Товаров: 0 (0р.)

Непрофессионализм это: Что-то пошло не так (404)

Содержание

Карточки: непрофессионализм педагога — Блог Ассоциации Репетиторов

Как быть, если учитель демонстрирует непрофессиональное поведение?

Вы наверняка заметили, что на сайте Ассоциации репетиторов есть рейтинги преподавателей и возможность оставить отзыв — так вы можете проконтролировать профессионализм педагога, а мы — быть уверенными, что предлагаем вам только лучших преподавателей. Куда сложнее обстоит ситуация со школьными учителями — далеко не все подробности их работы доходят до родителей, и узнать, насколько профессионально их поведение, не всегда возможно. Но что именно считать «непрофессиональным»? И как правильно реагировать на подобное? Есть ли понятные алгоритмы для ситуаций, когда педагог явно нарушает рабочую этику? Обо всём этом просто и понятно рассказываем в наших карточках. 

Что можно отнести к признакам непрофессионализма преподавателя? 

В целом все такие проявления можно отнести к трём категориям: 

  1. Нарушение границ детей. Сюда относятся как вербальные проявления, — например, крик, оскорбления, дискриминация по гендерному, национальному или любому признаку, наказания, etc. — так и физические — например, принуждение к занятиям физкультурой безотносительно рекомендаций лечащего врача или же отнимание личных вещей «до перемены», а также привлечение детей к какой-либо деятельности, помимо учебной. 

  2. Снижение успеваемости учеников. Обратите внимание: речь о классе в целом, а не об отдельных учениках. Нормально, что не все в классе усваивают предмет — в конце концов, некоторым он просто неинтересен, несмотря на харизму преподавателя. Ненормально, когда в классе из 20 человек в предмете разбирается один отличник, а остальные единогласно отказываются понимать, о чём речь. Сюда же можно отнести и так называемое «насправедливое оценивание» — когда ребёнку ставят оценки заведомо не соответствующие его успеваемости. 

  3. Неумение держать дисциплину в классе. Здесь речь также и о буллинге, который преподаватель обязан пресекать (подробнее об этом читайте в нашем материале).

     

Более подробный список нарушений, за которые на преподавателя можно (и нужно) пожаловаться, можно найти, например, здесь.  

(Источник картинки: https://www.flickr.com/photos/66220423@N04/6039042054/sizes/l/)

Однако помимо несоблюдения чисто формальных, «внешних» критериев, которые явно требуют обсуждения с руководством школы, есть и другие, которые в большей степени касаются отношения преподавателя к своему предмету. 

«Непрофессионализм с моей точки зрения — это неприятие педагогом того факта, что он не может знать абсолютно все по своему предмету, — считает Елена Дмитриевна, преподаватель английского и немецкого языков. — В школе я часто сталкивалась с тем, что учителя, чтобы, так сказать, не потерять авторитет и не быть высмеянными, давали заведомо неверный ответ на вопросы учащихся вместо того, чтобы искренне сказать, что они пока не до конца осведомлены в этом вопросе. 

Ключевое слово здесь — «пока». Хороший специалист осознает, что любой преподаваемый предмет всегда находится в развитии, появляется что-то новое, а некоторые его части остаются уже в прошлом, поэтому главная задача — постоянное пополнение знаний, информирование из разных источников и искреннее желание найти ответ на поставленный вопрос. Очень часто ученики действительно задают интересные вопросы, на которые охотно хочется ответить. 

Если ребенок не согласен с преподавателем, он может найти самостоятельно достоверный источник и указать на него преподавателю. Хороший специалист примет эту точку зрения и объяснит, почему он объяснял по-другому, или примет точку зрения ребенка. Этот случай только лишний раз покажет заинтересованность ребенка в предмете, его нужно похвалить и поблагодарить».

(Источник картинки: https://www.flickr.com/photos/thetigerinmyback/15491609964/sizes/l/)

Допустим, я заподозрил что-то такое за учителем, но это только подозрения. Как быть? 

Для начала надо понять, «что-то такое» — это ваши домыслы или факты. Если речь о грубых нарушениях, — например, преподаватель грубо толкнул ребёнка или обозвал его — можно обратиться напрямую к завучу или директору. 

Если же ребёнок регулярно получает низкие оценки по предмету, это повод для начала разобраться, в чём именно проблема. В большинстве случаев дело в отсутствии интереса к предмету, но бывает и так, что у преподавателя с учеником складывается личный конфликт. Это может быть чревато как намеренным занижением оценок, так и ухудшением успеваемости вследствие этого конфликта (ребёнок просто «выключается» на уроке). 

Елена Дмитриевна: 

«Если родитель считает преподавателя непрофессиональным, он прежде всего должен сам пообщаться с преподавателем и установить, ЧТО именно привело к такому суждению. Он должен провести для начала наблюдение. Поскольку, к сожалению, очень часто, когда человека что-то не устраивает,  начинаются претензии без выяснения обстоятельств. Если родителя что-то волнует, он может спокойно задать вопрос преподавателю, обратная связь тоже важна. Но если человек открыто стремится к конфликту как одной из форм общения — здесь лучше просто прекратить занятия».

Прекратить занятия можно, если вы имеете дело с частным преподавателем. В случае со школьным учителем дела обстоят несколько иначе.  

(Источник картинки: https://www.flickr.com/photos/105784378@N08/39245266861/sizes/l/)

Как правильно пожаловаться на преподавателя, если основания всё-таки есть? 

Официальная жалоба подаётся в письменном виде. Она оформляется на имя директора по тем же правилам, что и любой другой документ. В теле письма объясняется суть претензий и описываются факты. В заключении излагается видение того, как сложившаяся ситуация может быть разрешена (например, через выговор преподавателю или его увольнение — в зависимости от того, насколько серьёзно нарушение). 

Обратите внимание: в письме не следует перечислять все ваши претензии к школе и её руководству. Ограничьтесь фактами, касающимися вашего недовольства преподавателем. 

А почему бы мне не пожаловаться непосредственно директору?

Вы можете пожаловаться директору — непосредственно при обсуждении вашей жалобы, поданной в письменном виде. Рассматривать её вы будете вместе со вторым участником спора (преподавателем), а также с теми, кто может внести ясность в обсуждаемую проблему — свидетели и др.

Постановление выносится на основании их показаний и анализа текущей ситуации. Оно может быть обжаловано в судебном порядке. 

Я могу пожаловаться анонимно? Не у меня одного претензии к преподавателю.  

В законодательстве отсутствует прямой запрет на подачу анонимных жалоб, однако в таком случае есть большая вероятность, что вашу жалобу оставят без внимания. В такой ситуации лучше подать коллективную жалобу. 

(Источник картинки: https://www.flickr.com/photos/133951503@N03/45702444815/sizes/l/)

Как подать коллективную жалобу? 

Механизм тот же, что и при подаче жалобы от частного лица. В заявлении пишется «от родителей учащихся такого-то класса», а подписи расшифровываются. Образец такой жалобы можно найти тут.

А если директор сознательно не реагирует на мои жалобы? 

Вы можете обратиться к вышестоящим инстанциям. 

  1. Региональный департамент образования. 

  2. Рособрнадзор

  3. Минобрнауки

  4. Роспотребнадзор

  5. Прокуратура

  6. Суд 

  7. Обмудсмен

Со школьным преподавателем всё ясно. А что делать, если непрофессионализм в работе проявляет частный репетитор? 

