Без фильтров по английски: Словарь и онлайн перевод на английский, русский, немецкий, французский, украинский и другие языки
No filter — перевод на русский | английский-русский
Translate.vc EnglishespañolFrançaisPortuguêsрусскийTürkçe
Английские фразы | Русские фразы | Турецкие фразы
английскийиспанскийфранцузскийпортугальскийрусскийтурецкийанглийскийиспанскийфранцузскийпортугальскийрусскийтурецкийTranslate.vc / английский → русский / [ N ] / No filter
50 параллельный перевод
No tax, no filter. Sure.
Я ведь люблю его.
I have no filter.
Не могу себя контролировать.
No filter, remember?
Нет фильтра, помнишь?
No filter.
Вырвалось.
You have no filter. You say the first thing that comes into your head.
Ты не фильтруешь речь, говоришь первое, что пришло в голову.
You get all relaxed and you have no filter and you just start dropping truth bombs on everyone.
Ты расслабляешься, не контролируешь себя и просто начинаешь всем говорить правду.
No filter.
Не играет на камеру.
No filter.
Без фильтров.
So he has no filter whatsoever? None.
Ого, он совсем не контролирует, что говорит?
— full makeup, no filter, David Guetta.
— Что? Почему?
Hash tag no filter.
Заметьте, без фильтра.
Well, since you already know, I have absolutely no filter, let me just say this.
Ну, ты уже знаешь, что я не могу молчать, поэтому позволь мне кое-что сказать тебе.
You have no filter at all, do you?
Ты совсем не фильтруешь речь?
— No filter.
— Только без фильтров.
I have been told that I have no filter and that I am not great at expressing emotions.
Еще у меня нет фильтра И я не очень хороша в выражении эмоций.
This is kind of part of the no… no filter thing.
Это та часть в которой нет.. нет фильтра.
She has no filter.
Она говорит то, что ей приходит в голову.
Cam, you have no filter.
Кэм, ты не фильтруешь свою речь.
No filter.
Все без прикрас.
Laird has literally no filter.
Лэрд всегда говорит то, что думает.
Who do we know with no filter and zero impulse control?
Знаем мы кого-нибудь, кто не думает о последствиях?
She’s just like my dad… no filter.
Она прямо как отец… никаких поблажек.
I talk too much and I have no filter.
Я слишком много говорю и не фильтрую выражения.
There’s no filter.
Нельзя выбрать пациента.
No filter.
Нет фильтра.
No, but a filter mask should remove the exposure.
Нет, но лицевой фильтр должен защитить от его воздействия.
— No, no, thanks. Mrs Parry said, «There’s nothing so satisfying as a nice filter tip.»
Миссис Парри тут заметила : «Нет ничего приятнее хорошей сигареты с фильтром».
Filter’s on, no problem.
Фильтр закрыл, и нет проблем. Эй, Би, зацени.
Since Lex gave me this thing, it’s like no one can change a coffee filter on their own.
Похоже, с тех пор, как Лекс дал мне эту штуку, никто не может без меня и фильтр в кофейнике сменить.
— No, it is a filter.
— Нет это фильтр.
‘Prima.’No, with filter… and blue guts.
— «Прима». — Не, с фильтром. А там, кишки синие…
— No filter, huh?
Если бы с миссис Симмонс что-нибудь случилось, — Меня бы вызвали.
Probably the fuel filter or maybe the pump. No, no.
Наверное, топливный фильтр или помпа.
No, don’t ignore me. It’s broken and it’s my last ND-six filter.
Она сломана, и это мой последний фотооптик-фильтр.
No tent, no bedding, no water filter.
Ни палатки, ни места для сна, ни фильтра для воды.
You’ll need to be on steroids, and then we’ll put a filter in to make sure no clots block oxygen to your brain and your heart.
Вам нужно ввести стероиды и установить фильтр, чтобы сгустки не блокировали доступ кислорода в мозг и сердце.
Yeah, but the last time you stayed there, you used my underwear as a coffee filter. No.
Ага, только когда ты оставался в прошлый раз, ты использовал мое нижнее белье в качестве фильтра для кофе.
There’s no toilet paper, and I just used the last coffee filter.
Там нет туалетной бумаги, и я только что использовала последний кофейный фильтр.
No, but my spam filter did.
— Нет, но мой спам-фильтр получил.
No sexy filter.
Нет такого.
The filth in her blood built up to toxic levels, no kidneys to filter it, and we can’t exactly just pop into St. Mary’s for dialysis.
