Расфокусе: Приемы: расфокус — adview.ru

Содержание

Майкл Хайятт: Жизнь в расфокусе. Как перестать отвлекаться на ерунду и начать успевать больше за меньшее время

Из-за неумения фокусироваться на важном мы ежедневно стараемся впихнуть очередную «очень важную» задачу в и без того раздутый список дел. Мы распыляемся на мелкие ненужные задачи, упуская крупные и важные. Мы тащим нерешенные вопросы домой, в отпуск и на выходные. Мы не позволяем себе отдыхать в погоне за большим количеством продуктов, большим числом клиентов, большей прибылью, большими достижениями.

Майкл Хаятт, топ-блогер с аудиторией 4 миллиона подписчиков и автор бестселлеров New York Times, считает, что мы никогда не добьемся реального прогресса, пока не настроим свой фокус внимания. В новой книге Майкл научит вас не только правильно расставлять приоритеты, но и успевать больше за меньшее время, сохраняя при этом баланс между работой и жизнью.

ЦИТАТЫ:

• Если вы хотите избежать полного выгорания, то должны планировать свое время и энергию так же, как планируете финансы.

• Мы знаем, что не можем сказать «да» всем, но все равно берем на себя гораздо больше, чем должны.

• Самые лучшие вещи в жизни, вероятно, никогда не будут входить в список дел.

• В мире, где информация находится в свободном доступе, фокус становится одним из самых ценных навыков на рабочем месте.

• Продуктивность заключается не в том, чтобы делать больше, а в том, чтобы делать правильные вещи.

ОТЗЫВЫ:

«Мост между мечтой и достижением — это принятие масштабных, решительных действий. Одна из причин, по которой так мало людей достигают того, чего действительно хотят, заключается в том, что мы никогда не направляем свой фокус; мы никогда не концентрируем свою силу. Никто не понимает этого лучше, чем Майкл Хайятт, и он разработал новый, простой в использовании подход, чтобы применить эту силу, в своей новой книге "Free to Focus"». — Тони Роббинс, автор бестселлера № 1 «Непоколебимый. Ваш сценарий финансовой свободы» по версии New York Times

«За эти годы у меня была дюжина разговоров с друзьями, в которых звучала фраза: "Как у Хайятта это получается?" "Это", о котором идет речь, значит "работать на таком высоком уровне и сокрушать свои цели, при этом продолжая наслаждаться своей жизнью и семьей". К счастью, нам больше не нужно удивляться, потому что Хайятт ответил на этот и несколько других вопросов в этой фантастической книге». — Джон Эйкафф, автор книги бестселлера по версии New York Times «Закончи то, что начал. Как доводить дела до конца»

«Майкл Хайятт — один из лучших лидеров, которых я знаю, и я очень рад, что он написал книгу "Free to Focus". Использование Майклом тщательного тестирования и исследований, наряду с его проверенной репутацией в качестве лидера уже существующих и начинающих компаний, выливается в книгу, полную идей и практических шагов. Лидеры полагаются на интеллектуальные системы, которые помогают им руководить как в офисе, так и дома, и книга "Free to Focus" обеспечивает такую систему, которой жаждет каждый умный лидер». — Джон Максвелл, автор, публичный оратор и эксперт по вопросам лидерства

Фокус и расфокус - Human factor

Обитателям офисных пространств, особенно опен-спейсов, наверняка знакома проблема: приходится часто отвлекаться от работы, причем, кажется, не по собственной вине. Только сосредоточишься, а тут кому-то что-то обязательно понадобится – то вопрос задать, то на перекур позвать. Периодически раздражаясь, мы, в общем-то, смирились с этим как с неизбежностью офисной жизни. Но пытливые ученые все же обращают на эту проблему пристальное внимание и пытаются найти ей решение, считая отвлечения и потерю фокуса внимания, необходимого для качественного выполнения работы, серьезными пожирателями рабочего времени и врагами нашей продуктивности.

Глория Марк (Gloria Mark), профессор департамента информатики Калифорнийского университета в Ирвайне (University of California, Irvine), изучала жизнь современных офисных работников и обнаружила: они, находясь на рабочем месте, отвлекаются каждые три минуты. Дэвид Рок (David Rock), основатель института Нейролидерства (NeuroLeadership Institute) из США и автор книги «Ваш мозг на работе» (Your Brain at Work) выявил в результате исследований интересный факт – мы по-настоящему сфокусированы на работе всего шесть часов в неделю.

Способность переключаться на разные задачи жизненно необходима, когда мы стремимся качественно и вовремя выполнить работу. Переключаясь на другое, мы, естественно, сначала отвлекаемся от того, чем занимались раньше, – с тем, чтобы погрузиться в иную деятельность. Переключение требует, понятное дело, какого-то времени. Результаты исследований Глории Марк, опубликованные в ее книге «Мультизадачность в эпоху цифровых технологий» (Multitasking in the Digital Age), показывают: в 40% случаев мы отвлекаемся неосознанно и без особой пользы – заходя на любимые сайты, погружаясь в соцсети или начиная обсуждать с коллегой какие-то не относящиеся к работе темы. Понятно, мы же люди, а не роботы, но, поступая подобным образом, мы теряем фокус внимания. А он особенно необходим при решении комплексных задач, в работе над которыми важно удерживать в голове большое количество информации.

Как правило, мы думаем, что наше внимание рассевают какие-то внешние факторы – посторонние звуки, вторжение коллег с разговорами, вопросами или просьбами. Но в действительности существует два типа вмешательств, влияющих на нашу результативность: внешние и внутренние.

Внутренние отвлечения (self-interruptions)

Представьте, что вы работаете с электронными таблицами и вдруг вспоминаете, что не пили утром кофе, оттого чувствуете себя вялым. Идете, делаете себе кофе и, проходя мимо стола коллеги, понимаете, что забыли о чем-то ему напомнить. Останавливаетесь, общаетесь несколько минут и снова усаживаетесь за рабочий стол. Но, прежде чем вернуться к таблицам, вы вспоминаете, что в почте висит сообщение от вашего босса, которое, в общем, не требует немедленной реакции, но вы решаете ответить и только после этого возвращаетесь к вашим таблицам. Чтобы вспомнить, на чем вы остановились, что и как делали, понадобится еще несколько минут.

Это и есть внутреннее отвлечение. Оно возникает, когда вы оставляете текущую работу прежде, чем ее закончить, и переключаете внимание на что-то другое не из-за внешних раздражителей. Вы просто вдруг вспоминаете о том, что вам было необходимо сделать, ваша память подбрасывает какое-то спланированное раньше, но незавершённое дело.

Иногда подобного рода переключения могут быть просто необходимыми и заслуженными умственными разгрузками после всплеска продуктивной работы. «Важно делать такие перерывы осознанно и не растягивать их надолго, чтобы они не стали настоящим пожирателем вашего рабочего дня», – советует Глория Марк.

Интересным открытием Марк было то, что внутренним отвлечениям больше подвержены не счастливые обладатели отдельных кабинетов или те, кто работает в одиночку, скажем в кафе, а те, кого окружают многочисленные коллеги. Ее исследования показывают, что опен-спейсы увеличивали количество внутренних отвлечений на 64% по сравнению с закрытыми офисами – помещениями, имеющими дверь и предназначенными для работы двух-трех человек. Кроме того, у нас есть тенденция чаще отвлекаться в начале дня. Чем ближе его окончание, тем сосредоточенней мы становимся – то ли потому, что нас поглощает поток дел, то ли потому, что давит необходимость завершить что-то прежде, чем мы покинем офис.

Как решить проблему?

Для тех, кому в сутках не хватает 24 часов, первым шагом в повышении личной эффективности может стать борьба с внутренними отвлечениями. Главное орудие в этой борьбе – осознанность: мы прерываемся, не поддаваясь спонтанному импульсу, а делаем это сознательно, понимая, зачем. Вот несколько идей и инструментов для уменьшения количества внутренних прерываний, которые рекомендует Глория Марк:

  • Использование бесплатного приложения Google Chrome StayFocusd. Оно блокирует выбранные вами сайты на промежуток времени, который вы задаете самостоятельно, скажем, до конца рабочего дня.
  • Планирование отвлечений заранее при помощи записей. Можно написать утверждение на листе бумаги или в ежедневнике «если…, то…» и использовать его, когда вы теряете концентрацию. Например, «если мой мозг устанет от этой работы, я в течение 10 минут смогу очистить почтовый ящик или пять минут просмотреть, что творится в Facebook
    ».
  • Погрузиться в работу с головой помогает музыка, правда, не любая. Если вы выберете музыку или радиостанцию, которые вам нравятся, вы, пожалуй, навредите себе. Чтобы оставаться продуктивным, вам необходимо выбирать мелодии, в которые вы не включаетесь. Чем более непредсказуемый и интересный ритм мелодии, тем больше она будет отвлекать вас от работы. С другой стороны, звуки шуршащих листьев, шум ручья, классическую и инструментальную музыку вы можете просто слушать, но не окунаться в них эмоционально.
  • Метод «Помидора» (названа в честь кухонного таймера, имеющего форму помидора) – техника управления временем, предложенная Франческо Чирилло (Francesco Cirillo) 1992 году. Техника предполагает разбиение задач на 25-минутные периоды, называемые помидорами, сопровождаемые короткими перерывами. Вот последовательность шагов:
  1. Определитесь с задачей, которую будете выполнять.
  2. Поставьте помидор (таймер) на 25 мин.
  3. Работайте, ни на что не отвлекаясь, пока таймер не прозвонит.
  4. Сделайте короткий перерыв (3-5 мин).
  5. После каждого 4-го «помидора» сделайте длинный перерыв (15-30 мин).

Внешние отвлечения (external interruptions)

Этот тип отвлечений связан со всем, что вторгается в наш рабочий процесс извне и находится вне нашего контроля – телефонные звонки, реплики коллеги, остановившегося возле вашего стола, или сообщение из чата, всплывшее на экране вашего монитора.

Почему внешние отвлечения имеют значение? Во-первых, потому, что они являются предсказателем того, что за внешним отвлечением последует внутреннее. Глория Марк утверждает, что каждое внешнее отвлечение в предыдущий час работы увеличивает на 8% количество внутренних отвлечений в последующий час работы. Во-вторых, потому что они формируют у нас привычку – меня отвлекли, а потом и я отвлекусь.

Как решить проблему?

Хотя несколько способов минимизировать внешние отвлекающие факторы существуют, все же важно помнить о том, что полностью их контролировать мы не можем. С этой мыслью просто стоит смириться и, возможно, попробовать такие действия:

  • Дайте сигнал вашим коллегам «Не беспокоить». Это могут быть надетые наушники, статус DND (do not disturb), установленный для всех сообщений, или просто отосланное коллегам письмо с просьбой дать возможность спокойно поработать в течение нескольких часов. Что бы это ни было, важно убедиться в том, что ваши сослуживцы знают о вашей потребности и уважают ее.
  • Окажите себе услугу:  отключите все уведомления о входящих сообщениях, чтобы избежать переключения внимания при их появлении. Когда у вас будет пауза, вы сможете проверить почту, сообщения в чатах и публикации в лентах Facebook.

Надеемся, что приведенные рекомендации помогут вам  быть сфокусированными и не растрачивать драгоценное рабочее время понапрасну.

Практикум e30 — Вечерний портрет со вспышкой и лампочками в расфокусе

В рамках рубрики практикум Олег Кучеренко рассказывает, разжевывает и показывает, что нужно делать, чтобы сделать красивые фотографии в определенном жанре. Здесь можно почерпнуть полезные советы, лайфхаки и навыки, полученные в течение длительного фотографического опыта.

В этом видео делаем вечерний портрет девушки с внешней вспышкой и рождественскими огоньками на заднем плане в расфокусе.