Вы всегда можете отказаться от его услуг. Если в начале сотрудничества вы составляли договор и в нём указаны отдельные пункты, к выполнению которых у вас претензии (например, преподаватель регулярно опаздывает, хотя чёрным по белому написано, что обязуется приходить на занятия вовремя), вы вправе требовать соответствующей компенсации. 

Другое дело, что такие договоры редко имеют место, поэтому в большинстве случаев приходится решать проблему однозначно — просто расставаясь с репетитором и предупреждая о его непрофессионализме других.

 

Заглавная картинка — отсюда: https://www.flickr.com/photos/delinion/2367137311/sizes/l/

Понравилась статья? Поделитесь с друзьями:        

Мудрая сова 31 октября 2019

Синоним к слову непрофессионализм

  1. Главная
  2. Слова со связями
  3. Синоним к слову непрофессионализм
  • Все синонимы к слову непрофессионализм
  • 11 букв.
  • 12 букв.
  • 21 букв.
  • 22 букв.
  • 27 букв.
Все синонимы к слову «непрофессионализм»

#СинонимКоличество буквТип синонима
1дилетантизм 11 букв.Слово
2
дилетантство		 12 букв.Слово
3дилетантщина 12 букв.Слово
4любительство 12 букв.Слово
5отсутствие знания дела 22 букв.Словосочетание
6отсутствие мастерства 21 букв.Словосочетание
7отсутствие профессионализма 27 букв.Словосочетание

Синонимы к слову «непрофессионализм» — 11 букв.

#СинонимКоличество буквТип синонима
8дилетантизм 11 букв.Слово

Синонимы к слову «непрофессионализм» — 12 букв.

#СинонимКоличество буквТип синонима
9дилетантство 12 букв.Слово
10дилетантщина 12 букв.Слово
11любительство 12 букв.Слово

Синонимы к слову «непрофессионализм» — 21 букв.

#СинонимКоличество буквТип синонима
12отсутствие мастерства 21 букв.Словосочетание

Синонимы к слову «непрофессионализм» — 22 букв.

#СинонимКоличество буквТип синонима
13отсутствие знания дела 22 букв.Словосочетание

Синонимы к слову «непрофессионализм» — 27 букв.

#СинонимКоличество буквТип синонима
14отсутствие профессионализма 27 букв.Словосочетание

3

Синонимы к слову непрофессионализм — это слова близкие по значению к слову непрофессионализм, которые с легкостью заменяют его в текстах и в разговоре. Всего найдено синонимов к слову непрофессионализм — 15 шт. Среди них могут всречаться как слова, так и словосочетания. Из найденных синонимов, слов — 8 шт, а синонимичных словосочетаний — 6 шт.Очень часто, особенно при разгадывании кроссвордов встречается вопрос : «Синоним к слову непрофессионализм», поэтому в нашем словаре также представлено количество букв из которых состоит тот или иной синоним. Самый маленький синоним к слову непрофессионализм состоит из 11 букв, а самое длинное состоит из 27 букв. Найти нужное слово-синоним по количеству букв вы можете воспользовавшись таблицей сверху, а конкретно графой количество букв.

О синонимах

Без слов синонимов в текстах различного характера, будь то повествование, рассуждение, побуждение не обойтись в преодолении неоправданного повторения одного и того же слова. Также применение слов синонимов вместо непрофессионализм используется в литературе, как способ связи соседних предложений в тексте. В стилистике русской словесности при письменном изложении текста повторение одних и тех же слов идентифицируется как тавтология и является грубой лексической ошибкой. Таким образом, при изложении текста на начальном этапе используется одно из ключевых слов синонима, а дальше по тексту уже применяются подходящие по смыслу слова синонимы, раскрывающие и усиливающие тематику текста для более обширного представления.

Например, изначальное слово «непрофессионализм» далее уже в зависимости от необходимой применимости, заменяется на дилетантизм,дилетантство,дилетантщина,любительство,отсутствие знания дела,отсутствие мастерства,отсутствие профессионализма.

Не забываем, что по своим качествам синонимы могут быть применимы с использованием приставки «не» к словам антонимам, словам противоположным по значению. При этом лексическое значение образованного слова антонима с приставкой не- также характеризуется как синоним.

Характеризуют слово синоним и многозначные слова, образующие сложным словосочетанием слов в своей многозначности по лексическому значению одно из слов предлагаемого синонима в контексте.

В завершении сказанного, хочется подчеркнуть, какую важнейшую роль синонимы играют в речи людей. Применение слов синонимов и умение пользоваться дополнительными ресурсами в виде словарей, дает возможность не только предельно точного и многообразного выражения своих мыслей, но и ведет к обогащению, насыщению нашего родного русского языка.

Добавить синоним к слову непрофессионализм

Добавление синонима к слову:

Начните вводить слово, здесь появится выпадающий список.

Если вы не нашли синоним в списке выше, но знаете его, то вы можете помочь нам сделать наш сайт лучше, введите слово в соответствующее поле и нажмите добавить, после модерации Ваш синоним обязательно будет добавлен.

Поиск синонимов

Поиск синонима к слову:

Начните вводить слово, здесь появится выпадающий список.

Популярные слова

Синонимы к слову авторитет

Синонимы к слову роль

Синонимы к слову влияние

Синонимы к слову сила

Синонимы к слову дыхание

Синонимы к слову действие

Синонимы к слову акт

Синонимы к слову агитация

Синонимы к слову вдохновение

Синонимы к слову авторитетность

Смотреть все слова

Возврат к списку


Как определить непрофессионализм специалиста по маркетингу

<—Вернуться к началу раздела

  

 

Разделы сайта:

Брендинг в вопросах и ответах

Как разработать позиционирование бренда

Архитектуры брендов: принципы успешных расширений брендов

Маркетинговые исследования

Список литературы по маркетингу и брендингу

ОБНОВЛЕНИЕ! Словарь маркетининговых терминов.

Поиск работы и поиск специалистов

Как определить непрофессионализм специалиста по маркетингу.

Поиск работы маркетером — советы Сергея Васильева

Как получить МВА «нахаляву»

Татьяна Зябкина

Маркетинговый непрофессионализм. В шутку и всерьез.

Когда-то давно в маркетинговом форуме сайта e-xecutive.ru разгорелась достаточно жаркая дискуссия о том, как правильно ставить ударение в слове маркетинг. Одним из выводов этой дискуссии было общее мнение о том, что то, как человек ставит ударение в этом ключевом слове является косвенным свидетельством его/ее профессионализма. Критерий ударения, конечно, для определения профессионализма слабоват, но частенько почитывая маркетинговые форумы я заметила, что некоторые фразы специалистов по маркетингу однозначно указывают на их слабоватое знание предмета. Надеюсь, мои наблюдения помогут нам улучшить как письменные, так и устные коммуникации и наконец разобраться, что мы все-таки имеем ввиду.

1. Тестирование на фокус-группе. Именно так — на фокус-группе, в единственном числе. Эта фраза несет в себе целых два свидетельства непрофессионализма: человек не понимает, что фокус-группы не могут быть инструментом тестирования (более подробно об этом можно почитать тут), более того, человек произносящий эту фразу не понимает, что правильное использование метода фокус-групп подразумевает проведение нескольких групп. Это выражение заняло почетное первое место в моей квалификации брагодаря своей необычайной популярности среди российского маркетингового сообщества, настолько необычайной, что протесты квалифицированных специалистов зачастую натыкаются на стену непонимания «как так нельзя, ведь все так делают». Использование более мягких вариаций этой ошибки, а именно «тестирование на фокус-группах» и использование «фокус-группы» в единственном числе (кроме тех случаев, когда человек говорит о конкретной группе, являющейся частью нескольких групп исследовательского проекта) также являются свидетельством низкого профессионализма специалиста по маркетингу и очень низкого — для специалиста по маркетинговым исследованиям.

