, в котором вручали премии «Оскар», 75 млн долл., дав ему своё имя. После банкротства компании театр Kodak по её требованию переименовали. Платить ежегодно 4 млн долл. Kodak оказалась не в состоянии.
- Компания Kodak — лауреат семи премий «Оскар».
- В 1900 г. вышла одна из самых удачных массовых моделей камер Box Brownie — со сменной плёнкой на шесть кадров, с корпусом из дерева и картона, стоимостью всего один доллар.
- На момент банкротства стоимость активов Kodak составляла 5,1 млрд долл., при общем объёме долгов 6,8 млрд долл.
Автор статьи: Юрий Зайцев, источник «Открытый Журнал»
__
Кстати, если вы хотите поделиться мнением об этой статье или о нашей работе в целом – это можно сделать через форму обратной связи. Напишите нам, и мы обязательно к вам прислушаемся!
Шесть жертв технического прогресса | Forbes.ru
Пионер фотоиндустрии компания Eastman Kodak Co. подала на банкротство. За минувший год акции Kodak обесценились на 90%, компания увязла в долгах, десятками закрывает лаборатории и проводит многотысячные сокращения. После прохождения процедуры банкротства Kodak рассчитывает серьезно реструктурировать свой бизнес.
Kodak разбогател на производстве широкодоступной фототехники и продаже фотоматериалов к ней — пленки, бумаги и т. д. В истории Kodak было несколько пиковых моментов, когда он переворачивал рынок за счет внедрения инновационных решений. В частности, именно в Kodak изобрели первую цветную фотопленку. Но компания пала жертвой самого революционного катаклизма в своем бизнесе — распространения цифровой фотографии.
Kodak столкнулся с классической «дилеммой инноватора». Этот термин был введен американским профессором Клейтоном Кристенсеном для описания ситуации, когда преуспевающий лидер индустрии отказывается признавать молодую технологию, поскольку она противоречит его действующей бизнес-модели и не удовлетворяет сиюминутные нужды его клиентов. В результате со временем эта технология оказывается «подрывной», уничтожая весь бизнес на корню.
Kodak далеко не первая процветающая компания, которая не смогла пережить появления более совершенной технологии. Как шел к гибели Kodak и какие еще компании постигла похожая судьба?
Kodak: создатель цифровой технологии, которая его погубила
Ирония судьбы Kodak заключается в том, что первый цифровой фотоаппарат был разработан в 1975 году его же инженером — Стивеном Сассуном. Как сам он позднее рассказывал в The New York Times, изобретение категорически не понравилось руководству Kodak. «Они сказали мне: о, это мило, только не надо никому показывать», — рассказывает Сассун. Топ-менеджмент Kodak раздражала идея, что камера Сассуна не нуждалась в пленке — ведь именно ее продажи генерировали прибыль.
В 1980-х Kodak заказал своему аналитическому подразделению большое исследование с целью выяснить, насколько сильно угрожает цифровая фотография его бизнесу. Аналитики пришли к выводу, что революция неизбежна. Однако у них была и «хорошая новость»: драматические изменения начнутся не раньше чем через десять лет, а следовательно, Kodak может успеть к ним подготовиться.
Kodak сделал из исследования любопытные выводы. Один из сотрудников компании в своей книге рассказывает, что следующую декаду компания потратила не на разработку подробного плана выживания в условиях, когда пленка перестанет быть актуальной, а на исследование способов использования цифровых технологий для усовершенствования пленочных фотоаппаратов. Так, компания потратила $500 млн на разработку и запуск камеры Advantix. Она позволяла делать цифровые фотографии, но лишь для того, чтобы потом запечатлеть изображение на пленке.
Таким образом, когда Kodak наконец-то решил заняться цифровой фотографией, было уже слишком поздно — компания сильно отставала от своих конкурентов и так и не смогла наверстать упущенное.
Digital Equipment Corporation, не поверившая в «микрокомпьютеры»
В 1980-х Digital Equipment Corporation (DEC) пользовалась уважением как одна из самых инновационных и хорошо управляемых компаний компьютерной индустрии. Эксперты восхваляли ее менеджмент, а журналисты сравнивали DEC со скоростным поездом, который несется по железнодорожной магистрали, уничтожая конкурентов. Считалось, что даже IBM не может чувствовать себя в безопасности. Уже через несколько лет ситуация кардинально изменилась. Рынок мини-компьютеров (так раньше назывались компьютеры размером с гардеробный шкаф) начал быстро сжиматься под влиянием появившихся микрокомпьютеров (современные PC).
DEC до последнего отказывалась делать ставку на новый сегмент. Руководство гиганта полагало, что PC, уступающие мини-компьютерам в мощности, не способны заинтересовать клиентов из корпоративного сектора. Ситуацию ухудшала низкая маржинальность рынка персональных компьютеров, что делало его значительно менее привлекательным в глазах менеджмента. Однако PC становились все мощнее и в течение нескольких лет уничтожили мини-компьютеры как класс. К началу последнего десятилетия XX века от былых прибылей DEC не осталось и следа. Попытки наладить производство PC оказались безуспешны, и в 1998 году остатки DEC купила Compaq.
Polaroid и его гибрид камеры и принтера
Polaroid прославился камерами, способными сразу после съемки выдавать готовый снимок. За щелчком затвора следовало громкое жужжание, и через несколько секунд из камеры выезжала квадратная фотография. Заправлялся фотоаппарат не пленкой, а специальными кассетами, содержащими бумагу и все необходимые для химической реакции реактивы. Первые подобные аппараты начали появляться вскоре после Второй мировой войны, однако взорвать рынок Polaroid удалось в 1970-1980-х годах.
Цифровая фотография подарила людям возможность моментально просматривать отснятые кадры, сделав идею мгновенных снимков Polaroid значительно менее привлекательной. Polaroid не смог подготовиться к переменам и в 2001 году начал процедуру технического банкротства. В результате основная часть активов компании оказалась продана. C тех пор Polaroid пережил еще одно банкротство и период производства бытовой техники.
В 2008 году компания попыталась модернизировать идею, сделавшую ее знаменитой: она начала выпускать цифровые фотокамеры с встроенным принтером. Эксперимент нельзя назвать удачным: людям просто не очень нужны бумажные фотографии. Сейчас Polaroid возобновил выпуск классических пленочных фотоаппаратов, которые пользуются небольшим спросом среди модной молодежи.
Facit, создавшая ненужную профессию
К 1960 году шведская корпорация Facit была одним из лидеров рынка механических калькуляторов: подразделения компании располагались более чем в 100 странах по всему миру. Устройства размером с пишущую машинку могли производить все основные математические операции: умножать, складывать, делить и вычитать. Существовала даже отдельная профессия людей, считавших на таких калькуляторах.
Бизнесу Facit пришел конец, когда Европу и США начали заполонять дешевые, элементарные в использовании и компактные электронные калькуляторы из Японии. Уже в в 1973 года Facit была продана компании Electrolux.
Western Union, не поверившая в телефон
В конце XIX века Western Union была одной из самых могущественных компаний США. Она фактически монополизировала единственное на тот момент средство коммуникации на больших расстояниях — телеграф. В 1876 году президент The Bell Company Гардинер Хаббард предложил Western Union приобрести за $100 000 пакет патентов на разработанное основателем компании Александром Беллом устройство — телефон. Руководство Western Union отказалось, посчитав изобретение Белла бессмысленным. Впоследствии это станет одним из худших решений в истории бизнеса.
Western Union, достаточно быстро осознав свою ошибку, через несколько лет все-таки займется предоставлением телефонных услуг. Однако компания будет вынуждена покинуть бизнес, проиграв Беллу патентную войну. Последствия для Western Union не окажутся смертельными. Телеграфные услуги еще долго будут востребованными, однако могущество Western Union постепенно растает. В результате в 1980-х годах Western Union окончательно покинет коммуникационный бизнес, занявшись денежными переводами.
Судьба The Bell Company окажется совершенно иной. Компания переименуется в AT&T и из телефонного монополиста превратится в крупнейшего провайдера сотовой связи в США. Сейчас капитализация AT&T превышает $180 млрд.
Memorex и проблема больших дискет
Memorex была одной из самой успешных независимых компаний, которые в 1960-1970-х годах заполонили рынок гибких магнитных дисков. В начале 1970-х инженеры Memorex одними из первых разработали 8-дюймовые диски, которые в дальнейшем нашли широкое применение в мини-компьютерах. Однако Memorex опоздала с переходом к 5¼-дюймовым дискетам, вовремя не осознав потенциал текстовых процессоров (машин, предназначенных исключительно для набора текстов) и начавших появляться PC. Уже в начале 1980-х Memorex была продана.
История Memorex является показательной для многих других независимых производителей дискет, которые не были интегрированы в более крупные компании. Постоянное изменение доминирующего формата и неспособность бизнеса осознать грядущие изменения оставили на обочине не один десяток компаний.
ООО КОДАК, Москва (ИНН 7705306061), реквизиты, выписка из ЕГРЮЛ, адрес, почта, сайт, телефон, финансовые показатели
Обновить браузер
Обновить браузер
Возможности
Интеграция
О системе
Статистика
Контакты
CfDJ8No4r7_PxytLmCxRl2AprPo1WaGLkGMXgZSzXgCcm3-HWyBCsAvJcbDguxBY0scn4Iogr3HfuJYEir29EeK0C2Un6HIlU6PDelNSQ_Mhub7qcTT81czr-cD8Ej-rjHNIsX937pyNFzB_w1UTGz03UaE
Описание поисковой системы
энциклопедия поиска
ИНН
ОГРН
Санкционные списки
Поиск компаний
Руководитель организации
Судебные дела
Проверка аффилированности
Исполнительные производства
Реквизиты организации
Сведения о бенефициарах
Расчетный счет организации
Оценка кредитных рисков
Проверка блокировки расчетного счета
Численность сотрудников
Уставной капитал организации
Проверка на банкротство
Дата регистрации
Проверка контрагента по ИНН
КПП
ОКПО
Тендеры и госзакупки
Юридический адрес
Анализ финансового состояния
Учредители организации
Бухгалтерская отчетность
ОКТМО
ОКВЭД
Сравнение компаний
Проверка лицензии
Выписка из ЕГРЮЛ
Анализ конкурентов
Сайт организации
ОКОПФ
Сведения о регистрации
ОКФС
Филиалы и представительства
ОКОГУ
ОКАТО
Реестр недобросовестных поставщиков
Рейтинг компании
Проверь себя и контрагента
Должная осмотрительность
Банковские лицензии
Скоринг контрагентов
Лицензии на алкоголь
Мониторинг СМИ
Признаки хозяйственной деятельности
Репутационные риски
Комплаенс
Компания ООО КОДАК, адрес: г. Москва, пл. Смоленская, д. 3 зарегистрирована 03.02.2003. Организации присвоены ИНН 7705306061, ОГРН 1037739379710, КПП 770401001. Основным видом деятельности является торговля оптовая неспециализированная, всего зарегистрировано 23 вида деятельности по ОКВЭД. Связи с другими компаниями отсутствуют.
Количество совладельцев (по данным ЕГРЮЛ): 1, генеральный директор — Мартынович Кирилл Олегович. Размер уставного капитала 104 166 275₽.
Компания ООО КОДАК принимала участие в 12 тендерах. В отношении компании было возбуждено 2 исполнительных производства. ООО КОДАК участвовало в 4 арбитражных делах: в 3 в качестве истца, и в 1 в качестве ответчика.
Реквизиты ООО КОДАК, юридический адрес, официальный сайт и выписка ЕГРЮЛ, а также 8 существенных событий доступны в системе СПАРК (демо-доступ бесплатно).
Полная проверка контрагентов в СПАРКе
- Неоплаченные долги
- Арбитражные дела
- Связи
- Реорганизации и банкротства
- Прочие факторы риска
Полная информация о компании ООО КОДАК
299₽
- Регистрационные данные компании
- Руководитель и основные владельцы
- Контактная информация
- Факторы риска
- Признаки хозяйственной деятельности
- Ключевые финансовые показатели в динамике
- Проверка по реестрам ФНС
Купить Пример
999₽
Включен мониторинг изменений на год
- Регистрационные данные компании
- История изменения руководителей, наименования, адреса
- Полный список адресов, телефонов, сайтов
- Данные о совладельцах из различных источников
- Связанные компании
- Сведения о деятельности
- Финансовая отчетность за несколько лет
- Оценка финансового состояния
Купить Пример
Бесплатно
- Отчет с полной информацией — СПАРК-ПРОФИЛЬ
- Добавление контактных данных: телефон, сайт, почта
- Добавление описания деятельности компании
- Загрузка логотипа
- Загрузка документов
Редактировать данные
СПАРК-Риски для 1С
Оценка надежности и мониторинг контрагентов
Узнать подробности
Заявка на демо-доступ
Заявки с указанием корпоративных email рассматриваются быстрее.
Вход в систему будет возможен только с IP-адреса, с которого подали заявку.
Компания
Телефон
Вышлем код подтверждения
Эл. почта
Вышлем ссылку для входа
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с правилами использования и обработкой персональных данных
Возвращение Kodak или билет на последний поезд – Публикации – Finversia (Финверсия)
Сегодня в области digital-фото главенствуют такие известные компании как Canon, Sony, Olympus, Fujifilm, Nikon и Ricoh, и мало кто вспоминает о некогда популярных камерах Kodak.
Японские компании остаются на плаву, а вот американские производители постепенно становятся частью истории, хотя когда-то они были пионерами на рынке фотографии. История Kodak началась ещё в 19 веке и продолжается по сей день. Компания ещё живёт, хотя ей пришлось многого лишиться и несколько изменить направление своей деятельности.
Рождение Kodak
Мало кто сегодня вспомнит имя Джорджа Истмана, хотя кому-то оно и покажется знакомым. Этот человек является отцом-основателем компании Kodak, и именно ему мы обязаны появлением компактных камер, превратившихся со временем во встроенные камеры на наших телефонах. Во многом благодаря ему сегодня у нас есть Instagram, куда миллионы людей по всему миру выкладывают свои фото. Более века назад Kodak произвела настоящую революцию в сфере фотографии и фотокамер. Джордж Истман сумел запустить новый тренд: не будучи изобретателем фотографии, он изменил представление о ней.
Свою деятельность в этой области Истман начал в 1881 году, основав совместно с Генри Стронгом компанию Eastman Dry Plate Company. Первоначально компания производила эмульсионные пластины для фотографий. Спустя некоторое время Истман решил переключиться на создание компактных фотокамер. Это решение позволило Kodak в будущем вырасти в мощного транснационального гиганта. Истман прекрасно понимал, почему люди не спешат покупать фотокамеры. В то время фотосъёмка требовала времени, денег и значительных усилий. Компактная фотокамера могла переломить ситуацию, но нужно было объяснять потребителям, почему им стоит приобретать недорогую и удобную компактную фотокамеру. Поэтому Истман стал вкладывать значительные средства в рекламу, делая акцент на том, что камерой может воспользоваться любой желающий.
Через некоторое время его усилия возымели успех, и глава компании понял, что прибыль можно получать, предлагая не только расходные материалы, но и дальнейшее обслуживание. Результатом стала появившаяся в 1902 году машина для проявки фотографий Kodak Developing Machine. За символическую плату она избавляла любителей фотографий от необходимости проводить часы в темной комнате. Это изобретение стало прототипом современных фотолабораторий, хотя сегодня мало кто сможет назвать это машиной.
В 1930 году Kodak превратилась из небольшой местной компании в Рочестере в транснациональную, когда её акции вошли в число составляющих индекс Dow Jones Industrial Average. Теперь представительства Kodak были уже в десятках стран. Компания стремительно развивалась, а её прибыли росли.
Современный бизнес
Вплоть до 70-х Kodak фактически оставалась монополистом на американском рынке. Так продолжалось до того момента, когда путь ей перешла Polaroid, предложив на суд потребителей свои фотокамеры. А в 80-х на американский рынок ворвалась японская компания Fujifilm и стала проводить очень агрессивную ценовую политику. В Kodak были не готовы к таким переменам, и компания постепенно потеряла часть рынка.