Во время съемки использовалась полнокадровая беззеркалка Sony Alpha 7 с объективом Sony FE 35mm F2.8 ZA Carl Zeiss Sonnar T*.

Фотографии, полученные во время практического урока:

Sony Alpha 7, FE 35mm F2.8 ZA, ISO 400, 1-25 sec at f — 2.8

Sony Alpha 7, FE 35mm F2.8 ZA, ISO 400, 1-25 sec at f — 2.8

Sony Alpha 7, FE 35mm F2.8 ZA, ISO 400, 1-25 sec at f — 2.8

Sony Alpha 7, FE 35mm F2.8 ZA, ISO 400, 1-40 sec at f — 2.8

Sony Alpha 7, FE 35mm F2.8 ZA, ISO 400, 1-40 sec at f — 2.8

Sony Alpha 7, FE 35mm F2.8 ZA, ISO 400, 1-40 sec at f — 2.8

Sony Alpha 7, FE 35mm F2.8 ZA, ISO 400, 1-40 sec at f — 2.8

Sony Alpha 7, FE 35mm F2.8 ZA, ISO 400, 1-40 sec at f — 2.8

Sony Alpha 7, FE 35mm F2.8 ZA, ISO 400, 1-40 sec at f — 2.8

Sony Alpha 7, FE 35mm F2.8 ZA, ISO 400, 1-40 sec at f — 2.8

Sony Alpha 7, FE 35mm F2.8 ZA, ISO 400, 1-40 sec at f — 2.8

Sony Alpha 7, FE 35mm F2.8 ZA, ISO 400, 1-40 sec at f — 2.8

Sony Alpha 7, FE 35mm F2.8 ZA, ISO 400, 1-40 sec at f — 2.8

Sony Alpha 7, FE 35mm F2.8 ZA, ISO 400, 1-40 sec at f — 2.8

Галерея фотография в большом размере:

#gallery-1 {
margin: auto;
}
#gallery-1 .gallery-item {
float: left;
margin-top: 10px;
text-align: center;
width: 100%;
}
#gallery-1 img {
border: 2px solid #cfcfcf;
}
#gallery-1 .gallery-caption {
margin-left: 0;
}
/* see gallery_shortcode() in wp-includes/media.php */

Цифра в расфокусе

ЭкспертРепортаж

Что и почему не так в данных Росстата и каковы лучшие мировые практики сбора, обработки и презентации данных социально-экономической статистики? Об этом «Эксперту» рассказал Владимир Бессонов, руководитель Лаборатории исследования проблем инфляции и экономического роста НИУ ВШЭ. 

Александр Ивантер

За полгода, прошедшие со времени нашей предыдущей беседы с Владимиром Бессоновым (см. «Не надо молиться на ВВП», «Эксперт» № 7), Росстат продолжил удивлять экспертное сообщество. Если обновленная методика оценки денежных доходов населения вызвала в целом позитивные отклики специалистов и статслужба даже не поленилась пересчитать в соответствии с ней ретроспективные данные (правда, лишь на глубину пяти лет), то отказ от ежемесячных оценок динамики реальных доходов населения сильно огорчил интересующуюся публику. Уж больно чувствительный индикатор. Реальные доходы населения сокращаются шестой год кряду, и переход на новую методику не изменил этой печальной констатации, а лишь подправил, да и то не сильно, конкретные цифры. Из блока доходов в ежемесячном режиме Росстат продолжает оценивать и публиковать лишь показатель номинальной и реальной динамики заработной платы. Но первые оценки этого показателя ненадежны, месяц спустя следует значительный пересмотр данных за позапрошлый месяц. Росстат апеллирует к большей точности квартальных оценок, но нам остается только верить службе на слово.

Скажем, произошедший в 2016 году отказ от ежемесячных оценок динамики инвестиций в основной капитал не привел к повышению стабильности квартальных оценок динамики инвестиций: по итогам года внутригодовые квартальные оценки сильно пересматриваются. Впрочем, подлежат пересмотру и годовые оценки инвестиций, равно как и тесно связанные с ними цифры динамики активности в строительной отрасли. Так, в прошлом декабре Росстат порадовал невероятным ростом инвестиций в основной капитал в третьем квартале — и это на фоне спада в строительстве. А в январе Росстат пересчитывает объемы и динамику стройки за последние два года, в результате чего спад в строительстве чудесным образом превращается в сильный рост в 2018 году.

Но больше всего нареканий вызывает официальная статистика по промышленному производству. В мае Росстат был вынужден отозвать оценку динамики промпроизводства в апреле, обнаружив, по оперативной наводке независимых экспертов, ошибку в расчете. К чести работников службы, Росстат публично признал ошибку, назвал ее причину (неточность в предоставлении территориальному органу статистики данных одним из предприятий Ямало-Ненецкого автономного округа) и оперативно представил исправленную версию расчета.

Доверие к официальной промышленной статистике еще сильнее пошатнулось в июле, когда статведомство сообщило о феноменальном росте производства в июне — на 3,3% в годовом выражении и на 1,1% по отношению к маю (с исключением сезонного и календарного факторов). Альтернативные оценки ЦМАКП и группы Эдуарда Баранова и Владимира Бессонова из НИУ ВШЭ не давали такого роста. Аналогичная разбежка официальных и неправительственных оценок промышленной динамики сохранилась и по итогам июля. В результате, если Росстат фиксирует заметный промышленный подъем с начала текущего года, пусть даже с едва заметным клевком вниз в июле, то альтернативные расчеты такой оптимизм не подтверждают. Скорее можно говорить об остановке растущего тренда промышленного производства осенью прошлого года, после чего мы видим стагнацию с небольшими колебаниями вверх-вниз от «полки».

Понятно, что вопрос этот далеко не академический. Цифрами Росстата оперируют не только аналитики, но и государственные ведомства, чиновники, включая самых высокопоставленных, бизнес. Если у экономического корабля испорчен компас, только случайность может удержать его в разумном фарватере.

Мы вновь обратились к Владимиру Бессонову, чтобы обсудить, что именно не так в работе Росстата и насколько разработанная его новым руководством Стратегия развития Росстата до 2024 года адекватна тем задачам, которые перед ней стоят.

— Прецедент пересмотра Росстатом данных о промышленном производстве в апреле из-за ошибки в обработке первичных данных в ЯНАО высветил проблему неоптимальной организационной структуры службы. Наличие промежуточного звена в лице облстатов при сборе первичной статистики автоматически увеличивает риск ошибок. Каковы лучшие мировые практики организации статслужб в сильно территориально распределенных странах?

— Наличие территориальных органов статистики в такой большой стране, как наша, — необходимость. Можно обсуждать, что они должны делать, а чего делать не должны (в разных странах организация статистики разная), но без них не обойтись, хотя бы для сбора первичной информации.

Что касается выявления ошибок в исходных данных, то это в значительной мере проблема статистической методологии. Когда строят временные ряды экономических индексов, то и данные по товарам-представителям должны быть представлены временными рядами. В таком случае ошибки в данных проявляются в виде выбросов и тому подобных особенностей, а идентифицировать их тем проще, чем грубее ошибка (именно так и была выявлена упомянутая ошибка в апрельских данных).

Если же строить сводный индекс без предварительного анализа динамики индивидуальных индексов, то влияние ошибки на динамику сводного индекса уменьшается. Ошибка может оказаться существенной для содержательной интерпретации результатов, но не выводящей флуктуацию сводного индекса за рамки потенциально возможных. Такие ошибки формальными методами не могут быть идентифицированы. Думаю, причина уязвимости официальных показателей к ошибкам в исходных данных кроется именно в этом.

Рассуждая более широко, следует сказать, что при сборе больших массивов информации в оперативном режиме ошибки неизбежны. Вопрос в том, как организовать технологию, чтобы уменьшить риск и частоту их возникновения, и каким образом организовать контроль данных на предмет выявления. В Стратегии развития Росстата говорится о планируемом переходе на централизованную одноуровневую схему сбора, обработки и хранения информации непосредственно на федеральном уровне. Представляется, что это будет способствовать улучшению ситуации с ошибками, но полностью ее едва ли разрешит. Потребность в контроле данных при построении сводных индексов все равно сохранится. От необходимости решения проблем методологии никуда не уйти.

— Возможно, это журналистская экзальтированность, но у меня возникает ощущение некоего управленческого хаоса в стенах Росстата. Чего стоит июльская «утечка данных» об инфляции: одно из управлений службы вывесило июньское значение индекса потребительских цен раньше фиксированного времени, его заметил и «процитировал» ЦБ, сильно разозлив главу МЭР Орешкина и огорошив биржу и инвестаналитиков.

— В данном конкретном случае Росстат допустил нарушение регламента работы. Мировая практика состоит в том, чтобы этот регламент четко соблюдать. Думаю, коллеги из статведомства сделали соответствующие выводы.

А что касается официальной методологии расчета индексов промышленного производства, совокупного и по видам экономической деятельности, то мы наблюдаем процесс «прорыва нарывов», который особенно интенсифицировался с начала 2017 года. И я очень опасаюсь, что этот процесс еще продолжится.

— Поясните, пожалуйста, для нестатистиков, что произошло в 2017 году.

— С начала 2017 года наша статистика перешла на новые версии классификаторов — ОКВЭД-2 и ОКПД-2. До сих пор коллеги-статистики жалуются, что респонденты на предприятиях испытывают большие затруднения с классификатором ОКПД-2, не всегда умеют правильно отнести производимую ими продукцию к тому или иному элементу классификатора. Предыдущий переход с ОКП на ОКПД был осуществлен в 2010 году, тогда тоже была резкая встряска, серьезный удар по сопоставимости данных. И вот опять.

— А какой мотив вновь и вновь менять классификаторы?

— Мотив — международная гармонизация. Вводятся новые международные стандарты, чтобы им соответствовать, надо переходить. Ни в коей мере не отрицая важности соблюдения международных стандартов, замечу, что одного этого бывает далеко не достаточно. Статистика существует не для того, чтобы соответствовать международным стандартам, а для того, чтобы обеспечивать информационную поддержку решения содержательных задач. Часто приводится аргумент, что Российская Федерация взяла на себя международные обязательства по переходу на новые стандарты. Это так. Но она при этом не брала на себя обязательств обрушить сопоставимость данных. Переходить можно по-разному: можно, скажем, предусмотреть переходный период, как это было в начале 2000-х годов, когда переходили с ОКОНХ на ОКВЭД. Тогда сделали трехлетний переходный период, когда показатели рассчитывались и в старых, и в новых классификаторах.

— В чем вы видите причину систематического превышения официальных индексов промышленного производства над альтернативными оценками, в том числе рассчитываемыми вами с Эдуардом Барановым?

— С начала 2019 года официальные индексы промышленного производства демонстрируют существенно более оптимистическую тенденцию по сравнению с оценками ЦМАКП и нашей (график 1). Согласно официальной оценке, промышленное производство в январе–июле 2019 года было на 2,6 процента выше, чем в соответствующем периоде 2018-го, тогда как по оценке ЦМАКП и нашей — лишь на 1,6 процента. Некоторые расхождения оценок существовали всегда и не представляли проблемы, но сейчас расхождение весьма велико и не вполне поддается содержательной интерпретации. Так, в соответствии с официальной оценкой Росстата ВВП в постоянных ценах в первом квартале снизился с поправкой на сезонный фактор на 0,4 процента по сравнению с последним кварталом 2018 года (график 2), это немало. Причем при построении оценок ВВП используются в том числе оптимистические данные промышленного производства. Следовательно, совокупная динамика остальных секторов еще более пессимистическая, чем оценка динамики ВВП. Как это может согласовываться с бумом в промышленности?