2. Ёмкость рынка. К сожалению, это выражение стало грустным штампом российского маркетингового бытия. История данного термина такова: когда-то давно зарубежные книги по экономике и бизнесу переводились большими переводческие бюро научных институтов и там хмурые начальники внимательно следили за чистотой используемых терминов. В это незабвенное время издавалось мало хорошей иностранной литературы по деловой тематике, но во всех русских переводах фигурировало выражение «объем рынка». Это было правильным переводом английского термина market volume, означающего ничто иное, как объем продаж товаров, относящихся к данной категории, за определенный период времени (обычно год), выраженный в денежных еденицах. С приходом на рынок большого количества различных негосударственных издательств перевод и выпуск книг по бизнесу превратился в очень лакомый кусок — страна жаждала информации. Но резкое увеличение количества не могло сказаться на качестве. Некоторые не очень знакомые с темой переводчики начали переводить выражение market volume как «емкость рынка». Видимо, сказался большой опыт перевода накладных на импортный алкоголь, где слово volume как раз переводится как емкость тары (шучу). Таким образом, в русском языке смешалось два понятия — объем и емкость, а замечательное английское слово capacity, которое именно и означает емкость, вообще потеряло русский эквивалент. Результатом стало то, что от этой путаницы с терминами в голове российских маркетологов началась путаница понятий. Например, термин «емкость» используется во многих разделах операционного менеджмента, где он обозначает максимально возможную загрузку производственных мощностей. Таким образом, «максимально возможное» и «ограниченное» есть одно из подразумеваемых смыслов слова «емкость». В итоге, смешав объем и емкость, многие российские специалисты по маркетингу периодически рассуждают о некоей эфемерной емкости, недостижимом максимально-возможном объеме продаж, не имеющем никакого практического смысла. Неразбериха в терминах превратилась в кашу в головах.

3. Продвижение, продвижение, продвижение. Этот термин также является жертвой путаницы с английскими терминами. Изначально оно появилось как перевод английского слова promotion, которое буквально и означает «продвижение». Английский термин, тем не менее, в профессиональной среде имеет достаточно узкое значение — он означает различные виды «халявы» — от снижения цен до раздачи бесплатных образцов (то, что на русский язык зачастую пересказывается как «мероприятия по стимулированию спроса» — тоже, тот еще термин). Однако, с легкой руки Филипа Котлера и благодаря неудачной первой букве, оно попало в знаменитый список 4Р маркетинга, где почему-то стало означать все элементы маркетинговых коммуникаций от рекламы до ПР. В результате, слово влетело на крыльях «Основ маркетинга» в русский язык и стало использоваться налево и направо. Что хуже, оно проникло в лексикон переодчиков, которые стали словом «продвигать» переводить не только to promote, но и общее выражение to market («маркетировать»), от которого собственно и произошло слово маркетинг как отглагольное существительное. В результате «продвижение» полностью потеряло какое-либо определенное значение, и трактуется разными людьми по-разному. Специалисты с низкой квалификацией, к сожалению, обожают это слово, ибо звучит оно умно, а конкретно понимать, что за ним стоит, уже вроде и лишне. Услышав, что кто-то часто использует это слово, я обычно прошу объяснить, что под ним они имеют ввиду — и обычно не получаю ответа. Сама же стараюсь этого слова избегать везде, где только можно. Примечание: худший вариант слова «продвижение» это слово «раскрутка». Хотя приемлемое в разговорном языке, это слово также не имеет определенного значения. Употребление этого слова однозначно указывает на то, что человек на самом деле не знает, чего он конкретно хочет сделать.

4. Методология разработки концепции структурных аспектов маркетинга. Качественная и количественная оценка влияния факторов на комплекс маркетинга и его элементы. Маркетинговые аспекты стратегии формирования и продвижения бренда. Вы поняли, что люди написавшие эту абракадабру, имели ввиду? Самое смешное, что и они тоже не поняли. Как известно, кто ясно мыслит, ясно излагает. Человек, который излагает такое, не может ясно мыслить в принципе. Свою неграмотность он обычно прячет за большой кучей умных слов. Чем больше, тем лучше. Самое плохое то, что многие преподаватели и авторы материалов по маркетингу также обожают прятаться за горами абракадабры. Например, автор хорошо продающихся книг по маркетингу Евгений Голубков в одной из своих статей затронул животрепещущий вопрос чистоты маркетинговых терминов. И назвал он эту статью соответствующе — «О некоторых аспектах концепции маркетинга и его терминологии». Ничего удивительно в том, что этот терминологический гуру прославился тем, что своей очень известной книге по маркетинговым исследованиям ввел в оборот новое слово «казуальный» взамен старым добрым терминам каузальный и причинно-следственный.

5. Сначала нужно провести опрос, а потом проверить результаты на фокус-группе. Не знаю, каким образом российские маркетологи додумались поставить качественные и количественные исследования в таком противоестественном порядке, но встретив подобное мнение несколько раз у людей с виду сведующих, я стала подозревать, что это не просто забывчивость. Мое мнение укрепилось когда я обнаружила следующий пример проведения исследований. Возможно, кто-то случайно с точностью до наоборот прочитал книжку по маркетинговым исследованиям, но почему такой подход превратился в эпидемию, мне совершенно непонятно. Для людей мало знакомых с маркетинговыми исследованиями просто замечу, что фокус-группы, как и любые другие качественные исследования, очень хороши для выработки гипотез, которые потом можно с удовольствием проверять на репрезентативных выборках количественных исследований (опросов). А наоборот — это что ставить телегу впереди лошади. (Тут надо отметить, что качественные исследования, такие как фокус-группы, могут проводиться после количественных исследований, но только в достаточно редком случае, когда это необходимо для интерпретации количественных исследований, в особенности если получены совершенно неожиданные количественные результаты. Зачастую, впоследствии количественные исследования приходится полностью переделывать и повторять в соответствии с полученной информацией)

6. Брэнд. Этот признак я бы отнесла к категории «слабых сигналов». Зачастую человек выбирает наиболее удобный для его способ написания слова и его придерживается. Не могу отрицать, что многие квалифицированные специалисты могут предпочесть написание «брэнд», как наиболее точно отражающее фонетическое звучание слова. Тем не менее, большая половина рускоязычного маркетингового сообщества предпочитает писать «бренд». Лично я его предпочитаю, потому что так просто быстрее и легче печатать. В любом случае, обратите внимание, насколько хорошо человек придерживается однотипности написания. Если на одной странице вы встретите «бренд» и «брэнд», то это уже однозначно плохой знак.

 

 

 

Поиск работы и поиск специалистов

Как определить непрофессионализм специалиста по маркетингу.

Поиск работы маркетером — советы Сергея Васильева

Как получить МВА «нахаляву»

Разделы сайта:

Брендинг в вопросах и ответах

Как разработать позиционирование бренда

ОБНОВЛЕНИЕ! Архитектуры брендов: принципы успешных расширений брендов

Маркетинговые исследования

Список литературы по маркетингу и брендингу

ОБНОВЛЕНИЕ! Словарь маркетининговых терминов.

 

 

 

Согласны? Несогласны? Вы можете оставить сообщение в гостевой книге.