Но при этом сегодня она продолжает удерживать рынок кинопроизводства, выпуская плёнку для съёмок, которую предпочитают многие кинорежиссёры, а также предлагает услуги по её обработке. В 2016 году были продано несколько франшиз, которые позволяют развить это направление Kodak и сделать её снова прибыльной. Кроме того, компания занимается разработками в сфере печати (как плоской, так и 3D) и химической промышленности, а также разработкой ПО и предоставлением услуг корпоративным клиентам.
Смена курса
Eastman Kodak не останавливается на достигнутом, и ищет новые направления для дальнейшего развития. В планах компании выпуск дженериков и лекарственных субстанций. Учитывая имеющуюся в наличии Kodak инфраструктуру, сделать это несложно. Компании даже одобрили кредит от Международной финансовой корпорации развития США (DFC). Его размер составил 765 млн долл. США. По мнению Дональда Трампа, такие изменения в деятельности компании помогут снизить зависимость США от поставок из Китая и Индии. Однако в результате резкого роста, а затем не менее резкого падения цены на акции Kodak, ею заинтересовалась Комиссия по ценным бумагам и биржам и начала в отношении компании своё расследование.
Нужно сказать, что сегодня в области фармации США в значительной степени зависят от других стран, и эта зависимость только растёт. Ещё в 1970-х производство лекарственных препаратов стало постепенно перемещаться в страны, где труд рабочих оплачивается меньше, чем в США. Согласно консалтинговой компании IHS Markit, объём импорта фармацевтического сырья из Китая в США в 2017 году составил 3. 9 млрд долларов. Это на 25% больше, чем в 2016 году.
Ситуация удручает, поскольку США постепенно лишается фармацевтической независимости, а её производства перемещаются в налоговые гавани и районы с промышленным загрязнением по всему миру. Её система снабжения фармацевтическими субстанциями становится всё более уязвимой и зависимой от третьих стран. Таким образом, Kodak стала своего рода светом в конце туннеля, позволив поверить в то, что фармацевтическое производство США «поднимется с колен».
Финансовые показатели
Недавно компания предоставила отчёт об итогах 2-го квартала 2020 года. Объём консолидированной выручки составил 213 млн долл. США. Размер чистого убытка 5 млн долларов, объём операционной прибыли (EBITDA) оказался отрицательным -7 млн долл. США. По сравнению с этим же периодом прошлого года наблюдается снижение выручки на 94 млн долларов. Если на 31 марта 2020 года остаток денежных средств компании составлял 209 млн долларов, то по окончанию второго квартала этого года он составил 108 млн долларов. Этот показатель не может не настораживать. Остаётся надеяться, что Kodak сможет внедрить свои планы в жизнь, и останется на плаву как одна из самых успешных и прибыльных американских компаний.
Техническая картина и прогноз
В июне 2020 года акции компании взлетели от уровня 3 $ к сопротивлению 59.60. Здесь актив не остался и сразу же начал снижение и за несколько недель вернулся 6.50. Здесь покупатели перегруппировались, и стали вновь наращивать позиции. На данный момент актив приближается к уровню 13 $. Технические индикаторы говорят об умеренном росте цен в среднесрочной перспективе. Итак, что мы имеем. У нас компания с долгой историей, в своё время монополист отрасли, но не смогла удержаться на вершине, и постепенно стала терять позиции. Компания пережила банкротство, и падение на дно истории. Сейчас у эмитента появился второй шанс. Смена курса и переориентация на фармацевтический сектор – последний шанс для Kodak.
То, что рынок позитивно отреагировал на новость о переходе к производству лекарств, говорит о том, что в компанию ещё верят, а это значит, что при грамотном подходе у Kodak есть все шансы преуспеть в новой сфере. Именно по этой причине мы и предлагаем рассмотреть эту компанию в качестве инвестиции.
В случае успеха нас ждёт сильный рост, который продлится не один год. И сейчас, когда цена на акции эмитента находится на минимумах, это хороший шанс купить их на долгосрочную перспективу.
Kodak — Цифровая техника & аксессуары — Новости и события
Цифровая техника & аксессуары / Kodak
Внимание: контрафакт под известной торговой маркой! Уважаемые партнеры, компания S3 предупреждает о появлении на рынке контрафактной фотохимии. Наш партнер, компания Kodak, проведя испытания раствора отбел-фиксажа, пришла к выводу о том, что на российском рынке появилась поддельная продукция. Бренды: Kodak 29.03.2012 подробнее… |
Бесплатные календари для фотокиосков Kodak на 2012 год Уважаемые клиенты! По следующим ссылкам Вы можете скачать календари для Ваших киосков Кодак на 2012 год.
Бренды: Kodak 14.12.2011 подробнее… |
Старт продаж водонепроницаемой камеры KODAK PLAYFULL Сбылись мечты, и теперь у всех наших дилеров есть возможность продавать водонепроницаемую камеру KODAK PLAYFULL для записи лучшего видео. На складе S3 камера доступна для закупок с 1 декабря 29.11.2011 подробнее… |
Обновление прошивки (firmware) для принтеров KODAK 68хх, 70хх, 605 С 01 октября Кодак запускает в продажу новую термобумагу для принтеров 68хх, 70хх, 605.Чтобы принтеры могли «узнавать» новую бумагу и картридж, необходимо обновить Firmware на ВСЕХ устройствах. 27.09.2010 подробнее… |
S3 + Kodak Уважаемые партнеры, компания S3 при поддержке брэнда Kodak объявляет о начале широкой совместной трейд-программы для региональных розничных сетей по группе товаров Цифровая фототехника 12. 09.2008 подробнее… |
Реклама в подарок Приобретая у нас одноразовые фотоаппараты KODAK, Вы можете получить в подарок рекламное оборудование… 19.05.2008 подробнее… |
Распродажа просроченной пленки С 22 ноября 2007 года объявляется распродажа просроченной пленки. Специальная цена действует, пока пленка есть в наличии. 23.11.2007 подробнее… |
Акция по фотокиоску KODAK GS COMPACT Компания S3 совместно с компанией Kodak объявляют о начале акции по фотокиоску KODAK GS COMPACT. В течение акции при покупке киоска вы бесплатно получаете 5 комплектов для печати. 19.11.2007 подробнее… |
Акция ОДИН К ОДНОМУ! по элементам питания Samsung, Kodak, Philips В акции участвуют все клиенты, осуществившие закупку любых батареек SAMSUNG, KODAK, PHILIPS размера R6 или LR6. За каждую купленную батарейку клиенту на виртуальный счет зачисляется 1 цент. Минимальная закупка — всего 10 000 штук в ассортименте за период проведения! Бренды: Kodak | Philips 29.10.2007 подробнее… |
Kodak 1 — 20 из 43
История Kodak: основание, хронология и вехи
История компании Kodak Хронология
1892
В 1892 году он реорганизовал бизнес в компанию Eastman Kodak.
1895
Kodak продала карманную камеру в 1895 году, а недорогая камера Brownie появилась пятью годами позже.
1896
Kodak также производила пленку для рентгеновских аппаратов, которые впервые появились в 1896 году.
1897
К 1897 году компания запатентовала карманную камеру.
1899
Он предложил форму участия в прибылях еще в 1899 году, а с годами добавлял другие преимущества.
1900
К 1900 году они выпустили «Brownie», простую камеру из картонной коробки с простым менисковым объективом, которая делала 2 1/4-дюймовые квадратные изображения на 117 рулонной пленке. появилось слово «моментальный снимок».
К 1900 году Kodak открыла точки распространения в Италии, Франции и Германии.
Компания Eastman стремилась сделать фотографию доступной как можно большему количеству людей по минимально возможной цене. Он также выпустил первую из полной линейки камер Brownie, простую в эксплуатации модель, которая продавалась за 1 доллар и использовала пленку, которая продавалась по 15 центов за рулон, в 1919 году.00.
1901
1901: Компания реорганизована и зарегистрирована в Нью-Джерси как Eastman Kodak Company.
1902
В 1902 году Kodak выпустила на рынок новую проявочную машину, которая позволяла обрабатывать пленки без фотолаборатории.
1912
1912: В Рочестере, штат Нью-Йорк, открывается один из первых промышленных исследовательских центров США.
1914
Долгая судебная тяжба по поводу того, кто претендовал на патент, закончилась в 1914 году, когда Kodak выплатила компенсацию в размере 5 миллионов долларов.
1917
Kodak разработала другие новые продукты, чтобы поддержать участие страны в Первой мировой войне. В 1917 году компания разработала аэрофотоаппараты и обучила их использованию фотографов Корпуса связи США.
1919
После войны Истмен стал президентом компании после смерти Стронга в 1919 году.
1921
Компания обжаловала решение, но в 1921 декабря Kodak согласилась продать несколько заводов, которые производили бумагу и сухие пластины — не самые важные продукты.
1923
1923: Компания представляет кинокамеру, пленку и проектор для потребительского рынка.
1924
Истман раздал половину своего состояния в 1924 году. поле.
1935
В 1935 году компания выпустила Kodachrome, которая мгновенно стала популярной на массовом рынке.
Как и любая успешная компания, Kodak инвестировала большую часть своей прибыли в исследования и разработки, и в 1935 году она разработала свою знаменитую пленку Kodachrome.
В 1935 году Kodak изобрела Kodachrome, первую в мире цветную пленку.
1935: Дебют пленки Kodachrome, первой коммерчески успешной цветной пленки для любителей.
1936
Аналогичная пленочная продукция для 35-миллиметровых слайдов и восьмимиллиметровых домашних фильмов была представлена в 1936.
1951
Чендлер присоединился к компании в 1951 году и, как преемник Фэллона в фотографическом подразделении США и Канады, непосредственно отвечал как за моментальную камеру, так и за копировальный аппарат Ektaprint.
Потратив энергию и ресурсы на производство оборудования и пленки для вооруженных сил Соединенных Штатов во время Второй мировой войны, Kodak в 1951 году выпустила недорогую портативную кинокамеру Brownie; в следующем году компания предложила проектор Брауни.
1951: Представлена недорогая восьмимиллиметровая кинокамера Brownie.
1953
Кроме того, компания уже зарекомендовала себя с аналогичным продуктом, машиной Verifax, которая была представлена в 1953 году.
1953: Eastman Chemical Products, Inc. создается как новая дочерняя компания.
1954
Постановление о согласии, поданное в 1954 г., вынудило компанию Eastman Kodak отказаться от этой практики, но также предоставило компании возможность обслуживать новый рынок, независимые фотообработчики, с их проявочными продуктами.
Kodak всегда включала стоимость обработки пленки в стоимость своей пленки, но в 1954 году она была вынуждена отказаться от этой практики.
1961
В 1961 году компания запустила свою знаменитую маркетинговую кампанию «Момент Kodak», и вскоре люди начали ассоциировать ее с фотографированием и запечатлением особых моментов.
1961: Представлена весьма успешная линейка слайд-проекторов Kodak Carousel.
1962
Компания только что представила Карусель, популярный автоматический проектор слайдов, и в 1962 началась продажа камеры Instamatic.
В 1962 году объем продаж Kodak достиг 1 миллиарда долларов.
1965
1965: Компания представляет кинокамеру Instamatic формата super-eight.
1966
В 1966 году с помощью камеры и пленочной технологии Kodak была сделана первая в мире фотография планеты Земля, сделанная из космоса.
1970
К 1970 году компания продала пятьдесят миллионов Instamatics.
1972
Создан как предпринимательское предприятие в 1972 и лидер в своей области на момент приобретения, Atex позже уступил позиции быстро меняющимся компьютерным технологиям, поскольку традиционно медленный процесс разработки продуктов Kodak не мог идти в ногу с отраслью.
1975
В 1975 году Стив Сассон, инженер Kodak, создал первый датчик изображения с зарядовой связью (ПЗС) (размером 0,1 мегапикселя) и использовал его, чтобы собрать первую в мире цифровую камеру из частей, лежащих Завод Кодак.
1976
В 1976 году Kodak выпустила Kodamatic, фотокамеру мгновенного действия, в качестве конкурента Polaroid.
В 1976 году Kodak вступила в конкуренцию с другой хорошо зарекомендовавшей себя фирмой, бросив вызов 30-летней приверженности Polaroid Corporation к мгновенной фотографии, выпустив новую линейку камер мгновенной печати и пленки, которые проявляли изображения вне камеры в течение нескольких минут.
1976: Kodak выходит на рынок камер мгновенной печати; Polaroid подает иск против Kodak о нарушении патентных прав.
1977
Когда Зорнов ушел в отставку в 1977 году, Фаллон стал председателем, а его место на посту президента сменил Колби Х. Чендлер.
1978
В конце 1978 года деятельность компании была реорганизована с целью объединения фотографических регионов США, Канады и других стран в одно подразделение.
1980
В 1980 году компании исполнилось 100 лет.
В состав подразделения Kodak Health входит подразделение клинических продуктов, созданное в 1980, когда Kodak представила свой анализатор крови Ektachem.
1980: Компания расширяет свою деятельность по визуализации здоровья, выпустив анализатор крови Ektachem 400.
1981
В 1981 году компания приобрела Atex, крупного поставщика электронных систем редактирования текстов, используемых издательствами.
Дело было урегулировано на сумму 6,8 миллиона долларов в 1981 году.
1982
В 1982 году компания представила линейку небольших камер, в которых вместо картриджей использовались пленочные диски, и которые считались заменой карманной камере Instamatic.
Для этого в 1982 году Kodak приобрела Atex, поставщика электронных систем обработки текстов для газетных издателей.
Хотя Kodak заплатила за Atex более 80 миллионов долларов в 1982 году, десятилетие спустя она продала компанию всего за 5 миллионов долларов.
1983
После выхода Фэллона на пенсию в 1983 году Колби Чендлер занял пост председателя и, пытаясь не отставать от темпов изменений, всерьез направил Kodak в области электроники и видео.
Хотя продажи были высокими — в 1983 году они превысили 10 миллиардов долларов, — прибыль снизилась.
1984
В следующем году Kodak уступил Фудзи титул «официального фильма летних Олимпийских игр 1984 года», что еще раз свидетельствует о снижении его статуса.
В 1984 году Kodak объединилась с японской компанией Matsushita Electric Industrial для производства своего первого электронного продукта — 8-мм видеокамеры.
В 1984 году потребители начали предпочитать продукцию Fujifilm продукции Kodak.
1984: Представлены линейки видеокассет и дискет.
Kodak отказался от возможности стать официальным фильмом Олимпийских игр 1984 года в Лос-Анджелесе; Fuji выиграла эти спонсорские права, что дало ей прочную опору на рынке.
Однако многие из продуктов, представленных позже подразделением, появились в результате приобретений или совместных предприятий с другими компаниями. Например, в 1984 году Kodak совместно с японской компанией Matsushita Electric Industrial Co. , Ltd. выпустила свой первый электронный продукт — видеокамеру, сочетающую в себе восьмимиллиметровую видеокамеру и записывающее устройство.
1985
В начале 1985 года компания Kodak претерпела еще одну крупную реорганизацию, чтобы быстрее воспользоваться возможностями роста.
1985: Приобретение производителя гибких дисков Verbatim Corporation.
Также в 1984 году Kodak представила полную линейку видеокассет для всех видеоформатов и гибких дисков для использования в персональных компьютерах. В 1985 году компания укрепила последнюю область, купив Verbatim Corporation, производителя гибких дисков.
1986
Финансовые последствия такого развития событий и непрекращающаяся борьба за повышение доходов привели к тому, что в 1986 году компания провела еще одно сокращение штата, на этот раз на десять процентов.
В 1986 году, через десять лет после того, как Polaroid подала иск о нарушении патентных прав на камеру мгновенной печати Kodak, федеральный апелляционный суд оставил в силе решение суда низшей инстанции и обязал Kodak прекратить производство камер моментальной печати.
Начиная с 1986 года Kodak приобрела несколько фотолабораторий, в том числе Fox Photo и American Photographic Group, чтобы еще больше укрепить свои отношения с потребителями и профессионалами фотографии.
Kodak проиграла судебный процесс в 1986 году, прекратила продажу мгновенных фотоаппаратов и выплатила Polaroid почти 1 миллиард долларов в качестве компенсации.
1986: Федеральный апелляционный суд выносит решение об уходе Kodak с рынка камер мгновенной печати; запущена линейка щелочных батареек под брендом Supralife; Создано подразделение Eastman Pharmaceuticals.