Токсины в ее крови поднялись до критической отметки, почки с ними не справляются, а мы не можем взять и отправиться в больницу на диализ.
No, the filter bank is part of the prediction loop.
Нет, база фильтров — часть предсказывающего цикла.
Filter from his cigarette was separated from the tobacco, the paper was crumbled up with no signs of weed remaining.
Фильтр от сигареты был отделен от табака, бумага растерта так, что не осталось ни следа.
No fucking filter.
Без гребанных фильтров.
No, you can’t. No, um, I need you to place an IVC filter
Нет, ты не сможешь, ты нужна мне на
No, the filter is powered by two things, and two things only.
Нет, фильтр работает на основе двух вещей, и только их.
I mean, there’s no way that anyone at Chumhum could use a Safe Filter to purposefully interfere with plaintiff’s business?
Не может такого быть, чтобы кто-либо из Чамхам мог использовать фильтр безопасности для нанесения преднамеренного вреда бизнесу истца?
There’s no subject line, but it’s in a thread about the Safe Filter.
Здесь нет темы, но оно в ветке по фильтру безопасности.
The people of New Hampshire are gonna be so grateful to me, I’m gonna be like a disability check wrapped around a pack of no-filter cigarettes.
Народ Нью-Гэмпшира будет мне благодарен, как пособию по инвалидности в пачке сигарет без фильтра.
filter 25
no fighting 77
no fire 51
no fight 26
no fingerprints 79
no fights 18
no fibers 19
- перевод на «no filter» турецкий
Concord College: естественные науки на английском языке
Анна, 13 лет
«Меня зовут Анна, мне 13 лет, в этом году я перешла в 7 класс.
Я учусь в Гимназии №1786 и хожу в музыкальную школу. Этим летом я поеду в Concord College».#August 5
Привет! Эта смена была такой теплой и доброй! Спасибо всем, кто был рядом со мной эти 3,5 недели! Я по всем очень скучаю! Надеюсь, мы еще встретимся!
Всю мою последнюю ночь в Concord College я провожала своих друзей. Мы так сблизились за это время, что стали целой огромной семьей!!! Я уезжала на 5 автобусе, почти все друзья на 1, 2, 3, 4… Было очень грустно всех провожать… Будто кусочки моего сердца отрывали с каждым уходящим автобусом… Все плакали, нет, рыдали!!! Так не хотелось расставаться… Я никогда не забуду вас, мои любимые и дорогие друзья!!! Надеюсь, еще увидимся!!!
#July 28
Всем привет! Вот и конец смены! На позапрошлой неделе у нас состоялась поездка в Оксфорд! Это прекрасный и незабываемый город!
В пятницу прошлой недели был конкурс талантов. В Конкорде столько талантливых детей! Поделюсь с вами самыми яркими номерами, которые произвели на меня впечатление.
В воскресенье мы ездили в Ворвик. Хоть мы и попали под дождь, все равно, замок в Ворвике очень красивый! По территории ходят павлины, летают красивые птицы. Попав туда, я оказалась в сказке!!!
Сегодня был концерт по окончании курса. Завтра мы поедем в огромный парк аттракционов. Надеюсь, будет очень классно!!! В четверг мы покидаем Конкорд.
#July 18
На территории Concord College очень красиво, гулять — одно удовольствие!
А вот так проходят занятия по химии в Concord College.
#July 14
Привет! Вот уже прошли полторы недели в Concord College! Время пролетает незаметно. В субботу была поездка в Честер. Это очень красивый город! Завтра мы поедем в Телфорд.
Сегодня, на уроках химии и биологии, мы ставили эксперименты над металлами и рассматривали клетки разных овощей и фруктов под микроскопом. А вот как это выглядело)
#July 12
Английский ёжик
На территории Concord College
#July 9
Сегодня у нас был шоппинг! Мы были в городке Шрусбери.
Замечательный и очень красивый город Шрусбери!
Вечером нам устроили дискотеку
#July 8
Сегодня мы лазили по стенкам! Это было очень весело! Я и мои подруги провели время просто незабываемо!
#July 7
Еду в аэропорт. Пока, Москва!
Без фильтров
Дискотека в Concord College
#July 1
Привет всем!
Меня зовут Анна, мне 13 лет, в этом году я перешла в 7 класс. Я учусь в Гимназии №1786 и хожу в музыкальную школу. Английский язык учу с 4 лет. За это время я значительно повысила свой уровень, и теперь могу заниматься по академическим предметам на английском языке!