<—Вернуться на страницу о брендинге

Как прорвать «HR-блокаду»

Иногда действительно приходится наблюдать непрофессионализм менеджеров по персоналу. А иногда соискатели сталкиваются с непонятными для себя явлениями: необъяснимые требования к должности, загадочные методы оценки, отсутствие обратной связи. И это вызывает смешанные чувства и раздражение. Валерия Крюкова, эксперт сервиса «Успешное резюме», рассказала, как прорвать стену HR и всё же получить работу.

В наше время 80% компаний в России имеют в своем штате или на аутсорсе рекрутера, который ведет поиск от имени компании. Можно считать это заговором, но это просто требование времени: собственники бизнеса и руководители всё больше нуждаются в помощи в вопросах подбора и управления персоналом. Так было не всегда, многие помнят, как на работу всех принимал отдел кадров и не было никакого HR. Но и компании были другими: не было такой конкуренции среди кандидатов и работодателей, многообразия должностей и компетенций, сайтов поиска работы и соцсетей. Мир был другим. Это данность, которую не изменишь. Давайте разбираться, как преодолеть «блокаду», если стоит вопрос поиска работы.

Есть три важных фактора, которые вызывают гнев у кандидатов.

К сожалению, в каждой профессии есть асы и начинающие, добросовестные и халтурщики. Каждый сталкивался с некомпетентностью коллег, партнеров и руководителей. Не составляет исключение и сфера HR, в которой доля непрофессиональных сотрудников примерно такая же, как и в среде PR-специалистов, строителей, финансистов и программистов. На это сложно повлиять, можно только учитывать это и принимать во внимание.

Они всегда идут только от руководителя или собственника. Рекрутерам просто нет смысла усложнять себе жизнь и добавлять свои требования. Когда на странице рекрутера в «Фейсбуке» вы встречаете вакансию, в которой одно из требований — «премиальная улыбка», то помните, что и без рекрутера руководство этой компании выбирало бы сотрудника по фотографии. Таковы печальные реалии рынка труда. Но это может и должно меняться со временем! Против таких требований выступают не только соискатели, но и многие HR-специалисты и руководители, которые не приемлют дискриминации и унижения кандидатов. На сайтах по поиску работы такие вакансии не проходят модерацию. Ситуация меняется, рекрутмент становится более культурным и структурированным — достаточно сравнить сегодняшний рынок подбора с рекрутментом образца начала 2000-х.

Пожалуй, это самая важная составляющая «HR-блокады». И главное, здесь есть на что влиять кандидату. Поняв условия и правила игры, соискатель меньше сил потратит на поиск, испытает меньше разочарования и легче достигнет своей цели.

Цель любого рекрутера — закрыть вакансию. Если ваша цель — получить эту вакансию, в чем-то с этим рекрутером вы уже союзники. Это простое понимание дает правильный настрой и немного щадит нервы.

Рекрутер не враг себе и своему времени. Он приглашает на собеседования только тех кандидатов, чьи резюме подошли по требованиям. В последнее время конкурс на вакансии может быть очень большой, несколько сотен кандидатов на место. В непрерывном потоке резюме, а иногда и при необходимости закрыть несколько вакансий одновременно и срочно, рекрутер изучает резюме всего несколько секунд, «по диагонали», иногда вовсе не открывая полную версию документа. Большинство кандидатов отсеивается по базовым критериям: название должности, уровень ожидаемой зарплаты, информация о последнем месте работы, знание иностранных языков (иногда). Мало кто знает, что эти данные работодатели могут увидеть в режиме краткого просмотра резюме, не открывая его. В этом случае кандидату даже не придет уведомление о просмотре. Поэтому очень важно изучить требования, изложенные в вакансии, и постараться максимально адаптировать под них резюме, особенно базовые критерии, и сопроводительное письмо. Его, кстати, часто читают. Поэтому если оно будет составлено не по шаблону, шансов больше.

Рекрутер не может не задавать вопросов. Такова цель любого собеседования — понять, насколько кандидат подходит под требования, соответствует ли реальному опыту сказанное в резюме, что именно подразумевалось под отдельными пунктами. Поэтому не стоит ожидать, что, если у вас ясно и подробно всё описано в резюме, вас не попросят снова рассказать о карьере или не зададут еще раз вопросы, на которые есть четкие ответы в резюме. Многих раздражают вопросы в стиле «как вы видите себя через n лет», «перечислите свои сильные и слабые стороны», «расскажите, почему мы должны принять на работу именно вас». Нужно понимать, что чаще всего от кандидата в этом случае ждут не какого-то правильного ответа, а наблюдают за тем, как он рассуждает в процессе, чем руководствуется и что его мотивирует. Лучше подготовиться к таким вопросам заранее и, если они вызывают дискомфорт, сразу настроить себя морально, что здесь нужно просто потерпеть. Вряд ли вам хотят сделать неприятно этими вопросами — работодателю важно понять, что вы за личность, помогите ему в этом.

Требования к кандидатам обусловлены потребностями компании. Часто от соискателей можно услышать: «У меня огромный опыт, 3 высших образования и степень MBA, а какая-то девочка, вчерашняя выпускница вуза, сообщает мне, что я не подхожу». Пожалуй, это самое распространенное заблуждение — полагать, что ваш опыт открывает двери в любую компанию, или ориентироваться на предыдущие успешные попытки поиска работы. Каждая вакансия предполагает критерии отбора. Они придуманы не «девочками из HR», а продиктованы реалиями, в которых живет организация: внутренняя ситуация, условия рынка и прочие, которые не столь очевидны со стороны. Это сродни получению визы: может быть безупречная и богатая визовая история, но страны поссорились между собой и консульство выдает отказ или въезд в страну вовсе закрывается.

Рекрутер не специалист в вашей области. Это еще одно коварное заблуждение кандидатов — думать, что человек, задающий вопросы, например, про ваш опыт руководства строительным проектом или выстраивания дилерской сети, хотя бы раз делал это сам. Для оценки кандидата необязательно владеть всеми его навыками и опытом, существуют методы, которые позволяют сделать это иначе. Такими методами оценки чаще всего и пользуются рекрутеры: специальные вопросы, ассессмент, тестирование и другие. Можно представить, что вопросы вам задает, например, врач, который вероятно, даже никогда не испытывал ваших симптомов. От того, насколько точно и понятно для него вы опишете свое состояние, зависит правильность диагноза и успех лечения. Также чем ярче вы проявите свои компетенции и навыки, тем точнее будет сделан вывод о вашем профессиональном уровне.

Про подходящего кандидата никакой HR-менеджер не забудет. Если вы понравились, с вами обязательно свяжутся. При этом не все рекрутеры имеют привычку отвечать кандидатам, которые не подошли, даже если эти кандидаты прошли не один этап конкурса. Это тоже то, что должно измениться к лучшему в будущем. А пока можно узнать на встрече, когда ожидается принятие решения: если к этому времени ничего не сообщат, позвонить или написать. Но пытаться до победного выяснить судьбу своей кандидатуры не имеет смысла.

При поиске работы всегда стоит помнить, что кандидаты — это не подневольные люди, они тоже выбирают. И вариантов выбора гораздо больше, чем кажется на первый взгляд. Если вы подозреваете, что вас отсеивают по таким критериям, как пол, возраст, национальность, фамилия, не расстраивайтесь и не спорьте — задумайтесь, насколько вам хотелось бы работать в компании, которая оценивает людей по таким признакам. Наверняка это каждодневная практика, HR-специалист очень хорошо знает, кого примут в его коллективе, а кто станет белой вороной. Возможно, вам даже повезло, что вы получили отказ сейчас и не стали портить себе жизнь, работая среди чуждых вам людей. Если вам задают неудобные, личные вопросы, не терпите, вежливо задайте встречный вопрос: «А почему вы спрашиваете?» или «На что это влияет?». Понимая причины, вам будет проще отвечать на вопрос.