1988
В 1988 году Kodak приобрела Sterling Drug Inc., производителя рецептурных лекарств и таких потребительских товаров, как аспирин Bayer и очиститель Lysol, чтобы сделать компанию более конкурентоспособной в фармацевтической промышленности.
В 1988 году, когда запасы лекарств достигли своего пика, Kodak приобрела производителя аспирина Bayer Sterling Drug за 5,1 миллиарда долларов.
1990
В апреле 1990 года компания признала, что нарушила экологические нормы Нью-Йорка, и была оштрафована на 1 миллион долларов.
Кей Уитмор, ставшая председателем и главным исполнительным директором в 1990 году, прибыль гигантской компании неуклонно росла.
После пяти лет вялых продаж Kodak продала Verbatim в 1990 году.
mirabile, lisa, ed. международный справочник историй компаний, Детройт: ул. Джеймс Пресс, 19 лет90.
1991
В 1991 году наконец завершился иск Polaroid против Kodak, когда последний согласился выплатить первому компенсацию в размере 925 миллионов долларов.
В 1991 году компания Eastman Chemical вошла в бизнес по производству пропилена, купив доли в производстве пропилена, а также бизнес по производству уретановых полиолов у ARCO Chemical Company.
Подразделение товаров для здоровья Kodak добилось в 1991 году рекордной прибыли, на долю которой пришлось примерно 24 процента продаж компании.
Одним из первых цифровых продуктов компании Kodak был Photo CD. Выпущенный в 1991 году компакт-диск содержал сотни фотографий, снятых на рулонную пленку.
1992
Астор, Уилл, «Огромный проект Pioneer-Kodak отмечает прогресс», Rochester Business Journal, 25 сентября 1992 г. камера, способная хранить фотографии на компакт-диске, который можно было бы отобразить на проигрывателе компакт-дисков.
Такие достижения, в том числе введение компанией Kodak осенью 1992 года системы публикации записываемых компакт-дисков (позволяющей потребителю записывать, хранить и извлекать информацию на компакт-диске), позволили Kodak сохранить свои позиции мирового лидера в области электронных изображений. .
В 1992 году Kodak выпустила Photo CD, перезаписываемый компакт-диск с возможностью хранения фотографий.
1993
При стагнации доходов и отсутствии видимых изменений совет директоров под давлением внешних инвесторов уволил Уитмора в конце 1993.
В 1993 году выручка этих предприятий составила 7,4 миллиарда долларов, а прибыль до налогообложения — всего 46 миллионов долларов.
Когда в конце 1993 года генеральный директор Джордж Фишер принял бразды правления Kodak, его целью было переориентировать Kodak на то, что у нее получается лучше всего.
С момента своего прихода из Motorola в 1993 году Джордж Фишер оказал огромное влияние на компанию, сократив финансирование исследований и разработок и сократив штат сотрудников еще на 10 000 должностей.
1993: Джордж Фишер становится первым аутсайдером, возглавившим компанию; Eastman Chemical передана акционерам.
1994
нулти, питер. «Корпоративная эффективность: Kodak снова стремится к росту». Fortune, 16 мая 1994 г.
1994 г.: Фармацевтическое подразделение компании Sterling Winthrop, его подразделение диагностических продуктов и несколько других подразделений, не занимающихся визуализацией, были проданы.
К сожалению, Ektachem оказался не в состоянии конкурировать с конкурентами в плане надежности и скорости. Позже он продал компанию в 1994.
1995
В мае 1995 г. компания Kodak подала петицию в Министерство торговли США в соответствии со статьей 301 Закона о торговле, утверждая, что плохие результаты ее работы на японском рынке являются прямым результатом недобросовестной практики Fuji.
Среди ранних разработок нового подразделения был перезапуск в 1995 году компакт-диска Kodak Photo CD с новым дизайном, предназначенным для пользователей настольных персональных компьютеров, и введение в том же году полнофункциональной цифровой камеры по цене менее 1000 долларов.
Чтобы решить эту дилемму, Фишер учредил новую должность директора по маркетингу и в 1995 году назначил на нее Карла Гастина.
В 1995 году Kodak открыла в Москве распределительный центр Kodak AO, куда поступала продукция Kodak с заводов Великобритании, Франции и Германии.
1996
В феврале 1996 года Kodak представила торговую марку Advantix, которую она использовала для своей пленки APS, камер и сопутствующего оборудования и услуг.
Кампания на телевидении, радио, наружной рекламе и в печати была профинансирована за счет маркетингового бюджета Kodak в размере 100 миллионов долларов и дебютировала 19 апреля. 96.
Энрико, Дотти. «Кампания Kodak нажимает, развивает технически подкованный имидж». USA Today, 16 сентября 1996 г.
В декабре 1996 г. Дэниел А. Карп был назначен президентом и главным операционным директором компании Eastman Kodak.
В 1996 году правительство Соединенных Штатов передало дело во вновь созданную Всемирную торговую организацию (ВТО), а Европейский Союз вскоре присоединился к стороне Kodak.
В 1996 году Kodak выпустила серию «Take Pictures».
В 1996 году Kodak была одной из первых компаний, представивших серию карманных цифровых камер.
Серия 1996 года была очень успешной, получив Золотую Эффи и ряд других наград.
Позиции Kodak в конфликте укрепились в середине 1996 года, когда расследование, проведенное торговым представителем США, подтвердило существование торговых барьеров для импорта фотопленки и бумаги в Японию.
1997
Из-за того, что Kodak не смогла достичь запланированных показателей прибыли, а акции резко упали во второй половине 1997 года, упав с 80 долларов в середине июня до 58 долларов в середине декабря, компания урезала премию генеральному директору Джорджу Фишеру.
В июле 1997 года посадочный модуль «Патфайндер» опустился на поверхность Марса и освободил марсоход «Соджорнер».
«Карп говорит об изменениях, чтобы сделать кодак более конкурентоспособным.» Business Wire, 10 ноября 1997 г.
Позже, в 1997 г., Kodak приобрела подразделение программного обеспечения Wang Laboratories, которое сосредоточилось на программном обеспечении для обработки изображений и управления работой.
В течение 1997 года Fuji предлагала скидки до 15 долларов за разработку и печать рулона Fujicolor SmartFilm, когда клиенты приобретали определенные камеры Fujifilm Endeavor APS.
В 1997 году чистый объем продаж Fuji увеличился на 12 процентов.
В 1997 году компания Kodak также продемонстрировала значительный рост продаж других товаров, отчасти благодаря продвижению таких продуктов, как Max film и Goldfilm.
К 1997 году это была одна из 25 крупнейших компаний США.
В 1997 году Kodak потратила около 60 миллионов долларов на рекламу бренда Advantix в США.
Сериал 1997 года состоял из трех «60-секундных фильмов», которые связывали жизненные события с продукцией Kodak.
Офицеры: Джордж М. К. Фишер, Chmn. и генеральный директор, 56 лет, 1997 г., платят 3 725 000 долларов; Дэниел А. Карп, президент, главный операционный директор и директор, 48 лет, 1997 г., платит 1 167 309 долларов; Гарри Л. Каветас, финансовый директор, Exec.
В 1997 году компания перезапустила продукт.
1998
30 января 1998 года ВТО объявила о «решительном отклонении жалоб Kodak» на рынок пленки в Японии.
«Выставка изображений создает моменты Kodak для олимпийских болельщиков в Нагано.» Business Wire, 27 января 1998 г.
30 января 1998 г. ВТО объявила о «решительном отклонении претензий Kodak» относительно кинорынка в Японии.
В марте 1998 года Kodak через Eastman Software, Inc. запустила линейку продуктов для управления совместной работой для Microsoft Exchange, ведущей платформы для обмена бизнес-сообщениями.
«Кодак расширяет инвестиции в производство пленки и бумаги в Китае». Business Wire, 23 марта 1998 г.
«Полихромная графика Kodak объявляет о новом решении для цветопробы настольных компьютеров». деловая проволока, 5 апр 1998.
Компания Kodak также разработала набор датчиков для использования в орбитальном аппарате и посадочном модуле для марсианской миссии в декабре 1998 года.
Продажи в 1998 году включали сеть фотоотделок Fox Photo, Inc., которая была продана компании Wolf Camera.
Также в 1998 году компания представила Kodak Picture Maker, киоск цифровых изображений, с помощью которого потребители могли манипулировать, увеличивать и / или обрезать, а затем перепечатывать существующую фотографию.
Эти рекламные ролики показывались до тех пор, пока их не заменила следующая фаза рекламных акций APS, которая началась летом 1998.
Позже в том же году ВТО вынесла решение против Kodak, но в начале 1998 года правительство Соединенных Штатов объявило, что оно потребует от правительства Японии выполнения обязательств по доступу на рынок, которые оно взяло на себя в ходе спора.
Чтобы еще больше закрепить свое участие в мире цифровой фотографии, Kodak провела «торговую выставку» для публики, которую она назвала «Imaging Expo», на зимних Олимпийских играх в Нагано, Япония, в 1998 году.
Майкл Д. МакКрири , операционный директор подразделения микроэлектронных технологий компании Eastman Kodak, заявил в 1998, что это подразделение производит датчики цветного изображения с самым высоким разрешением, доступные на рынке.
1998: Дебют Kodak Picture Maker; компания приобретает систему лазерной визуализации DryView у Imation.
1999
Хотя Kodak удалось получить прибыль в размере 20 миллионов долларов от своего цифрового бизнеса в 1999 году, было далеко не ясно, станет ли Kodak крупным игроком в цифровом мире нового тысячелетия.
Объединив свою глобальную рекламу, компания запустила свою первую всемирную имиджевую кампанию в 1999.
В 1999 году Kodak объединилась с Sanyo и выпустила первые OLED-дисплеи.
1999: Продан офисный копи-картридж.
2000
В январе 2000 года Фишер ушел с поста генерального директора, оставаясь председателем до конца того же года; Карп был назван его преемником.
2 февраля 2000 года, ровно через 100 лет после того, как Джордж Истман представил камеру Brownie, группа исследователей, изобретателей и бизнес-стратегов Kodak встретилась в штаб-квартире компании в Рочестере, чтобы обсудить, что следующие 100 лет могут принести их отрасли. .
2001
В 2001 году продажи фильмов упали, что Kodak объяснила финансовыми потрясениями, вызванными терактами 11 сентября.
В 2001 г. компания Kodak также опоздала с разработкой фотографий в режиме онлайн, запустив www.Ofoto.com, веб-сайт, на который потребители могли загружать свои цифровые изображения, а затем получать распечатанные изображения по почте.
2002
В 2002 году компания создала новую фирму Appairent Technologies на базе своей научно-исследовательской лаборатории.
2003
В сентябре 2003 года компания объявила, что делает ставку на цифровые технологии.
Доходы начали снижаться, снижаясь четыре года подряд к 2003 году, и цена акций Kodak последовала этому примеру.
2004
Денн, Ревекка. «Цифровые фотокиоски хороши, но не все одинаковы». Seattle Post-Intelligence, 30 ноября 2004 г.
Для продвижения простых в использовании систем печати Kodak, которые можно было приобрести либо в киосках самообслуживания, либо в док-станциях для камер, подключаемых к персональному компьютеру, Kodak и ее рекламное агентство Ogilvy & В 2004 году компания Mather Worldwide запустила кампанию под названием «Лучшая часть фотографии — это отпечатки».
По данным TNS Media Intelligence, из 109 миллионов долларов, потраченных Kodak в 2004 году на оцениваемые средства массовой информации (то есть телевидение, радио и печать), 71 миллион долларов был выделен на цифровые камеры, решения для домашней печати и киоски самообслуживания. .
Шеффер из Kodak сообщил Advertising Age, что различные элементы кампании компании «Лучшая часть фотографии — это отпечатки» «все окупились с лихвой». Kodak увеличила долю рынка США за счет Sony, увеличившись с 15,3 до 18,3 процента в первой половине 2004 года9.0005
В 2004 году прибыль Kodak резко упала, несмотря на то, что продажи были на рекордно высоком уровне.
2005
К 2005 г. Kodak занимала
Кинобизнес, в котором Kodak получала высокую прибыль, в 2005 г. упал на 18%. В 2005 году кампания заменила новую маркетинговую кампанию, продвигающую передовые цифровые камеры Kodak.
В первом квартале 2005 года объем продаж Kodak составил 2,83 миллиарда долларов по сравнению с 2,9 миллиарда долларов.Годом ранее за тот же период сообщалось о 2 миллиардах.
Следующее крупное рыночное усилие Ogilvy & Mather, предпринятое в 2005 году, преследовало цель «Хранить это навсегда».
2010
В 2010 году Apple подала иск против Kodak о нарушении патентных прав
2011
По состоянию на 2011 год эти новые линейки струйных принтеров, как говорили, были на грани получения прибыли, хотя некоторые аналитики были настроены скептически, поскольку распечатки постепенно вытеснялись электронными копиями на компьютерах, планшетах и смартфонах9. 0005
Сообщается, что в 2011 году Kodak изучала возможность продажи или лицензирования своего обширного портфеля патентов, чтобы предотвратить банкротство.
2012
В феврале 2012 года впервые в истории Kodak компания заявила о прекращении производства цифровых фотоаппаратов, карманных видеокамер и цифровых фоторамок и вместо этого сосредоточится на рынке цифровой печати.
Однако, хотя еще в августе 2012 года Kodak называла домашние принтеры своим основным бизнесом, в конце сентября снижение продаж вынудило Kodak объявить об уходе с потребительского рынка струйных принтеров.
2013
В соответствии с условиями защиты от банкротства у Kodak был крайний срок 15 февраля 2013 года для подготовки плана реорганизации.
В апреле 2013 года Kodak продемонстрировала свою первую камеру Micro Four Thirds, которую будет производить JK Imaging.
В апреле 2013 года Kodak продемонстрировала свою первую камеру Micro Four-Thirds, которую будет производить JK Imaging.
Домашние фотопринтеры, высокоскоростные коммерческие струйные печатные машины, программное обеспечение для рабочих процессов и упаковка рассматривались в качестве новых основных направлений деятельности компании, при этом продажи этих четырех предприятий, по прогнозам, удвоятся до почти 2 миллиардов долларов в 2013 году и составят 25% все продажи.
2014
12 марта 2014 г. компания Kodak объявила о назначении Джеффри Дж. Кларка новым генеральным директором».
2015
1 января 2015 года Kodak объявила о новой структуре пяти бизнес-подразделений; Системы печати, Корпоративные струйные системы, Микро 3D-печать и упаковка, Программное обеспечение и решения, Потребительские товары и пленка.
2022
«Истман Кодак Компани». Международный справочник историй компаний. . Получено 21 июня 2022 г. с сайта Encyclopedia.com: https://www.encyclopedia.com/books/politics-and-business-magazines/eastman-kodak-company-0
Основан
1892
Штаб -квартира
Рочестер, Нью -Йорк
Основатели
Джордж Истман, Генри Стронг
Получите обновления для рабочих мест и новостей
.
. Где бы вы хотели работать?Обновлено 9 сентября 2022 г.
Zippia предоставляет подробную информацию о Kodak, включая зарплаты, политические взгляды, данные о сотрудниках и многое другое, чтобы информировать соискателей о Kodak. Данные о сотрудниках основаны на информации от людей, которые сами сообщили о своей прошлой или текущей работе в Kodak. Данные на этой странице также основаны на источниках данных, собранных из общедоступных и открытых источников данных в Интернете и других местах, а также на частных данных, которые мы получили по лицензии от других компаний. Источники данных могут включать, помимо прочего, BLS, документы компаний, оценки, основанные на этих документах, документы H2B и другие общедоступные и частные наборы данных. Несмотря на то, что мы предприняли попытки обеспечить правильность отображаемой информации, Zippia не несет ответственности за какие-либо ошибки или упущения или за результаты, полученные в результате использования этой информации. Никакая информация на этой странице не была предоставлена или одобрена Kodak. Данные, представленные на этой странице, не отражают точку зрения Kodak и ее сотрудников или Zippia.
Kodak также может быть известна как EASTMAN KODAK CO, Eastman Kodak Company и Kodak или иметь отношение к ним.
История успеха SAP и Kodak
Узнайте о пути Kodak с помощью SAP
Компания Eastman Kodak помогает людям и предприятиям во всем мире выражать себя с помощью изображений. Чтобы предоставить бизнес-клиентам продукты и услуги, которые они знают и любят, Kodak начала цифровую трансформацию с помощью решений SAP, чтобы упростить электронную коммерцию B2B и увеличить продажи.