Если присмотреться к официальным индексам, легко заметить нарушение их взаимной согласованности. Значение сводного индекса по промышленности должно лежать в пределах четырех значений, соответствующих индексам предыдущего уровня агрегирования, то есть индексам добычи полезных ископаемых, обрабатывающих производств, обеспечения электроэнергией, газом и паром, водоснабжения и так далее. Но по итогам июня 2019 года прирост сводного индекса промышленности по отношению к соответствующему месяцу предыдущего года составил 3,3 процента, а аналогичные индексы по перечисленным видам деятельности — 2,3, 3,4, 2,5, минус 1,8 процента. То есть лишь один из четырех индексов по видам деятельности оказался выше сводного, причем всего на одну десятую процентного пункта. Поскольку сводный индекс является взвешенным средним четырех индексов по видам деятельности, а веса примерно известны, такая комбинация численных оценок невозможна. Анализ динамики производства товаров-представителей также оставляет неясным вопрос о том, как на основе такой исходной информации могли получиться такие агрегированные оценки. Имеются и другие вопросы.

Росстат выступил с комментарием по поводу этой ситуации, который лишь усилил недоумение. Просочилась информация о каких-то «плавающих» весах, которые не предусмотрены официальной методикой. В принципе такие веса могут быть источником искажений сводного индекса (подобная ситуация имела место в российской статистике цен в первые годы реформ). В июле Росстат сообщил, что методология построения индекса промышленного производства станет темой очередного заседания Научно-методологического совета, что можно приветствовать. Если окажется, что индексы промышленного производства завышены, придется пересмотреть и оценки динамики ВВП.

— «Эксперт» в еженедельном режиме мониторит макростатистику. Могу сказать, как заинтересованный пользователь, что именно часто вызывает раздражение. Методологические новации Росстата не сопровождаются достижением преемственности данных, посчитанных по старой и новой методикам. В результате несопоставимы объемы и динамика ВВП до и после 2011 года, промышленного производства — до и после 2010 года, денежных доходов населения — до и после 2013 года. Насколько трудоемка работа по грамотному «сцеплению» старых и новых рядов? Как она должна быть организована с учетом лучших мировых практик?

— Мировая практика предполагает построение длинных временных рядов. Скажем, в США индекс потребительских цен в помесячном выражении доступен с января 1913 года, а индекс промышленного производства — с января 1919-го, то есть более чем за сто лет. Но у нас довольно уникальный случай, что связано с распадом государства и переходом от плана к рынку. От этого пострадало в первую очередь построение потоковых показателей, таких как ВВП, индексы промышленного и сельскохозяйственного производства, тогда как с индексами цен ситуация более благополучная. Вместе с тем я не вижу принципиальных препятствий к тому, чтобы построить, скажем, помесячные индексы промышленного производства для Российской Федерации в целом года с 1990-го, а то и ранее. Нашу бедность по части сколько-нибудь длинных временных рядов нельзя полностью списывать на счет объективных обстоятельств.

Восстановление сопоставимости показателей в какой-то мере могло бы быть обеспечено развитием исторической статистики. Едва ли за разумное время получится сделать что-то в духе Historical Statistics of the United States, но пытаться стоит. Инициатива здесь должна исходить, скорее, от академического и экспертного сообществ, чем от статистического ведомства.

— Продолжу список претензий. Заметен тренд на отказ Росстата от расчета оперативных (помесячных) оценок важнейших макроэкономических показателей. С 2016 года служба отказалась от публикации ежемесячных оценок динамики инвестиций в основной капитал, при этом претензии к качеству квартальных оценок сохраняются. С весны 2019 года та же участь постигла показатель денежных доходов населения. Помимо этого точность оценок показателей, отслеживаемых ежемесячно, по ощущениям, снижается. Об этом может свидетельствовать увеличение амплитуды корректировок оценок показателей. В результате продукция Росстата становится все менее пригодной для целей мониторинга и оперативного анализа краткосрочных тенденций макроэкономической конъюнктуры. Каковы пути решения этой проблемы?

— Чтобы производить статистическую продукцию, удовлетворяющую аналитиков, нужно хорошо понимать их потребности. До 1993 года статистическое ведомство занималось не только построением показателей, но и их анализом, что способствовало достижению такого понимания. Но уже более четверти века под крышей статистической службы аналитикой не занимаются, что привело к нарастанию очень серьезных проблем коммуникации между производителями и потребителями статистической информации. Стоило бы восстановить аналитическую деятельность в Росстате, в первую очередь для того, чтобы статистики лучше понимали потребителей. Статистикам было бы полезно самим вкусить плоды своих трудов.

В мире эта проблема решается по-разному. Скажем, в Германии Федеральное статистическое управление (Statistisches Bundesamt) принципиально занимается только измерением, мотивируя это стремлением к объективности данных. Но у них Ordnung. Во Франции, где, как известно, «орднунга» меньше, под крышей Национального института статистики и экономических исследований (INSEE) занимаются как статистикой, так и аналитикой. Достоинство такой модели — близость потребителя к производителю, что улучшает взаимопонимание. Поскольку у нас «орднунга» еще меньше, чем во Франции, нам вторая модель подошла бы лучше. Представляется, что если вновь наделить Росстат функцией производства аналитики, то в долгосрочном плане это могло бы способствовать кардинальному решению проблем коммуникации.

В какой-то мере уменьшение числа ежемесячно рассчитываемых показателей есть следствие замедления процессов в экономике в связи с затуханием переходного процесса в ней. Напомню, что в 1990-е годы строились в том числе и помесячные оценки динамики ВВП, что было обусловлено драматическими изменениями в экономике. После того как ситуация несколько стабилизировалась, от построения таких официальных оценок отказались, поскольку статистики хорошо понимали их методологическую уязвимость. По этой же причине в последнее время отказались и от ежемесячных расчетов динамики инвестиций и денежных доходов населения.

— Постойте. В США экономическая система много десятилетий работает в стационарном режиме, но и доходы, и зарплата, и продажи, розничные и домов, как и десятки других показателей официальные статорганы рассчитывают ежемесячно.

— Это правда. Разумеется, аналитики хотят иметь как можно более полный набор показателей высокой частоты. В этом плане, как мне кажется, Росстат использовал далеко не все возможности. Так, несколько лет назад в рамках деятельности одной из рабочих групп были проанализированы возможности построения показателей месячной динамики инвестиций. В частности, коллеги из ЦМАКП предлагали Росстату готовую методику построения индекса предложения инвестиционных товаров на основе статистики производства, импорта и экспорта инвестиционных товаров. Разумеется, это паллиатив, а не полноценная замена показателя инвестиций в основной капитал (впрочем, как строятся показатели динамики инвестиций — очень непростой вопрос, поскольку соответствующая методика никак не может считаться образцом ясности изложения). Вместе с тем этот показатель достаточно информативен, интерпретируем, устойчив, технологичен и дешев в производстве. Но это предложение не вызвало интереса в Росстате.

Возможны и другие паллиативные решения. Скажем, возможен показатель на основе данных только по крупным и средним предприятиям или более полноценный ежемесячный показатель инвестиций, но публикуемый лишь в квартальном режиме. Но и здесь не договорились.

— Если уж углубляться в тонкости анализа временных рядов, то заметна проблема адекватности сезонной и календарной корректировок Росстатом рядов экономических показателей. Результаты очистки Росстата и независимых аналитических центров (ЦМАКП, НИУ ВШЭ) порой существенно различаются. Возникает подозрение, что Росстат «недочищает» исходные ряды. Что вы думаете об этом?

— Результаты различаются по целому ряду причин, в том числе по этой. В настоящее время календарная и сезонная корректировки временных рядов разных показателей проводятся сотрудниками соответствующих управлений Росстата, то есть централизация здесь отсутствует. Поэтому при проведении однотипных расчетов сотрудниками разных управлений в результатах порой наблюдается разнобой. К тому же эта деятельность для соответствующих сотрудников не основная, что не позволяет надеяться на серьезное освоение ими соответствующих вопросов.

— То есть вы хотите сказать, что в Росстате отсутствуют единый регламент и единая методика проведения сезонной и календарной корректировок временных рядов?!

— Сотрудники Росстата используют одну и ту же современную продвинутую программную систему JDemetra+, рекомендованную Евростатом. Но система предоставляет возможность задания большого числа параметров, что требует от пользователей определенного уровня квалификации в этой специфической области и создает простор для влияния субъективного фактора на результаты расчетов. Когда сотрудники разных управлений, не слишком вникая в нюансы, используют разные опции (грубо говоря, нажимают на разные кнопки), возникает разнобой в результатах. Если бы в Росстате существовала небольшая группа специалистов, централизованно проводящих такие расчеты в интересах всех подразделений, то помимо обеспечения сопоставимости могло бы происходить повышение квалификации, накопление опыта. В статистическом ведомстве появилась бы точка роста, некий коллективный субъект, с которым можно было бы всерьез обсуждать эти вопросы. В прошлом году Евростат опубликовал первое всеобъемлющее «Руководство по сезонной корректировке» объемом 828 страниц на английском языке. Кто в Росстате его прочтет? Думаю, сейчас эта деятельность ведется в Росстате не столько для получения осмысленных результатов, сколько ради самой деятельности.

Есть и более глубокий пласт проблемы. Дело в том, что сами методики построения показателей порой таковы, что они не допускают возможности качественного проведения календарной и сезонной корректировок. Скажем, при построении индексов промышленного производства в Росстате сначала получают временной ряд сводного индекса на основе временных рядов индивидуальных индексов и проводят досчеты, а уже после этого проводят календарную и сезонную корректировки. Лучшие же практики состоят в том, чтобы проводить соответствующие корректировки на уровне каждого из индивидуальных индексов, а уже после этого строить на их основе сводный. Это позволяет более точно учесть особенности календарного фактора, более качественно провести сезонную корректировку, идентифицировать невыявленные ошибки в данных (которые возникают скорее как правило, чем как исключение), и наконец, такой подход дает гораздо больше в аналитическом плане. К досчетам также должны предъявляться определенные требования.

Фундаментальная причина такой ситуации — опять-таки разрыв между статистиками и аналитиками, производителями статистических данных и их потребителями. Не используя собственную статистическую продукцию для анализа тенденций в экономике, трудно понять смысл проведения корректировок, а значит, добиться их адекватности.

Эта проблема, в принципе, имеет довольно простое решение. Вместо не слишком осмысленных попыток провести корректировки статистическое ведомство могло бы просто публиковать в приемлемом формате достаточно длинные временные ряды сопоставимых квартальных и месячных данных с тем, чтобы пользователи сами провели эти расчеты.

— Здесь я бы все же поспорил с вами. Неправильно перекладывать работу по сезонной и календарной корректировкам рядов на потребителей. Я бы лично предпочел, чтобы Росстат выкладывал ряды как исходных, так и правильным образом очищенных показателей.

— Это идеал, к которому стоит стремиться.

— Хотелось бы обсудить проблематику взаимодействия Росстата с экспертным сообществом. Определенные подвижки в плане повышения открытости службы, более подробного комментирования оценок текущей экономической ситуации есть. Но, конечно, хотелось бы большего. Нужны подробные комментарии по пересчетам, пересмотрам оценок, новым методикам. Круглые столы и конференции, приуроченные к выходу важных и (или) пересмотренных порций данных. Есть ли удачные примеры реализации этой мечты за рубежом?

— В плане взаимодействия с экспертным сообществом у современной российской статистики плохая наследственность. В советское время не было традиции открытости, скорее наоборот. Определенный уровень открытости сформировался лишь за время, прошедшее с начала рыночных реформ. Сейчас всем желающим доступен несопоставимо больший объем информации, чем раньше. Доступен и гораздо больший объем сведений о способах построения показателей. Но проблема есть, и она остра: откройте текст почти любой методики и посмотрите, как в ней написаны формулы. Любого человека, знакомого хотя бы с азами математического анализа, оторопь берет. Да и понять написанное удается далеко не всегда.