Не стоит бояться делать свой выбор. Учитывайте логику процесса подбора, тогда поиск работы будет легче и успешнее. Ужасных компаний, глупых руководителей и некомпетентных рекрутеров не так много в общей массе. И если вы, пройдя десятки компаний, пока не нашли работу, это означает только одно: ваша вакансия вас пока просто не нашла. Но чем больше вы прошли, тем ближе вы к цели!

Показать резюме эксперту

  • 10 должностей за 10 лет: что делать, если вы часто меняли работу
  • Невербальное общение: как понравиться работодателю
  • Почему они должны взять именно вас: что на самом деле хотят узнать работодатели

почему Чимаев не стал ближе к титулу после победы над Холлэндом на UFC 279 — РТ на русском

Хамзат Чимаев расправился с Кевином Холлэндом и одержал 12-ю победу подряд на UFC 279, но не получил статус первого претендента на титул. Провал на взвешивании не только не позволил ему подняться на второе место в рейтинге полусреднего веса, но и заставил руководство промоушена задуматься о переводе шведа в средний дивизион. Что ждёт бойца в ближайшем будущем — в материале RT.

Хамзат Чимаев стал главной звездой прошедшей недели в смешанных единоборствах. Шведский боец успел принять участие в массовой потасовке и провалить взвешивание, чем спровоцировал кардинальные изменения в карде главного турнира сентября. А затем как ни в чём не бывало зашёл в клетку и не оставил камня на камне от Кевина Холлэнда — яркого ударника, в 2020-м установившего рекорд среднего веса по числу побед за один календарный год. И всё это заставило задуматься как о перспективах уроженца Чечни в целом, так и о его возможном переходе в другой дивизион.

Неспособность Чимаева уложиться в лимит полусреднего веса стала шоком для фанатов смешанных единоборств по всему миру. Это было отчётливо слышно как в ходе боя, так и после его, когда Хамзата освистала добрая половина арены в Лас-Вегасе. Не повлияли на это даже заявления Даны Уайта о том, что на отказе от продолжения весогонки настоял врач, а сам спортсмен был готов продолжать сложный и опасный для здоровья процесс.

Также по теме

На фоне потасовки и провала весогонки: как Чимаев «задушил» Холлэнда, а Диаз сокрушил Фергюсона на UFC 279

Хамзат Чимаев сломил сопротивление Кевина Холлэнда на турнире UFC 279 и одержал 12-ю подряд победу в карьере. Поединок в промежуточном…

Возможно, именно ввиду этого в MMA-сообществе стала крайне популярной теория, согласно которой схватка Чимаева с Холлэндом изначально входила в планы UFC, а всё произошедшее перед турниром не более чем постановка. И здесь есть рациональное зерно. Сама по себе битва с Кевином вряд ли привлекла бы такое же внимание аудитории, как противостояние Хамзата со звёздным Нейтом Диазом. А это, в свою очередь, грозило негативно сказаться на показателях продаж билетов и платных трансляций.

В то время как возникшая шумиха помогла и привлечь дополнительный интерес к мероприятию, и осуществить изначальные планы матчмейкеров. Допускает такую версию и представитель AMC Fight Nights Александр Гребнев. По его мнению, всё сложилось слишком идеально для промоушена, вследствие чего вызывает определённые подозрения.

«Расклад слишком идеальный. Чимаев не делает вес, но в этом же карде находится ещё один человек, который бьётся в полусреднем весе, но имеет опыт выступлений в среднем, да ещё и конфликтовавший с ним. Можно списывать это на невероятную случайность. Но UFC — это огромная пиар-машина. Поэтому не удивлюсь, если когда-нибудь мы узнаем, что всё это было спланировано. Хотя Дана Уайт и его ближайшее окружение никогда не скажут об этом. Потому что тогда на репутацию промоушена падёт тень», — сказал RT Гребнев.

Так или иначе, но проблем Чимаева с весогонкой эта ситуация не отменяет. Если верить словам его тренера Андреаса Михаэля, на момент старта тренировочного лагеря спортсмен весил слишком много и не успел заблаговременно избавиться от лишних килограммов, вследствие чего был вынужден форсировать процесс в последнюю неделю. И хотя для самого Хамзата это был первый подобный случай с момента его перехода в UFC, ранее многие коллеги сталкивались с такими же сложностями. Достаточно вспомнить регулярно не укладывавшихся в рамки дивизиона Келвина Гастелума, Джонни Хендрикса и Энтони Джонсона — бойцов, впоследствии вынужденных смириться и сменить категорию.

Да, в случае с Чимаевым речь идёт о первом проваленном взвешивании, поэтому говорить о необходимости отказываться от попыток биться в полусреднем весе пока нет. И это было бы крайне нелогично, ведь уже сейчас он входит в элиту дивизиона до 77 кг и в ближайшем будущем способен драться за пояс. Хамзат вполне мог стать первым претендентом ещё в 2022 году, если бы не сенсационный исход сражения Камару Усмана с Леоном Эдвардсом. Победа англичанина сделала неотвратимым проведение трилогии с нигерийцем и вынудила шведа заняться поиском других оппонентов.

И вопросы заключаются не только в том, кто именно станет следующим соперником Чимаева, а в какой весовой пройдёт схватка. Тот же Уайт выразил желание увидеть битву с участием Хамзата в среднем весе, в то время как работающий с ним в «Ахмате» Мурад Бичуев не разделил эту точку зрения. По его словам, шведу стоит сосредоточиться на выступлениях в родной весовой и продолжить путь за трофеем. Так же полагает и Гребнев, при этом исключающий, что Борз возьмёт паузу и будет ожидать исхода дуэли Усмана с Эдвардсом.

«Да, Чимаев может ждать завершения реванша между Усманом и Эдвардсом, но мне кажется, он не пойдёт на такое. Во-первых, длительный простой не в его интересах. Во-вторых, он захочет доказать, что способен сделать 77 килограммов. Его очень сильно возненавидели после того, как он провалил взвешивание», — отметил Гребнев.

Проблема в том, что найти Чимаеву достойного оппонента, победа над которым способна ещё больше поднять уровень его популярности, не так-то просто. Самым логичным кажется свести его со вторым номером рейтинга Колби Ковингтоном. Однако подводных камней тут предостаточно. Американец может не захотеть биться с молодым и опасным соперником (о чём уже ходили слухи), промоушен — вновь рисковать остаться без главного поединка, а сам Хамзат — ещё раз проходить изнурительную процедуру сгонки веса за относительно короткий промежуток времени.

В связи с этим не менее вероятным кажется вариант, при котором Чимаеву позволят подраться в среднем весе и сделать очередной шаг на пути к званию чемпиона в двух дивизионах. Вопрос лишь в том, кто может разделить с ним октагон. Сейчас статус Хамзата настолько высок, что битва с условным Джеральдом Мёршартом уже не будет казаться логичной. Для поддержания уровня ажиотажа вокруг своей персоны Чимаеву необходимо сразиться с одной из звёзд категории, а это вполне может закончиться для него плачевно.

«Мне кажется, сейчас Чимаеву устроят поединок в среднем весе — просто чтобы поднять его популярность. Например, с Пауло Костой. Это хайповый бой. Но это определённые риски, потому что бразилец огромный, сводить их в клетке — значит идти на определённый риск. Как мне кажется, рекорд Хамзата может быть подпорчен», — предположил Гребнев.