Мы должны вести бизнес так, как этого хотят наши клиенты, а не так, как мы этого хотим. Решения SAP помогают нам оправдать ожидания современных клиентов от такого инновационного имени, как Kodak.
Джим Континенца
Генеральный директор
Компания Eastman Kodak
Задача
Предоставление клиентам возможности печатать высококачественные изображения
Имя Kodak давно стало нарицательным. Сегодня Kodak остается инновационной компанией, специализирующейся на коммерческой печати и передовых материалах и химикатах. Компании во всем мире полагаются на коммерческую печать Kodak для удовлетворения своих уникальных потребностей бизнеса.
Например, инновационные печатные формы Kodak, не требующие обработки, устраняют необходимость в обработчиках печатных форм, эффективно устраняя целый этап традиционных методов печати и повышая эффективность бизнеса и потенциальную экономию.
Несмотря на стремление к простоте, генеральный директор Kodak Джим Континенца мог признать, что опыт компании в области электронной коммерции не был таким интуитивно понятным или простым в использовании, как полиграфическая продукция, которую продает Kodak. Клиенты хотели иметь лучший способ покупать повторяющиеся расходные материалы, такие как чернила и тонер.
«Я постоянно слышал: «Отличная технология. . . невероятное качество. . . любите свой продукт, любите свои услуги, любите свои инновации. Но с вами трудно иметь дело», — говорит Континенца.
Точно так же, как Kodak значительно снизила барьер входа для предприятий, занимающихся собственной коммерческой печатью, компании необходимо было упростить электронную торговлю для клиентов, покупающих продукцию Kodak.
Я считаю, что клиент прежде всего. Вот почему мы ставим веб-портал на первое место. Давайте облегчим клиенту работу с нами. Если нам придется измениться, мы изменимся. Но мы собираемся сделать это вокруг клиента.
Джим Континенца
Генеральный директор
Компания Eastman Kodak
Решение
Создание ориентированного на клиента опыта электронной коммерции
Kodak использует решения SAP с 1995 года. Решение для электронной коммерции, которое выбрала компания, должно практически полностью интегрироваться с существующей системой SAP ландшафт решений в приложении SAP ERP. Поэтому Kodak выбрала SAP Business Technology Platform в качестве основы для своей цифровой трансформации и решение SAP Commerce Cloud для улучшения электронной коммерции.
Столкнувшись с растущими требованиями и ожиданиями своих клиентов B2B, Kodak поняла, что ей необходимо улучшить свой цифровой опыт, начиная с электронной коммерции. Решение SAP Commerce Cloud произвело революцию в интерфейсе электронной коммерции Kodak, создав более удобный интерфейс, который направляет и информирует клиентов на каждом этапе пути.
«Корзина — это последняя часть», — говорит Континенца. «Важен опыт попадания в корзину».
Компания также использовала решения для управления опытом от SAP и Qualtrics, чтобы узнать, как сотрудники относятся к трансформации. Благодаря правильной технологии сбора настроений Kodak почувствовала, что может подойти к трансформации таким образом, чтобы привлечь сотрудников и в конечном итоге помочь им лучше выполнять свою работу. Уникальное сочетание качественных и количественных данных позволило Kodak подготовить почву для успешной цифровой трансформации. Kodak использовала решения SAP Analytics, чтобы максимально использовать эти знания с помощью мощных инструментов аналитики.
Результат
Помощь клиентам в покупке продуктов и услуг, которым они доверяют
Компании хотят покупать продукцию Kodak. Расширенный опыт электронной коммерции на основе решений SAP позволит им сделать это благодаря мощной ИТ-основе Kodak, дополненной различными интеллектуальными решениями SAP, в том числе для аналитики.
Эти решения поддерживают работу Kodak даже во времена сбоев. Они даже помогли Kodak продолжать оправдывать ожидания клиентов в условиях пандемии. Сотрудники смогли быстро перейти на модель работы на дому с помощью решений SAP.
«Основная часть нашего дохода поступает из-за рубежа и более чем из 80 других стран. Мне нужна глобальная платформа, которая позволит клиентам вести со мной дела в любое время», — говорит Континенца.
Так же легко, как Kodak может вести бизнес за рубежом с помощью решений SAP, она может выйти на совершенно новые рынки и начать продавать продукты и услуги в новых странах. Компания может масштабировать свой новый опыт электронной коммерции в решении SAP Commerce Cloud, чтобы удовлетворить растущий спрос.
Решения SAP позволят Kodak соответствовать своему наследию новатора. Компания продолжает революционизировать коммерческую печать, внедряя инновации в химические вещества, а ее новый опыт электронной коммерции позволит клиентам быстро покупать эти продукты и изменить способ печати.
Решение SAP Commerce Cloud помогает нам удовлетворять потребности наших текущих клиентов и в то же время дает нам возможность выходить на совершенно новые рынки.
Джим Континенца
Генеральный директор
Eastman Kodak Company
Планы на будущее
Преобразование будущего печати с помощью масштабных технологий
Continenza говорит, что есть два взгляда на рост и технологии. Первый способ — изучить текущие цели роста компании — немедленный рост, который Kodak обеспечивает благодаря своей цифровой трансформации. Второй — думать о возможном росте с помощью этой новой технологии в далеком будущем. Оба подхода важны.
Он говорит, что в лучшем случае через пять или более лет ему потребуется дополнить системы Kodak дополнительными технологиями. Возможно, ему даже потребуется внедрить более мощную основу решения SAP для технологии компании. Это будет означать, что текущие решения SAP сделали свою работу, помогая Kodak максимизировать рост и достичь своих целей по расширению.
Тем временем Kodak будет использовать решение SAP Commerce Cloud, чтобы радовать клиентов по всему миру. Используя правильные решения SAP, компания может проводить работу с клиентами, чтобы получать от них отзывы о том, как они относятся к этому опыту электронной коммерции. Основываясь на этих отзывах, Kodak может быстро обновлять свой интерфейс электронной коммерции и продолжать превосходить ожидания клиентов.
SAP помогает Kodak работать лучше
Ключевые бизнес-результаты и преимущества
- Новый опыт электронной коммерции B2B, позволяющий клиентам подключаться к Kodak практически из любого места
- Опыт, отвечающий потребностям сотрудников на основе количественной и качественной обратной связи
- Новый масштабный рост и потенциал выхода на новые рынки
- Увеличение объема покупок клиентами тонера и чернил
Рекомендуемые решения и услуги
- SAP Commerce Cloud предоставляет облачную платформу для электронной коммерции корпоративного уровня.
- Платформа бизнес-технологий SAP объединяет процессы, данные и возможности на единой бизнес-ориентированной платформе, чтобы обеспечить постоянные бизнес-инновации.
О компании Kodak
Компания Kodak Eastman разрабатывает и производит широкий спектр инновационных продуктов для печати. Kodak имеет прочное наследие в области фотографии и расширила свое внимание, включив в него печать B2B, которая позволяет предприятиям удовлетворять свои потребности в печати с помощью принтеров, тонеров и других продуктов.
Высокие технологии | Северная Америка | 4 500 сотрудников |
Ознакомьтесь с другими историями клиентов
Краткая история Kodak
Kodak, бренд бытовой техники со 120-летней историей, несомненно, является одним из самых важных имен в фотографии.
─── Эдвард Клэй, 10 ноября 2020 г.
Несмотря на то, что легендарная компания потеряла большую часть своего капитала в последние годы, Kodak можно почти единолично отнести к созданию любительской фотографии для массового рынка, а также к созданию голливудских фильмов и домашнего видео.
Оригинальная пленка Kodak, 1980 г. © Предоставлено архивом Kodak
По иронии судьбы, компания Kodak, которая также была ответственна за изобретение цифровой фотографии, сейчас переживает собственное падение в результате распространения этого носителя. Хотя будущее Kodak все еще неопределенно, его славная история длинна и интересна, начиная с 1880 года и дней Томаса Эдисона.
Еще в конце 19-го века Джордж Истман, основавший компанию Eastman Dry Plate Company, работал над изобретением, позволяющим использовать листы бумаги, покрытые фотоэмульсией, для записи фотопозитивов. Вместе с помощью Уильяма Уокера, еще одного фотографа-эксперта, они разработали держатель для фотопластинок Истмана.
Джордж Истман фотографирует камерой Kodak, 1925 г. © Bettmann/Corbis
«Девушка Kodak» — культовая реклама Kodak 1893 года © Предоставлено Kodak Archives
Первая камера Kodak была загружена и стоила двадцать пять долларов в 1889 году © Bettmann/Corbis
Постоянно стремясь к дальнейшим достижениям в области фотографических технологий, компания Eastman позже объединила независимые изобретения Ганнибала Гудвина и Эмиля Рейно, каждый из которых создал прозрачную основу из нитроцеллюлозной пленки и перфорацию фотопленки. Вместе эти изобретения легли в основу первых рулонов пленки массового производства.
Джордж Истман и Томас Эдисон в доме Истмана в Рочестере, Нью-Йорк, 19 лет. 28 © Getty Images
Вместе со знаменитым Томасом Эдисоном Истман сократил 40-миллиметровую пленку до 35-миллиметровой. Ранние изобретения Эдисона привели его к разработке кинетоскопа, киноустройства, работающего от одного человека. Кинетоскоп был инструментом в развитии киноиндустрии.
Мужчина смотрит движущееся изображение через кинетоскоп Эдисона, 1889 г. © Getty Images
В 1888 году компания Eastman зарегистрировала торговую марку Kodak, бессмысленное слово, которое вскоре получило собственное определение и быстро стало одним из самых узнаваемых брендов в мире. Чтобы сопровождать торговую марку, Истман разработал и выпустил камеру Kodak, в которую была загружена бумажная пленка на 100 фотографий. Так родилась любительская фотография.
К 1897 году компания запатентовала карманную камеру. К 1900 году они выпустили «Brownie» , простая камера из картонной коробки с простым менисковым объективом, которая делала квадратные изображения размером 2 1/4 дюйма на 117-рулонной пленке. Brownie работала так быстро и легко, что родилось слово «моментальный снимок».
Девушка фотографирует собаку, 1920-е годы © Getty Images
Компания Kodak использовала вновь обретенный успех для продвижения вперед в исследованиях и разработках. В 1935 года компания выпустила Kodachrome, который сразу же стал успешным на массовом рынке. Доступная в большинстве форматов от 8 мм до большого формата, способность пленки передавать насыщенные цвета мгновенно стала хитом среди фотографов и голливудских кинематографистов.
К сожалению, в 2009 году производство Kodachrome было прекращено, к большому разочарованию фотографического сообщества. Он по-прежнему считается в верхнем эшелоне фотопленки. Фотографами, известными своим использованием Kodachrome, являются Уильям Эгглстон и Стив Маккарри.
Без названия, Мемфис, 1974 © Уильям Эгглстон
Раджастхан, 2009 г. © Стив Маккарри
Земля, снятая Lunar Orbiter I с аппаратурой Kodak, 1966 г. © Предоставлено архивом Kodak
В 1969 году компания Kodak выпустила камеру для астронавтов миссии «Аполлон-11», которая использовалась на поверхности Луны. Первая в истории фотография Земли, сделанная из глубокого космоса, была сделана Lunar Orbiter I с аппаратурой Kodak.
Шесть лет спустя Стив Сассен, инженер, работавший в компании в отделе исследований и разработок, изобрел цифровую камеру. Устройство весом 3,6 кг хранило изображения на кассете, имело разрешение 0,01 мегапикселя и требовало 23 секунды для экспонирования каждого изображения. В 1986 году Kodak разработала первый в мире мегапиксельный датчик размером с камеру; а в 1991 году Kodak создала первую цифровую зеркальную камеру, модифицированную Nikon F3 с 1,3-мегапиксельной ПЗС-матрицей.
Стив Сассен с цифровой камерой, 19 лет. 75 © Предоставлено архивом Kodak
Однако, несмотря на то, что компания фактически изобрела цифровую камеру, она недостаточно сосредоточила свои усилия на цифровой фотографии, и ее быстро обогнали другие бренды, такие как Nikon и Canon. В 2005 году Kodak была крупнейшим продавцом цифровых фотоаппаратов в США, но к 2007 году она опустилась на четвертое место, а к 2010 году — на седьмое.
Воздушный шар, посвященный 100-летию Kodak, пролетает над штаб-квартирой компании в Рочестере, штат Нью-Йорк, 19.80 © Предоставлено архивом Kodak
Из-за огромных финансовых потерь в результате роста цифровой фотографии в 2009 году Kodak прекратила продажу 35-мм цветной пленки после 74 лет производства. С тех пор она возобновила производство 35-мм пленки, но только после продажи многих своих активов третьим сторонам.
Тем не менее, несмотря на его падение, мы должны благодарить Kodak за то, что он позволил даже самым любителям фотографов стать великими фотографами, а также за некоторые из самых красивых изображений 20-го века.