В Росстате давно существуют развитые органы взаимодействия с сообществом. В частности, многие годы функционирует Научно-методологический совет. Обсуждения на его заседаниях проходят вполне открыто и конструктивно. Вместе с тем до недавнего времени совет собирался в среднем лишь раза два в год, что не позволяло обсудить сколько-нибудь широкий круг вопросов. Да и вопросы выносились далеко не всегда первостепенной важности, а к рекомендациям специалистов (скажем, по исправлению очевидных ошибок в методике построения показателей доходов населения) когда-то прислушивались, а когда-то — нет.

С начала 2019 года появились явные признаки изменения политики в области открытости. Стали чаще публиковаться различные комментарии. За первую половину года проведено четыре заседания Научно-методологического совета (за весь прошлый год — одно), в которых приняло участие невиданное доселе число специалистов. Похоже, ситуация начала меняться в позитивном направлении. Хотя эйфория преждевременна.

В развитых странах академическое и статистическое сообщества тесно переплетены. Многие академические экономисты хорошо понимают проблемы статистики, а статистики — потребности аналитиков и исследователей. Это плод длительного совместного развития академического и статистического сообществ. Наконец, работа в статистических службах считается довольно привлекательной как в содержательном смысле, так и в материальном. Это то, к чему нам стоило бы стремиться.

— Росстат активно продвигает в последнее время проект цифровой аналитической платформы (ЦАП), которая позволит, по замыслу создателей, в значительной степени автоматизировать сбор первичных данных, так как система будет интегрирована в управленческие системы предприятий (1С, «Парус» и др.). Это снизит издержки и вероятность ошибок при сборе исходных данных. ЦАП также предполагает расширить перечень исходной статистической информации за счет обмена данными с ФНС, мобильными операторами, интернет-провайдерами, банками и даже социальными сетями. Насколько, по-вашему, оправданы ожидания его создателей?

— Переход на современные информационные технологии — веление времени, и это можно только приветствовать. Это создает предпосылки для повышения качества статистики и снижения издержек.

Использование альтернативных источников данных выглядит привлекательно. Казалось бы, если в магазине информация о покупаемых товарах сканируется и сохраняется в виде big data, то зачем нужно снова регистрировать цены для статистических нужд? Ситуация, однако, сложнее. Данные торговых сетей и других альтернативных источников организованы не так, как это необходимо для построения показателей статистики. Статистикам нужен охват всех каналов торговли, необходима возможность сопоставлять одинаковые товары и услуги в разные периоды времени и многое другое. Поэтому, скажем, для построения индекса потребительских цен на основе big data розничной торговли нужно проводить большую и сложную работу в области методологии. Результаты в мире по этой части пока весьма скромные.

— Бета-версия нового сайта Росстата вызывает пока некоторое недоумение. Я так и не понял, реализованы ли в нем долго чаемые опции презентации данных, в частности возможность выгружать динамические ряды с максимально возможной ретроспективой, сопровожденной ретроспективой методик расчета показателя, действовавших на разных временных отрезках. Непонятно, реализована ли опция экспорта данных в Excel.

— У меня сложилось впечатление, что запуск нового сайта важен, скорее, для Росстата, чем для потребителей информации. Смысл разработки нового сайта, насколько я могу судить, в том, чтобы перевести его на более современную системную основу. Это позволит, в частности, снизить издержки размещения информации на сайте, обеспечить доступ с мобильных устройств и получить ряд иных полезных следствий. Но содержательное наполнение нового сайта осталось прежним. В этом смысле интересов пользователей переход к новому сайту по большому счету не затрагивает. Деятельность по обновлению сайта Росстата включает лишь составляющую по части информационных технологий, тогда как экономико-статистическая составляющая, на мой взгляд, в ней отсутствует. Видимо, такая задача перед разработчиками просто не ставилась. В новые мехи влито старое вино. Это совсем не плохо, но пользователей все же больше интересует именно «вино».

Кстати, на новом сайте на самом видном месте красуется непонятно зачем построенный огромный график, на котором показана динамика численности населения России, претерпевающая скачкообразное изменение после воссоединения с Крымом. Очевидно, данные до воссоединения и после не вполне сопоставимы, что при построении графика стоило бы учесть. То, что это тривиальное обстоятельство не было учтено, на мой взгляд, весьма ярко иллюстрирует: разработка сайта была отдана на откуп специалистам по информационным технологиям, которым статистические данные едва ли о чем-то говорят. Другие графики, которые предлагается строить, тоже хороши.

— В последнее время регулярно обсуждается вопрос, стоило ли переводить статистическое ведомство в подчинение Министерству экономического развития. Какова ваша точка зрения?

— В качестве аргумента в пользу независимости Росстата приводится соображение, что подчинение его МЭР может способствовать искажению показателей в выгодном министерству направлении. Это серьезный аргумент, но имеются и другие.

Во-первых, Министерство экономического развития, будучи потребителем статистической продукции, формирует обратную связь, которую Росстат вынужден учитывать. Куда может завести творчество Росстата в отсутствие обратной связи, показал грандиозный скандал начала 2017 года, когда в результате перехода на новые классификаторы была утрачена сопоставимость многих показателей (последствия этого не преодолены до сих пор). Подчинение министерству может дать хоть какую-то защиту от повторения подобных ситуаций.

Во-вторых, эксперимент с независимостью Росстата уже проводился на протяжении нескольких лет, предшествовавших его подчинению МЭР, и не привел к видимым успехам. Вероятно, это связано, в частности, со слабостью статистического ведомства в административном плане. В борьбе за ресурсы оно нуждается в сильном кураторстве, в административной поддержке.

На мой взгляд, гарантию неискаженности показателей могут дать совершенствование статистической методологии и кардинальное повышение ее прозрачности. В ситуации, когда в методиках построения показателей порой не описана масса важных моментов и показатели строятся непонятно как, кто может гарантировать отсутствие искажений? Подчинение Росстата дееспособному ведомству скорее, чем независимость, приведет к наведению порядка с описанием, а следовательно, и с совершенствованием методологии. Начавшийся цикл реформирования Росстата определенно является результатом такого подчинения.

Говоря о перспективах улучшения дел с официальной статистикой, думаю, нужно набраться терпения и дать новому руководству Росстата решить те непростые задачи, которые перед ним стоят. А еще лучше — помочь. Не следует ждать немедленного кардинального улучшения. Впереди нас ожидает много неприятных событий, когда давние проблемы будут выходить наружу. Процесс совершенствования статистики будет долгим и болезненным, придется еще не раз платить по старым счетам. Задача совершенствования российской статистики слишком сложна для того, чтобы иметь простое решение.

В частности, необходимо вырастить новую, рыночную, современную генерацию статистиков. Где взять достаточное число специалистов, способных воспитать их? Поскольку проблема в головах, то для кардинального улучшения потребуется смена поколений. Большого скачка ждать не следует (впрочем, все разрушить можно очень быстро).

На решение подобной задачи Моисею потребовалось сорок лет при полной поддержке руководства. Представьте, что было бы, если бы его постоянно торопили, спускали всевозможные KPI, предлагали обеспечить поддержку национальных проектов вроде строительства пирамид?

Хочешь стать одним из более 100 000 пользователей, кто регулярно использует kiozk для получения новых знаний?
Не упусти главного с нашим telegram-каналом: https://kiozk.ru/s/voyrl

Тревога, расфокус и депрессия. Почему работодатели боятся нанимать поколение Z

Поколение Z — это те, кто родился после 1995 года, «со смартфоном в руках». Это «цифровые люди», для которых грань между реальным и виртуальным отсутствует. Из-за ментальных особенностей «зетов» компании часто боятся брать их на работу. И дело не только в их молодости. 

Коллеги из других российских и международных компаний говорят, что сотрудники поколения Z сильно отличаются от работников других возрастов. На эту тему американский автор Дэвид Стиллман вместе с сыном, представителем этого поколения, написали целую книгу! 

Разбираемся, насколько верны стереотипы о «миллениалах на стероидах». 


«Зеты» плохо концентрируются на одной задаче

Считается, что из-за цифровизации и огромного количество контента Z-молодежь постоянно находится в «расфокусе». При этом «зеты» преуспевают в так называемой цифровой многозадачности: они могут одновременно смотреть телевизор, писать что-нибудь в ноутбуке, слушать музыку и отвечать на сообщения. Это действительно связано с нарушением контроля внимания — они делают все, но по чуть-чуть.

Причина в том, что молодые ребята после 95 года хотят все успевать. У них не было периода привыкания к нарастающему количеству информации. Весь контент планеты обрушился на них сразу. 

Когда я наблюдаю за молодыми коллегами в нашем офисе, я понимаю, что даже на работе они стараются хвататься за все — за дела, за впечатления, за эмоции. У этих «цифровых людей» слишком много разных интересов одновременно. 

Несмотря на молодой возраст, «зеты» готовы полностью брать на себя всю ответственность за рабочие задачи. 

 

Они склонны к депрессии и тревоге

На мой взгляд, этот стереотип в корне неверен. По крайней мере, для нашей компании: к нам априори не устраиваются те люди, у которых есть намеки на депрессию.

Конечно, нас всех можно в какой-то степени назвать депрессивными. Мы много работаем и тревожимся за результат. Людей, которые приходят к нам на собеседование грустными и унылыми, мы стараемся не брать. 

Это не вопрос о ментальной разнице, а простая человеческая история. Если мы видим, что ценности компании никогда не станут близки соискателю, нам приходится ему отказать. 


Могут быть резкими и лезть на баррикады 

Этот миф бежит впереди всех представителей поколения Z. Когда ты смотришь на резюме молодого сотрудника, которому максимум 22 года, кажется, что он действительно очень непоседливый. Его нельзя загнать в рамки и невозможно контролировать.

К двадцати годам у «зета» может быть три-четыре должности в других компаниях и десять социальных инициатив — он может быть волонтером в собачьем приюте, иметь за плечами академический год за рубежом, оказаться блогером-миллионником или активистом. 


Это поколение MeMeMe (то есть «ЯЯЯ») — оно очень сфокусировано на себе и готово до победного отстаивать свои убеждения.

Моя коллега, менеджер по персоналу — представительница Z-поколения. На прошлой работе она общалась с интересными для нее людьми, сильными по харизме, и с этим багажом пришла ко мне. Я на себе ощущаю, насколько сложно до нее донести, что реальный опыт, практика, набитые годами шишки тоже что-то значат. 

Как типичный Z, она часто верит опыту, который уже пропустила через себя, — книгам, СМИ, YouTube, фильмам, сериалам. Ей трудно признать авторитет и опытность новых коллег. 

Я знаю, что многих компаний такая черта поколения Z действительно отталкивает. Но закрывать человеку путь в команду просто потому, что он «слишком молодой», точно не стоит — это прямая дискриминация. 

Чтобы понять, может ли зет-поколение следовать внутренним корпоративным правилам или хотя бы не вступать с ними в конфликт, мы вдумчиво общаемся с каждым кандидатом. Так мы понимаем, насколько он перегибает в ту или иную сторону. Кстати, таким же резким может быть и сотрудник старше 35 лет — как и в случае с депрессивностью.


Прекрасно разбираются в новых технологиях

Это правда. «Зеты» не знают, что значит «бояться». Они чувствуют себя очень смело, когда осваивают что-то новое: от интернет-технологий до рабочих задач. Им хочется все «перевести в цифру» — планировать дела в приложении, оцифровать свое здоровье с помощью фитнес-трекера, документировать свои мысли и постить впечатления. 

По статистике, их основные социальные инструменты — Facebook, Instagram и Snapchat. Они подкованы практически в любом вопросе и поэтому бывают очень упрямы. 

Любопытно, что даже оголтелые гуманитарии оказываются настолько «насмотренными», что разбираются в технологиях. В нашем калининградском офисе легко встретить бывшего студента юрфака со знанием Python. 