Помимо Косты, планов на ближайшее будущее нет ещё у нескольких представителей среднего дивизиона. Но большинство из них либо не настолько известны, чтобы претендовать на бой с Чимаевым, либо совсем недавно проявили себя не лучшим образом. Джаред Каннонир стал участником одного из самых несмотрибельных титульных поединков за последнее время, Марвин Веттори только провёл трёхраундовую дуэль с Робертом Уиттакером, а Шон Стриклэнд является спарринг-партнёром Чимаева и вряд ли будет драться с ним. Поэтому спектр возможных оппонентов довольно скудный.

То же самое касается и полусреднего веса. Если оставить за скобками Ковингтона и Усмана с Эдвардсом, по-настоящему масштабной может стать разве что схватка Чимаева с Хорхе Масвидалем, но не с точки зрения спортивной составляющей. В своё время американец шокировал мир MMA, когда одним ударом коленом поставил крест на карьере другого борца — Бена Аскрена, но повторить это с Хамзатом ему вряд ли удастся. Остальные спортсмены явно недотягивают до уровня шведа — как в плане медийности, так и навыков.

«Сейчас в полусредней категории сложно найти такого же раскрученного бойца. Может быть, Хорхе Масвидаль, но он дважды проиграл Камару Усману, потом ещё и Колби Ковингтону. Да, есть Джефф Нил, Белал Мухаммад, но большая аудитория их не знает», — соглашается Гребнев.

Также по теме

Битва Чимаева с Диасом, реабилитации Сидельникова и Абдурахимова: самые ожидаемые события сентября в MMA

Хамзат Чимаев сразится с Нейтом Диасом в последнем поединке американца по действующему контракту с UFC, а Сирил Ган и Тай Туйваса…

Правда, и самому Ковингтону уже мало кто отдаёт предпочтение в сражении с Чимаевым. По мнению Бичуева, Хамзат разберётся с ним так же легко, как с Холлэндом. Схожего мнения придерживается и Гребнев.

«Не могу спорить с Мурадом. Это очень крутой тренер и специалист, очень тонко понимающий спорт. В принципе, я с ним согласен. Но думаю, что Чимаеву будет не так просто «сожрать» Ковингтона в партере. Всё-таки у Колби высокий уровень борцовских навыков. Да, она (борьба. — RT) не настолько техничная, как у Хамзата, но это в целом относится к американской борьбе. В этом плане она уступает европейской и тем более российской. Но я думаю, что скорее Чимаев выиграет нокаутом, чем удушающим или болевым», — считает боец AMC Fight Nights.

Таким образом, хоть Чимаев и вновь напомнил о себе как об одном из самых быстро развивающихся бойцов UFC, его ближайшие перспективы не так ясны. Если устроить схватку с Ковингтоном не удастся, он рискует оказаться в непростой ситуации. Ради поддержания уровня популярности ему придётся либо соглашаться на непростую схватку с условным Костой, либо требовать встречи с Масвидалем. В противном случае ему предстоит ставить свой рекорд на кон в дуэли, успех в которой может не позволить ему ни подняться вверх в рейтинге, ни укрепить свой звёздный статус.

норма жизни? – Учительская газета

Кадровая политика в области управления педагогической наукой поражает. И при советской власти, и в недавнем прошлом академические институты, проводившие исследования по проблемам обучения, воспитания и развития детей и юношества, принадлежали Российской академии образования, что естественно и логично. А государственная образовательная политика строилась с учетом результатов проводимых исследований. Сегодня ни один академический институт уже не принадлежит РАО и ей не подчиняется. К чему привело это ошибочное управленческое решение, мы обсудим позже.

Я не хочу сказать, что в работе академических институтов в прошлом все было безупречно. Бывало и так, что в государственной образовательной политике принимались волюнтаристские решения, наносившие явный вред детям и юношеству. Такова была пресловутая хрущевская образовательная реформа, направленная на усиление связи школы с жизнью, руководствуясь которой выпускники школ, прежде чем поступить в вуз, должны были «пройти двухгодичную трудовую закалку в рабочем коллективе»: на птицефабрике, на заводе и т. п.

В результате многое из полученных в школе знаний улетучивалось. А для будущих светил математики такая, с позволения сказать, практика была просто убийственна. Ведь хорошо известно, что математические открытия делаются, как правило, в молодом возрасте, где-то до тридцати лет.

Но Академия педагогических наук (так тогда называлась РАО) не была причастна к этому образовательному выверту. Тем временем жизнь брала свое. В условиях холодной войны и соревнования в гонке вооружений между Америкой и СССР требовались классные специалисты в области математики и физики, способные создавать новейшие образцы военной техники. И тогда в разгар хрущевской реформы стали возникать специализированные физико-математические школы, которые готовили талантливых выпускников на мехмат МГУ, в Физтех, МАИ и другие технические вузы, ковавшие оборонный щит страны. Содержанием программ таких школ, олимпиадами по математике и физике, выявлявшими юные дарования, разумеется, занялись специалисты. Среди них недавно ушедший из жизни академик Константинов.

Повторяю, что и в прошлом педагогическая наука не была свободна от идеологического и политического диктата государства. Но сама она, занимаясь серьезными исследованиями, явную чушь не транслировала. Ведь ей было на что опереться. Это и труды Л.С.Выготского, столетие со дня рождения которого широко отпраздновал весь мир (кроме нас), и работы А.Р.Лурье и А.Н.Леонтьева. Список выдающихся ученых, психологов и педагогов, обеспечивших мировую славу отечественной науке, можно продолжить.

Не то теперь. Бесконечные управленческие пертурбации, связанные со слияниями и разделениями министерств и ведомств, привели к тому, что на сегодняшний день существуют два министерства: Министерство просвещения и Министерство науки и высшего образования. Так вот, научно-исследовательские институты, занимающиеся проблематикой детства, у РАО забрали и перевели в подчинение не Министерству просвещения, что было бы еще хоть как-то логично, а в повиновение Министерству науки и высшего образования, которое железной рукой стало наводить в науке о детях свои порядки.

Ей-богу, если бы я был склонен к конспирологическим версиям, то решил бы, что кто-то сознательно вредит нашему Отечеству, сокрушая научные школы и назначая на руководящие посты в научные институты явно некомпетентных людей, которые никогда прежде с проблематикой исследований данных институтов не сталкивались. Но, скорее всего, мы имеем дело с ситуацией, которой дал оценку французский политический деятель Антуан Жак Клод Жозеф Буле де ла Мёрт после расстрела по приказу Наполеона Бонапарта герцога Энгиенского: «Это хуже, чем преступление. Это ошибка».

Едва ли стоит подробно останавливаться на персоналиях. Но (при всем уважении) не может человек, до того занимавшийся правилами дорожного движения, разрабатывать программу воспитания дошкольников, а специалист по дельфинам заниматься физиологией детей и подростков. У нас же новейшие назначения (похоже, не только в сфере образования) часто происходят по формуле великого баснописца И.А.Крылова: «Беда, коль пироги начнет печи сапожник, а сапоги тачать пирожник».

Казалось бы, какое дело обычным людям до всех этих кадровых перестановок в научной сфере? Но дело в том, что так называемые обычные люди еще и родители детей, их бабушки и дедушки. А педагогическая наука так устроена, что помимо фундаментальных исследований она призвана давать практические рекомендации по обучению, воспитанию и развитию детей и подростков. В этом она сродни медицине, где непрофессионализм слишком дорого обходится пациентам.