Все изображения © их владельцев
Код зоны | Состояние | Местоположение | Связанные | Время |
---|---|---|---|---|
000 | Код города только для исходящих вызовов, иногда используемый продавцами телекоммуникационных услуг и вызовами VoIP. | |||
001-200 | Неверный диапазон кода города | |||
200 кодов городов | Связанные | Время | ||
201 | Нью-Джерси | Северная Нью-Джерси: Джерси-Сити, Хакенсак | 551 | УТК-5 |
202 | DC | Вашингтон, округ Колумбия | УТК-5 | |
203 | КТ | Коннектикут | 475, 860 | УТК-5 |
204 | МБ | Манитоба Канада | УТК-6 | |
205 | АЛ | Центральная и Западная Алабама | 256, 334 | УТК-6 |
206 | WA | Западный штат Вашингтон: Сиэтл | 253, 360, 425 | УТК-8 |
207 | МЭ | Мэн | УТК-5 | |
208 | ID | Айдахо | UTC-7 UTC-8 | |
209 | СА | Центральная Калифорния | 559, 916 | УТК-8 |
210 | ТХ | Сан-Антонио С. Техас | 512, 830, 956 | УТК-6 |
211 | Неназначенный код города | |||
212 | Нью-Йорк | Районы Манхэттена в Нью-Йорке | 646, 718, 917 | УТК-5 |
213 | СА | Лос-Анджелес Калифорния | 323 | УТК-8 |
214 | ТХ | Даллас Техас | 469, 972 | УТК-6 |
215 | ПА | Филадельфия Пенсильвания | 267 | УТК-5 |
216 | ОХ | Кливленд | 330, 440 | УТК-5 |
217 | Ил | Центральный Иллинойс | УТК-6 | |
218 | МН | Северная Миннесота | УТК-6 | |
219 | В | Северная Индиана | УТК-6 | |
220 | ОХ | Юго-Восточный Огайо (апрель 2015 г. ) | 740 | УТК-6 |
221-223 | 221, 222 и 223 — неназначенные коды городов | |||
224 | Ил | Северный Северо-Восток Иллинойс | 224, 847 | УТК-6 |
225 | ЛА | Луизиана: Батон-Руж, Нью-Роудс, Дональдсонвилль, Олбани, Гонсалес, Гринсбург, Плакемин, Вашери | 504 | УТК-6 |
226 | НА | Юго-Западный Онтарио Канада | 519 | УТК-5 |
227 | Будущий код города Мэриленда | УТК-5 | ||
228 | МС | Южный Миссисипи (побережье Мексиканского залива) | 601 | УТК-6 |
229 | ГЭ | Юго-Западная Джорджия | 912, 478 | УТК-5 |
230 | Неназначенный код города | |||
231 | МИ | Мичиган | 248, 810 | УТК-5 |
232-233 | 232 и 233 являются неназначенными кодами городов | .|||
234 | ОХ | Северо-Восточный Огайо | 330 | УТК-5 |
235 | Неназначенный код города | |||
236 | Накладка для канадской провинции Британская Колумбия | 778 | UTC-7 UTC-8 | |
237-238 | 237 и 238 — это неназначенные коды городов | .|||
239 | Флорида | Юго-Западная Флорида | 305 | УТК-5 |
240 | МД | Метро Большого Вашингтона, округ Колумбия, и южная часть Мэриленда. | 301 | УТК-5 |
241 | Неназначенный код города | |||
242 | Багамы | УТК-5 | ||
243-245 | 243, 244 и 245 являются неназначенными кодами городов | .|||
246 | Барбадос | УТК-4 | ||
247 | Неназначенный код города | |||
248 | МИ | Мичиган: округ Окленд | 231, 810, 947 | УТК-5 |
249 | НА | Онтарио Канада | УТК-5 | |
250 | г. до н.э. | г.Британская Колумбия | 604 | UTC-7 UTC-8 |
251 | АЛ | Юго-Западная Алабама | 205, 256, 334 | УТК-6 |
252 | НЗ | Северо-восток Северной Каролины | 919 | УТК-5 |
253 | WA | Южный Вашингтон | 206, 425, 564 | УТК-8 |
254 | ТХ | Центральный Техас в районе Вако | 817, 940 | УТК-6 |
255 | Неназначенный код города | |||
256 | АЛ | Северо-восточная Алабама в Хантсвилле, район Декейтер | 205, 334, 938 | УТК-6 |
257-259 | 257, 258 и 259 — это неназначенные коды городов | .|||
260 | В | Северо-восточная Индиана | 219 | УТК-5 |
261 | Неназначенный код города | |||
262 | Висконсин | Юго-восточный Висконсин, окрестности Милуоки | 414, 920 | УТК-6 |
263 | Неназначенный код города | |||
264 | Ангилья | 809 | 906:46 UTC-4||
265-266 | 265 и 266 являются неназначенными кодами городов | .|||
267 | ПА | Юго-Восточная Пенсильвания: Филадельфия | 215 | УТК-5 |
268 | Антигуа и Барбуда | 809 | УТК-4 | |
269 | МИ | Юго-Западный Мичиган | 616 | УТК-5 |
270 | КН | Западный Кентукки | 364, 502 | UTC-5 UTC-6 |
271 | Неназначенный код города | |||
272 | ПА | Пенсильвания | 570 | УТК-5 |
273 | Неназначенный код города | |||
274 | Будущий код города для Висконсина | УТК-6 | ||
275 | Неназначенный код города | |||
276 | ВА | Южная Вирджиния | 540 | УТК-5 |
277-278 | 277 и 278 — это неназначенные коды городов | .|||
279 | СА | Северо-Восточная Калифорния: Сакраменто | 916 | УТК-8 |
280 | Неназначенный код города | |||
281 | ТХ | Техас: Метро Хьюстона | 713, 832 | УТК-6 |
282 | Неназначенные коды городов | |||
283 | Будущий код города для Огайо | УТК-5 | ||
284 | Британские Виргинские острова | 809 | УТК-4 | |
285-288 | 285, 286, 287 и 288 являются неназначенными кодами городов | .|||
289 | НА | Южная Центральная Канада | 905 | УТК-5 |
290-300 | 290, 291, 292, 293, 294, 295, 296, 297, 298, 299 и 300 являются неназначенными кодами городов | .|||
300 кодов городов | Связанные | Время | ||
301 | МД | W Мэриленд: Силвер-Спринг, Фредерик | 240 | УТК-5 |
302 | ДЭ | Делавэр | УТК-5 | |
303 | СО | Центральный Колорадо: Денвер, Боулдер, Лонгмонт, Аврора | 720 | УТК-7 |
304 | ВВ | Западная Вирджиния | 681 | УТК-5 |
305 | Флорида | Юго-Восточная Флорида: Майами | 239, 786, 954 | УТК-5 |
306 | СК | Саскачеван Канада | 906:46 UTC-6 | |
307 | ВГ | Вайоминг | УТК-7 | |
308 | СВ | Западная Небраска | UTC-6 UTC-7 | |
309 | Ил | Западный Центральный Иллинойс | УТК-6 | |
310 | СА | Южная Калифорния: Западный Лос-Анджелес и Саут-Бэй | 424, 562 | УТК-8 |
311 | Зарезервировано для муниципальной помощи. | |||
312 | Ил | Чикаго, Иллинойс (только центр города) | 773, 872 | УТК-6 |
313 | МИ | Детройт Мичиган и пригороды | 248, 586, 734, 810 | УТК-5 |
314 | МО | Миссури: независимый город Сент-Луис и соседние округа | 618, 636 | УТК-6 |
315 | Нью-Йорк | Северо-Центральная северная часть штата Нью-Йорк | УТК-5 | |
316 | КС | Уичито, Канзас | 620 | УТК-6 |
317 | В | Центральная Индиана | 765 | УТК-5 |
318 | ЛА | Северная Луизиана | 337, 504 | УТК-6 |
319 | ИА | Восточно-центральный и юго-восточный штат Айова | УТК-6 | |
320 | МН | Центральная Миннесота | УТК-6 | |
321 | Флорида | Флорида: округ Бревард | 407 | УТК-5 |
322 | Неназначенный код города | |||
323 | СА | Центральный Лос-Анджелес Калифорния, за исключением центра Лос-Анджелеса | 213 | УТК-8 |
324 | Неназначенный код города | |||
325 | ТХ | Центральный Техас в районах Абилин и Сан-Анджело | 915 | УТК-6 |
326 | Неназначенный код города | |||
327 | Будущий код города для Арканзаса | УТК-6 | ||
328-329 | 328 и 329 — это неназначенные коды городов | .|||
330 | ОХ | Северо-восток Огайо: район Акрон, Кантон и Янгстаун | 216, 234, 440 | УТК-5 |
331 | Ил | Северо-восточный Иллинойс, охватывающий части западных пригородов Чикаго | .630, 708 | УТК-6 |
332-333 | 332 и 333 — это неназначенные коды городов | .|||
334 | АЛ | Южная Алабама | 251 | УТК-6 |
335 | Неназначенный код города | |||
336 | НЗ | Центральная часть Северной Каролины, в основном регион Пьемонт Триада | 910 | УТК-5 |
337 | ЛА | Юго-Западная Луизиана | 318 | УТК-6 |
338 | Неназначенный код города | |||
339 | МА | Массачусетс: Бостон и большая часть Южного берега | 781 | УТК-5 |
340 | Виргинские острова США | 809 | УТК-4 | |
341-342 | 341 и 342 — это неназначенные коды городов | .|||
343 | Онтарио, Канада | УТК-5 | ||
344 | Неназначенный код города | |||
345 | Каймановы острова | УТК-5 | ||
346 | ТХ | Техас | 832 | УТК-6 |
347 | Нью-Йорк | Нью-Йорк: Бруклин, Квинс, Бронкс, Статен-Айленд, районы Манхэттена | 718, 917 | УТК-5 |
348-350 | 348, 349, 350 — это неназначенные коды городов | .|||
351 | МА | Северный Массачусетс | 508, 781, 978 | УТК-5 |
352 | Флорида | Флорида | 904 | УТК-5 |
353-359 | 353, 354, 355, 356, 357, 358 и 359 являются неназначенными кодами городов | |||
360 | WA | Западный штат Вашингтон за пределами Сиэтла | 206 | УТК-8 |
361 | ТХ | Техас: в районе Корпус-Кристи | 512 | УТК-6 |
362-363 | 362 и 363 — это неназначенные коды городов | .|||
364 | КН | Кентукки | 270 | УТК-6 |
365 | Канада: Онтарио | 289, 905 | УТК-5 | |
366-368 | 366, 367 и 368 — это неназначенные коды городов | .|||
369 | Будущий код города для Калифорнии | УТК-8 | ||
370-379 | 370, 371, 372, 373, 374, 375, 376, 377, 378 и 379 являются неназначенными кодами городов | |||
380 | Будущий код города для Огайо | УТК-5 | ||
381-384 | 381, 382, 383 и 384 — это неназначенные коды городов | .|||
385 | UT | Юта | 435, 801 | УТК-7 |
386 | Флорида | Флорида: Колумбия, Флаглер, Гамильтон, Лафайет и Дейтона-Бич | 904 | УТК-5 |
387-400 | 387, 388, 389, 390, 391, 392, 393, 394, 395, 396, 397, 398, 399 и 400 являются неназначенными кодами городов | |||
400 кодов городов | Связанные | Время | ||
401 | РИ | Род-Айленд | УТК-5 | |
402 | СВ | Восточная Небраска | 531 | УТК-6 |
403 | АБ | Альберта | 780, 867 | УТК-7 |
404 | ГЭ | Джорджия: Атланта и ее непосредственные соседи | 229, 470, 912 | УТК-5 |
405 | ОК | Метро Оклахома-Сити | 580, 918 | УТК-6 |
406 | МТ | Монтана | УТК-7 | |
407 | Флорида | Флорида: метро Орландо, включая Orange, Osceola и Seminole | .УТК-5 | |
408 | СА | Калифорния: Купертино, Лос-Гатос, Милпитас, Саннивейл, Санта-Клара и район Сан-Хосе. | 415 | УТК-8 |
409 | ТХ | Юго-восточный Техас: районы Бомонт и Галвестон | 936 | 906:46 UTC-6|
410 | МД | Восточный Мэриленд | 443 | УТК-5 |
411 | Не код города — информация | 511, 911 | ||
412 | ПА | Западная Пенсильвания: большинство Аллегейни, включая Питтсбург | .724, 878 | УТК-5 |
413 | МА | Западный Массачусетс | УТК-5 | |
414 | Висконсин | Юго-Восточный Висконсин: Милуоки | 262, 920 | УТК-6 |
415 | СА | Калифорния: Сан-Франциско и северные пригороды | 408, 650 | УТК-8 |
416 | НА | Канада: Митрополит Торонто | 647 | УТК-5 |
417 | МО | Юго-запад Миссури: Брэнсон, Карл-Джанкшен, Картидж, Джоплин и Спрингфилд | УТК-6 | |
418 | КК | Северо-Восточный Квебек | УТК-5 | |
419 | ОХ | Северо-запад и север центральной части Огайо: Толедо | 567 | УТК-5 |
420-422 | 420, 421 и 422 — это неназначенные коды городов | .|||
423 | ТН | Восточный Теннесси | 615, 865 | УТК-5 |
424 | СА | Лос-Анджелес, Южная Калифорния | 310, 562 | УТК-8 |
425 | WA | Северный Вашингтон и к востоку от Сиэтла | 206, 253, 564 | УТК-8 |
426-429 | 426, 427, 428 и 429 являются неназначенными кодами городов | |||
430 | ТХ | Северо-восточный Техас, включая Тексаркану, Тайлера и Шермана | 903 | УТК-6 |
431 | Канада: Манитоба | 204 | УТК-6 | |
432 | ТХ | Западный Техас в районе Пермского бассейна | 915 | УТК-6 |
433 | Неназначенный код города | |||
434 | ВА | Восточная Вирджиния | 804 | УТК-5 |
435 | UT | Юта за пределами Солт-Лейк-Сити, Огден и Прово | 801 | УТК-7 |
436 | Неназначенный код города | |||
437 | Будущий код города для Онтарио | УТК-5 | ||
438 | КК | Канада: Юго-Западный Квебек | 514 | УТК-5 |
439 | Неназначенный код города | |||
440 | ОХ | Огайо: район метро Кливленда, за исключением Кливленда | .216, 330 | УТК-5 |
441 | Бермуды | 809 | УТК-4 | |
442 | СА | Юго-Восточная Калифорния | 760 | УТК-8 |
443 | МД | Восточный Мэриленд | 410 | УТК-5 |
444-446 | 444, 445 и 446 — это неназначенные коды городов | .|||
447 | Будущий код города Иллинойса | УТК-6 | ||
448-449 | 448 и 449 — это неназначенные коды городов | .|||
450 | КК | Юго-восточный Квебек за пределами метро Монреаля | УТК-5 | |
451-455 | 451, 452, 453, 454 и 455 являются неназначенными кодами городов | |||
456 | Международный входящий | |||
457 | Неназначенные коды городов | |||
458 | ИЛИ | Орегон: все, кроме северо-восточного угла | .541 | УТК-8 |
459-463 | 459, 460, 461, 462 и 463 являются неназначенными кодами городов | |||
464 | ИЛ | Будущий код города Иллинойса | УТК-6 | |
465-468 | 465, 466, 467 и 468 являются неназначенными кодами городов | .|||
469 | ТХ | Техас | 214, 972 | УТК-6 |
470 | ГЭ | Грузия | 404, 678, 770 | УТК-5 |
471-472 | 471 и 472 — это неназначенные коды городов | .|||
473 | Гренада | 809 | УТК-4 | |
474 | Неназначенные коды городов | |||
475 | КТ | Коннектикут | УТК-5 | |
476-477 | 476 и 477 — это неназначенные коды городов | |||
478 | ГЭ | Джорджия: покрытие Макона и Средней Джорджии | 229, 912 | УТК-5 |
479 | АР | Северо-западный Арканзас: включая Форт-Смит, Фейетвилл, Спрингдейл, Граветт, Роджерс и Эврика-Спрингс | 501 | УТК-6 |
480 | АЗ | Аризона | 602, 623 | УТК-7 |
481-483 | 481, 482 и 483 — это неназначенные коды городов | .|||
484 | ПА | Юго-восточная Пенсильвания: Аллентаун, Вифлеем и Рединг | 610, 835 | УТК-5 |
485-499 | 485, 486, 487, 488, 489, 490, 491, 492, 493, 494, 495, 496, 497, 498 и 499 являются неназначенными кодами городов | .|||
500 кодов городов | Связанные | Время | ||
500 | Услуги персональной связи | 533, 544 | ||
501 | АР | Центральный Арканзас, включая Литл-Рок | 870 | УТК-6 |
502 | КН | Западный Кентукки: Луисвилл и Франкфурт | 270 | УТК-5 |
503 | ИЛИ | Орегон: Портленд, Салем, Макминнвилл, Тилламук и другие места на северо-западе | 971 | УТК-8 |
504 | ЛА | Луизиана: Большой Новый Орлеан | 225, 985, 318 | УТК-6 |
505 | НМ | Нью-Мексико | 575 | УТК-7 |
506 | НБ | Нью-Брансуик Канада | УТК-4 | |
507 | МН | Южная Миннесота: Рочестер, Манкато, Уортингтон, Фэрмонт и Остин | УТК-6 | |
508 | МА | Южно-центральный Массачусетс: Фрамингем | 774 | УТК-5 |
509 | WA | Восточный Вашингтон: Спокан, три города, Якима, Уолла Уолла и Ванатчи | УТК-8 | |
510 | СА | Калифорния: Окленд, Ист-Бэй | 925 | УТК-8 |
511 | Строка туристической информации. | |||