Этим летом я поеду в Concord College в Англии — буду изучать не только английский, но ещё химию и биологию! Надеюсь, я получу море впечатлений и новые знания по академическим предметам!
Очень жду этой поездки! Надеюсь, будет весело! Своими впечатлениями я буду делиться через фотографии.
Увидимся)
Имя *
Телефон *
E-mail *
Какая программа Вас интересует? *
.
..Британская Школа StudyLabПоступление в вузИндивидуальная подготовкаГрупповые программыКаникулыЯзыковые курсыСреднее образованиеДругое
Я ознакомлен с условиями обработки моих персональных данных при получении услуг Компании *
Наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время.
Действительно ли мы «теряем фильтр» с возрастом?
Многие из нас испытали неожиданную честность от пожилых людей в нашей жизни. Будь то бабушка, говорящая вам, что ваш наряд нелестный, или дедушка, говорящий, что ему не нравится еда, которую вы приготовили, мы часто объясняем это, говоря: «О, не обращайте внимания на дедушку, он только что потерял свой фильтр».
Но действительно ли у нас есть «фильтр», и теряем ли мы его с возрастом?
Что мы имеем в виду, когда говорим «фильтровать»?
Когда у кого-то нет «фильтра», это значит, что он говорит что-то, не думая о своей аудитории. Они могут сболтнуть что-то грубое, неуместное или недоброе, не задумываясь о возможных последствиях.
«Дорогой, на вкус они как дерьмо». Иногда бабушка бывает слишком честной. Андрес Молина/Unsplash «Фильтры» являются важной частью нашего повседневного социального взаимодействия. Короткая беседа с начальником в понедельник утром сложнее, чем может показаться. Например, вы можете помешать себе сказать им, что они ужасно пахнут после утренней поездки на велосипеде в офис и что им нужно было принять душ перед встречей. Вы можете подумать о том, чтобы рассказать им о грибковой инфекции, которую вы обнаружили на своем ногте на ноге на выходных, но откажитесь от этого. Конечно, то, что вы делаете или не говорите, также зависит от того, насколько хорошо вы их знаете и что считается социально приемлемым на вашем рабочем месте.
Ваш «фильтр» основан на когнитивных процессах, таких как тормозной контроль, который не дает вам сказать первое, что приходит вам в голову. Он также опирается на социальное познание, которое относится к способности понимать и предсказывать поведение, мысли и намерения других людей. Это помогает нам распознать, какое поведение уместно в конкретной социальной среде, и адаптировать свое поведение на основе этого.
Префронтальная кора, расположенная в лобных долях нашего мозга, действует как наш «фильтр», помогая нам говорить и делать что-то социально приемлемым образом. Когда эта часть мозга не работает должным образом, мы можем вести себя так, как будто потеряли наш «фильтр».
Читать далее: Пять распространенных мифов о старении мозга и тела
Что происходит с нашим «фильтром» с возрастом?
Когда мы становимся старше, наш мозг начинает уменьшаться. Это нормальная часть процесса старения, известная как атрофия мозга.
Это влияет на то, насколько хорошо клетки нашего мозга могут общаться друг с другом. Важно отметить, что атрофия головного мозга не происходит одновременно во всех областях мозга. Особенно это заметно в лобных долях.
Например, пожилые люди с трудом распознают, когда кто-то сказал что-то неловкое или бестактное, и хуже понимают сарказм.
Таким образом, по мере того, как мы становимся старше, нормальные процессы старения в нашем мозгу могут значительно облегчить просачивание вещей через наши «фильтры».
Читать далее: Что происходит в нашем организме с возрастом?
Что, если это больше, чем просто несколько ошибок?
В некоторых редких случаях потеря «фильтра» может быть признаком чего-то более серьезного, например повреждения лобных долей в результате черепно-мозговой травмы или инсульта, или нейродегенеративного состояния, такого как лобно-височная деменция.
У людей с лобно-височной деменцией наблюдаются резкие изменения личности и социального поведения. Это может включать потерю их обычных запретов, игнорирование социальных условностей и другое социально неприемлемое или смущающее поведение.
Однако эти изменения совершенно нехарактерны и обычно сопровождаются другими симптомами, такими как ригидность, потеря эмпатии, апатия, трудности с рассуждениями и суждениями, переедание или необычные предпочтения в еде, а также снижение внимания к себе и личной гигиене.
Читать далее: Объяснитель: чем отличается лобно-височная деменция и каковы настораживающие признаки?