За примерами далеко ходить не надо. Стоило Президенту РФ В.В.Путину высказаться о важности воспитания дошкольников, как в сжатые сроки буквально на коленке сварганили многостраничную программу дошкольного воспитания, подкрепив ее соответствующим инструктивным письмом министерства, предписывающим немедленное ее внедрение в детские сады с нового учебного года. Как гласит народная мудрость: «Услужливый дурак опаснее врага». И в данном случае это не фигура речи.

Известно, что испокон веку воспитание здорового образа жизни буквально с младых ногтей (с детского сада) одна из важных задач любой воспитательной программы. Кто же с этим будет спорить? Но подобного рода документы составляются в соответствии с миниатюрой А.Райкина о пошиве пиджака, где один отвечает за рукава, другой – за пуговицы, а в результате пиджак нельзя надеть.

В частности, мэтр художественной гимнастики настаивает на внедрении этого вида спорта в детских садах. В свою очередь признанный и заслуженный легкоатлет не мыслит дошкольное воспитание без бега на дистанции и т. п. Примечательно, что все подобные предложения окрашены риторикой патриотизма, а при внимательном рассмотрении отдают духом милитаризма. У нас же сегодня так: патриотическое воспитание только с приставкой «военное». Читай – военно-патриотическое. Отсюда и массовый спорт, главной задачей которого становится подготовка к обороне от внешних и внутренних врагов.

К чему приводит такой идеологический дискурс? К гибели подростков! Известны случаи, когда во время кросса в противогазах под руководством военруков подростки умирали от остановки сердца. Но лиха беда начало. Теперь тот же подход тихой сапой ползет в детские сады.

И это притом что состояние здоровья детей оставляет желать лучшего. С каждым годом в стране все больше детей с ограниченными возможностями здоровья. Отсюда задача всемерно развивать инклюзивное образование, на развитии которого, к слову сказать, настаивал и Президент РФ.

Короче говоря, детский спорт сегодня – это не только разрывание груди на четыре счета и бег с препятствиями на короткие и длинные дистанции. В современных условиях прежде всего необходима комплексная медико-психологическая диагностика детей и подростков, которая выявит их проблемы. И только после этого на ее основании грамотное дозирование нагрузок, как физических, так и психических. Тогда с учетом полученных данных мы сможем создавать и реализовывать индивидуальные программы комплексного оздоровления детей и юношества.

Слава богу, на этот раз халтурный и потому опасный документ не прошел. На круглом столе при Общественном совете и на заседании президиума РАО он получил единодушный отпор. Спешу успокоить читателей: данная программа не будет внедряться в детских садах страны.

Но где гарантия, что впредь мы не столкнемся с подобными скороспелыми управленческими решениями? Так будет до тех пор, пока непрофессионализм будет оставаться нормой жизни.

Евгений ЯМБУРГ, академик РАО, директор школы №109, Москва

Борьба с непрофессиональным поведением на работе

Сотрудники высказались! Лучшие места для работы в 2022 году. Смотрите победителей!

Опубликовано Glassdoor Team

Эксперты по вопросам карьеры

Последнее обновление 29 июня 2021 г.

Примеры непрофессионального поведения на рабочем месте0005

Примеры непрофессионального поведения на рабочем месте

Понимание того, как бороться с непрофессиональным поведением

Борьба с непрофессиональным поведением в офисе может потребовать некоторых усилий. Однако это необходимо, если вы хотите избежать хаотичной рабочей среды. Непрофессиональное поведение может создать плохой прецедент на рабочем месте, вызвать конфликты и повлиять на производительность. Чем раньше вы решите проблему неприемлемого поведения сотрудников, тем лучше для организации. Мы обсудим несколько примеров непрофессионального поведения на рабочем месте и предложим стратегии их исправления.

Примеры непрофессионального поведения на рабочем месте:

Обмен личными мнениями

Сотрудники — люди, а не машины. У них есть эмоции, идеи; и у них есть свое мнение по вопросам. Однако, хотя рабочие места не должны ограничивать свободу слова, профессионализм требует, чтобы сотрудники избегали высказывать свое личное мнение на рабочем месте. Во-первых, мнение одного сотрудника может быть воспринято другим как оскорбительное. Повторяющиеся случаи могут вызвать конфликт между коллегами и повлиять на сотрудничество и сотрудничество. Иметь мнение о том, является ли конкретный спортсмен лучшим баскетболистом в истории, неплохо. Однако проблемы начинаются с того, что у них есть мнения по спорным темам, таким как политика, религия и культура. Как вести себя с сотрудниками, которые разделяют потенциально противоречивые мнения на работе:

  • Убедитесь, что на рабочем месте существуют правила, касающиеся речи. Легко нарушить правило, о существовании которого вы не знали. Следовательно, вы должны сделать правила, регулирующие речь, понятными для сотрудников.
  • Поощряйте сотрудников сообщать об оскорбительных мнениях. Если кто-то находит мнение оскорбительным, в первую очередь его нельзя было обсуждать. Попросите сотрудников сообщать о лицах, которые забрасывают других оскорбительными или противоречивыми мнениями.
  • Санкции за нарушение речи. Наказать сотрудников, нарушающих правила о высказываниях. Офис должен быть местом для позитивных, гражданских дискуссий; любой, кто пытается разрушить это, должен столкнуться с последствиями. Это может быть штраф, условный срок или даже увольнение.

Доминирование на собраниях

Предполагается, что собрание должно собрать несколько идей и точек зрения. Попытки доминировать на собраниях и мешать другим участвовать вряд ли можно назвать профессиональным поведением. Иногда сотрудник может делать это не специально; у них может быть слишком много идей, и они хотят ими поделиться. Но даже если эта проблема проистекает из безобидного энтузиазма, это все равно проблема. Когда конкретный сотрудник мешает другим вносить надлежащий вклад в собрание, либо перебивая их, либо долго разговаривая, недовольство может возрасти. И это может вызвать больше проблем, чем вы ожидаете. Как с этим справиться: Дайте всем возможность внести свой вклад на встречах. Если сотрудник пытается монополизировать собрание, строго предупредите его, чтобы он дождался своей очереди и дал слово другим.

Преувеличение опыта работы

Некоторые кандидаты на работу могут преувеличивать свой опыт, чтобы повысить свои шансы на получение работы. Эта тактика называется «притворяться, пока не получится», и она популярна. Предполагается, что даже неквалифицированный работник может приобрести необходимые навыки на работе и адаптироваться к организационной структуре. Иногда сотрудник быстро учится, что помогает ему быстрее учиться и быстрее привыкать к работе. Однако не каждый, кто преувеличивает опыт работы и навыки в резюме, является «быстро обучаемым». Это вызывает проблемы, когда новый сотрудник ужасно терпит неудачу после обещания производительности A+. Такое поведение является непрофессиональным и дорогостоящим. Организации приходится либо нанимать нового сотрудника, либо тратить большие суммы на обучение на рабочем месте. Оба сценария плохо сказываются на прибыли компании. Как с этим бороться:

  • Проверить ссылки. Вызовите рекомендации в резюме сотрудника, чтобы задать вопросы об его навыках и опыте.
  • Звоните бывшим начальникам или коллегам. Лучший способ найти соискателей с фальсифицированным опытом работы — это подтвердить информацию от их прошлых работодателей.
  • Проверьте их информацию в Интернете. Скорее всего, вы найдете способ связаться с менеджером или сотрудником с предыдущего места работы заявителя. Затем вы можете сверить их показания с показаниями заявителя.
  • Предупреждать кандидатов о последствиях фальсификации данных в их заявке. Простое предупреждение о том, что сотрудники, предоставляющие ложную информацию в своем заявлении, уменьшат количество шарлатанов, с которыми приходится иметь дело вашей компании.