512 | ТХ | Техас: в Остине и его окрестностях | УТК-6 | |
513 | ОХ | Юго-Западный Огайо | 937 | УТК-5 |
514 | КК | Юго-Западный Квебек: Монреаль | 438 | УТК-5 |
515 | ИА | Центральная Айова: Эймс, Анкени, Де-Мойн, Бун, Форт-Додж и Индианола | 641 | УТК-6 |
516 | Нью-Йорк | Нью-Йорк: округ Нассау на Лонг-Айленде и Хемпстед | УТК-5 | |
517 | МИ | Центральный Мичиган | 989 | УТК-5 |
518 | Нью-Йорк | Северо-восток Нью-Йорка: долина могавков к востоку от Олбани | УТК-5 | |
519 | НА | Юго-Западный Онтарио: Виндзор | 226 | УТК-5 |
520 | АЗ | Аризона за пределами Феникса | 602, 928 | УТК-7 |
521-529 | 521, 522, 523, 524, 525, 526, 527, 528 и 529 являются неназначенными кодами городов | |||
530 | СА | Северо-восточная Калифорния: Оберн, Чико, Колфакс, Дэвис, Реддинг, Юба-Сити и Ред-Блафф | 916 | УТК-8 |
531 | СВ | Восточная Небраска | 402 | УТК-6 |
532 | Неназначенный код города | |||
533 | Услуги персональной связи | 500, 544 | ||
534 | Висконсин | Северный Висконсин | 715 | УТК-6 |
535-538 | 535, 536, 537 и 538 — это неназначенные коды городов | .|||
539 | ОК | Оклахома | 918 | УТК-6 |
540 | ВА | Северо-Западная Вирджиния: Фредериксбург и Роанок и близлежащие районы | 571, 703 | УТК-5 |
541 | ИЛИ | Весь Орегон, кроме северо-западной части | 458 | УТК-8 |
542-543 | 542 и 543 — это неназначенные коды городов | .|||
544 | Услуги персональной связи | 500, 533 | ||
545-550 | 545, 546, 547, 548, 549 и 550 являются неназначенными кодами городов | |||
551 | Нью-Джерси | Северный Нью-Джерси | 201 | УТК-5 |
552-556 | 552, 553, 554, 555 и 556 являются неназначенными кодами городов | |||
557 | Будущий код города Миссури | УТК-6 | ||
558 | Неназначенные коды городов | |||
559 | СА | Центральная Калифорния: Фресно, Кингс и Туларе | 209 | УТК-8 |
560 | Неназначенные коды городов | |||
561 | Флорида | Флорида: округ Палм-Бич | 407 | УТК-5 |
562 | СА | Юго-Восточная Калифорния: округ Лос-Анджелес и Северный округ Ориндж | 310 | УТК-8 |
563 | ИА | Восточная Айова | 319 | УТК-6 |
564 | Будущий код города для Вашингтона | УТК-8 | ||
565-566 | 565 и 566 — это неназначенные коды городов | .|||
567 | ОХ | Северо-Западный Огайо | 419 | УТК-5 |
568-569 | 568 и 569 — это неназначенные коды городов | .|||
570 | ПА | Северо-восточная Пенсильвания: Уильямспорт, Уилкс-Барре, Скрэнтон и Сейр | 717 | УТК-5 |
571 | ВА | Северная Вирджиния | 540, 703 | УТК-5 |
572 | Неназначенный код города | |||
573 | МО | Миссури: за исключением района метро Сент-Луиса | .УТК-6 | |
574 | В | Северная Индиана | 219 | 906:46 UTC-5|
575 | НМ | Нью-Мексико, за пределами районов Альбукерке, Санта-Фе, Фармингтон и Гэллап | 505 | УТК-7 |
576-578 | 576, 577 и 578 — это неназначенные коды городов | .|||
579 | КК | Квебек, Канада | УТК-5 | |
580 | ОК | Западная и Южная Оклахома | 405 | УТК-6 |
581 | КК | Квебек, Канада | УТК-5 | |
582 | Будущий код города для Пенсильвании | УТК-5 | ||
583-584 | 583 и 584 — это неназначенные коды городов | .|||
585 | Нью-Йорк | Северо-запад Нью-Йорка: Рочестер | 716 | УТК-5 |
586 | МИ | Мичиган: округ Макомб в районе Метро Детройт | 810 | УТК-5 |
587 | Альберта, Канада | УТК-7 | ||
588-591 | 588, 589 и 590 — это неназначенные коды городов | .|||
591 | Код страны Боливия | УТК-4 | ||
592 | Код страны Гайаны | УТК-4 | ||
593 | Код страны Эквадора | УТК-5 | ||
594 | Неназначенный код города | |||
595 | Код страны Парагвая | УТК-4 | ||
596 | Неназначенный код города | |||
597 | Код страны Суринама | УТК-3 | ||
598 | Уругвай, код страны | УТК-3 | ||
599 | Код страны Кюрасао и Карибских Нидерландов | УТК-4 | ||
600 кодов городов | Связанные | Время | ||
600 | Канадские службы | |||
601 | МС | Центральный Миссисипи | 769 | УТК-6 |
602 | АЗ | Аризона: Большая часть Феникса | 480, 623 | УТК-7 |
603 | НХ | Нью-Гэмпшир | УТК-5 | |
604 | г. до н.э. | г.Канада: Британская Колумбия, Большой Ванкувер | 250, 778 | УТК-8 |
605 | SD | Южная Дакота | UTC-6 UTC-7 | |
606 | КН | Восточный Кентукки: Манчестер, Сомерсет, Лондон, Корбин и другие восточные районы Кентукки | 859 | УТК-5 |
607 | Нью-Йорк | Южный центр Нью-Йорка: Итака, Бингемтон | УТК-5 | |
608 | Висконсин | Юго-Западный Висконсин: Мэдисон | УТК-6 | |
609 | Нью-Джерси | Южный Нью-Джерси: Трентон и Атлантик-Сити | 856 | УТК-5 |
610 | ПА | Юго-Восточная Пенсильвания: Аллентаун, Рединг | 484, 835 | УТК-5 |
611 | Неназначенные коды городов | |||
612 | МН | Центральная Миннесота, Миннеаполис и некоторые прилегающие районы | 651, 763, 952 | УТК-6 |
613 | НА | Канада: Юго-Восточный Онтарио, Оттава | УТК-5 | |
614 | ОН | Юго-Восточный Огайо: Колумбус | 380, 740 | УТК-5 |
615 | ТН | Восточный Теннесси: Нэшвилл | 423, 931 | УТК-6 |
616 | МИ | Западный Мичиган: Гранд-Рапидс | 269 | УТК-5 |
617 | МА | Восточный Массачусетс: Бостон | 857 | УТК-5 |
618 | Ил | Южный Иллинойс | УТК-6 | |
619 | СА | Южная Калифорния: Южная половина Сан-Диего | 760, 858, 935 | УТК-8 |
620 | КС | Южный Канзас, за исключением столичного округа Уичито | 316 | УТК-6 |
621-622 | 621 и 622 являются неназначенными кодами городов | .|||
623 | АЗ | Аризона | 480, 520, 602 | УТК-7 |
624-625 | 624 и 625 — это неназначенные коды городов | .|||
626 | СА | Юго-Восточная Калифорния: большая часть долины Сан-Габриэль и северо-восточные части округа Лос-Анджелес | 818 | УТК-8 |
627 | Будущий код города для Калифорнии | УТК-8 | ||
628 | СА | Калифорния (март 2015 г.) | 415 | УТК-8 |
629 | ТН | Теннесси (март 2015 г.) | 615 | УТК-6 |
630 | Ил | Северо-восточный Иллинойс, Оук-Брук или пригород Чикаго | 312, 331, 708 | УТК-6 |
631 | Нью-Йорк | Нью-Йорк: графство Саффолк | 934 | УТК-5 |
632-635 | 632, 633, 634 и 635 являются неназначенными кодами городов | .|||
636 | МО | Восточно-центральный штат Миссури | 314, 573 | УТК-6 |
637-638 | 637 и 638 — это неназначенные коды городов | .|||
639 | Канада: Саскачеван | 306 | УТК-6 | |
640 | Неназначенный код города | |||
641 | ИА | Центральная Айова: Мейсон-Сити и Оттумва | 515 | УТК-6 |
642-645 | 642, 643 и 644 — это неназначенные коды городов | .|||
646 | Нью-Йорк | Манхэттен Нью-Йорк | 212, 917 | УТК-5 |
647 | НА | Южно-Центральный Онтарио | 416 | УТК-5 |
648 | Неназначенный код города | |||
649 | Острова Теркс и Кайкос | УТК-5 | ||
650 | СА | Полуостров к югу от Сан-Франциско — округ Сан-Матео, часть округа Санта-Клара | 415 | УТК-8 |
651 | МН | Восточно-Центральная Миннесота, Сент-Пол | 612, 763, 952 | УТК-6 |
652-656 | 652, 653, 654, 655 и 656 являются неназначенными кодами городов | |||
657 | СА | Округ Ориндж, Калифорния | 714 | УТК-6 |
658 | Неназначенный код города | |||
659 | Будущий код города Алабамы | УТК-6 | ||
660 | МО | Северный и Западный Миссури | 816 | УТК-6 |
661 | СА | Калифорния: Северный Лос-Анджелес, Маккиттрик, Мохаве, Ньюхолл, Ойлдейл, Палмдал, Тафт, Техачапи, Бейкерсфилд, Эрлимарт, Ланкастер | 805 | УТК-8 |
662 | МС | Миссисипи | 601 | УТК-6 |
663 | Неназначенный код города | |||
664 | Монтсеррат | 809 | УТК-4 | |
665-666 | 665 и 666 — это неназначенные коды городов | .|||
667 | МД | Мэриленд | 410, 443 | УТК-5 |
668 | Неназначенный код города | |||
669 | СА | Калифорния | 408 | УТК-6 |
670 | Содружество Северных Марианских островов | UTC+10 | ||
671 | Гуам | UTC+10 | ||
672 | Британская Колумбия | |||
673-677 | 672, 673, 674, 675, 676 и 677 являются неназначенными кодами городов | |||
678 | ГЭ | Северная Джорджия: Атланта | 404, 470, 770 | УТК-5 |
679 | Будущий код города для Мичигана | УТК-5 | ||
680 | Неназначенный код города | |||
681 | ВВ | Западная Вирджиния | 304 | УТК-5 |
682 | ТХ | Форт-Уэрт Техас | 817 | УТК-6 |
683 | Неназначенный код города | |||
684 | Американское Самоа | УТК-11 | ||
685-688 | 685, 686, 687 и 688 — это неназначенные коды городов | .|||
689 | Будущий код города Флориды | УТК-5 | ||
690-699 | 690, 691, 692, 693, 694, 695, 696, 697, 698 и 699 являются неназначенными кодами городов | |||
700 кодов городов | Связанные | Время | ||
700 | Межсетевые услуги | |||
701 | НД | Северная Дакота | UTC-6 UTC-7 | |
702 | НВ | Южная Невада: Лас-Вегас | 775 | УТК-8 |
703 | ВА | Северная Вирджиния: Арлингтон, Маклин, Тайсонс Корнер | 540, 571 | УТК-5 |
704 | НЗ | Западная Северная Каролина: Шарлотта | УТК-5 | |
705 | НА | Канада: Северо-Западный Онтарио, Су-Сент. Мари | УТК-5 | |
706 | ГЭ | Северная и Северо-Восточная Джорджия: Колумбус, Огаста | 762 | УТК-5 |
707 | СА | Северо-Западная Калифорния: Санта-Роза | УТК-8 | |
708 | Ил | Иллинойс: западный и южный округ Кук | 464, 630, 847 | УТК-6 |
709 | НФ | Канада Ньюфаундленд | UTC-3:30 | |
710 | Правительство США | |||
711 | Неназначенный код города | |||
712 | ИА | Западная Айова | УТК-6 | |
713 | ТХ | Средний юго-восток Техаса: Хьюстон | 281, 832 | УТК-6 |
714 | СА | Округ Норт-Ориндж, Калифорния | 657, 949 | УТК-8 |
715 | Висконсин | Северный Висконсин | 534 | УТК-6 |
716 | Нью-Йорк | Западный Нью-Йорк: Буффало, Рочестер | 585 | УТК-5 |
717 | ПА | Южно-центральная Пенсильвания: Уилкс-Барре, Скрэнтон | УТК-5 | |
718 | Нью-Йорк | Нью-Йорк, Нью-Йорк, Бронкс, Квинс, Бруклин и Статен-Айленд | 212, 347 | УТК-5 |
719 | СО | Юго-восток Колорадо: Пуэбло, Колорадо-Спрингс | УТК-7 | |
720 | СО | Центральный Колорадо: Денвер | 303 | УТК-7 |
721 | Бывшие Нидерландские Антильские острова | УТК-4 | ||
722-723 | 722 и 723 — это неназначенные коды городов | .|||
724 | ПА | Юго-Западная Пенсильвания | 412, 878 | УТК-5 |
725 | НВ | Невада | 702 | УТК-8 |
726 | 726 — это неназначенный код города | .|||
727 | Флорида | Флорида: Метро Тампа, Санкт-Петербург и Клируотер | 813 | УТК-5 |
728-729 | 728 и 729 — это неназначенные коды городов | .|||
730 | Будущий код города Иллинойса | УТК-6 | ||
731 | ТН | Западный Теннесси | 901 | УТК-6 |
732 | Нью-Джерси | Центральный Нью-Джерси: Нью-Брансуик, Баунд-Брук | 848, 908 | УТК-5 |
733 | Неназначенный код города | |||
734 | МИ | Юго-восточный Мичиган: к западу и югу от Детройта — Анн-Арбор, Монро | 313 | УТК-5 |
735-736 | 735 и 736 — это неназначенные коды городов | .|||
737 | ТХ | Техас | 512 | УТК-6 |
738-739 | 738 и 739 — это неназначенные коды городов | .|||
740 | ОХ | Юго-Восточный Огайо | 614, 380 | УТК-5 |
741-746 | 741, 742, 743, 744, 745 и 746 являются неназначенными кодами городов | .|||
747 | СА | Калифорния: долина Сан-Фернандо в Лос-Анджелесе | 818 | УТК-8 |
748-753 | 748, 749, 750, 751, 752 и 753 являются неназначенными кодами городов | .|||
754 | Флорида | Флорида: округ Бровард | 954 | УТК-5 |
755-756 | 755 и 756 — это неназначенные коды городов | .|||
757 | ВА | Юго-Восточная Вирджиния, район Вильямсбург, включая Портсмут | 804 | УТК-5 |
758 | Сент-Люсия | 809 | УТК-4 | |
759 | Неназначенный код города | |||
760 | СА | Калифорния: юго-восток Сан-Диего на север до Сьерра-Невады | 442, 619 | УТК-8 |
761 | Неназначенный код города | |||
762 | ГЭ | Северная и Северо-Восточная Джорджия: Колумбус, Огаста | 706 | УТК-5 |
763 | МН | Миннесота | 612, 952, 651 | УТК-6 |
764 | Будущий код города для Калифорнии | УТК-8 | ||
765 | В | Индиана: за пределами Индианаполиса | 317 | УТК-5 |
766 | Неназначенный код города | |||
767 | Доминика | УТК-4 | ||
768 | Неназначенный код города | |||
769 | МС | Центральный Миссисипи | 601 | УТК-6 |
770 | ГЭ | Джорджия: Атланта и пригороды | 285, 404, 678 | УТК-5 |
771 | Неназначенный код города | |||
772 | Флорида | Южная и центральная Флорида: Берег сокровищ | 561 | УТК-5 |
773 | Ил | Иллинойс: не в центре Чикаго | 312, 872 | УТК-6 |
774 | МА | Массачусетс | 508, 978 | УТК-5 |
775 | НВ | Невада | 702 | УТК-8 |
776-777 | 776 и 777 — это неназначенные коды городов | .|||
778 | г. до н.э. | г.Британская Колумбия Канада | 236, 250, 604 | UTC-7 UTC-8 |
779 | Ил | Северный Иллинойс: около Молина | 815 | УТК-6 |
780 | АБ | Альберта Канада | 403 | УТК-7 |
781 | МА | Восточный Массачусетс: пригород Бостона | 339, 508, 617 | УТК-5 |
782 | НР | Канада: Новая Шотландия, Остров Принца Эдуарда | 902 | УТК-4 |
783 | 783 — это неназначенный код города | .|||
784 | Сент-Винсент/Гренадин | 809 | УТК-4 | |
785 | КС | Северный Канзас: Топика | 913 | УТК-6 |
786 | Флорида | Юго-Восточная Флорида | 305 | УТК-5 |
787 | ПР | Пуэрто-Рико | 939 | УТК-4 |
788-799 | 788, 789, 790, 791, 792, 793, 794, 795, 796, 797, 798 и 799 являются неназначенными кодами городов | .|||
800 кодов городов | Связанные | Время | ||
800 | Внутренний бесплатный номер | 888, 877, 866, 855, 844, 833, 822 | ||
801 | UT | Метро Солт-Лейк-Сити | 385, 435 | УТК-7 |
802 | ВТ | Вермонт | УТК-5 | |
803 | СК | Южная Каролина | 843, 864 | УТК-5 |
804 | ВА | Восточная Вирджиния: Ричмонд | 434, 757 | УТК-5 |
805 | СА | Южно-центральное побережье Калифорнии: Сан-Луис-Обиспо, Санта-Барбара, Вентура и Бейкерсфилд | 661 | УТК-8 |
806 | ТХ | Северный Техас: Амарилло и Лаббок | УТК-6 | |
807 | НА | Канада: Западный Онтарио, Тандер-Бей | UTC-5 UTC-6 | |
808 | Привет | ГАВАЙИ | УТК-10 | |
809 | Бермуды, Пуэрто-Рико, Виргинские острова, Карибский бассейн | 441, 340 | УТК-4 | |
810 | МИ | Восточный Мичиган: Флинт, Понтиак | 248, 586 | УТК-5 |
811 | Неназначенные коды городов | |||
812 | В | Южная Индиана: Эвансвилл | УТК-5 | |