Когда я общаюсь с молодыми сотрудниками, мне кажется, что у них есть ответ на любой вопрос. 


Путешествуют «по интернету»

Существует миф о том, что «зеты» предпочитают онлайн-путешествия реальным поездкам. Возможно, этот стереотип связан с тем, что Z-молодежь трудно чем-то удивить: все места, которые мечтали увидеть их родители, они уже видели в Google Maps. Им проще посмотреть все в сети, чем пощупать руками. 

Но на самом деле это не так: например, большинство «зетов» предпочитает онлайн-шопингу походы в магазины (на удивление ритейлеров). Та же история работает с путешествиями — они мечтают объездить мир. 

Когда к нам приходят новые сотрудники, мы даем всем одно и то же задание: написать небольшое эссе о себе. Нам интересно узнать, кто они и чем интересуются, увидеть, что за вакансией — живой человек. Абсолютно все «зетовцы» упоминают в эссе свои прошлые и будущие поездки. А для калининградского офиса путешествия в соседние страны, то есть в Германию или Польшу, вообще стали нормой. 

Европа в целом уже не актуальна: они хотят покорить Эверест, провести лето на Бали, побывать в Токио или нырнуть с аквалангом в Красном море. 


Поколение Z — псевдокреативное

Есть мнение, что «цифровые люди» хорошо умеют чувствовать тренды и подстраиваться под них. Они используют что-то модное как инструмент: например, им проще обработать фотографию готовым фильтром для Instagram, чем искать для нее нужный свет и ракурс. 

Тезис про «псевдокреативность» на самом деле о том, что «зеты» могут креативно себя выразить, но ничего не любят делать «руками». 

Не соглашусь. Самая популярная вакансия в нашей компании для представителей этого поколения — копирайтер или редактор. Они готовы спокойно создавать контент на работе, потому что и так создают его каждый день в своих соцсетях.

Мне кажется, повальная цифровизация, наоборот, помогает им стремиться к физическому созиданию. Творчество они воспринимают как медитацию — идут на курсы рисования или керамики, чтобы немного отключиться от инфошума. Это противоречивое поколение: они постоянно пытаются соединить несоединимое.

Идеальный досуг для них — на стыке креатива, технологий и медитации. Чтобы дать «зетам» возможность чувствовать себя комфортнее на работе, мы даже организовали в офисе вязальный кружок. Не поверите, но они действительно на него ходят. 


Хотят, чтобы их принимали как есть, но нуждаются в помощи 

Наша компания никогда не была настолько консервативной структурой, чтобы требовать от сотрудников строгого дресс-кода. 

У нас есть ребята с цветными волосами, пирсингом, татуировками — если они подходят нам по профессиональным качествам, у нас нет никаких претензий к их индивидуальности. И «зетам» это важно — они не готовы становиться другими людьми в офисе, им нужно оставаться собой.

При этом стремление к индивидуализму ресурсно-затратно для тех, у кого Z-молодежь в подчинении. С ними действительно нужно работать: наставлять, фокусировать, убеждать. Они не всегда готовы оценить такое менторство. 

Очень эффективная команда — это менеджер-миллениал и подчиненный-«зет». Такая синергия молодой энергии помогает действительно достигать целей и без больших проблем выполнять KPI. 


Как получить максимум от поколения Z

  • Поручайте конкретные задачи, четко формулируйте ТЗ. Z-молодежь страдает расфокусом внимания — они могут взяться за многое, но сделать все по чуть-чуть. Им нужно отдавать отдельные куски работы и ограждать от всего остального. 
  • Не вступайте в острые конфликты. Они любят отстаивать свою точку зрения и иногда делают это резко. Им сложно сразу воспринимать незнакомых людей как высококлассных профессионалов. Авторитет «зетовцев» лучше завоевывать маленькими шагами. 
  • Попробуйте создать необычный досуг. Поколение MeMeMe больше всего ценят эмоции и впечатления. Они лояльны к работодателю, который думает об этом. Кружки, корпоративы, необычные курсы — must have для всех, кто нанимает молодежь. 
  • Предлагайте помощь. «Зеты» ценят помощь и менторство. Мы стараемся создать «связки» из людей разных возрастов, чтобы Z-молодежь впитывала опыт старших коллег. 

Фото в тексте и на обложке: Unsplash

цифра в расфокусе. Новости России.

За полгода, прошедшие со времени нашей предыдущей беседы с Владимиром Бессоновым (см. «Не надо молиться на ВВП», «Эксперт» № 7), Росстат продолжил удивлять экспертное сообщество. Если обновленная методика оценки денежных доходов населения вызвала в целом позитивные отклики специалистов и статслужба даже не поленилась пересчитать в соответствии с ней ретроспективные данные (правда, лишь на глубину пяти лет), то отказ от ежемесячных оценок динамики реальных доходов населения сильно огорчил интересующуюся публику. Уж больно чувствительный индикатор. Реальные доходы населения сокращаются шестой год кряду, и переход на новую методику не изменил этой печальной констатации, а лишь подправил, да и то не сильно, конкретные цифры. Из блока доходов в ежемесячном режиме Росстат продолжает оценивать и публиковать лишь показатель номинальной и реальной динамики заработной платы. Но первые оценки этого показателя ненадежны, месяц спустя следует значительный пересмотр данных за позапрошлый месяц. Росстат апеллирует к большей точности квартальных оценок, но нам остается только верить службе на слово.

 

Скажем, произошедший в 2016 году отказ от ежемесячных оценок динамики инвестиций в основной капитал не привел к повышению стабильности квартальных оценок динамики инвестиций: по итогам года внутригодовые квартальные оценки сильно пересматриваются. Впрочем, подлежат пересмотру и годовые оценки инвестиций, равно как и тесно связанные с ними цифры динамики активности в строительной отрасли. Так, в прошлом декабре Росстат порадовал невероятным ростом инвестиций в основной капитал в третьем квартале — и это на фоне спада в строительстве. А в январе Росстат пересчитывает объемы и динамику стройки за последние два года, в результате чего спад в строительстве чудесным образом превращается в сильный рост в 2018 году.

Но больше всего нареканий вызывает официальная статистика по промышленному производству. В мае Росстат был вынужден отозвать оценку динамики промпроизводства в апреле, обнаружив, по оперативной наводке независимых экспертов, ошибку в расчете. К чести работников службы, Росстат публично признал ошибку, назвал ее причину (неточность в предоставлении территориальному органу статистики данных одним из предприятий Ямало-Ненецкого автономного округа) и оперативно представил исправленную версию расчета.

Доверие к официальной промышленной статистике еще сильнее пошатнулось в июле, когда статведомство сообщило о феноменальном росте производства в июне — на 3,3% в годовом выражении и на 1,1% по отношению к маю (с исключением сезонного и календарного факторов). Альтернативные оценки ЦМАКП и группы Эдуарда Баранова и Владимира Бессонова из НИУ ВШЭ не давали такого роста. Аналогичная разбежка официальных и неправительственных оценок промышленной динамики сохранилась и по итогам июля. В результате, если Росстат фиксирует заметный промышленный подъем с начала текущего года, пусть даже с едва заметным клевком вниз в июле, то альтернативные расчеты такой оптимизм не подтверждают. Скорее можно говорить об остановке растущего тренда промышленного производства осенью прошлого года, после чего мы видим стагнацию с небольшими колебаниями вверх-вниз от «полки».

Полная версия этого материала доступна только подписчикам

Читать материалы из печатного выпуска журнала в полном объеме могут только те, кто оформил платную подписку на ONLINE-версию журнала.

Проблемы с расфокусом: когда обращаться за помощью

Расфокусировка взгляда «по команде»‎ является естественной: например, она необходима для того, чтобы человек мог рассмотреть объекты с близкого расстояния. В это время расслабляется цилиарная мышца глаза, которая как раз и отвечает за чёткое зрение на разных дистанциях. 

Определенные заболевания или нарушения зрения могут помешать этому процессу. Вот что нужно знать о расфокусировке глаз и о том, когда обращаться к врачу, если с ней возникают проблемы. 

Аккомодационная дисфункция

Обычно человеку не нужно думать о том, нужно ли «сфокусировать» или «расфокусировать» взгляд. Хрусталик в глазу автоматически подстраивается под условия, чтобы была возможность хорошо видеть на любом расстоянии.

Однако некоторым людям бывает сложнее расфокусироваться, поэтому им труднее видеть предметы, слова или изображения при изменении расстояния. Одна из наиболее частых причин состояния — аккомодационная дисфункция. Это нарушение может вызывать следующие симптомы:

  • нечёткое зрение;
  • напряжение и боль вокруг глаз;
  • трудности с чтением и письмом;
  • головные боли;
  • усталость.

Пресбиопия

Это возрастная аномалия зрения, при которой не получается рассмотреть мелкий шрифт или маленькие предметы на близком расстоянии. Пресбиопия возникает из-за естественных изменений хрусталика глаза: он становится менее пластичным, а значит, хуже подстраивается под условия освещения и расстояния. 

По данным Американской академии офтальмологии (AAO), это обычное явление среди людей старше 40 лет. Подробнее о состоянии и других возрастных изменениях зрения мы рассказывали в этой статье.  

Когда обращаться к врачу

Если вам становится все труднее расфокусировать зрение, важно обратиться к специалисту. Иногда можно даже не осознавать, что проблема с расфокусом — скорее, вы испытываете трудности с чтением вместе с другими симптомами.

Важно: задумайтесь о посещении терапевта и невролога, если нечеткое зрение и головные боли сопровождаются нарушениями речи. Это может быть признаком серьезной проблемы со здоровьем. 

Аккомодационную дисфункцию можно исправить с помощью бифокальных контактных линз или очков: это поможет глазам фокусироваться без лишнего напряжения. Пресбиопия тоже поддается коррекции: очками, линзами или даже хирургическим вмешательством.

Не в фокусе - Умышленно! :: Секреты цифрового фото

Когда вы впервые научились фотографировать, вам дали очень полезный совет. Вам сказали, что размытые фотографии - это плохо, а резкие - хорошо. И даже сегодня вы, вероятно, смотрите на эти слова и думаете: «Да, это очень хороший совет».

Это действительно кажется довольно фундаментальным, но если задуматься - почти все, что вы слышали о фотографии до сих пор, подразумевает, что на самом деле нет никаких нерушимых правил.Вы даже можете нарушить правило третей, если у вас есть для этого веская причина. Вы можете намеренно недоэкспонировать или намеренно передержать, и вы можете делать все это с отличными результатами. Так что правило «держите объект в фокусе» тоже не обязательно будет непреложным.


[Верхнее изображение африканской ромашки, мягкий фокус от пользователя Flickr brx0]

Прежде чем игнорировать все, что вы когда-либо узнали о своей системе автофокусировки, знайте следующее: я не призываю вас перестать обращать внимание на свое внимание.В 95-99 процентах случаев хороший план - получение идеально резкого снимка. Я говорю о том, что при плохой фокусировке может быть прекрасная красота, поэтому не сбрасывайте ее со счетов как творческий инструмент. Но, как и все творческие инструменты, вы должны использовать его только тогда, когда у вас есть очень веская причина.

Из любви к боке

Теперь в некоторой степени вы уже знаете о преимуществах размытия. Для этого даже есть слово: «боке». Слово «боке» имеет японское происхождение и используется для описания размытия, особенно размытия, которое обладает огромной красотой.Когда вы слышите, как кто-то дополняет боке на фотографии, они часто имеют в виду те прекрасные шары размытого света, которые появляются всякий раз, когда вы используете большую диафрагму для съемки сцены с большим количеством участков яркого света на заднем плане. Но его также можно использовать для описания любой сцены, где есть мягкое размытие деталей, обычно до такой степени, что размытые объекты невозможно идентифицировать. Боке обычно присутствует в деталях фона, но оно также может быть на переднем или среднем плане, в зависимости от того, где фотограф поместил точку фокусировки.