Что еще может быть в игре?
Помимо изменений в мозге, влияющих на тормозной контроль и социальное познание, может быть, просто по мере того, как мы становимся старше, мы меньше заботимся о том, что думают другие.
По сравнению с молодыми людьми пожилые люди менее застенчивы и сообщают о меньшем количестве переживаний таких эмоций, как стыд, вина и смущение.
Они также имеют более высокий общий уровень счастья и удовлетворенности жизнью.
Возможно, по мере взросления мы учимся избавляться от наших «фильтров» и принимать социальную неловкость. Возможно, дедушке действительно не нравилась ваша стряпня, и он чувствует себя достаточно уверенно, чтобы рассказать вам об этом.
Итак, что это значит для тех из нас, кто теряет свой «фильтр»?
Основываясь на том, что мы знаем о мозге и старении, выпалить замечание, не подумав, не обязательно стоит беспокоиться. И если вы находитесь на принимающей стороне, постарайтесь не принимать это слишком близко к сердцу. Однако, если эти замечания кажутся нехарактерными или чрезмерными, подумайте о том, чтобы обсудить их с другими членами семьи или врачом.
Как вести себя с человеком, у которого нет фильтра
Перейти к основному содержанию
Джон Т.
Мейсон
Джон Т. Мейсон
Старший вице-президент и ИТ-директор Quorum Health
Опубликовано 12 апреля 2016 г.
+ Подписаться
Не так давно я участвовал в обсуждении, тема которого была довольно спорной, и мнения участников группы, казалось, сильно различались. На самом деле, действительно казалось, что в этой теме становились два «лагеря», и лагеря были довольно далеко друг от друга. Во время разговора кто-то позади меня пробормотал себе под нос пренебрежительное замечание по поводу комментария другой стороны. Меня поразило, что человеку действительно нужно было включить свой фильтр, и он, вероятно, не осознавал, что делает. На самом деле, это один из тех случаев, когда мне захотелось повернуться и спросить их, знали ли они, что только что сказали это вслух!
У всех бывают такие моменты. Мы позволяем нашим эмоциям, мыслям и разочарованиям завладеть нашими устами, и в итоге мы говорим то, чего не хотели бы.
Но как лидеру важно понимать, какое влияние ваши слова, даже непреднамеренные, могут оказать на вашу команду и авторитет. Даже в наш век «говорить все как есть» у вас как у лидера нет такой роскоши, если вы намерены сохранить свое влияние в команде или организации.
Но что заставляет некоторых людей контролировать свои эмоции и свой язык во время напряженных или спорных разговоров, а другие, кажется, просто говорят то, что у них на уме, открыто и без фильтров? Я не говорю о человеке, который достаточно уверен в себе, чтобы поделиться своим мнением или открыто конструктивно высказать свои опасения. Дело не в этом. Я говорю о человеке, который бормочет себе под нос, выпаливает негативные ответы на разговор или говорит совершенно неуместные в данный момент вещи. Или иногда это человек, который просто не может. Останавливаться. Говоря.
Термин «без фильтра» довольно часто используется сегодня для описания человека, который говорит бестактно, кажется, выпаливает свои мысли или обычно считается очень резким.
Фраза исходит из идеи, что ваш рот говорит то, что думает ваш мозг, не обращая внимания на аудиторию, ситуацию или время. Но откровенность или прямота не означает, что у вас нет фильтра. На самом деле, в зависимости от культуры того места, где вы живете или откуда вы, это может быть нормальным или считаться необходимым.
Но отсутствие фильтра — это совсем другое. Когда у кого-то «не хватает фильтра», это означает, что он не обращает внимания на аудиторию и часто говорит грубые, снисходительные или откровенно подлые вещи. Сказать кому-то, что он идиот во время встречи, сделать грубый комментарий о несчастье другого человека или отпустить вслух неуместную шутку — все это может попасть в эту категорию.
Люди, у которых нет фильтра, часто не осознают, что у них его нет. Им, вероятно, говорили об этом раньше, и они могут даже пренебречь этой чертой, но в конечном итоге они не вносят никаких изменений, потому что на самом деле не видят в этом проблемы. Они быстро защищаются и говорят, что это «просто то, кто они» или «как они были воспитаны».
Однажды я работал с человеком, у которого не было фильтра, и, хотя это обсуждалось несколько раз, он настаивал, что он из Чикаго, и « это просто то, как мы.» Странно, я работал со многими другими людьми из Чикаго, и они не вели себя как этот человек, поэтому я подозреваю, что он просто оправдывался, или я неправильно понял, из какого Чикаго он был!