813 | Флорида | Юго-Западная Флорида: Метро Тампа | 727, 941 | УТК-5 |
814 | ПА | Центральная Пенсильвания: Алтуна, Брэдфорд и Эри | УТК-5 | |
815 | Ил | Северо-восток Иллинойса: Рокфорд, Канкаки | УТК-6 | |
816 | МО | Миссури: район Канзас-Сити | 660, 975 | УТК-6 |
817 | ТХ | Северо-центральный Техас: район Форт-Уэрта | 682 | УТК-6 |
818 | СА | Южная Калифорния: Сан-Фернандо и Лос-Анджелес | 747 | УТК-8 |
819 | КК | Канада: Северо-Западный Квебек: Труа Ривьер | 867 | УТК-5 |
820-821 | 820 и 821 — это неназначенные коды городов | .|||
822 | США/Канада, бесплатный номер | |||
823-827 | 823, 824, 825, 826 и 827 являются неназначенными кодами городов | |||
828 | НЗ | Западная Северная Каролина: Эшвилл | 704 | УТК-5 |
829 | Доминиканская Республика | УТК-4 | ||
830 | ТХ | Техас: к северу и западу от Сан-Антонио | 210 | УТК-6 |
831 | СА | Западно-Центральная Калифорния: Санта-Крус через округ Монтерей | УТК-8 | |
832 | ТХ | Техас: Хьюстон | 281, 713, 936 | УТК-6 |
833 | США/Канада, бесплатный номер | |||
834 | Неназначенные коды городов | |||
835 | ПА | Юго-Восточная Пенсильвания | 484, 610 | УТК-5 |
838 | Нью-Йорк | Восточная северная часть штата Нью-Йорк | 518 | УТК-5 |
836-837, 839-842 | 836, 837, 839, 840, 841 и 842 являются неназначенными кодами городов | |||
843 | СК | Восточная Южная Каролина: Миртл-Бич, Чарльстон | 803 | УТК-5 |
844 | США/Канада, бесплатный номер | |||
845 | Нью-Йорк | Нью-Йорк: Рокленд, Патнэм, Ориндж, Датчесс Ольстер | 914 | УТК-5 |
846 | Неназначенный код города | |||
847 | Ил | Северо-северо-восток Иллинойса: Оук-Брук | 224, 312 | УТК-6 |
848 | Нью-Джерси | Центральный Нью-Джерси | 732 | УТК-5 |
849 | Доминиканская Республика | УТК-4 | ||
850 | Флорида | Флорида попрошайничать, от востока Таллахасси до Пенсаколы | 904 | UTC-5 UTC-6 |
851-854 | 851, 852, 853 и 854 — это неназначенные коды городов | .|||
855 | США/Канада, бесплатный номер | |||
856 | Нью-Джерси | Юго-запад Нью-Джерси | 609 | УТК-5 |
857 | МА | Массачусетс | 617 | УТК-5 |
858 | СА | Юго-западная Калифорния: Сан-Диего | 619, 760, 935 | УТК-8 |
859 | КН | Кентукки | 606 | 906:46 UTC-5|
860 | КТ | Коннектикут | 203, 959 | УТК-5 |
861 | Неназначенный код города | |||
862 | Нью-Джерси | Северный Нью-Джерси | 973 | УТК-5 |
863 | Флорида | Южно-центральная Флорида: Лейкленд, Бартоу, Уинтер-Хейвен, Озеро Уэльс | 906:46 UTC-5 | |
864 | СК | Южная Каролина | 803 | УТК-5 |
865 | ТН | Теннесси: округ Нокс | 423, 615 | УТК-5 |
866 | США/Канада, бесплатный номер | |||
867 | YT | Канада: Юкон и Северо-Западные территории | 403, 819 | УТК-6 UTC-7 UTC-8 |
868 | Тринидад и Тобаго | УТК-4 | ||
869 | Сент-Китс и Невис | УТК-4 | ||
870 | АР | Северный, Южный и Восточный Арканзас | 501 | УТК-6 |
871 | Неназначенный код города | |||
872 | Ил | Иллинойс: Чикаго | 312, 773 | УТК-6 |
873 | Канада: Квебек | 819 | UTC-4 UTC-5 | |
874-875 | 874 и 875 — это неназначенные коды городов | .|||
876 | Ямайка | УТК-5 | ||
877 | Внутренний бесплатный номер | |||
878 | ПА | Питтсбург: Питтсбург | 412, 724 | УТК-5 |
879-887 | 879, 880, 881, 882, 883, 884, 885, 886 и 887 являются неназначенными кодами городов | |||
888 | Внутренний бесплатный номер | |||
889-897 | 889, 890, 891, 892, 893, 894, 895, 896 и 897 являются неназначенными кодами городов | |||
898 | Услуга VoIP | |||
899 | Неназначенный код города | |||
900 коды городов | Связанные | Время | ||
900 | Персональный платный сервисный номер | |||
901 | ТН | Западный Теннесси: Мемфис | 615, 731, 931 | УТК-6 |
902 | НР | Канада: Новая Шотландия, Остров Принца Эдуарда | УТК-4 | |
903 | ТХ | Северо-восточный Техас: Тайлер | 430 | УТК-6 |
904 | Флорида | Северная Флорида: Джексонвилл | 352, 386, 850 | УТК-5 |
905 | НА | Южно-центральный Онтарио, Канада | 416, 647 | УТК-5 |
906 | МИ | Верхний полуостров Мичиган: Sault Ste. Мари, Эсканаба, Маркетт | УТК-5 | |
907 | АК | Аляска | УТК-9 | |
908 | Нью-Джерси | Центральный Нью-Джерси: Элизабет, Баскин-Ридж, Сомервилль, Бриджуотер | 732 | УТК-5 |
909 | СА | Калифорния: Корона Риверсайд и Долина Морено | 951 | УТК-8 |
910 | НЗ | Южно-Центральная часть Северной Каролины: Фейетвилл, Уилмингтон | 336 | УТК-5 |
911 | Экстренная помощь | 411 | ||
912 | ГЭ | Южная Джорджия: Саванна | 229, 478 | УТК-5 |
913 | КС | Северо-Восточный Канзас / Метро Канзас-Сити / Ливенворт | 785 | УТК-6 |
914 | Нью-Йорк | Нью-Йорк: округ Вестчестер | 845 | УТК-5 |
915 | ТХ | Западный Техас: район Эль-Пасо | 432 | УТК-6 |
916 | СА | Северо-Восточная Калифорния: Сакраменто | 530, 279 | УТК-8 |
917 | Нью-Йорк | Нью-Йорк, Нью-Йорк | 646, 929 | УТК-5 |
918 | ОК | Восточная Оклахома: Талса | 405, 539, 580 | УТК-6 |
919 | НЗ | Восточная Северная Каролина: Роли | 252, 984 | УТК-5 |
920 | Висконсин | Северо-Восточный Висконсин | 274, 414 | УТК-6 |
921-924 | 921, 922, 922 и 924 являются неназначенными кодами городов | .|||
925 | СА | Калифорния: Восточный залив | 510 | УТК-8 |
926-927 | 926 и 927 — это неназначенные коды городов | .|||
928 | АЗ | Аризона: Гранд-Каньон, Флагстафф, Лейк-Хавасу-Сити, Кингман | 520 | УТК-7 |
929 | Нью-Йорк | Нью-Йорк: Бруклин, Квинс, Бронкс и Статен-Айленд | 718, 347, 917 | УТК-5 |
930 | В | Индиана (март 2015 г.) | 812 | УТК-5 |
931 | ТН | Центральный Теннесси | 615 | УТК-6 |
932-934 | 932 и 933 являются неназначенными кодами городов | .|||
934 | Нью-Йорк | Нью-Йорк: графство Саффолк | 631 | УТК-5 |
935 | Будущий код города для Калифорнии | УТК-8 | ||
936 | ТХ | Юго-восточный Техас: Хантсвилл | 409 | УТК-6 |
937 | ОХ | Юго-Западный Огайо: Дейтон | 513 | УТК-5 |
938 | АЛ | Алабама | 256 | УТК-6 |
939 | ПР | Пуэрто-Рико | 787 | УТК-4 |
940 | ТХ | Северо-Центральный Техас: Дентон, Уичито-Фолс | 254, 817, 936 | УТК-6 |
941 | Флорида | Юго-Западная Флорида: район Тампа | 813, 863 | УТК-5 |
942-946 | 942, 943, 944, 945 и 946 являются неназначенными кодами городов | |||
947 | МИ | Мичиган | 248 | УТК-5 |
948 | Неназначенный код города | |||
949 | СА | Калифорния: Южное побережье округа Ориндж | 714 | УТК-8 |
950 | Неназначенный код города | |||
951 | СА | Калифорния: округ Уэст-Риверсайд | 909 | УТК-8 |
952 | МН | Миннесота: юго-западный пригород Миннеаполиса — ул. Пол | 612, 763, 651 | УТК-6 |
953 | Неназначенный код города | |||
954 | Флорида | Район округа Броуард, включая Форт. Лодердейл | 305, 754 | УТК-5 |
955 | Неназначенный код города | |||
956 | ТХ | Южный Техас: Браунсвилл, Макаллен, Ларедо и Южный остров Падре | 210 | УТК-6 |
957-958 | 957 и 958 — это неназначенные коды городов | .|||
959 | КТ | Коннектикут | 860 | УТК-5 |
960-969 | 960, 961, 962, 963, 964, 965, 966, 967, 968, 969 являются неназначенными кодами городов | |||
970 | СО | Север и Запад Колорадо: Аспен, Вейл, Дуранго, Гранд-Джанкшен | 303 | УТК-7 |
971 | ИЛИ | Орегон: Портленд, Салем, Макминнвилл, Тилламук и другие места на северо-западе | 503 | УТК-8 |
972 | ТХ | Техас: Метро Далласа: Даллас и части округов Дентон и Коллин | 214, 469 | УТК-6 |
973 | Нью-Джерси | Северный Нью-Джерси: Ньюарк Патерсон Морристаун | 201, 862 | УТК-5 |
974 | Неназначенный код города | |||
975 | Будущий код города Миссури | УТК-6 | ||
976-977 | 976 и 977 — это неназначенные коды городов | .|||
978 | МА | Центральный Массачусетс | 351 | УТК-5 |
979 | ТХ | Юго-Восточный Техас | 409, 936 | УТК-6 |
980 | НЗ | Северная Каролина | 704 | УТК-5 |
981-983 | 981, 982 и 983 — это неназначенные коды городов | .|||
984 | НЗ | Северная Каролина | 919 | УТК-5 |
985 | ЛА | Юго-восточная Луизиана: исключая Новый Орлеан | 504 | УТК-6 |
986-988 | 986, 987 и 988 являются неназначенными кодами городов | .|||
989 | МИ | Мичиган: Алма, Алпена, Бад-Экс, Бэй-Сити, Каро, Клэр, Мидленд | 517 | УТК-5 |
990-999 | 990, 991, 992, 993, 994, 995, 996, 997, 998, 999 являются неназначенными кодами городов |
Как Kodak прошла путь от пионера фотографии до назначенного государством производителя фармацевтической продукции
Нью-Йорк Си-Эн-Эн Бизнес —
Kodak снова появляется в новостях после того, как какое-то время скрывалась от радаров, и по несколько неожиданной причине: администрация Трампа задействовала первопроходца в области кино и фотографии для производства фармацевтических ингредиентов.
Компания получит государственный кредит в размере 765 миллионов долларов для запуска нового подразделения под названием Kodak Pharmaceuticals, которое в конечном итоге будет производить до 25% активных ингредиентов для непатентованных лекарств в Соединенных Штатах. Сделка помогает выполнить ключевой приоритет администрации Трампа по снижению зависимости от иностранного производства лекарств и других важных продуктов.
Это что-то вроде поворота в легендарной 140-летней истории компании Eastman Kodak. (КОДК). Фирма сделала пленочную фотографию доступной для широких масс, сделав «момент Kodak» синонимом фотографии. Но Kodak не удалось извлечь выгоду из своего изобретения цифровой фотографии в 1970-х годах, и в конце концов она объявила о банкротстве в 2012 году. С тех пор компания пыталась заново изобрести себя и в последние годы в значительной степени опиралась на производство передовых химикатов.
Хотя переход на фармацевтические препараты кажется большим скачком, генеральный директор Kodak Джим Континенца на прошлой неделе назвал химический бизнес «сердцем того, кто мы есть». Акции Kodak выросли примерно на 530% за последние пять дней после новостей о соглашении.
Дэвид Беккер/Getty Images
Акции Kodak росли так быстро, что за один день сработало 20 автоматических выключателей.
«Мы занимаемся этим бизнесом, но не очень широко, и это шанс для нас расшириться», — сказал Континенца.
Губернатор Нью-Йорка Эндрю Куомо назвал усилия по «восстановлению роли Kodak как американского новатора и грозной силы в химической промышленности».
Вот оглядываемся назад на некоторые из самых важных моментов в истории Kodak и на то, как фото- и кинокомпания заняла лидирующие позиции в приоритете администрации Трампа.
1880-1881: Основатель Kodak Джордж Истман изобрел новую формулу для изготовления сухих фотопластинок, ключевого элемента фотографического оборудования, и начал их производство в Рочестере, штат Нью-Йорк. Он назвал свой бизнес Eastman Dry Plate Company.
Фирма сменила несколько названий, прежде чем присоединиться к компании Eastman Kodak Company в 1892 году. (Слово «Kodak», по словам компании, было изобретено Истманом из воздуха: «Буква «К» была моей любимой — она кажется сильным, острым письмом».)
1888: Компания Eastman выпустила первую камеру Kodak. В то время фотография не была массовым бизнесом из-за технических навыков и оборудования, необходимых для этого, но камера Kodak была разработана, чтобы сделать фотографию более доступной. Истман придумал слоган: «Вы нажимаете на кнопку, мы делаем все остальное».
Джордж Истман выпустил первую камеру Kodak в 1888 году, радикально изменившую фотоиндустрию.
Коллекция Королевского фотографического общества / Getty Images1889: Kodak выпустила первый коммерческий рулон прозрачной пленки, что позволило разработать кинокамеру. С тех пор компания получила девять премий «Оскар» за технический и научный вклад в киноиндустрию.
1929: Kodak выпустила на рынок свою первую пленку, предназначенную для новейших на тот момент кинофильмов со звуком.
1960-е: Маркетинг Kodak сильно опирался на идею ностальгии. Эпизод «Безумцев» 2007 года намекнул на эту стратегию в речи Дона Дрейпера о карусельном слайд-проекторе.
1969: Астронавты космического корабля «Аполлон-11» использовали специальную цветную камеру, созданную Kodak, для фотографирования во время своей первой прогулки по Луне.
1970-е: К этому времени, согласно The Economist, на долю Kodak приходилось 90% продаж пленки и 85% продаж фотокамер в США. Но эта мощная рыночная позиция была недолгой.
На витрине магазина Kodak выставлены фотоаппараты и осенние листья с информацией о том, как фотографировать в это время года.
SSL/Getty Images1975: Молодой инженер Kodak создал первую цифровую камеру. Но компании не удалось извлечь выгоду из изобретения, опасаясь, что его популярность уменьшит продажи фильмов.
1985: Пленка компании Kodachrome использовалась фотографом National Geographic Стивом МакКарри для его знаменитого изображения «Афганская девушка». Компания прекратила производство этой линейки пленки в 2009 году. .
1988: Компания Kodak ранее совершила набег на фармацевтическую промышленность, купив Sterling Drug Inc. за 5,1 миллиарда долларов. В то время Kodak был крупнейшим производителем фототоваров в мире, но столкнулся с растущей конкуренцией в области фотографии и находился в процессе диверсификации своего бизнеса. У компании уже был сегмент медико-биологических наук, который должно было увеличить приобретение Sterling, как сообщала в то время New York Times.
1994: Kodak продала оставшуюся часть своих активов в фунтах стерлингов за 2,9 миллиарда долларов наличными, что было частью попытки сконцентрироваться на своем основном бизнесе в области фотографии и обработки изображений. По данным Associated Press, Kodak ранее продала фармацевтический бизнес Стерлинга почти за 1,7 миллиарда долларов наличными.