  • Canon EOS 500D
  • 1600
  • f / 0,0
  • 1/2500 сек
  • 0 мм

21-06-10 Потому что я бы предпочел притвориться, что все еще буду там At The End ~ Explored # 1 пользователем Flickr Βethan

Хорошее боке - это то, к чему следует стремиться всякий раз, когда вы делаете фотографии с небольшой глубиной резкости. Теперь, если вы новичок, у вас может быть только базовое понимание того, что я имею в виду под «глубиной резкости».Итак, давайте ненадолго вернемся к основам.

Термин «глубина резкости» относится к той части изображения, которая остается в фокусе. Изображение с широкой глубиной резкости находится в фокусе от переднего плана к фону без заметного размытия в любом месте сцены. Напротив, на изображении с малой глубиной резкости есть только очень небольшая область, где объекты находятся в фокусе - это может быть на переднем плане, это может быть на середине или может быть на заднем плане.

Изолировать объект

Когда вы используете такую ​​малую глубину резкости на фотографии, одним из самых больших преимуществ является изоляция вашего объекта.Например, если вы снимаете отдельный цветок в поле цветов и используете очень большую глубину резкости, вашему зрителю может быть сложно определить объект фотографии. Цветок в поле цветов - это всего лишь одна часть целого, особенно когда все цветы вокруг него одинаково или одинаково хорошо сфокусированы.


Не в фокусе, пользователь Flickr Sergiu Bacioiu

Но если вы снимаете один и тот же цветок в одном и том же поле цветов и используете очень малую глубину резкости, вы получите совершенно разные результаты.Боке вокруг цветка изолирует его от окружения, чтобы ваш зритель точно знал, что является предметом изображения. Таким образом, помимо того, что вы получаете дополнительное украшение для глаз, вы также получаете некоторую практическую ценность от использования этой малой глубины резкости.

Как это делается

Малая глубина резкости достигается двумя способами - через расстояние и через диафрагму. Когда вы используете очень большую диафрагму (малое число f), вы уменьшаете глубину резкости вашего изображения. Точно так же, когда вы подходите очень близко к объекту, вы также уменьшаете глубину резкости.Вот почему так сложно получить хорошую глубину резкости при макросъемке - потому что даже при использовании небольшой диафрагмы вы получите ограниченную глубину резкости только в зависимости от того, насколько близко вы находитесь.

Итак, если вы не получаете желаемую глубину резкости, вам просто нужно подойти немного ближе. Итак, чтобы начать свой эксперимент не в фокусе, подойдите очень близко к чему-то действительно маленькому, например, к тычинке цветка или фисташке на разделочной доске. Теперь вам будет проще, если у вас есть макрообъектив или наведи и снимай камеру с хорошим сюжетным режимом макросъемки, но если у вас нет ни того, ни другого, не беспокойтесь.Просто выберите самую широкую доступную диафрагму, которую может предложить ваш объектив, и подойдите как можно ближе к объекту, не теряя точки фокусировки. Если вам нужно несколько снимков для сравнения, попробуйте снять серию с постоянно уменьшающейся диафрагмой и сравните их, чтобы увидеть разницу в фоновом боке.

  • Canon EOS 40D
  • 100
  • f / 2.0
  • 1/6400 сек
  • 85 мм

Те, у кого не получилось - II от пользователя Flickr blentley

Преднамеренное дрожание камеры (да, действительно)

До сих пор мы только что говорили о традиционном, социально приемлемом способе творческого использования размытия - до тех пор, пока у вас есть хотя бы небольшая часть вашей сцены в фокусе, почти никто не будет критиковать вас за то, как вы используете размытие. размытие.Но есть и другие способы творческого использования размытия, которые заставят старых фотографов перевернуться в могиле.

Преднамеренное размытие можно добиться несколькими способами, но один из самых популярных - намеренное встряхивание камеры. Да, это правда! После всего, что вам рассказали о штативах, дистанционных съемках и объективах со стабилизацией изображения, вполне нормально не только дрожать на фотографии, но и делать это специально.

Это не означает, что вам следует выбросить штатив - к преднамеренному сотрясению камеры следует подходить систематически и с большим намерением.То есть заранее решите, что вы собираетесь добавить некоторое преднамеренное дрожание камеры, и постарайтесь предугадать, как это будет выглядеть. Преднамеренное дрожание камеры может превратить вашу фотореалистичную сцену в изображение, которое выглядит почти как картина импрессиониста, но это требует некоторой практики и экспериментов.


Golden Glow от пользователя Flickr ebergcanada

Используйте приоритет выдержки для этой техники и выберите выдержку от полсекунды до четверти секунды. Вы можете начать с того, что просто держите камеру, как обычно, во время экспозиции, но в итоге вы можете получить фотографию, которая выглядит как ошибка, а не преднамеренная.Вместо этого попробуйте намеренно перемещать камеру в ту или иную сторону - как правило, вертикальные объекты, такие как деревья, выглядят лучше всего, когда вы используете вертикальное движение камеры, в то время как горизонтальные объекты выглядят хорошо, когда вы используете горизонтальное движение камеры. Вы также можете вращать камеру для круглых объектов или просто использовать завихрение или контролируемое покачивание. Проверяйте свой ЖК-дисплей после каждого снимка, чтобы заранее решить, что работает, а что нет, - затем вы сможете усовершенствовать свою технику для каждого объекта, пока не получите то, что вам действительно нравится.

Размытие в движении

Вы последовали моему совету и сохранили штатив, верно? Хороший. Потому что наш следующий способ использования размытия для создания отличных фотографий - это небольшое размытие в движении.

Теперь вы можете делать удачные изображения, которые представляют собой комбинацию дрожания камеры и размытия при движении, но по большей части размытие при движении работает лучше всего, когда у вас есть некоторые элементы изображения, которые находятся в очень резком фокусе. Для этого вам понадобится штатив и дистанционное спусковое устройство.


Кольцо пользователя Flickr mouseshadows

Допустим, вы хотите изолировать одного человека в толпе.Вы можете заставить этого человека остановиться (или просто найти человека, который тихо читает книгу на оживленном вокзале или прислоняется к стене, ожидая кого-то). Установив камеру на штатив, наведите камеру на объект, но не забудьте немного уменьшить масштаб, чтобы можно было запечатлеть много движущихся вокруг нее движений. Установите выдержку на секунду (или больше, в зависимости от того, насколько вам нравятся ваши первоначальные результаты), а затем используйте дистанционный спуск, чтобы спустить затвор.

В зависимости от того, насколько неподвижен был ваш объект, вы получите резкое изображение этого человека и большое количество окружающего размытия, когда люди входят и выходят из сцены.Окружающая среда также будет четкой - все, что находится в фиксированном положении, например стулья, окна на стенах и вывески, останется резким, потому что ваша камера была стабилизирована во время экспозиции.

Вы можете использовать эту технику практически для чего угодно - ветра в деревьях, океанских волн, движения транспорта - но помните, что вам нужно либо снимать при слабом освещении (в помещении отлично для этого), либо требуется низкая освещенность на открытом воздухе, например, синий час или темный пасмурный день. Если условия не подходят, вы также можете добавить к объективу фильтр нейтральной плотности, чтобы уменьшить количество света, попадающего на сенсор, что даст вам больше возможностей для съемки в течение дня.Наконец, помните, что вам нужно поддерживать низкое значение ISO и маленькую диафрагму - чем шире ваша диафрагма, тем больше света вы пропускаете в камеру, а это означает, что вам придется использовать более короткие выдержки, чтобы избежать передержки.

Мягкий фокус

Наконец, рассмотрите возможность использования мягкого фокуса. Переключитесь на ручную фокусировку и снимайте объект с небольшим естественным размытием. С помощью этой техники существует тонкая грань между созданием изображения, которое выглядит художественно и круто, и созданием изображения, которое выглядит как ошибка, поэтому убедитесь, что вы проверяете свой ЖК-дисплей и совершенствуете свою технику.Помните, что вы можете включить некоторые детали переднего плана, которые являются резкими, чтобы помочь вашему зрителю привыкнуть к объекту, находящемуся вне фокуса - хорошим примером этого является изображение, на котором человек держит объект в направлении камеры - если небольшой объект находится в резкий фокус и человек, держащий его, - это размытое пятно на расстоянии, тогда у вас есть изображение, в котором этот мягкий фокус используется для творческих целей.


blur_sheep, пользователь Flickr bre pettis

Заключение

Эти техники настолько увлекательны, что вы можете решить в течение месяца ничего не делать, кроме творческого размытия, и, вероятно, никогда не пропустить то, что вы обычно делаете с камерой.И я тоже рекомендую это, потому что это отличный способ пробудить ваши творческие соки и сделать несколько фотографий, которые находятся далеко от того, что вы обычно снимаете. Не бойтесь пробовать что-то новое и не беспокойтесь, что не все они выглядят хорошо. Это неизведанная территория, поэтому у вас будет больше неудач, чем успехов. Просто продолжайте экспериментировать и пробовать что-то новое, и довольно скоро у вас будут несколько размытых фотографий, которые выходят за рамки старых представлений о фотографическом совершенстве.

Большинство людей думают, что этот пост классный.Что вы думаете?

Исправление размытых или расфокусированных изображений

Начинающие фотографы часто используют термины «размытый» и «не в фокусе» как синонимы. Но на самом деле эти два понятия имеют совершенно разные значения и причины. Фотограф Марк Уоллес из Adorama объясняет различия:

Когда вы фокусируетесь, объектив формирует резкое изображение объекта, находящегося на определенном расстоянии от камеры. Если камера или объект меняют положение даже немного после блокировки фокуса, фокус сбрасывается.В результате изображение не получится резким. Однако это не означает, что изображение размытое. На самом деле он не в фокусе.

Пример портрета не в фокусе

«Размытие - это когда что-то движется при открытом затворе».

Если объект или камера перемещаются во время съемки, изображение будет расплывчатым.

Пример нечеткого портрета

«Размытие вызвано движением. Расфокусировка вызвана изменением расстояния между объектом и камерой.”

Исправление расфокусированных изображений

При съемке с очень широкой диафрагмой, например, f / 1,4 или f / 1,2, легко упустить фокус. Глубина резкости настолько мала, что даже небольшое движение приведет к тому, что изображение окажется не в фокусе. Использование штатива ограничивает движение камеры и увеличивает ваши шансы получить снимок в фокусе.

После фиксации фокусировки на объекте убедитесь, что он не меняет положение. Это резко снизит вероятность того, что ваши изображения получатся размытыми.

Исправление размытых изображений

Есть несколько способов предотвратить размытие изображения.

Стабилизируйте камеру, используя штатив или монопод . Это позволит вам использовать очень длинную выдержку без какого-либо дрожания камеры. Однако, если объект перемещается во время съемки с большой выдержкой, фотография все равно будет размытой.

Если использование штатива - не ваша чашка чая, вы можете использовать короткую выдержку вместо этого, чтобы заморозить движение.Чтобы избежать дрожания камеры, следуйте общему правилу. Установите выдержку на значение, по крайней мере обратное используемому эффективному фокусному расстоянию. Например, если вы снимаете с объективом 50 мм, самая длинная выдержка должна быть 1/50 секунды или меньше.

Держите камеру неподвижно. Хорошей практикой является поджатие локтей и поддержка камеры снизу левой рукой. При использовании видоискателя вы даже можете использовать лицо для поддержки камеры.

Если вы устали от того, что ваши изображения получаются размытыми или не в фокусе, попробуйте эти советы!

Не в фокусе: низкая явка на просмотр фильма Уилла Смита, но фильм по-прежнему возглавляет кассовые сборы в США | Уилл Смит

Автомобиль Уилла Смита «Фокус» выбил «Пятьдесят оттенков серого» с вершины кассовых сборов США в эти выходные, несмотря на разочаровывающую начальную сумму в 19,1 миллиона долларов.