Для лидера наличие в команде Фреда без фильтров может стать настоящей проблемой. Поскольку им не хватает суждений о том, что и когда говорить, они в конечном итоге вызывают неприязнь к команде, отталкивают клиентов и, как правило, грубят с организацией. Что бы люди ни говорили, они просто не добавляют ценности команде и создают трудные условия для всех.
Итак, что вы можете сделать, когда у вас в команде есть Фред без фильтров? Приведенный ниже список представляет собой растущий набор шагов, которым вы можете следовать, чтобы помочь изменить поведение и восстановить здравомыслие в команде.
- Укажите на поведение заранее — Если вы новый лидер в команде, худшее, что вы можете сделать, это позволить этому продолжаться слишком долго.
После первой встречи, на которой вы наблюдаете за поведением, вам нужно отвести члена команды в сторону и сообщить ему, что вы заметили неотфильтрованные комментарии. Важно, чтобы вы говорили с ними конкретно и приводили им конкретные примеры того, что они сказали, и как это было воспринято вами и командой. - Тренер для комментариев — После того, как вы определили преступника и указали на его поведение, вам нужно следить за будущим поведением. Если это продолжится, следующим шагом будет обучение сотрудника перед встречами. Отведите их в сторону перед началом встречи (любой встречи, на которой, по вашему мнению, они, вероятно, будут продолжать свое поведение) и дайте им понять, что вы ожидаете, что они будут контролировать свои комментарии, и вы будете наблюдать. Если этому человеку необходимо выступить с презентацией или выступить с более формальной ролью, вы должны дать ему несколько примеров того, как он может сформулировать более спорные темы и внести свой вклад. Не оставляйте это на волю случая. Помните, что они говорят то, что думают, поэтому, помогая им думать по-другому, вы поможете им говорить по-другому.
- Запишите это в письменном виде — Если человек до сих пор не понял ваших указаний, вероятно, пришло время начать документировать свое поведение. На данном этапе это не должно быть формальное консультирование (если только поведение не является вопиющим), но возможность дать им что-то, что они могут взять с собой, чтобы они прочитали несколько раз и сосредоточились на том, что вы им говорите. Как и в случае с ранним коучингом, вам нужно привести конкретные примеры того, что они сказали, кому они это сказали и как это повлияло на команду. В этих примерах обязательно укажите предполагаемое влияние, которое, по вашему мнению, оказывает поведение на команду и на вас. Ваше восприятие должно иметь для них значение (помните, что вы лидер), поэтому обязательно расскажите им, как вы начинаете думать о них как о члене команды.
- Попробуйте встретиться лицом к лицу . Этот шаг может сработать не во всех случаях, но иногда присутствие другого члена команды, сидящего рядом с вами, чтобы поговорить с правонарушителем, также может оказать влияние. Предпочтительно иметь кого-то, кто готов рассказать им, как они встречаются, и поделиться примерами того, как это заставляет их чувствовать себя коллегой, что может быть эффективным. Но никогда не ставьте члена команды в затруднительное положение, если он чувствует себя некомфортно или чувствует, что не хочет противостоять сотруднику.
- Получить официальный — В какой-то момент, несмотря на ваше упорство и обучение, люди просто не хотят меняться. Если это так, пришло время изложить опасения более формально. Работайте со своим отделом кадров, чтобы убедиться, что вы правильно документируете и задокументировали все предыдущие обсуждения и возможности, которые вы им предоставили. Когда вы документируете, вам нужно привести конкретные примеры (опять же) того, что неприемлемо. Недвусмысленно сообщите члену команды, что поведение должно прекратиться, и если он не сможет внести изменения, он может быть уволен. Помните, что речь идет о команде, независимо от того, насколько технически опытен нарушитель. Ни один человек не является настолько бесценным, чтобы его можно было терпеть за счет остальной команды.
- Разорвите ваши отношения . В конечном счете, если человек еще не получил сообщение, он, вероятно, не захочет вносить изменения. В этот момент лучше разорвать рабочие отношения и попросить человека уйти. Хотя это никогда не бывает легко, осознайте, что они сделали это с собой, и их неспособность внести изменения или нежелание использовать возможности коучинга были причиной увольнения, а не вы!