2004: Kodak прекратила продажу традиционных пленочных фотоаппаратов.
Декабрь 2010 г .: Kodak был исключен из списка S&P 500. Его продажи сократились почти вдвое в период с 2005 по 2010 г., а прибыль иссякла.
, июль 2011 г.: Kodak заявила, что изучает возможность продажи более 1100 патентов, или 10% патентного портфеля компании.
Компания Kodak заявляет, что имеющиеся у нее предприятия, в том числе комплекс в Рочестере, штат Нью-Йорк, помогут ей быстро расширить свой фармацевтический бизнес.
Майк Брэдли/Блумберг через Getty ImagesЯнварь 2012 г.: Kodak подали заявление о банкротстве в соответствии с Главой 11. Хотя некоторые из ее наиболее ценных патентов в то время относились к цифровым изображениям, в том числе для использования в смартфонах, компания отставала от конкурентов в области цифровой фотографии. На момент подачи заявления компания заявила, что у нее есть активы на сумму 5,1 миллиарда долларов, но у нее также есть 100 000 кредиторов и долги на общую сумму 6,75 миллиарда долларов.
Февраль 2012 г. : Компания вышла из бизнеса цифровых камер и заявила, что вместо этого будет лицензировать свою торговую марку другим производителям камер.
2014: В то время как Голливуд в значительной степени перешел на цифровое производство, Kodak в 2014 году подписала соглашение с лидерами отрасли о продолжении производства пленки для кино, сообщает Wall Street Journal. Kodak была единственным оставшимся крупным производителем кинопленки, и ее доходы от этого бизнеса резко упали. Попытки сохранить его, очевидно, увенчались успехом — долгожданный фильм Warner Bros. «Довод», который должен выйти в конце этого года, был снят на 65-мм пленку Kodak.
2018: Kodak объявила о плане запуска «фотоцентричной криптовалюты» под названием KODAKCoin, в результате чего акции компании выросли на 125% после объявления. Мало что вышло из усилий.
28 июля 2020 г .: Kodak выиграла государственный кредит на преобразование в производителя фармацевтических ингредиентов. Торговый советник Белого дома Питер Наварро сказал, что опыт компании в области чистых химикатов основан на ее кинематографическом наследии. На следующий день цена акций Kodak выросла так быстро, что за всю торговую сессию сработало 20 автоматических выключателей.
Причины провала Kodak? | Пример отказа Kodak
Компания Kodak, какой мы ее знаем сегодня, была основана в 1888 году Джорджем Истманом как «Компания Eastman Kodak Company» . Это было самое известное имя в мире фотографии и видеосъемки 20 века. Компания Kodak произвела революцию в сфере фото- и видеосъемки. В то время, когда только крупные компании могли получить доступ к камерам, используемым для записи фильмов, Kodak сделала камеры доступными для каждого дома, производя портативное и доступное по цене оборудование.
Kodak была самой доминирующей компанией в своей области на протяжении почти всего 20-го века, но ряд неправильных решений погубил ее успех. Компания объявила себя банкротом в 2012 году. Почему обанкротился Kodak, король фото- и видеосъемки? В чем причина провала Kodak? Почему компания Kodak потерпела неудачу, несмотря на то, что в свое время была самой известной компанией? Этот кейс отвечает на тот же вопрос.
Почему Kodak потерпел неудачу?
Основная причина провала Kodak — борьба с Fuji Films
Защита от банкротства Kodak
Восстановление Kodak: Kodak в мобильной индустрии?
Почему Kodak потерпел неудачу?
Причины провала KodakKodak на протяжении многих лет пользовалась непревзойденным успехом во всем мире. К 1968 году она захватила около 80% доли мирового рынка в области фотографии.
Компания Kodak приняла бизнес-план «бритва и лезвия». Идея бизнес-плана бритвенных лезвий состоит в том, чтобы сначала продать бритвы с небольшой прибылью. После покупки бритвы покупателям придется покупать расходные материалы (в данном случае лезвия) снова и снова; следовательно, продавайте лезвия с высокой прибылью. План Kodak состоял в том, чтобы продавать камеры по доступным ценам с небольшой прибылью, а затем продавать расходные материалы, такие как пленки, листы для печати и другие аксессуары, с высокой прибылью.
Используя эту бизнес-модель, Kodak смогла получить огромные доходы и превратилась в машину для зарабатывания денег.
По мере развития технологий использование пленки и листов для печати постепенно прекратилось. Это было связано с изобретением цифровых камер в 1975 году. Однако Kodak отвергла возможности цифровой камеры и отказалась что-то с этим делать. Знаете ли вы, что изобретатель цифровой камеры Стивен Сассон был инженером-электриком в компании Kodak, когда разрабатывал эту технологию? Когда Стивен рассказал боссам Kodak о своем изобретении, они ответили: «Это мило, но никому об этом не говори. Вот как вы стреляете себе в ногу!»
Стивен Сассон с первой в мире цифровой камерой в 1975 годуKodak игнорировала цифровые камеры, потому что бизнес пленки и бумаги был очень прибыльным в то время, и если эти предметы больше не требовались для фотографии, Kodak понесет огромные убытки и в конечном итоге закроет фабрики, которые производили эти товары.
Затем эта идея была реализована в больших масштабах японской компанией под названием «Fuji Films».И достаточно скоро многие другие компании начали производство и продажу цифровых камер, оставив Kodak далеко позади в гонке.0005
Это была первая ошибка Kodak. Незнание новых технологий и неспособность адаптироваться к изменяющейся динамике рынка привели к падению Kodak.
6 причин провала Nokia?
В этой статье мы обсудим причины, по которым Nokia с треском провалилась. Свирепый и могучий телекоммуникационный гигант Nokia хорошо известен своими аппаратными средствами и временем автономной работы. В течение многих лет он пользовался непревзойденным господством. Удовлетворенность пользователей мобильными телефонами Nokia была признана во всем мире. Компания La…
StartupTalkyDevashish Shrivastava
Основная причина провала Kodak
После того, как цифровая камера стала популярной, Kodak почти 10 лет спорила с Fuji Films , своим крупнейшим конкурентом, о том, что процесс просмотра изображения, снятого цифровой камерой, типичный процесс, и людям нравилось ощущение печатного изображения. Kodak считал, что граждане Соединенных Штатов Америки всегда предпочтут ее иностранной компании Fuji Films.
Fuji Films и многие другие компании сосредоточились на том, чтобы закрепиться в сегменте фото- и видеосъемки, а не вступать в словесную перепалку с Kodak. И снова Kodak потратила время на рекламу использования пленочных камер вместо того, чтобы подражать своим конкурентам. Полностью проигнорированы отзывы СМИ и рынка . Kodak попыталась убедить людей в том, что пленочные камеры лучше цифровых, и на этом потеряла 10 бесценных лет.
Kodak также потеряла внешнее финансирование, которое у нее было в то время. Люди также поняли, что цифровая фотография намного опережает традиционную пленочную фотографию. Это было дешевле, чем пленочная фотография, и качество изображения было лучше.
Примерно в то же время журнал заявил, что Kodak остается позади, потому что он закрывает глаза на новые технологии. Маркетинговая команда Kodak попыталась убедить менеджеров в необходимости изменения основных принципов компании для достижения успеха. Но руководящий комитет Kodak продолжал придерживаться своей устаревшей идеи полагаться на пленочные камеры и утверждал, что репортер, опубликовавший заявление в журнале, не имел достаточных знаний, чтобы поддержать его предложение.
Kodak не осознала, что ее стратегия, которая когда-то была эффективной, теперь лишала ее успеха. Быстро меняющиеся технологии и потребности рынка свели на нет эту стратегию. Kodak инвестировала свои средства в приобретение множества небольших компаний, истощив средства, которые она могла бы использовать для стимулирования продаж цифровых камер.
Когда Kodak наконец понял и начал продажи и производство цифровых камер, было уже слишком поздно. К тому времени многие крупные компании уже зарекомендовали себя на рынке, и Kodak не могла идти в ногу с большими шишками.
В 2004 году Kodak наконец объявила о прекращении продаж традиционных пленочных фотоаппаратов. Это решение уволило около 15 000 сотрудников (примерно пятая часть штата компании на тот момент). Перед началом 2011 года Kodak потеряла свое место в индексе S&P 500 под номером , который включает 500 крупнейших компаний США на основе динамики акций. В сентябре 2011 года цена акций Kodak достигла рекордно низкого уровня в 0,54 доллара за акцию. За этот год акции потеряли более 50% своей стоимости.
Провал Kodak представлен на диаграмменеудачных стартапа в Индии | Почему индийские стартапы не успешны
Почему многим индийским стартапам не удается взлететь высоко в небо? Причины очевидны из этого тематического исследования, включающего 15 неудачных индийских стартапов.
StartupTalkyLakshya Singh
Защита от банкротства Kodak
К январю 2012 года Kodak израсходовала все свои ресурсы и денежные резервы. 19Января 2012 года Kodak подала заявление о защите от банкротства по главе 11 , что привело к реорганизации компании. Группа CITI предоставила Kodak 950 миллионов долларов в виде 18-месячной кредитной линии.
Кредит позволил Kodak продолжить работу. Чтобы увеличить доход, некоторые разделы Kodak были проданы другим компаниям. Вместе с этим Kodak решила прекратить производство и продажу цифровых фотоаппаратов и вышла из мира цифровой фотографии. Он переключился на продажу аксессуаров для фотоаппаратов и печать фотографий.
Kodak пришлось продать многие из своих патентов, в том числе патенты на цифровые изображения, что составило более 500 миллионов долларов в качестве защиты от банкротства. В сентябре 2013 года Kodak объявила, что вышла из-под защиты от банкротства в соответствии с главой 11 .
Возрождение Kodak: Kodak в мобильной индустрии?
Знаменитый производитель аксессуаров для фотокамер прошлого, Kodak, надеется присоединиться к китайскому гиганту по производству смартфонов Oppo для будущего флагманского смартфона. Ходят слухи, что этот новый смартфон оснащен двумя 50-мегапиксельными камерами, причем камеры устройства будут созданы по образцу старых классических камер моделей Kodak.
Абсолютно новая флагманская модель Oppo создана в честь классического дизайна камеры Kodak. Камера этой модели Oppo предположительно будет использовать датчик Sony IMX766 50MP. Кроме того, в сверхширокоугольную камеру телефона также будет встроен большой датчик, а также 13-мегапиксельный телеобъектив и 3-мегапиксельная камера-микроскоп.
По состоянию на 13 сентября 2021 г. никакой другой информации по этому вопросу нет.
Сотрудничество между OEM-производителями Android и производителями камер не является чем-то новым. Да, многие другие компании уже объединились с другими компаниями-производителями камер, такими как Nokia, которая ранее в 2007 году объединилась с немецкой оптической компанией Carl Zeiss, чтобы представить телефон с камерой Nokia N9.5. Можно сделать вывод, что это первое подобное сотрудничество в индустрии смартфонов. Со временем произошло множество других совместных проектов, которые привели к выдающимся результатам. Партнерство OnePlus с Hasselblad, сотрудничество Huawei с Leica и недавние новости о сотрудничестве Samsung с Olympus — вот некоторые из важных примеров сотрудничества, которые следует упомянуть.
Компания Kodak ранее совершила прорыв в индустрии смарт-телевизоров и добилась успеха благодаря этому новому шагу. Kodak TV India уже ввела в эксплуатацию завод в Хапуре, штат Уттар-Прадеш, в августе 2020 года, предназначенный для производства недорогих смарт-телевизоров Android для Индии. Кроме того, известная фотокомпания намерена инвестировать более 500 крор рупий в течение следующих 3 лет в создание полностью автоматизированного завода по производству телевизоров в Хапуре. Компания взяла на себя этот план в рамках своей инициативы «Сделай в Индии» и будет использовать свою сертификацию Android. Заявление Kodak, как казалось, было дополнительно подкреплено кампанией Aatmanirbhar Bharat, начатой премьер-министром Нарендрой Моди после пандемии коронавируса в 2020 году9.0005
Телевизионная индустрия Индии импортирует большую часть своего сырья и показывает добавленную стоимость лишь около 10-12%. Однако с помощью обещанных Kodak инвестиций компания стремилась увеличить добавленную стоимость примерно до 50-60%. Научно-исследовательский центр Hapur будет способствовать производству технологичных продуктов и представит множество других производственных линий, соответствующих принципу «Сделано в Индии».
Super Plastronics Pvt Ltd, компания из Нойды, получила лицензию от Kodak Smart TV на производство и продажу своей продукции в Индии в партнерстве с нью-йоркской компанией и уже выпустила ряд смарт-телевизоров. Сентябрь 2021 в том числе:
- Kodak 40FHDX7XPRO 40-дюймовый телевизор Full HD Smart LED
- Kodak 43FHDX7XPRO 43-дюймовый телевизор Full HD Smart LED
- Kodak 42FHDX7XPRO 42-дюймовый телевизор Full HD Smart LED
- X Smart LED TV Full HD
- X HD LED 32HD 32HD
и более. Кроме того, светодиодные телевизоры Kodak HD LED также были выставлены на продажу по самым низким ценам на 2020 год в партнерстве с Flipkart и Amazon для распродаж «Большой миллиард дней» и «Великой индийской распродажи» соответственно. Эта распродажа, которая проходила с 16 по 21 октября 2020 года, также включала в себя совершенно новую серию Android 7XPRO, стоимость которой начинается от 109 рупий. 99 и в настоящее время считается самым доступным Android-телевизором в Индии.
Пример использования Jet Airways | Банкротство Jet Airways и возможное возрождение
Этот пост StartupTalky освещает кризис Jet Airways вместе с последними обновлениями по этому вопросу.
StartupTalkyLakshya Singh
Часто задаваемые вопросы
Что случилось с Kodak?
Kodak был вытеснен с рынка фотоаппаратов и фототехники из-за многочисленных оплошностей. Вот некоторые сведения о том же:
- Незнание новых технологий и неспособность адаптироваться к изменяющимся потребностям рынка привели к падению Kodak
- Kodak инвестировала свои средства в приобретение множества мелких компаний, истощив средства, которые она могла бы использовать для стимулирования продаж цифровых камер.
- Kodak потратила время на рекламу использования пленочных камер вместо того, чтобы подражать своим конкурентам. Она полностью игнорировала отзывы СМИ и рынка
- Когда Kodak наконец поняла и начала продажи и производство цифровых камер, было уже поздно. К тому времени многие крупные компании уже зарекомендовали себя на рынке, и Kodak не могла идти в ногу с крупными шишками 9.0616
- В сентябре 2011 года цены на акции Kodak достигли рекордно низкого уровня в 0,54 доллара за акцию
- Kodak объявила о банкротстве в 2012 году
Почему Kodak потерпела неудачу и чему можно научиться из ее кончины?
Kodak не понимала, что ее стратегия делать ставку на традиционные пленочные камеры (которая когда-то была эффективной) теперь лишала компанию успеха. Быстро меняющиеся технологии и меняющиеся потребности рынка сделали эту стратегию устаревшей.
Kodak все еще в бизнесе?
Kodak объявила себя банкротом в 2012 году. Банкротство Kodak привело к созданию компании Kodak Alaris, британской организации, которая частично владеет брендом Kodak вместе с американской компанией Eastman Kodak Company.
Когда компания Kodak прекратила свою деятельность?
В 2012 году компания Kodak прекратила свое существование.
Kodak — хорошая камера?
Фотокамеры и аксессуары Kodak были высшего качества и были первым выбором профессиональных фотографов и других людей. Компания была победителем в эпоху аналоговой фотографии. Тем не менее, компания нырнула вниз, чтобы достичь самого низкого уровня.
Чем сейчас занимается Kodak?
В настоящее время Kodak предоставляет упаковку, функциональную печать, графические коммуникации и профессиональные услуги для предприятий по всему миру. Компания Kodak, более известная производством камер, занялась производством лекарств и в 2020 году получила от правительства США кредит в размере 765 млн долларов (592 млн фунтов стерлингов).
Почему Kodak добилась такого успеха?
Компания Kodak приняла бизнес-план «бритва и лезвия». Идея заключалась в том, чтобы сначала продать бритвы с небольшой прибылью. После покупки бритвы покупателям придется покупать расходные материалы (в данном случае лезвия) снова и снова; следовательно, продавайте лезвия с высокой прибылью.