Романтическая история об ограблении, в которой снимается Марго Робби из «Волка с Уолл-стрит», стала для Смита одним из самых неудачных моментов в истории Смита.Звезда Дня независимости известен своими кассовыми сборами, или, по крайней мере, так было до тех пор, пока научно-фантастический проект «После Земли» не стал его первым крупным фильмом, который не выходил на первое место в течение двух десятилетий в мае 2013 года.

Предыдущий лидер в чартах Fifty «Оттенки серого» опустились на четвертое место с еще 10,9 млн долларов за третью неделю выпуска, но все еще надеются, что на этой неделе мировые кассовые сборы превысят отметку в 500 млн долларов. Спорный эротический роман Сэма Тейлора-Джонсона заработал 147,7 миллиона долларов в Северной Америке и 486 миллионов долларов во всем мире.

Шпионский капер Мэтью Вона Kingsman удержал второе место, заработав еще 11,7 млн ​​долларов на третьей неделе, что в общей сложности составило 85,6 млн долларов. Необычный детский анимационный сиквел «Фильм о Губке Бобе: Губка из воды» занял третье место с 11,2 млн долларов за четвертую неделю или 140,3 млн долларов.

Единственным новым фильмом, попавшим в десятку лучших, стал малобюджетный хоррор «Эффект Лазаря», в котором рассказывается о группе ученых, открывших метод воскрешения мертвых. В главных ролях Оливия Уайлд, Марк Дупласс, Эван Питерс и Дональд Гловер, 3 доллара Дэвида Гелба.Пятое место занял 3-миллионный фильм с выигрышем в 10,6 млн. Долларов.

Между тем биографический фильм Клинта Иствуда «Американский снайпер» получил признание после премии «Оскар», несмотря на то, что в прошлом месяце ему не удалось получить призы ни в одной из основных категорий. Драма-блокбастер заняла еще 7,7 млн ​​долларов и заняла седьмое место за 10-ю неделю массового проката. Сейчас у фильма Иствуда колоссальные 331,1 миллиона долларов в Северной Америке и 470,2 миллиона долларов во всем мире.

10 лучших в США - с 27 февраля по 1 марта

1. В фокусе: 19,1 млн долл. - новый

2. Kingsman: Секретная служба: 11,7 млн ​​долларов, 85,6 млн долларов

3. Фильм Губка Боб: Губка из воды: 11,2 млн долларов, 140,3 млн долларов

4. Пятьдесят оттенков серого: 10,9 млн долларов, 147,7 млн ​​долларов

5. Эффект Лазаря: 10,6 млн долларов - новый

6. МакФарланд, США: 7,79 млн долларов, 21,9 млн долларов

7. Американский снайпер: 7,70 млн долларов, 331,1 млн долларов

8. Дафф: 7,1 млн долларов, 20 млн долларов

9. Еще Алиса: 2 доллара.6 млн, 11,9 млн долларов

10. Hot Tub Time Machine 2: 2,4 млн долларов, 10,2 млн долларов

Джим Ричардсон о съемке не в фокусе снимков - National Geographic

Редактор Джим Ричардсон - фотожурналист, получивший признание за свои исследования городской жизни. Его фотографии часто появляются в журнале National Geographic.

Чтобы не сфокусировать внимание, нужно потрудиться.

Конечно, я не говорю о моих обычных фотографиях не в фокусе, о тех, которые я сразу удаляю и о которых никому не рассказываю.Нет, я говорю о намеренных действиях, которые мы, фотографы, делаем, чтобы ограничить глубину резкости на наших снимках. Что мы можем сделать, чтобы фон был красивым и мягким, оставляя в фокусе только объект и резко выделяясь на фоне его окружения.

Я до сих пор помню то время, около 50 лет назад, когда я впервые осознал, как камеры могут быть настроены для создания такого эффекта, и восхищался видами изображений, которые я видел У. Юджином Смитом для журнала Life. Или какие-то резкие образы, которые Дэвид Дуглас Дункан мог вызвать на полях сражений в Корее, просто глаза смертельно уставшего солдата в фокусе, ищущего облегчения от усталости.

Стандартная формула для управления глубиной резкости - это регулировка диафрагмы объектива. И это действительно так. Широко открытая диафрагма дает неглубокий диапазон фокусировки, а маленькая диафрагма дает большую глубину, почти все в фокусе.

По большей части это правда, что на самом деле не так уж и далеко. И к этим мантрам есть несколько важных предостережений и некоторые другие действительно важные критерии, которые следует учитывать, если вы действительно хотите, чтобы эффект сработал.

Вот несколько советов:

  • F-stop имеет несколько меньшее значение, чем обычно учат. Да, вы можете управлять диапазоном фокусировки с любого заданного расстояния до объекта, но простое управление диафрагмой обычно не превратит кристально четкий фон в фантастически-мягкий фон.
  • Близость к предметам много. Проще говоря, если вы действительно хотите, чтобы фон был не в фокусе, подойдите очень близко к вашему основному объекту. Даже такой широкоугольный объектив, как мой Nikkor 14-24mm f / 2.8 имеет действительно небольшую глубину резкости, когда объект находится в шести дюймах [15 сантиметрах] перед объективом. Приближение к объекту имеет огромное влияние на резкость фона.
  • Относительное расстояние до объекта тоже имеет большое значение. Отделение объекта от фона большим относительным фактором - мощный способ контролировать глубину резкости. Если объект находится на расстоянии 2 фута [0,6 метра], а фон - на расстоянии 50 футов [15 метров], вы получите очень неглубокий фокус. С другой стороны, я помню, как снимал футбольные матчи при ярком солнечном свете и пытался выделить игроков из толпы позади них.Если игроки находились на другой стороне поля, а толпа была немного дальше, не имело значения, какую диафрагму я использовал, даже с объективом 300 мм f / 2,8. Но всего лишь небольшое изменение угла отодвинуло толпу подальше, и игроки красиво вышли наружу.
  • Спуститесь на землю. Хм? Звучит действительно глупо. Но учтите следующее: если вы стоите и фотографируете цветок на земле, то фон за цветком находится практически на таком же расстоянии. Но если вы опуститесь ниже, фон станет намного, намного дальше и совершенно не в фокусе.Это явление было хорошо известно во времена зеркальных камер с двумя объективами, которые можно было легко установить на земле и смотреть вниз в видоискатель. Взгляните на модные фотографии 50-х годов, снятые на Rolleiflex, чтобы увидеть эффект. Работает как мечта.
  • Выберите фон без бликов. Множество мелких ярких бликов всегда сложнее получить приятно не в фокусе, чем что-то большое и невыразительное. (И если фон представляет собой идеально ровное небо, оно, вероятно, вовсе не обязательно должно быть не в фокусе.)
  • Купите камеру побольше. Если у вас есть наведи и снимай, купите цифровую SLR. Если у вас зеркалка с маленьким чипом, купите полнокадровую зеркалку. Если вы действительно хотите не в фокусе, купите камеру 8х10. Физика линз такова, что чем больше размер пленки или сенсора, тем меньше у вас глубина резкости. У Point-and-Shoot очень короткие линзы с фокусным расстоянием, в результате чего практически все находится в фокусе, независимо от того, что вы делаете. (Если вы фанат глубины резкости и хотите оспорить эту точку зрения, то читайте следующий пункт, где вы найдете еще больше, о которых можно поспорить.)
  • Получите более длинный объектив. Опять физика. На практике, чем длиннее объектив, тем меньше глубина резкости. На практике у широкоугольных изображений больше глубина резкости, а у телеобъективов - меньше. (Если вы фанат глубины резкости, я уже слышу протесты по этому поводу. Да, я знаю все аргументы и то, как дискуссии о глубине резкости превращаются в бушующие пламенные войны в Интернете. Но для обычная практика фотографии, которую делают работающие фотографы, достаточно, чтобы предписывать.)
  • Купите наклонно-сдвигающий объектив и используйте его неправильно. Здесь играет роль наклон. Эффект наклона объектива для получения большей глубины резкости был известен почти с самого начала фотографии. И, как правило, именно для этого используется поворотно-сдвигающий объектив (помимо защиты высоких зданий от падения). Но нет ничего, что могло бы помешать творческому фотографу сделать это «неправильно» - наклонить его в другую сторону и значительно уменьшить глубину резкости. Это может выглядеть очень круто.С другой стороны, похоже, что все в мире теперь знают этот трюк, а это значит, что скоро он перестанет существовать.
  • Купите Lensbaby. Это объектив с функцией наклона и сдвига (без сдвига) в сочетании с линзой, которая с самого начала делает края изображения довольно мягкими. Играть очень весело, и это дает вам просто огромный контроль над глубиной резкости (если вы хотите меньше).
  • Просто возьмите кисть «Размытие» в Photoshop. Практически любое программное обеспечение сегодня дает вам множество возможностей для размытия изображения и последующего закрашивания деталей там, где вы хотите.Но поймите, что, сделав это, вы серьезно попадаете в мир «художественной» фотографии. Это может быть красиво и драматично, но будьте очень осторожны, чтобы не представить полученную фотографию как «научную литературу».

Франклин, Мириам Спитцер: 9781510738546: Amazon.com: Книги

«Реальная история о радостях и трудностях одной семьи в процессе усыновления за границей». - Kirkus Отзывы

«Душевная история, исследующая сложности семьи и дружбы.Эмили настолько отзывчива, что летит прямо со страницы и прямо в ваше сердце ». - Эбби Купер, автор Sticks & Stones и Bulbbes

« Сказал через объектив двенадцатилетней Эмили, честолюбивой. Фотожурналист, эта история честно рассказывает о радостях и борьбе семьи, когда они забирают свою долгожданную дочь Мэй Линь из приюта в городе Иян в Китае. Читатели будут подбадривать Эмили, когда она превращается из сопротивляющейся старшей сестры и трепетного путешественника, утаивающего несколько секретов, в гостеприимную старшую сестру."- Хиллари Хомзи, автор Обещаний яблочного пирога, и Тайны тыквенных специй

Похвала за Подсолнечник :
« Зови меня подсолнух - одна из тех редких книг, которые прочно вошли в самую суть вашей души. останется с вами еще долго после того, как вы закончите последнюю страницу. История Санни увлечет ваше сердце, часто разбивает его, но в конечном итоге исцеляет вместе теплыми объятиями, полными надежды ». —Брукс Бенджамин, автор книги « Моя жизнь в седьмом классе в трико»

«История Санни искренняя и обнадеживающая, и она остро напоминает о том, что семьи не должны быть идеальными, чтобы быть полными любви.—Гейл Нолл, автор книг Breaking the Ice и Out of Tune

«Читатели будут убиты горем и согреты тем, как Санни смотрит на мир и ее попытки изменить его. Это история любви, семьи, стойкости и горя - темы, которые находят отклик у многих. Санни - интересная героиня с благородным делом, о котором читатели не скоро забудут ». —Эрин Энтрада Келли, автор книги Hello, Universe

«Красиво рассказанная и временами острая история о том, как трудно детям ориентироваться в своем меняющемся мире.Подсолнух Франклина - привлекательный, творческий персонаж, и ее попытки воссоединить своих родителей, завести новые дружеские отношения и наладить связь с бабушкой заставят читателей приклеиться к странице и воодушевятся темами истории о любви и стойкости ». - Венди МакЛеод Макнайт, автор книги Это тайна, свинья морда!