Запугивание и издевательства

Хулиганы не ограничиваются игровыми площадками начальной школы; они существуют и в корпоративной среде. Фактически, издевательства на рабочем месте — одна из самых больших проблем, с которыми сталкиваются сотрудники в настоящее время. Вот некоторые формы травли и запугивания на работе:

  • Постоянное жестокое обращение
  • публичное унижение
  • Несправедливая критика
  • Социальная изоляция
  • Вербальное/физическое насилие

Частые жертвы издевательств включают в себя как высокоэффективных, так и более мягких людей. Запугивание может заставить сотрудников покинуть вашу компанию, что увеличивает текучесть кадров. Что с этим делать:

  • Обеспечьте механизм подачи жалоб и возмещения ущерба. В вашем офисе должна быть система приема жалоб, связанных с издевательствами и запугиваниями, и обеспечения быстрого возмещения ущерба. Это облегчит выявление хулиганов на рабочем месте и их наказание.
  • Расследовать жалобы сотрудников. Менеджеры, супервайзеры и другие работники высшего уровня должны серьезно относиться к издевательствам и расследовать жалобы работников. Если сотрудник уверен, что компания справится с этим, он, скорее всего, сообщит об этом, а не покинет компанию.
  • Нетерпимость к издевательствам. Организация должна ясно дать понять, что не потерпит издевательств и запугивания. Он также должен иметь четкую политику в отношении издевательств в руководстве для сотрудников, которое сотрудники могут прочитать.

Сексуальные домогательства

Сексуальные домогательства остаются одним из самых непрофессиональных и дорогостоящих видов поведения на рабочем месте. Такое поведение может нанести ущерб репутации вашей компании, вызвать недовольство и привести к высокой текучести кадров. Вот некоторые действия, которые могут представлять собой сексуальные домогательства:

  • Нежелательный флирт или приглашение на романтические свидания
  • Отправка сообщений, электронных писем или сообщений с сексуальным подтекстом
  • Неуместное прикосновение к сотруднику; хватать его за талию, обнимать руками за плечи, похлопывать по спине, прикасаться к половым органам и т. д.
  • Делать непристойные комментарии об одежде
  • Шутки с сексуальным подтекстом

Как с этим бороться:

  • Дайте определение «сексуальным домогательствам», чтобы все знали, какое поведение считается домогательством.
  • Проведение тренингов для сотрудников и руководителей по вопросам сексуальных домогательств и дискриминации на рабочем месте.
  • Создать эффективный механизм отчетности для обработки жалоб.
  • Немедленно расследуйте заявления о сексуальных домогательствах.
  • Разработайте подробную политику компании в отношении сексуальных домогательств и злоупотреблений.
  • Поддерживайте позицию абсолютной нетерпимости к сексуальным домогательствам.

Хронические опоздания

Сотрудник может опаздывать на работу или на встречи по независящим от него обстоятельствам. Семейные проблемы, опаздывающие поезда и пробки на дорогах — вот причины, которые могут привести к опозданиям. Однако существует проблема, когда сотрудник неоднократно опаздывает на работу. Пунктуальность — это душа бизнеса; хронические опоздания могут стоить предприятиям времени и денег впустую. Как с этим бороться:

  • Разработайте политику опозданий.
  • Разработайте систему учета рабочего времени сотрудников (карточка учета рабочего времени, табель учета рабочего времени, табель учета рабочего времени).
  • Сообщите сотрудникам о последствиях опоздания на работу.
  • Попросите руководителей документировать случаи опозданий.
  • Выносить устные предупреждения хронически опаздывающим работникам.
  • Проконсультируйте сотрудника(ов) о том, как решить проблему опозданий.
  • Проведение тренингов о важности пунктуальности на рабочем месте.
  • Используйте санкции для поощрения лучшего поведения.

Отказ от выполнения задач

Существуют определенные основания, по которым работник может отказаться от выполнения задачи, поставленной руководителем. Например, сотрудники могут отказаться от работы, если они считают, что это небезопасно или противоречит этике на рабочем месте. Однако сотрудник, отказывающийся от задачи по неизвестной причине, — это совсем другое. Такое поведение называется неповиновением и может привести к ряду проблем на рабочем месте. Неподчинение влияет на взаимодействие на рабочем месте и снижает производительность. Возможно, вам придется потратить так много энергии и времени, чтобы заставить сотрудника выполнять работу, которая должна быть его обязанностью. Как с этим справиться:

  • Иметь четкое представление об иерархии должностей и распределении полномочий на рабочем месте.
  • Руководители/руководители должны документировать случаи неправомерного поведения сотрудников.
  • Предупреждать подозрительных сотрудников.
  • Принять другие меры наказания для исправления поведения, включая отстранение от должности и увольнение.

Агрессивность

Некоторые сотрудники каждый день находят новые поводы для гнева. Хотя иногда гнев может быть оправдан, не следует поощрять постоянную агрессию. Особенность агрессивности в том, что она может распространяться по всей команде. Один человек кричит, и вы думаете, что другой будет играть в барашка и молчать, но кричит в ответ. Агрессивность — это непрофессиональное поведение, которое может создать токсичную рабочую среду. Прежде чем вы это узнаете, сотрудники начнут оставлять критические отзывы на сайтах по подбору персонала, потому что вы не контролировали агрессию на рабочем месте. Как с этим бороться:

  • Задокументируйте агрессивное поведение и сообщите об этом виновному сотруднику.
  • Поймите, изменить агрессивного человека сложно.
  • Попытка дать совет сотруднику и показать ему, почему агрессивное поведение является проблематичным
  • Способствовать открытому общению.
  • Поощряйте позитив на рабочем месте.
  • Если агрессивное поведение граничит с откровенной враждебностью, рассмотрите возможность отстранения от должности и увольнения.

Непрофессиональное поведение на рабочем месте может повлиять на сотрудничество и снизить производительность и эффективность сотрудников. Используйте это руководство, чтобы узнать о различных типах неприемлемого поведения на работе и стратегиях их исправления.

Родственные карьерные справочники

  • Карьера в области искусства и дизайна: выберите то, что подходит именно вам

    Обзор карьеры в сфере искусства и дизайна В сфере искусства и дизайна вы можете найти множество возможностей для карьерного роста. С таким количеством рабочих мест…

    Подробнее

  • Худшие специальности в колледже

    Многие обладатели ученых степеней являются безработными или изо всех сил пытаются найти хорошо оплачиваемую работу в основном из-за своего курса обучения. Неприятно проводить…

    Подробнее

  • Список профессий в правоохранительных органах, которые вы можете выполнять

    Есть несколько профессий, которыми вы можете заниматься, если вам нравится поддерживать закон и порядок и вам нравится карьера, полная приключений. Работа в правоохранительных органах обеспечивает безопасность работы,…

    Подробнее

  • Как пройти презентацию на собеседовании

    Обзор подготовки к презентации на собеседовании Есть много способов, которыми интервьюеры могут проверить вашу пригодность для своей роли, один из что такое…

    Подробнее

  • Лучшие профессии водителя

    Обзор лучших профессий водителя Если вы любите оставаться за рулем и ориентироваться на дорогах и автомагистралях, профессия водителя может…

    Подробнее Поиск работы Просто уйти без предупреждения было грубо и непрофессионализм .

    Из Fast Company