После первой встречи, на которой вы наблюдаете за поведением, вам нужно отвести члена команды в сторону и сообщить ему, что вы заметили неотфильтрованные комментарии. Важно, чтобы вы говорили с ними конкретно и приводили им конкретные примеры того, что они сказали, и как это было воспринято вами и командой.
Не оставляйте это на волю случая. Помните, что они говорят то, что думают, поэтому, помогая им думать по-другому, вы поможете им говорить по-другому.
Недвусмысленно сообщите члену команды, что поведение должно прекратиться, и если он не сможет внести изменения, он может быть уволен. Помните, что речь идет о команде, независимо от того, насколько технически опытен нарушитель. Ни один человек не является настолько бесценным, чтобы его можно было терпеть за счет остальной команды. В любом из вышеперечисленных случаев, если вы DO видите улучшения, или они изо всех сил пытаются внести изменения, обязательно поблагодарите их и немедленно поощряйте. Это будет нелегко для них, и вы хотите подкреплять хорошее поведение и ожидания, которые у вас есть для них, как можно раньше и чаще.
Надеюсь, это поощрение даст им понять, что перемены возможны, и что их ждет лучшая командная работа. Но не всегда получается так, как мы хотим.
Каковы риски, если вы не решите проблему «Фред без фильтров» в своей команде? Возможно ли, что это действительно «он такой, какой он есть», и остальных членов команды это не так беспокоит, как вас? Сомнительно.
Однажды у меня был сотрудник, который без моего ведома приставал к остальным членам команды. Она делала это, когда меня не было рядом, и стала резкой, оскорбительной и откровенно грубой. Случались и другие вещи, такие как унижающие достоинство комментарии в команде и даже комментарии о других членах команды перед клиентами. Это была плохая ситуация. Как только о поведении стало известно, и я начал разговаривать с другими членами команды, чтобы понять это поведение, они постоянно говорили, что ничего не говорили, потому что «она была такой, какой она была», и полагали, что это никогда не изменится. .
Но чего команда не понимала, так это того, что ее поведение влияло на них всех более негативно, чем они думали.
На самом деле, согласно исследованию Тель-Авивского университета, проводившемуся в течение двух десятилетий, одним из главных факторов, определяющих состояние здоровья сотрудника, были его коллеги. Согласно их исследованию, у сотрудников, у которых не было социальной поддержки со стороны сверстников (помните, никакой фильтр, Фред НЕ поддерживает), вероятность умереть в 2,4 раза выше, чем у тех, у кого была поддерживающая рабочая команда.
Организация Gallup, национальная исследовательская фирма, занимающаяся исследованиями рабочих мест, задала вопрос в своем опросе вовлеченности сотрудников, в котором спрашивается, есть ли у сотрудника лучший друг на работе. Цель этого вопроса приводит к той же проблеме. Те сотрудники, у которых есть друг на работе, человек, на которого они могут положиться и с которым можно поговорить, более продуктивны и счастливы. Это счастье напрямую влияет на их общую вовлеченность и влияет на все, от текучести кадров до восприятия организации в сообществе.
Никакой фильтр Фред не вредит вашей организации больше, чем вы думаете.
Как лидер, вы не можете позволить Фреду без фильтра продолжать свое царство разрушения. Ваша команда рассчитывает на вас, и чем дольше вы позволяете ему продолжать, тем хуже для организации. Настройтесь на то, чтобы что-то с этим сделать, и сделайте это как можно скорее. От этого может зависеть ваш успех.
Был ли у вас когда-нибудь такой коллега или член команды, как Фред без фильтров? Как вы с этим справились? Какова была их реакция, когда вы это сделали?
Хотите получать регулярные обновления? Зарегистрируйтесь на сайте www.johntmason.com
Шесть простых способов подготовиться к катастрофе
2 ноября 2017 г.
Пришло время возглавить перемены или уйти с дороги!
9 марта 2017 г.
5 простых способов избавиться от сорняков в ваших проектах
23 февраля 2017 г.
пора? Как узнать, когда вывешивать свою черепицу
13 января 2017 г.
Итак, вы хотите продавать ИТ-директору?
11 июля 2016 г.
5 вещей, которые вы должны попробовать, если вы в фанке
6 июня 2016 г.
Избавьтесь от непонимания раз и навсегда
8 мая 2016 г.
Запретить информационный бюллетень: 4 лучших способа привлечь вашу команду
3 мая 2016 г.
5 очень простых способов перестать действовать в одиночку
25 апр. 2016 г.
4 причины, по которым вам нужно перестать делать лидерские селфи
18 апр.