«Трогательная и реалистичная история. . . Подсолнух сияет эмоциями, убедительными диалогами и интересными персонажами ». - Атланта Журнал-Конституционный

«Хотя даже подростки могут качать головой, когда Санни отказывается принять новую реальность.. . они оценят то, как она постепенно обнаруживает, что ей нужно вести себя так, как есть, и что даже если обстоятельства изменятся, она все равно может рассчитывать на окружающих, которые помогут ей. «- Журнал школьной библиотеки

Похвала за Необычайно :
« Нежная история. . . . Большинство читателей поймут задолго до того, как Панси поймет, что она настраивает себя на разочарование, но они также поймут, что преданность Панси своей подруге сама по себе необычна.»- Publishers Weekly

« Писатель из Северной Каролины Франклин твердо осознает климат и борьбу среди детей сегодня. Ее кристально чистое письмо наполнено богатыми деталями и правдоподобными персонажами. Эта деликатная история найдет отклик у молодых девушек, борющихся с болью дружбы ». - Атланта Журнал-Конституция

«Эффективный дебют. . . . финал, в котором Панси принимает реальность ситуации Анны, оказывает соответствующее влияние ». - Список книг

«Хотя Панси, Анна и Энди учатся в пятом классе, темы универсальны, и это может легко понравиться молодым подросткам, а также людям среднего класса.. . . Прекрасное дополнение к коллекциям старших классов начальной и средней школы, где востребована серьезная реалистичная фантастика ». - Журнал школьной библиотеки

« Extraordinary - это восхитительный рассказ о преданности, дружбе и надежде». —Карен Харрингтон, автор книг Courage for Beginners и Sure Signs of Crazy

«Вдохновляющая, красиво рассказанная история о дружбе, надежде и силе позитивного мышления, даже перед лицом глубокого разочарования.»- Дайанна Дориси Уингет, автор книги« Миллион путей к дому »

Похвала за Подсолнечник :
« Зови меня Подсолнух - одна из тех редких книг, которая прочно вошла в вашу суть и надолго останется с вами. после того, как вы закончите последнюю страницу. История Санни пленит ваше сердце, часто разбивает его, но в конечном итоге исцеляет вместе теплыми объятиями, полными надежды ». —Брукс Бенджамин, автор книги « Моя жизнь в седьмом классе в трико»

«История Санни искренняя и обнадеживающая, и она остро напоминает о том, что семьи не должны быть идеальными, чтобы быть полными любви.—Гейл Нолл, автор книг Breaking the Ice и Out of Tune

«Читатели будут убиты горем и согреты тем, как Санни смотрит на мир и ее попытки изменить его. Это история любви, семьи, стойкости и горя - темы, которые находят отклик у многих. Санни - интересная героиня с благородным делом, о котором читатели не скоро забудут ». —Эрин Энтрада Келли, автор книги Hello, Universe

«Красиво рассказанная и временами острая история о том, как трудно детям ориентироваться в своем меняющемся мире.Подсолнух Франклина - привлекательный, творческий персонаж, и ее попытки воссоединить своих родителей, завести новые дружеские отношения и наладить связь с бабушкой заставят читателей приклеиться к странице и воодушевятся темами истории о любви и стойкости ». - Венди МакЛеод Макнайт, автор книги Это тайна, свинья морда!

«Трогательная и реалистичная история. . . Подсолнух сияет эмоциями, убедительными диалогами и интересными персонажами ». - Атланта Журнал-Конституционный

«Хотя даже подростки могут качать головой, когда Санни отказывается принять новую реальность.. . они оценят то, как она постепенно обнаруживает, что ей нужно вести себя так, как есть, и что даже если обстоятельства изменятся, она все равно может рассчитывать на окружающих, которые помогут ей. «- Журнал школьной библиотеки

Похвала за Необычайно :
« Нежная история. . . . Большинство читателей поймут задолго до того, как Панси поймет, что она настраивает себя на разочарование, но они также поймут, что преданность Панси своей подруге сама по себе необычна.»- Publishers Weekly

« Писатель из Северной Каролины Франклин твердо осознает климат и борьбу среди детей сегодня. Ее кристально чистое письмо наполнено богатыми деталями и правдоподобными персонажами. Эта деликатная история найдет отклик у молодых девушек, борющихся с болью дружбы ». - Атланта Журнал-Конституция

«Эффективный дебют. . . . финал, в котором Панси принимает реальность ситуации Анны, оказывает соответствующее влияние ». - Список книг

«Хотя Панси, Анна и Энди учатся в пятом классе, темы универсальны, и это может легко понравиться молодым подросткам, а также людям среднего класса.. . . Прекрасное дополнение к коллекциям старших классов начальной и средней школы, где востребована серьезная реалистичная фантастика ». - Журнал школьной библиотеки

« Extraordinary - это восхитительный рассказ о преданности, дружбе и надежде». —Карен Харрингтон, автор книг Courage for Beginners и Sure Signs of Crazy

«Вдохновляющая, красиво рассказанная история о дружбе, надежде и силе позитивного мышления, даже перед лицом глубокого разочарования.- Дайанна Доризи Уингет, автор книги «Миллион путей к дому ».

Мириам Спитцер Франклин в течение многих лет делилась своей любовью к чтению и письму со студентами в качестве учителя начальной и средней школы. В настоящее время она преподает языковое искусство ученикам средней школы в Уокшоу, Северная Каролина. Мириам живет со своим мужем, двумя дочерьми, одна из которых была удочерена из Китая, и двумя избалованными кошками в Шарлотте, Северная Каролина.

Не в фокусе - Пленка с факелом

    • Международный фестиваль документального кино Cinéma du Réel
    • Китайский женский кинофестиваль | * Приз Большого жюри *
    • Filmpodium Цюрих
    • Пространства образовательного кинофестиваля CIES 2017

"Документальный фильм, в котором стремятся связать высокое и низкое - горизонт, видимый с крыши и перегруженные внутренние интерьеры - здесь и в другом месте - бурлящую городскую жизнь, которая удивляет сельских детей, и безлюдное спокойствие свои деревни." - Cinéma du Réel

Этот документальный фильм, дополняющий фильм « Другой год », предлагает резкий и тревожный портрет бедности и урбанизма через отрезвляющую точку зрения на «детей-мигрантов» в сегодняшнем Китае.

В жаркий летний день директор Шэнцзе Чжу ( Другой год, ) начал преподавать фотографию в начальной школе Линчжи в Ухане, Центральный Китай, группе из 23 «детей-мигрантов» в возрасте от 8 до 12 лет.Линчжи известна как школа «на крыше», потому что ее занятия проходят в ветхом четырехэтажном жилом доме с детской площадкой на крыше, вмещающем около 200 учеников.

Все ученики родом из сельской местности, но переехали в Ухань, поскольку их родители гонятся за работой в городе и за возможностью лучшей жизни. Когда дети мигрировали из спокойной сельской местности в самый густонаселенный город Центрального Китая, большинство из них сначала влюбились в шумный город. Они были заинтригованы городской жизнью и амбициозны в отношении будущего и своих разнообразных мечтаний.

Рассказывая истории этой группы, фильм подробно рассказывает об одной ученице, Цинь, и ее семье. Амбициозный подросток, нетерпеливый к изучению новых технологий, Цинь в ярости из-за того, что у ее родителей было трое детей. Вынужденная вынести жалкие условия жизни с низким доходом и дискриминационную политику регистрации домохозяйств, известную как хукоу, Цинь и ее одноклассники разделяют общую реальность. Расстояние между невинностью их надежд и жестокостью их жизни едва ли могло быть более резким.

88 минут на китайском языке с английскими субтитрами.

Режиссер: Шэнцзэ Чжу

НЕТЕАТРИЧЕСКИЕ / ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ
Каждая институциональная продажа включает в себя лицензию на институциональные права и права на публичное исполнение, которые учитываются в институциональной цене титула. Институциональные права и права на публичное исполнение разрешают показ DVD-дисков или дисков Blu-ray в классе или библиотеке или для публичной группы численностью менее 50 человек, если за вход не взимается плата.
Если вход будет платным или если группа будет более 50 человек, пожалуйста, позвоните или напишите Torch Films ([email protected]), чтобы организовать ваш показ и получить соответствующую лицензию на открытый показ.
УСЛОВИЯ ЛИЦЕНЗИИ НА ЦИФРОВОЙ САЙТ
Лицензия Digital Site License позволяет учреждению кодировать свои собственные файлы с DVD или Blu-ray для институционального использования при условии, что закодированные файлы ограничены безопасным сервером с защищенным паролем соединением, и передавать файлы через замкнутую систему, которая не доступен для общественности и доступен только в одном кампусе или для тех, кто обучается на курсах в этом кампусе.Лицензия цифрового сайта действительна в течение всего срока существования цифрового файла.
Заказывая этот товар, вы подтверждаете свое понимание условий использования Torch Films

не в фокусе в предложении - не в фокусе предложение

SentencesMobile
  • Рис. 3: простой тестовый шаблон «белое на черном», используемый для определения некоторых эффектов формы апертуры на расфокусированных изображениях
  • Фактически, полученные изображения часто размываются из-за отсутствия фокусировки. фокусировки, которая создает препятствие для идентификации микротрещин, в дальнейшем приводит к ложной идентификации
  • Боке, качество расфокусированного изображения определяется набором кистей: кружки нерезкости, характерные для объектива , его апертура и насколько далеко она не в фокусе
  • Диссертация состоит в основном из двух частей: исследования восстановления расфокусированного изображения автоматической системы магнитопорошкового тестирования и аппаратного проектирования системы обработки изображений микротрещин на основе on dsp
  • Наблюдательные фотографы заметили, что не все объективы одинаковы: объективы с большой диафрагмой демонстрируют сильные эффекты расфокусировки, а объективы с малой диафрагмой просто приводят к такому эффекту. масштабирование изображения
  • В этой статье анализируется метод критического угла, который часто используется при обнаружении фокусировки.мы получаем два соотношения: первое соотношение между показателем преломления призмы с критическим углом и сигналом ошибки фокусировки; второе соотношение между числовой апертурой объектива и сигналом ошибки расфокусировки
  • 2. не только подробно описал методы восстановления искаженного изображения, включая расфокусировку, движение изображения и геометрическое преобразование, но и реализовал функцию восстановления в среде visual c ++ и matalb. это приложение также является нововведением в технологии обработки изображений.
  • В диссертации сначала представлены знания и принципы тестирования магнитных частиц, цифровых изображений и восстановления изображений.В соответствии с требованиями системы, восстановление винеровского фильтра на основе идентификации параметров предлагается и анализируется с помощью эксперимента MATLAB, также представлена ​​спецификация оценки эффекта восстановления изображения в соответствии с радиусом вне фокуса. программирование с помощью visual c ++ 6. 0, файлы изображений jpeg декодируются и преобразуются в файлы BMP, красочное изображение преобразуется в серое и восстанавливается расфокусированное изображение микротрещины
  • В результате цифровые изображения обычно страдают от наложения спектров из-за недостаточной дискретизации, потери высокочастотные детали из-за относительного движения или расфокусировки.Supperresolution включает повышающее преобразование входной дискретной решетки, а также уменьшение или устранение наложения спектров и размытия.
  • Конфокальная сканирующая микроскопия с одномодовым волоконным лазером - это новая технология в изучении микроструктуры. Особенность системы заключается в ограничении расфокусированного света, отраженного от расфокусированной плоскости в объекте, чтобы ограничить размытость изображения. следовательно, разрешение в плоскости и осевое разрешение системы можно улучшить до субмикронного уровня.
  • Трудно увидеть расфокусировку в предложении.
  • Наконец, новый алгоритм создан для достижения трехмерной фокусировки с помощью трансфокатора. для изображений с малым увеличением реализована глобальная грубая ориентация с автоматическим установлением пороговых значений, операцией коррозии - надувания и маркировкой подключенных компонентов. а для изображений с большим увеличением локально-точная ориентация достигается с помощью вейвлет-сегментации с разным разрешением по методу измерения фокуса, который использует явление размытия изображения при расфокусировке
.

alexxlab

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *